फ्रेंचाइज़र प्रोफ़ाइल: कैथलीन गिलमर्टिन, अंतरिम हेल्थकेयर इंक।

1 9 66 में स्थापित, अंतरिम हेल्थकेयर इंक। को मूल रूप से मेडिकल कार्मिक पूल कहा जाता था और यह अमेरिका के कार्मिक पूल का एक विभाजन था, जिसे 1 9 46 में स्थापित किया गया था। अंतरिम हेल्थकेयर की शुरुआत अस्थायी रूप से अपने दिनों में वापस आती है कर्मियों की कंपनी, नर्सिंग कमियों से निपटने में सहायता करने के लिए अस्पतालों और डॉक्टरों के कार्यालयों में नर्स प्रदान करते हैं। कंपनी जल्दी से होम केयर सेवाएं प्रदान करने के लिए विकसित हुई, क्योंकि मरीजों ने अस्पताल में रहने के बाद घरों का पालन करने के लिए उनके नर्सों से तेजी से अनुरोध किया।

अपने घरों में लोगों की देखभाल करने वाली नर्स की बहुत जरूरी सेवाएं प्रदान करने की अवधारणा के परिणामस्वरूप कंपनी संयुक्त राज्य में पहली स्वास्थ्य देखभाल फ्रेंचाइज़र बन गई।

आज, अंतरिम हेल्थकेयर व्यक्तिगत देखभाल, सहायता सेवाओं, कुशल नर्सिंग, शारीरिक और व्यावसायिक चिकित्सा, जीवन देखभाल के अंत (घर पर धर्मशाला), और 300 से अधिक के एक देशव्यापी नेटवर्क के माध्यम से स्वास्थ्य देखभाल स्टाफ सहित देखभाल की पूर्ण निरंतरता प्रदान करता है व्यक्तिगत रूप से स्वामित्व और संचालित फ्रेंचाइजी उनकी सफलता के लिए एक वसीयतनामा यह तथ्य है कि कई फ्रेंचाइजी अपने बाजारों में दूसरी और तीसरी पीढ़ी के ऑपरेटिम हेल्थकेयर का संचालन कर रहे हैं।

समुदाय-आधारित देखभाल

घर में देखभाल के समुदाय-आधारित वितरण एक जटिल, लोक-सघन व्यवसाय है, दिन और दिन बाहर। अमेरिका में, हर आठ सेकंड में बेबी बुमेर 65 साल का हो जाता है, और बहुमत अपने घर में देखभाल करना चाहते हैं। अंतरिम हेल्थकेयर फ्रेंचाइजी 64,000 से अधिक देखभाल करनेवाले कर्मचारियों के साथ रोजाना नए रिश्तों का निर्माण कर रहे हैं जो सालाना 190 से अधिक रोगियों की देखभाल करते हैं।

राष्ट्रव्यापी, उन्होंने 25 मिलियन घंटे की देखभाल प्रदान की, और इस संख्या में बढ़ने की उम्मीद है।

निर्णय कैसे करना है कि बुजुर्ग माता-पिता के लिए सबसे अच्छी देखभाल करना एक पुरानी दुविधा है और यह कि हर साल लाखों परिवारों का सामना होता है मैं इन स्थितियों को एक व्यक्तिगत और व्यावसायिक दोनों स्तरों पर समझता हूं

मैं अपने परिवार के कई सदियों के साथ कई सालों के लिए एक पारिवारिक देखभालकर्ता हूं, और मैं एक पंजीकृत नर्स भी हूं मेरा मानना ​​है कि यह मुझे स्वास्थ्य देखभाल के मुद्दों पर एक अनूठे परिप्रेक्ष्य देता है और इन-होम केयर की डिलीवरी

पेशेवर देखभाल करनेवाले, मरीज या ग्राहक, और उनके परिवार के बीच बने बांड, हमारी सेवा प्रदान किए जाने वाले मूल्य के लिए मैं "सत्य के पल" को कहता हूं। मैं इस 'सच्चाई के क्षण' के साथ विशेष दिलचस्पी का क्या पाया, यह तथ्य है कि यह हमारे देश की सीमाओं से परे का अनुवाद करता है। जब हमने 2013 में कैरिंग ब्रांड्स इंटरनेशनल के माध्यम से हमारे अंतर्राष्ट्रीय विस्तार को लॉन्च किया था, हमने उन अधिग्रहणों की मांग की थी जो कि देखभाल व्यवसाय पर केंद्रित थीं और समर्पित फ्रेंचाइजी के नेटवर्क के माध्यम से संचालित थे। जब मैं उन लोगों को देखता हूं जो आज हम अपने यूके स्थित ब्रांड, ब्लूबर्ड केयर, और हमारे ऑस्ट्रेलिया-आधारित फ्रैंचाइज ब्रांड, बस बेहतर देखभाल के माध्यम से आज भी सेवा कर रहे हैं, तो मुझे लगता है कि वही "सच्चाई का क्षण" प्रत्येक के जीवन में फर्क पड़ता है हर ग्राहकसाथ में, हम सर्वोत्तम प्रथाओं, प्रौद्योगिकी और बौद्धिक संपदा को साझा कर रहे हैं जो बेहतर परिणामों के साथ घर पर बेहतर देखभाल प्रदान करने में सहायता करते हैं, जो स्वास्थ्य देखभाल प्रणाली के लिए समग्र बचत प्रदान करते हैं

दुनिया भर में, हम एक रजत सुनामी का सामना कर रहे हैं

आयु वर्ग के जनसांख्यिकीय और रोगियों और / या विकलांगता के साथ रहने वाले लोगों की जीवन वृद्धि में वृद्धि के कारण होम केयर की बढ़ती जरूरतों का कारण होगा। 65 से अधिक आबादी 22. 4% 2015 में 5 9 7 मिलियन से 2020 तक 731 मिलियन हो जाएगी। 85 से अधिक आबादी 2015 में 5 करोड़ 51 लाख से 2020 तक 65 मिलियन हो जाने की उम्मीद है।

उम्र बढ़ने प्लेस में

संस्थागत देखभाल से एक बदलाव और समुदाय की देखभाल और जीवन में स्वतंत्रता बनाए रखने के लिए जीने से, वरिष्ठ नागरिकों को "आयु स्थान में" और विकलांग व्यक्तियों को घर की सेटिंग में देखभाल प्राप्त करते समय समुदाय में रहने की इजाजत होगी। विश्व स्तर पर, 60 से अधिक आयु वर्ग के 40% व्यक्ति स्वतंत्र रूप से रहते हैं वर्तमान में, विकसित देशों में 60 से अधिक आयु वर्ग के अनुमानित 75% और विकासशील देशों में 60 से अधिक आयु वर्ग के 25% व्यक्ति स्वतंत्र रूप से रहते हैं

अस्पताल और सुविधा की देखभाल की लागत के मुकाबले, होमकेयर से लागत बचत, अधिक रोकथाम की देखभाल का कारण बन सकती है, सुविधा के लिए रहने की आवश्यकता में कमी आई है, और घर में कल्याण और बीमारी की देखभाल का प्रबंधन बढ़ाया गया है।

पिछले दशक के भीतर, होम स्वास्थ्य देखभाल सेवाओं ने अकेले अमेरिका में अस्पताल की बचत में $ 25 बिलियन से अधिक का भुगतान किया है

21 वीं सदी में स्वास्थ्यसेवा नेता के रूप में, मैंने यह जान लिया है कि वैश्विक समाधानों को देखने और हमारे अनुभव और विशेषज्ञता का लाभ उठाने का एक अवसर है। दुनिया भर के कई देशों में समान चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है, और मैं सार्वभौमिक तस्वीर को पहले से कहीं ज्यादा देखने की कोशिश करता हूं। दुनिया भर में विनियम बदल रहे हैं, आबादी इतिहास में किसी भी समय की तुलना में तेजी से उम्र बढ़ रही है, और पेशेवर देखभाल करने वालों की कम कमी है जो कई देशों में कटौती करता है। घर पर देखभाल वापस लेना हमें हमारी भावी स्वास्थ्य देखभाल की जरूरतों को पूरा करने की आशा करता है।

मुझे बहुत आशा है कि फ़्रैंचाइज़िंग आज और भविष्य में स्वास्थ्य देखभाल में इस अविश्वसनीय रूप से महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। लगभग 50 वर्षों के हमारे इतिहास के दौरान, अंतरिम हेल्थकेयर फ्रेंचाइजीज ने लगातार बदलाव और सेवा जटिलता का सामना किया है। लेकिन उन्होंने अदम्य उद्यमी भावना का प्रदर्शन किया है जो उन्हें समाधान तलाशने और घर में देखभाल और सेवा के नए अवसरों को परिभाषित करने के लिए प्रेरित करता है। यह एक ही डीएनए ब्लूबर्ड केयर और बस बेहतर देखभाल संगठनों में फ्रैंचाइजी के बीच स्वयं स्पष्ट है।

यह मेरा अनुभव रहा है कि, एक हेल्थकेयर एग्जिक्यूटिव के रूप में, आपको दीर्घकालिक सफल होने के लिए उद्योग के ऊंचा और चढ़ाव को नेविगेट करना होगा। मेरे लिए महत्वपूर्ण हमेशा सामने और केंद्र के महान दिनों के स्नैपशॉट बनाए रखना है - वे मुझे अपने काम के सही उद्देश्य पर केंद्रित रखते हैं। हमारे सभी फ्रेंचाइजी और उनकी टीमों के साथ मिलकर काम करना, मुझे जबरदस्त विश्वास है कि हम लोगों के जीवन को सुधारने के लिए हमारे मिशन का अनुसरण कर रहे हैं। हम अपनी सेवाओं को जारी रखने के लिए असाधारण अच्छी स्थिति में हैं, क्योंकि होम हेल्थकेयर दुनियाभर में फैलता है।मुझे हमारे असाधारण और विश्वसनीय ब्रांड का हिस्सा बनने के लिए सम्मानित किया गया है और हमारे भविष्य के बारे में बहुत उत्साहित हैं!

कैथलीन गिलमर्टिन, फ्लोरिडा के सनराइज़ में स्थित अंतरिम हेल्थकेयर इंक के अध्यक्ष और सीईओ हैं। कैथलीन एवरिम हेल्थकेयर फ्रेंचाइज़र एंटरप्राइज, कैरिंग ब्रांड्स इंटरनेशनल के अध्यक्ष और सीईओ के रूप में भी कार्य करता है, जो इंटरिम हेल्थकेयर और ब्लूबर्ड केयर (यूके आधारित) और सिर्फ बेहतर देखभाल (ऑस्ट्रेलिया आधारित) के फ्रैंचाइज़ केयर ब्रांड का मालिक है। कैथलीन अंतरराष्ट्रीय फ्रेंचाइज एसोसिएशन (आईएफए) के निदेशक मंडल और गृह स्वास्थ्य गुणवत्ता और सुधार (एएचएचक्यूआई) के लिए गठबंधन का सदस्य है।

आईएफए और सामान्य तौर पर फ्रेंचाइज़िंग के बारे में अधिक जानकारी के लिए, फ्रैंचाइज़ी में आईएफए की वेबसाइट पर जाएं। org।