धन को बचाने के लिए खींच योजना के तरीके का उपयोग कैसे करें

योजना को खींचें रिवर्स ऑर्डर में प्रोजेक्ट शेड्यूल के साथ काम करने की एक नई क्रांतिकारी विधि है। पुल प्लानिंग शेड्यूल रिवर्स ऑर्डर में विस्तार से जोड़ने वाली परियोजना के चरणों को पहचानने और अलग करने से काम करता है। पिछली प्रक्रिया अंततः एक नज़र आगे की तुलना में अधिक विस्तृत रूप से जोड़ती है जब यह रिवर्स प्रक्रिया में किया जाता है जब विवरण और स्कोप को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया जाता है और विश्लेषण किया जाता है। पुल प्लानिंग प्रक्रिया वास्तविक प्रोजेक्ट शेड्यूल से ली गई है, जब कदम का विश्लेषण किया जाता है, और विवरण सभी जिम्मेदार प्रबंधक और अधीक्षकों से सहयोगी इनपुट के आधार पर जोड़ा गया

एक खींचने की योजना कैसे एक साथ रखी है

पुल की योजना बना प्रक्रिया सामान्य रूप से चिपचिपा नोट्स का प्रयोग करती है, हाँ, आप इसे सही चिपचिपा नोट्स पढ़ते हैं इन चिपचिपा नोटों का उपयोग कार्य के आवश्यक तत्वों की पहचान करने के लिए किया जाता है, वास्तविक परियोजना अनुसूची से पिछड़ी पहचान की जाती है। चिपचिपा नोट्स आमतौर पर एक बड़े श्वेत बोर्ड पर स्थित होते हैं जो कि शीर्ष पर समग्र प्रोजेक्ट टाइम्स है। समय के पैमाने को सप्ताह या अवधि से विभाजित किया जाता है, और सभी प्रमुख गतिविधियों की पहचान की जाती है और क्रम में एक साथ खींचते हैं। चिपचिपा नोटों का इस्तेमाल उन क्षेत्रों की पहचान करने के लिए किया जाएगा जो परियोजना के समय में सुधार किए जा सकते हैं, सभी कार्यों की पहचान कर सकते हैं, और बिना किसी देरी के कार्य को पूरा करने के लिए आवश्यक प्रमुख खिलाड़ियों का इस्तेमाल किया जा सकता है।

कैसे एक पुल योजना प्रक्रिया प्रभावी हो सकती है

एक पुल प्लानिंग प्रक्रिया एक महान उपकरण हो सकती है, जब प्रमुख खिलाड़ियों को इस प्रक्रिया में सहयोग करने के लिए आमंत्रित किया जाता है। एक पुल योजना बैठक में उन लोगों का इनपुट होना चाहिए जो काम को जानते हैं, आवश्यक सामग्री और कार्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक उपकरण।

वास्तविक लोग जो काम को पूरा करने के लिए आवश्यक चुनौतियों का कितना समय जानते हैं वहां एक प्रभावी पुल योजना प्रक्रिया होनी चाहिए साथ ही, आपकी प्रक्रिया की योजना बनाने के लिए एक प्रभावी उपाय होना चाहिए, सभी खिलाड़ियों को इस प्रक्रिया के बारे में पता होना चाहिए और उनके कार्यक्रमों में समायोजन करने के लिए खुला होना चाहिए, यह जानकर कि सभी गतिविधियां अंतर-निर्भर हैं और प्रक्रिया उन गतिविधियों को प्रभावित कर सकती है।

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कैसे काम करता है खींचें कार्य

खींचने की योजना पूरी कर ली जानी चाहिए, जब सभी पार्टियां इस प्रक्रिया में भाग लेें, नौकरी बोर्ड पर संतोष की स्थिति निर्धारित करें। फिर 100% की आवश्यकता के बीच के मतभेदों का निर्धारण करना होगा और उन चीजें जिन्हें आवश्यक नहीं है, ताकि उन संसाधनों को अधिक महत्वपूर्ण कार्यों के लिए सौंपा जा सके। खींचने की योजना से गलत संचार समाप्त हो जाएगा और परियोजना की दक्षता में वृद्धि होगी जिससे परियोजना मील के पत्थर को पूरा करना आसान हो जाएगा। पुल की योजना के साथ काम करते समय, प्रत्येक टीम के सदस्य को अपना रंगीन चिपचिपा नोट्स का सेट होना चाहिए जिसका उपयोग योजना के अपने हिस्से की पहचान करने के लिए किया जाएगा।

सीपीएम और खींच योजना के बीच का अंतर

प्लल प्लानिंग महत्वपूर्ण पथ विधि शेड्यूल से भिन्न है क्योंकि सभी गतिविधियों की योजना बनाई गई है और अंत में शुरू की गई है।अंतिम अवधि तक पहुंचने के लिए सभी संसाधनों और कार्यों की पहचान शुरू करने के लिए सभी अवधि और तर्क अंत से काम किया जाता है। ग्लेन बेलार्ड और ग्रेग हॉवेल ने परियोजना के काम के निर्धारण के लिए इस दृष्टिकोण को मानकीकृत करने के लिए अपने शोध के एक हिस्से के रूप में अंतिम नियोजक ® प्रणाली विकसित की है। पिछले लोगों को काम की योजना बनाने के लिए (i। ई।, व्यापार फोरमैन / फ़ोरोवमैन) गतिविधि को पूरा करने के लिए आवश्यक व्यापारों के बीच गतिविधियों, अवधि और हाथों को परिभाषित करने के लिए नियोजन और शेड्यूलिंग प्रक्रिया में व्यस्त हैं।

एक अखरोट शैल में योजना खींचें

प्रक्रिया सरल है और यहां कार्यप्रणाली का एक छोटा संस्करण है। कुछ कदम हैं:

• मील के पत्थर की पहचान करें
• महत्वपूर्ण मील के पत्थर की पहचान करें
• सीपीएम बनाएं और कार्यक्रम को अपडेट करें
• एक साप्ताहिक योजना बनाएं
• चालक दल के नेताओं के साथ समीक्षा करें और मूल्यांकन करें कि क्या संशोधित किया जा सकता है > गतिविधियों की अवधि का विश्लेषण करने के लिए साप्ताहिक आधार पर अपडेट और समीक्षा करें। यदि आवश्यक हो तो आरसीए तैयार करें
• गतिविधियों की समीक्षा करने और सभी दल के सदस्यों और अनुसूचक से प्रतिक्रिया प्राप्त करने के बाद शेड्यूल अपडेट करें