फ्रेंचाइज़र प्रोफ़ाइल: डेरेल जॉनसन, फ्रांडाटा

डेरेल जॉनसन, सीएफई, फ्रेंडाटा के सीईओ हैं, फ्रैंचाइजी उद्योग के स्रोत के उद्देश्य संबंधी जानकारी और विश्लेषण के लिए डैरेल अंतरराष्ट्रीय फ्रेंचाइज एसोसिएशन के निदेशक मंडल का सदस्य है।

फ्रैन्डाटा के साथ डारेल के कार्यकाल के दौरान, कंपनी अमेरिका में प्रमुख फ्रैंचाइज अनुसंधान और सलाहकार फर्म बन गई है। वह 2001 में कंपनी के साथ शुरू हुआ और अगले 14 वर्षों में, यह एक दस्तावेज और डेटा व्यवसाय से परे एक जानकारी और अनुसंधान कंपनी तक और हाल ही में अमेरिका और ऑस्ट्रेलिया दोनों में एक मूल्यांकन और सलाहकार फर्म के संचालन के लिए निर्देशित है।

"अंतिम तिमाही में, फ्रान्डटा के पास एक नियामक दस्तावेज़ कलेक्टर और विक्रेता से एक पूर्ण सेवा अनुसंधान और सलाहकार फर्म के लिए एक व्यवस्थित विकास हुआ है। हम अभी भी एक युवा कंपनी हैं जो एक बहुत ही रोमांचक भविष्य के साथ हैं। "1 9 8 9 में एकत्रित पहला यूएफओसी से, आज के शोध और परामर्श परियोजनाओं में, हमारे विश्लेषण क्षमताओं को एक अधिक विशाल अनुसंधान कंपनी बनाने के लिए, नींव उद्योग की अखंडता और विश्वास पर बनाया गया था।

डेरेल के नेतृत्व के तहत, फ्रांडाटा फ्रैंचाइज़ी ब्रांडों के बारे में जानकारी और विश्लेषण के उद्देश्य स्रोत के रूप में सार्वभौमिक रूप से मान्यता प्राप्त हो गया है और हजारों फ्रेंचाइज़र, उधारदाताओं और अन्य सेवा प्रदाताओं द्वारा मताधिकार व्यापार मॉडल के निष्पादन के रूप में अच्छी तरह से मीडिया और सरकार के रूप में "पिछले साल के फोर्ब्स बेस्ट एंड वर्स्ट फ्रेंचाइज़र के मुद्दे के लिए हमने हमारे विश्लेषण से मजबूत प्रतिक्रिया हासिल की है, फ्रेंचाइज प्रदर्शन विश्लेषण के एक विश्वसनीय स्रोत के रूप में फ्रांडाटा की प्रतिष्ठा का वसीयतनामा है। -3 ->

यह पहली बार था कि इस तरह की रैंकिंग उस पैमाने और गहराई पर बनाई गई थी। फ़्रैंचाइज़ समुदाय के आसपास इसकी महत्वपूर्ण लहर प्रभाव स्पष्ट संदेश - प्रदर्शन मीट्रिक एक ब्रांड को बेचने और बढ़ने के लिए शक्तिशाली उपकरण है; फ़्रैंचाइजी को ध्वनि निर्णय लेने के लिए एक मैट्रिक्स के लगातार सेट की आवश्यकता होती है; उद्योग को फ़्रैंचाइज़ मॉडल की अखंडता को मान्य करने की आवश्यकता है; और मीडिया को फ्रैंचाइज़ पारिस्थितिकी तंत्र की एक सच्ची तस्वीर बनाने के लिए एक शानदार तरीका चाहिए।

फ्रेंडाटा ने परिचालन मीट्रिक के सुसंगत और स्पष्ट संरचना के लिए मार्ग का नेतृत्व करने की योजना बनाई है, और फ्रेंचाइज़िंग के लिए हमारे अनुभव और जुनून एक कंपनी के रूप में हमारे विकास में यह एक प्राकृतिक कदम है। "

फ्रांडाटा के शीर्षस्थ होने पर, डारेल ने फ्रेंडाटा की एसबीए योग्यता सेवा के विकास को एक व्यापक फ्रैंचाइज सत्यापन सेवा में सरकार और निजी क्षेत्र द्वारा समान रूप से अपनाया। इसके बाद उन्होंने बैंक क्रेडिट रिपोर्ट के साथ एक फ्रैंचाइज़ ब्रांड क्रेडिट मूल्यांकन सेवा भी जोड़ा और हाल ही में एक मताधिकार प्रणाली क्रेडिट रेटिंग सेवा उन्होंने फ्रेंचाइज़र और आपूर्तिकर्ताओं के लिए लक्षित विपणन सेवाओं के लिए फ्रांडाटा के अनुसंधान और विश्लेषण क्षमताओं का विस्तार किया। उन्होंने फ्रांडाटा ऑस्ट्रेलिया को भी शुरू किया है, यह साबित करते हुए कि फ़्रैंचाइज़ प्रदर्शन माप एक अंतरराष्ट्रीय चिंता का विषय है और फ्रांडाटा समाधान संयुक्त राज्य अमेरिका के बाहर अनुकूलित किया जा सकता है।

"मुझे लगभग 15 वर्षों तक फ्रांडा के सीईओ होने का विशेषाधिकार प्राप्त हुआ है समय के दौरान मताधिकार व्यापार मॉडल में भारी बदलाव आया है फ्रांडाटा के अखंडता और निष्पक्षता के मानकों को बदलना नहीं है, जो मुझे पूरी तरह से पेशेवर और मेरे आसपास की महान टीम के समर्पण के लिए विशेषता है। मुझे फ़्रेंचाइज़िंग में कुछ बेहतरीन दिमागों के साथ काम करने के लिए भी सम्मानित किया गया है

फ्रैंचाइज़ समुदाय की जानकारी, अनुभवों और ज्ञान को साझा करने की इच्छा, और बेहतर प्रदर्शन करने वाले उत्तर की तलाश करने की उनकी इच्छा ने फ्रांडाटा को ऐसी केंद्रीय भूमिका निभाने की अनुमति दी है। "

बैंकिंग और अर्थशास्त्र में पृष्ठभूमि के साथ, डैरेल" फ्रेंचाइज़ अर्थशास्त्री "के रूप में जाना जाता है "उन्होंने फ्रैंचाइज़ी व्यापार मॉडल को समझने के लिए खुद को समर्पित किया है और कैसे अर्थव्यवस्था और बाहरी प्रभाव से फ्रेंचाइज़िंग के भविष्य को प्रभावित कर रहे हैं। उनका रुझान विश्लेषण और पूर्वानुमान व्यापक रूप से पालन किया जाता है। वह उन प्रभावों को समझने और फ्रैंचाइज़ बिजनेस मॉडल के लिए सर्वोत्तम अभ्यासों को परिभाषित करने और मापने के लिए प्रतिबद्ध है, फ्रैंचाइज़ ब्रांडों को प्रदर्शन उत्कृष्टता की दिशा में निर्देशित करने के लिए प्रतिबद्ध है।

"आप जो भी उपाय करते हैं वह मिलता है दशकों तक, फ्रेंचाइज़िंग में असमर्थ रहे हैं और अधिकतर परिणामों के मापने के लिए तैयार नहीं हैं

लगभग सभी कंपनियों के पास केपीआई हैं क्यों नहीं मताधिकार प्रणाली? हम हर फ्रेंचाइज़र की सफलता और असफलता या बेंचमार्क को परिभाषित नहीं कर सकते हैं, चाहे उद्योग की परवाह किए बिना, प्रदर्शन करने के लिए जिम्मेदार है? इसका जवाब यह है कि हम कर सकते हैं, और फ्रांडाटा ऐसा ही कर रहा है। "

डरेल ने फ्रेंचाइज़ सिस्टम निष्पादन मानकों की व्यापक श्रेणी की एकीकृत स्वीकृति के प्रथम चरण के रूप में फ्रांडाटा द्वारा बनाए गए पूंजी पहुँच मानकों के अनुकूलन को देखा है। "फ़्रैंचाइज़ प्रदर्शन मानकों के दूरगामी प्रभावों को यह देखा जा सकता है कि हमारे बैंक क्रेडिट रिपोर्ट तक पहुंचने वाले उधारदाताओं अपने ऋण आवेदनों के अंडरराइटिंग में इन मापों का लाभ उठा रहे हैं - माप जो मताधिकार की सफलता या संघर्ष की वास्तविक तस्वीर दिखाते हैं। "दोनों उधारदाताओं और फ़्रेंचाइज़रों की बढ़ती संख्या जो कि फ्रैंचाइज रजिस्ट्री साइट (6000 से अधिक ऋणदाता सदस्यों और 2000 से अधिक फ्रेंचाइज़र) तक पहुंचती हैं, न केवल फ्रैंचाइज समुदाय के भीतर ही बल्कि एक ऋणदाता या अन्य सप्लायर की जरूरत के अनुरूप है मताधिकार प्रणाली को समझना

सूचना सेवाओं, वाणिज्यिक बैंकिंग, निवेश बैंकिंग, और संघीय वित्तीय विनियमन के फैलने वाले डेरेल के बहुआयामी कैरियर ने फ्रेंचाइज़ के सर्वोत्तम अभ्यास सलाहकार फर्म के रूप में फ्रांडाटा के दृष्टिकोण को आकार देने में मदद की है। फ्रांडाटा के साथ उनकी भागीदारी से पहले, वह राष्ट्रीय सहकारी बैंक की कार्यकारी दल का हिस्सा थे, जहां उन्होंने निवेश, परंपरागत और एसबीए ऋण देने वाली टीमों का प्रबंधन किया।

एनसीबी में शामिल होने से पहले, वह एक निवेश बैंकर था जो मध्य-बाजार कंपनियों के लिए विलय, अधिग्रहण और वित्तीय सलाहकार सेवाएं प्रदान करता था। डैरेल एक क्षेत्रीय वाणिज्यिक बैंक (अब बैंक ऑफ अमेरिका का हिस्सा) की निवेश बैंकिंग सहायक कंपनी के संस्थापक थे और उन्होंने कई स्वतंत्र सलाहकार फर्मों में भी काम किया था।उन्होंने बिजनेस में स्नातक की डिग्री प्राप्त की और मॉन्टाना स्टेट यूनिवर्सिटी से अर्थशास्त्र में मास्टर की डिग्री प्राप्त की। उन्होंने पेंसिल्वेनिया विश्वविद्यालय के व्हार्टन स्कूल, यूनिवर्सिटी ऑफ पेंसिल्वेनिया से व्यवसाय में एक मास्टर की डिग्री अर्जित की।

यू.एस. में फ्रैंचाइज़िंग पर राष्ट्रीय स्तर पर मान्यता प्राप्त प्राधिकरण के रूप में, डेरेल अक्सर वक्ता और फ्रैंचाइज़िंग अर्थशास्त्र और प्रवृत्तियों पर स्तंभलेखक का योगदान दे रहे हैं। उन्हें अक्सर

द न्यूयॉर्क टाइम्स, द वाल स्ट्रीट जर्नल, द वाशिंगटन पोस्ट, और फोर्ब्स के रूप में ऐसे प्रमुख मीडिया में मताधिकार विषय वस्तु विशेषज्ञ के रूप में उद्धृत किया गया है। डारेल एक प्रमाणित फ्रैंचाइज़ एग्जिक्यूटिव हैं और उसने कई लाभ और गैर-लाभकारी बोर्डों पर काम किया है। वह वर्तमान में इंटरनेशनल फ्रैंचाइज़ एसोसिएशन के बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स के साथ-साथ कई आईएफए कमेटी हैं।

फ्रांडाटा के बारे में अधिक जानकारी के लिए, www। पर जाएं FranData। कॉम।

आईएफए और सामान्य तौर पर फ्रेंचाइज़िंग के बारे में अधिक जानकारी के लिए, फ्रैंचाइज़ी में आईएफए की वेबसाइट पर जाएं। org।