फ्रैंचाइज़ी समझौता बनाम खुलासा दस्तावेज़

यह दुर्भाग्यपूर्ण है, लेकिन कुछ फ्रेंचाइजी बिंदीदार रेखा पर हस्ताक्षर करने से पहले अपने फ्रैंचाइजी समझौते को पढ़ या नहीं समझते हैं - और फिर इस तथ्य के बाद पता लगा सकते हैं कि यह सौदा अब कानूनी तौर पर बाध्य है। क्या वे सोचा था कि वे मिल रहे थे फ्रैंचाइज़ समझौते आम तौर पर लंबे और जटिल दस्तावेज हैं जो कानूनी तौर पर लिखे गए हैं, जो औसत व्यक्ति को सो सकते हैं - लेकिन अपने फ्रैंचाइज़ समझौते को पढ़ने और समझने से पहले आप इसे हस्ताक्षर करते हैं, यह महत्वपूर्ण है।

अक्सर, फ्रैंचाइज़ी डिस्क्लोजर डॉक्यूमेंट (एफडीडी) - एक लंबे और जटिल उपक्रम पढ़ने के माध्यम से संभावित भावी फ्रैंचाइजी एक बार उलझन में है - वे सोच सकते हैं कि वे इस समझौते को पूरी तरह से समझते हैं, और बाद में फ़्रैंचाइज़ समझौते । वे मान सकते हैं कि उन फ्रैंचाइज़ समझौतों बोयलरप्लेट के एक गुच्छा से भरे आसंजन अनुबंधों से ज्यादा कुछ नहीं हैं, और इसलिए उन्हें स्वयं के संबंध में चिंता करने की आवश्यकता नहीं है जो समझौते में शामिल है। यह एक दुखद गलती हो सकती है

1. फ्रेंचाइज डिस्क्लोजर डॉक्युमेंट (एफडीडी) का प्रयोजन फ्रेंचाइज़र और फ्रेंचाइज़ी के बीच के संबंध का वर्णन करना है, फ्रेंचाइजी को फ्रैंचाइज़र को समझने के लिए आवश्यक जानकारी के साथ फ्रैंचाइजी प्रदान करना है और इसकी पेशकश की जाएगी और संभावित फ्रेंचाइजी द्वारा इसका इस्तेमाल अवसर पर उचित परिश्रम करने के लिए एक आधार के रूप में किया जाएगा। हालांकि, यह फ़्रैंचाइज़ एग्रीमेंट - फ़्रेंचाइज़र और फ्रेंचाइजी के बीच लिखित, बाध्यकारी अनुबंध है - जो फ्रेंचाइज़र और फ्रेंचाइजी के बीच के संबंध को कानूनी तौर पर नियंत्रित करता है।
2. फ़्रैंचाइज़ अनुबंध परिभाषित फ्रैंचाइज़ एग्रीमेंट एक कानूनी दस्तावेज है जो फ्रेंचाइज़र और फ्रेंचाइजी को एक साथ जोड़ता है। यह दस्तावेज़ बताता है कि फ्रेंचाइज़र को व्यवसाय चलाने में फ्रैंचाइजी से क्या उम्मीद है। फ्रैंचाइज़ समझौते को यह सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है कि एक संगठन के भीतर सभी फ्रेंचाइजी को समान रूप से व्यवहार किया जाए।

सभी प्रणालियों में अपेक्षाओं को समान होना चाहिए; हालांकि, फ्रेंचाइज़र के मौजूदा फ्रेंचाइजी के साथ नए फ्रेंचाइजी के साथ समझौते कुछ हद तक अलग हो सकते हैं।

फ्रैंचाइज़ डिस्क्लोजर डॉक्यूमेंट (एफडीडी) से अंतर

फ़्रैंचाइज़ एग्रीमेंट एक दस्तावेज है जिसे दोनों पक्षों द्वारा हस्ताक्षर किए जाने पर व्यापार को एकसाथ सौदा करने के लिए किया जाता है। इसके विपरीत, एफडीडी

पूर्व

संभावित फ्रैंचाइजी को एफडीडी

से पहले की जानकारी की समीक्षा करने का मौका प्रदान करने के अंतिम समझौते से प्रस्तुत किया गया है - अंतिम निर्णय लेने के लिए कि क्या हो या नहीं संगठन के साथ एक फ्रेंचाइजी। एफडीडी कंपनी की पृष्ठभूमि और इतिहास के बारे में व्यापक विवरण पर जोर देता है। फ्रैंचाइज़ी संगठन के भीतर हुई किसी भी मुकदमेबाजी या दिवालिया होने का प्रकटीकरण शामिल है; वित्तीय डेटा का एक मेजबान; और वितरण चैनल जानकारीकिसी भी गोपनीयता प्रतिबंध का खुलासा भी किया जाता है, जहां तक ​​फ्रैंचाइजी दूसरों के साथ चर्चा नहीं कर सकते हैं। फ्रैंचाइज़ डिस्क्लोजर डॉक्यूमेंट के व्यापक अवलोकन के लिए। फ्रैंचाइज़ समझौते में तत्व अनुबंध विवरण

- अनुबंध का विवरण इस समझौते का हिस्सा है जो फ्रैंचाइज़र के साथ एक फ्रैंचाइज़ी में प्रवेश कर रहा है।

संचालन मैनुअल

- आपरेशन मैनुअल इस अनुबंध का एक हिस्सा है, जो कि दिशानिर्देशों का विवरण देता है जो फ्रेंचाइजी द्वारा फ्रेंचाइज़र द्वारा उल्लिखित व्यवसाय के संचालन में फ्रैंचाइजी को कानूनी रूप से पालन करना चाहिए। समय-समय पर संशोधन किया जा सकता है और फ्रैंचाइज़ी को उसके अनुसार संचालन को समायोजित करने के लिए तैयार किया जाना चाहिए। फ्रैंचाइज़ को यह जानना जरूरी है कि दस्तावेज़ की सामग्री गोपनीय है। स्वामित्व वक्तव्य

- मालिकाना वक्तव्य बताते हैं कि फ़्रैंचाइज़ का नाम कैसे इस्तेमाल किया जाए, साथ ही साथ मार्केटिंग और विज्ञापन प्रक्रियाएं भी होंगी जिन्हें फ़्रैंचाइज़ी का पालन करना होगा। साथ ही, फ्रेंचाइज़र का दस्तावेज है कि राष्ट्रीय विज्ञापन प्रयासों के मुकाबले फ्रेंचाइजी को कितना योगदान करना होगा। चल रही साइट रखरखाव

- चल रही साइट / स्थान रखरखाव अनुबंध में उल्लिखित एक और आइटम है। फ्रेंचाइजी के स्थान पर किए जाने वाले विभिन्न रखरखाव और उन्नयन के प्रकार और समय फ़्रेम शामिल हैं।

फ्रैंचाइज़ समझौते की समीक्षा करते समय, आप और आपके वकील से यह पूछना चाहिए कि: क्या आपके द्वारा फ्रेंचाइज़र के लिए कोई वादा किया गया है कि आप फ्रैंचाइज़ी में निवेश करने का निर्णय लेने पर भरोसा कर रहे हैं? यदि उन वादों को फ्रैंचाइज़ समझौते में नहीं है, तो वे कानूनी संबंधों का हिस्सा नहीं होंगे, और फ्रेंचाइज़र को आपको उन्हें प्रदान करने की आवश्यकता नहीं हो सकती है

क्या मताधिकार समझौता और प्रकटीकरण दस्तावेज संगत है? आमतौर पर, यह एक समस्या नहीं होगी, लेकिन कभी-कभी आपको ऐसे आइटम मिलेंगे जिन्हें आपने सोचा था कि आपको प्रकटीकरण दस्तावेज़ में समझा जाता है जो फ्रैंचाइज़ समझौते में बिल्कुल समान या स्पष्ट नहीं है। निश्चित करें कि आप जिस सौदे के लिए साइन अप करते हैं, वह सौदा है जिसे आपने सोचा था कि आपको पेशकश की जा रही थी।

क्या आपके वकील का मानना ​​है कि फ्रैंचाइज़ी समझौते के क्षेत्र हैं जो राज्य के कानूनों के आधार पर उचित नहीं हैं? यदि हां, तो समझौते पर हस्ताक्षर करने से पहले उन शर्तों को समाप्त या संशोधित करना बेहतर होगा?

• क्या मताधिकार समझौता करने के लिए आपको व्यक्तिगत गारंटी पर हस्ताक्षर करने की आवश्यकता है? क्या इसमें परिवार के सदस्यों को शामिल किया गया है जो आपके व्यवसाय में शामिल नहीं होंगे या आपके अटॉर्नी का मानना ​​है कि यह बहुत व्यापक है? फ्रेंचाइज़र के साथ गारंटी संशोधित करने की चर्चा करें
• क्या आपको लगता है कि फ्रेंचाइज़र को आपको उपलब्ध कराने पर विचार करने वाली कोई भी अतिरिक्त सेवाएं हैं? उद्घाटन की अवधि के दौरान अतिरिक्त प्रशिक्षण, अतिरिक्त क्षेत्र समर्थन, या आपके व्यवसाय को खोलने के लिए आवश्यक समय में परिवर्तन सभी संभव हैं यदि आप अपना मामला फ्रेंचाइज़र को जरूरी कर लेते हैं कि उनकी आवश्यकता है
• फ़्रैंचाइज़ समझौते की समीक्षा करने के लिए एक योग्य फ्रैंचाइज़ वकील खोजें
• यह दृढ़ता से अनुशंसा की जाती है कि आपके पास एक योग्य फ्रैंचाइज अटॉर्नी है, इससे पहले कि आप इस पर हस्ताक्षर करने से पहले फ्रैंचाइज़ एग्रीमेंट की समीक्षा करें, ताकि आप निश्चित हो कि आपको इसकी सभी सामग्रियों की स्पष्ट समझ है
• यदि आप फ्रैंचाइज़ी ब्रोकर के साथ काम कर रहे हैं, तो कानूनी सलाह के लिए उन पर भरोसा मत करो हालांकि ज्यादातर फ्रेंचाइजी ब्रोकर माननीय लोग हैं और फ़्रेंचाइज़िंग के बारे में जानकार हैं, लेकिन फ्रेंचाइज़र द्वारा उन्हें भुगतान मिलता है। भले ही वे आपके सपनों की फ्रैंचाइज़ सिस्टम के साथ मिलकर मैत्रीपूर्ण और उपयोगी हो गए हों, वे फ्रैंचाइज समझौते पर हस्ताक्षर करते समय केवल तभी भुगतान करते हैं, और यह आपके लिए अनदेखी करने के लिए बहुत बड़ा संघर्ष है।

फ्रेंचाइज कानून एक विशेषता है; स्थानीय वकील जिसे आप अपने घर में बंद करने या आपकी इच्छा तैयार करने के लिए इस्तेमाल करते हैं, शायद वास्तविक सहायता के लिए आवश्यक व्यावहारिक मताधिकार का अनुभव नहीं होगा। वे समझ नहीं सकते हैं कि कुछ मुद्दों पर बातचीत क्यों हो सकती है और अन्य क्यों नहीं हैं। वे उस समझौते में कुछ ध्वज करने में समर्थ नहीं होंगे जो असामान्य और शायद अनुचित है। वे फ्रेंचाइज़र के मद 19, वित्तीय प्रदर्शन प्रतिनिधि के आधार के बारे में पूछने के लिए पर्याप्त नहीं जानते हैं, या आपकी समीक्षा में मदद करने के लिए फ्रेंचाइज़र के संचालन मैनुअल को व्यवसाय के प्रकार के लिए अच्छी तरह से विकसित किया जाता है या नहीं। वे फ्रैंचाइज़र को अन्य संभव मताधिकार के अवसरों को प्रभावी ढंग से समझने या उनकी तुलना करने के लिए पृष्ठभूमि, ज्ञान या उद्योग की खुफिया नहीं देंगे। अनुभवी वकील के लिए, आपको एक योग्य फ्रेंचाइज वकील की जरूरत है। एक अच्छा स्रोत अंतर्राष्ट्रीय फ्रेंचाइज एसोसिएशन, www है मताधिकार। संगठन या (202) 628-8000; सदस्यता में किसी के साथ बात करने के लिए पूछें एक और चेनर्स यूएसए का मुख्यतः फ्रेंचाइज़ी अनुभाग है: चैंबरड पार्टपरर्स com / ब्रिटेन / संपादकीय / 42,656।

कभी भी फ्रैंचाइज़ समझौते पर हस्ताक्षर न करें जो आप समझ नहीं आते हैं

यह विशेष रूप से सच है जब यह चूक, समाप्ति के साथ संसाधित समझौते के अंत में, और तब क्या होता है जब आपके और फ्रेंचाइज़र समाप्त होता है

समय के साथ, सभी फ्रेंचाइज रिश्तों का अंत होता है: विशेष रूप से सावधान रहें कि आपके व्यवसाय में आपके द्वारा बनाए गए इक्विटी का क्या होगा। यदि आप अपने व्यवसाय को बेचने का विकल्प चुनते हैं तो क्या आपके पास इक्विटी को अधिकतम करने का अवसर होगा? क्या आपके व्यवसाय के खरीदार को पूर्ण अवधि मिलेगी, जो आपकी बिक्री मूल्य को अधिकतम करेगी, या क्या वे केवल आपके मौजूदा समझौते की शेष अवधि प्राप्त करेंगे?

आपको कितनी बार अपने स्थान को फिर से तैयार करना होगा? यदि आपके समझौते पर कुछ साल बचे हैं और संभवतः सिस्टम छोड़ने से पहले अतिरिक्त निवेश को फिर से संगठित करने का समय नहीं होगा, तो क्या रीमॉडेलिंग की आवश्यकता लागू हो जाएगी? अगर आप नवीनीकरण की प्रत्याशा में अपने समझौते के आठवें वर्ष में फिर से तैयार करते हैं, तो क्या फ्रेंचाइज़र आपको दसवें वर्ष में नवीकरण की शर्त के रूप में दोबारा तैयार करना चाहेंगे?

उन मुद्दों को स्पष्ट करें जिन्हें आप नहीं समझते हैं, उन बिंदुओं पर बातचीत करने की कोशिश करें जो आपकी आवश्यकताओं के अनुरूप नहीं हों, और अपने फ्रैंचाइज़ी निर्णय लेने में आपकी सहायता करने के लिए अनुभवी फ्रैंचाइज़ अटॉर्नी पर भरोसा करें।