कार्यस्थल नकारात्मकता के लिए इलाज

आपका कार्यस्थल दुश्मनी और नकारात्मकता से उभर रहा है इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि खराब वाइब्स कहाँ से आया, यह आपके लिए वायुमंडल को अधिक सकारात्मक, उत्पादक और सहायक बनाने में सहायता करता है। एक प्रबंधक, पर्यवेक्षक या स्टाफ सदस्य के रूप में, आप आमतौर पर उस स्थिति को नियंत्रित नहीं करते हैं जो नकारात्मकता पैदा कर रही है।

शायद आपके कार्यस्थल में कोई भी नहीं है आप नकारात्मकता कैसे संबोधित करते हैं यह इस बात पर निर्भर करता है कि आप इसे नियंत्रित करते हैं और यह पहली जगह पर कैसे शुरू हुआ।

आपके हस्तक्षेप की समयावधि का भी प्रभाव पड़ता है

कार्यस्थल निगेटिव प्रबंध करने के लिए युक्तियां चर्चा की गई कि पहली जगह पर होने वाली नकारात्मकता को रोकने के लिए कैसे करें इस लेख में, मैं बताता हूं कि जब आप अपने कार्यस्थल में पहले से मौजूद हैं, तो आप नकारात्मकता को कैसे संबोधित कर सकते हैं। नकारात्मकता को संबोधित कार्यस्थल हिंसा को रोकता है, कार्यस्थल की सुरक्षा को बढ़ावा देता है, और सकारात्मक कर्मचारी मनोबल बनाता है।

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जब आप नकारात्मकता को नियंत्रित या प्रभावित कर सकते हैं

यह एक अच्छा केस परिदृश्य है आपको नकारात्मक अफवाहों के बारे में प्रतिक्रिया प्राप्त हुई है और आप जानते हैं कि नकारात्मकता का अंतर्निहित कारण दोषपूर्ण जानकारी, गलत धारणाएं या जानबूझकर गलत सूचना पर आधारित है। उदाहरण के लिए:

• आप फ़ीडबैक प्राप्त कर सकते हैं कि एक नई नीति या प्रक्रिया को सही ढंग से नहीं समझा जाता है
• लोग कॉरपोरेट मेमो के बारे में गलत व्याख्या कर सकते हैं
• किसी उद्योग समाचार पत्र ने शायद एक उद्योग समस्या का उल्लेख किया हो, जो आपकी कंपनी का हिस्सा नहीं है।
• आपने एक ऐसे व्यक्ति को निकाल दिया हो जो कंपनी के बारे में गलत जानकारी पेश कर रहा है।

• इनमें से प्रत्येक परिस्थिति में, आपके पास सूचना, स्थिति और संचार पर कुछ नियंत्रण है। आप समस्या का समाधान कर सकते हैं और नकारात्मकता को दूर करने के लिए अच्छी तरह से संवाद कर सकते हैं।
• जब आप स्थिति को नियंत्रित या प्रभावित कर सकते हैं, तो नकारात्मकता के पहचाने जाने वाले क्षेत्रों में सुधार के लिए प्रभावित कर्मचारियों के साथ एक व्यवस्थित समस्या-सुलझाने की प्रक्रिया का उपयोग करें। जितनी जल्दी आप यह निर्धारित करते हैं कि नकारात्मकता मौजूद है (कई मानव संसाधन कार्यालय पूरी जांच शुरू करते हैं, और जब तक तथ्यों को इकट्ठा किया जाता है, तब तक नकारात्मकता नियंत्रण से बाहर होती है।)

ये मेरी सिफारिशें हैं कि कैसे नकारात्मकता को जल्दी से संबोधित करना है

• एक समस्या हल करने वाली टीम तैयार करें उन कर्मचारियों को शामिल करें, जो समस्याओं को हल करने की प्रक्रिया में नकारात्मक स्थिति के सबसे करीब हैं।
• एक अच्छा कारण विश्लेषण करें ताकि नकारात्मकता के सभी संभावित कारणों की पहचान की जा सके। यह कहने के लिए पर्याप्त नहीं है, "हमारे पास कम मनोबल है "आपको यह पहचानने की ज़रूरत है कि निम्न मनोबल को सुधारने का कोई मौका क्या है।
• एक योजना का विकास करें और योजना के प्रत्येक चरण में व्यापक इनपुट की मांग करें ताकि आपके संगठन के समाधानों स्वामित्व हो
• कार्य योजना के विकास में और विशेष रूप से इसके कार्यान्वयन में जितने लोग शामिल हो सकते हैं
• समस्या-सुलझाने की प्रक्रिया के प्रत्येक चरण में, नकारात्मकता और समाधान के बारे में जितनी ज्यादा जानकारी हो उतनी जानकारी संवाद करें। जब एक्शन प्लान में चयनित समाधान तैयार किए जाते हैं, संगठन में लोग आश्चर्यचकित नहीं होते हैं उन्होंने प्रत्येक चरण के बारे में सूचना विनिमय में भाग लिया है या अवसर पर चर्चा की गई थी।
• चुने गए समाधान जल्दी से लागू करें
• फिर, समय-समय पर आकलन करें कि योजना काम कर रही है।

जब कर्मचारी निगेटिव की वजह से परिस्थितियों को नियंत्रित नहीं कर सकते

नकारात्मकता अक्सर तब होती है जब लोग फैसलों और उनके नियंत्रण से बाहर के मुद्दों के प्रभाव का अनुभव करते हैं

इनमें से उदाहरणों में शामिल हैं:

• निगम का आकार घटाने;
• महत्वहीन है कि लोगों को अनिवार्य ओवरटाइम काम करने की आवश्यकता है;
• फ्रीज को भर्ती,
• कर्मचारी फरमान,
• बजट में कटौती; और
• ऊपरी-प्रबंधन निर्णय जो आपके कर्मचारियों के प्रतिकूल प्रभावों को प्रभावित करते हैं।

इन परिस्थितियों में, निम्न विचारों में से कुछ का प्रयास करें

• स्थिति के किसी भी पहलू को पहचानें, जो कि आपके संगठन में फीडबैक प्रदान करने पर नकारात्मक प्रभाव पड़ने वाले प्रभावों को प्रभावित कर सकते हैं। (कभी-कभी निर्णय किए जाते हैं और कोई भी अपने परिणामों को समझता है या भविष्यवाणी नहीं करता है।) कभी-कभी आप व्यक्तिगत, व्यावसायिक साहस का अभ्यास करते हैं और अपना मन बोलते हैं तो आप किसी मुद्दे या निर्णय पर प्रभाव डाल सकते हैं।
• सुनो, सुनो, सुनो अक्सर लोगों को सिर्फ एक ध्वनि बोर्ड की आवश्यकता होती है दिखाई और कर्मचारियों के लिए उपलब्ध रहें उचित रूप से समूह चर्चा सत्र, शहर की बैठकों, "प्रबंधक के साथ लंच," या समय के एक-एक-एक ब्लॉक की अनुसूची करें
• लोगों, कंपनी और कार्य क्षेत्र के बारे में निराशावादी सोच और नकारात्मक विश्वासों को चुनौती दें न नकारात्मक, झूठे बयान न जाने दें। यदि बयान सही हैं, तो तर्क प्रदान करें, कॉर्पोरेट सोच, और ऐसी घटनाएं जो नकारात्मक परिस्थितियों के लिए जिम्मेदार हैं। कार्यबल के साथ भरोसा बनाने के लिए एक स्थिति के बारे में आप जो कुछ भी जानते हैं उसे साझा करें
• कारण निर्धारित करने के लिए ओपन-एंड प्रश्न पूछें, और नकारात्मक भावनाओं या प्रतिक्रिया का दायरा। शायद यह उतना बुरा नहीं है जितना लोग सोचते हैं; शायद घटनाओं की उनकी व्याख्या दोषपूर्ण है। समस्या को हल करने में पहला कदम यह है कि लोगों को उनके बारे में जो वास्तव में नकारात्मक लगता है, उनकी पहचान करने में सहायता करता है। आप दुःख की कोहरे को हल नहीं कर सकते लोगों को विकल्प बनाने, शामिल होने, और संचार और समस्या सुलझाने का एक हिस्सा महसूस करने में सहायता करें। ( कार्यस्थल नकारात्मकता को कम करने के लिए टिप्स में उल्लिखित सभी आइटमों को करें।)
• पहचानें कि कभी-कभी नकारात्मक दृष्टिकोण उपयुक्त हो सकता है