वीडियो: एक फ्रेंचाइज खरीदें या एक व्यापार शुरू? Franchising के लाभ 2024
जेनिया बेली, सीएफई फ्रैननेट, एलएलसी का सीईओ है, जो उद्योग के सबसे सम्मानित सलाहकार / दलाल समूह है। जानिया अंतरराष्ट्रीय फ्रेंचाइज एसोसिएशन के निदेशक मंडल का सदस्य है।
28 से अधिक वर्षों के लिए, फ्रैनेट ने व्यक्तियों को अपनी आदर्श मताधिकार प्राप्त करने में मदद कर दी है और सैकड़ों फ्रैंचाइज़ सिस्टम रणनीतिक रूप से विकसित हो गए हैं।
फिलहाल, अमेरिका, कनाडा, जर्मनी और ब्रिटेन (और विस्तार) में 130 से अधिक स्थानीय स्तर पर आधारित फ्रैंचाइज़ी सलाहकारों के साथ फ्रैननेट एक मज़ेदार प्रोफाइलिंग प्रक्रिया का उपयोग करने के लिए विशेषज्ञ मताधिकार के अवसरों के साथ व्यक्तियों से मेल खाते हैं।
जेनिया के नेतृत्व के तहत फ्रेंनेट को इंक 500 की सूची में दो साल सहित पांच साल की एक प्रतिष्ठित इंक। 5000 की सूची में नामित किया गया है। यह सूची अर्थव्यवस्था के सबसे महत्वपूर्ण हिस्से पर सबसे व्यापक रूप से प्रतिनिधित्व करती है - अमेरिका के स्वतंत्र-दिमाग वाले उद्यमियों
उम्मीदवारों को "सही" फ्रैंचाइजी का मौका ढूंढने में मदद करने पर फ्रैनेट की वृद्धि का ध्यान केंद्रित किया जा सकता है - न केवल एक अवधारणा को बेचने के लिए विचार किए बिना कि क्या यह सही फिट है।
फ्रैनेनेट ने 2013 में एक साइकोमेट्रिक मूल्यांकन उपकरण, और 2014 में फ्रैंचाइज़वर्क्स की क्रय द्वारा प्रवेन मिलान क्रय करके फ़्रैंचाइज़ उद्योग में अपनी सेवाओं का विस्तार किया। कॉम, एक ऑनलाइन लीड पीढ़ी साइट
जैनिया के नेतृत्व में स्थापित फ्रैनेट संस्कृति एक लगातार सुधार में से एक है, इसमें सुधार के लिए जोखिम लेना, कंपनी के भविष्य में विश्वास करना और मज़े करना।
सबक सीखा: जेना बेली
मेरी पृष्ठभूमि में बैंकिंग उद्योग में 18 साल, वाणिज्यिक ऋण देने में 16 से अधिक वर्षों के साथ शामिल है।
मैंने कई व्यवसायों को सफल देखा है और कई असफल हैं। मैं फ्रैंचाइज़ उद्योग का हमेशा समर्थक रहा हूं। अच्छा फ्रेंचाइज़र एक साबित व्यवसाय मॉडल प्रदान करते हैं जो काम करता है। फ्रेंचाइज़र और मौजूदा फ्रेंचाइजी के साथ पारदर्शी कारणों से परिश्रम प्रक्रिया संभावित भावी फ्रैंचाइजी को इस अवधारणा को वास्तव में समझने का अवसर प्रदान करती है।
फ्रेंचाइज़र और भावी फ्रेंचाइजी का अच्छी तरह से परीक्षण करने के कंपनी के इतिहास की वजह से मुझे फ्राननेट को आकर्षित किया गया था फ्राननेट की प्रतिष्ठा हमेशा तारकीय रही है
फ्रेंनेट ने फ़्रेंचाइज़िंग अवधारणाओं के मूल्यांकन की प्रक्रिया के माध्यम से उम्मीदवारों का मार्गदर्शन किया है हम उम्मीदवारों को फ्रैंचाइज़ डिस्क्लोजर डॉक्यूमेंट (एफडीडी) को पढ़ने के बारे में जानकारी देते हैं, साथ ही फ्रेंचाइज़र और फ्रेंचाइजी से क्या सवाल पूछे जाने चाहिए। स्थानीय रूप से ध्यान केंद्रित करके, फ़्रैनेज दस्तावेज़ों की समीक्षा में सहायता के लिए फ्रैनेट सलाहकार योग्य मताधिकार वकीलों के लिए उम्मीदवार को पेश कर सकता है। यह आवश्यक है कि भावी फ्रेंचाइजी फ्रेंचाइज़र को उनके दायित्वों को समझते हैं, और फ्रेंचाइजी के लिए फ्रेंचाइज़र के दायित्वों को।
फ्रैंचाइज़ी खरीदते समय सही निर्णय लेने में निपुणता महत्वपूर्ण है। आप जो अधिक शोध करते हैं, उतना ही आप अपनी सफलता की बाधाओं को बेहतर करते हैं। हम अपने उम्मीदवारों को उस प्रणाली में 15-20 फ्रेंचाइजी से बात करने की सलाह देते हैं, जो वे मूल्यांकन कर रहे हैं। उन्हें उन लोगों से बात करने की जरूरत है जो अच्छा कर रहे हैं, जो कुछ कर रहे हैं, ठीक है और कुछ जो संघर्ष कर रहे हैं यह समझना महत्वपूर्ण है कि सुपरस्टार और विफलताओं को क्या अलग करती है।
आपको एक ऐसी अवधारणा के लिए कभी भी समझौता नहीं करना चाहिए जो आपके लक्ष्यों, बजट, हस्तांतरणीय कौशल और जीवन शैली की आवश्यकताओं को पूरा न करें।
अपना समय लें और होमवर्क करें
फ्रैंचाइज़ की अवधारणाओं की समीक्षा में, हम ऐसे कई देखते हैं जिन्हें कभी मताधिकार नहीं दिया जाना चाहिए, और हम ऐसे कई देखते हैं जो तेजी से विकास के लिए तैयार नहीं हैं। एक शुल्क लेना और एक ब्रांड का प्रतिनिधित्व या लॉन्च करने के लिए सहमत होना जो तैयार नहीं है वह फ्रेंचाइज़र और उन उम्मीदवारों के लिए अन्याय होगा जो अवधारणा के लिए पेश किए जाएंगे।
फ्रननेट की निरंतर वृद्धि
2016 फ्रैनेट में एक अविश्वसनीय वर्ष रहा है। स्थानीय सलाहकारों के माध्यम से बढ़ते हुए स्थानीय अर्थव्यवस्थाओं पर ध्यान केंद्रित करने के लिए, हम एक रिकॉर्ड-सेटिंग वर्ष के लिए ट्रैक पर हैं।
भविष्य बेहद उज्ज्वल दिख रहा है क्योंकि हम यू.एस. के साथ-साथ जर्मनी के बाजारों में अपने सलाहकार क्षेत्रों का विस्तार करना जारी रखते हैं - हमारे मौजूदा यू.एस., कनाडा और जर्मनी के व्यवसायों के साथ-साथ अपने उद्योगों में बढ़ने और बढ़ाना जारी रखते हैं।
शिखर फ्रेंचाइज डेवलपमेंट, एक ब्रांडेबल ब्रांचिंग सिस्टम विकसित करने में ब्रांड की मदद करने के लिए समर्पित कंपनी पहले से ही इस साल की शुरुआत से ही उद्योग के लिए महत्वपूर्ण उपकरण बन गई है।
ब्रांडिंग और मार्केटिंग के लिए बिक्री और कानूनी से, शिखर 15 साल से अधिक फ्रैंचाइज़ी के विकास और परामर्श के अनुभव को जोड़ती है ताकि ब्रांड नए सिरे तक पहुंच सकें।
पीनाकल फ्रेंचाइज डेवलपमेंट, फ़्रैन्चाइजवर्क्स और सिद्ध मिलान जैसे संसाधनों का उपयोग उद्योग में हमारी रणनीतिक स्थिति की कुंजी है, साथ ही साथ नए बाजारों में हमारे विस्तार भी।
फ़्रैनेनेट के बारे में अधिक जानकारी के लिए या फ्रैंचाइज़ी को चुनने में सहायता जो आपके लिए सही है, www पर FranNet की वेबसाइट पर जाएं। frannet। कॉम या 502-753-2380 पर कॉल करें
आईएफए और सामान्य तौर पर फ्रेंचाइज़िंग के बारे में अधिक जानकारी के लिए, फ्रैंचाइज़ी में आईएफए की वेबसाइट पर जाएं। org।
फ्रेंचाइज़र प्रोफ़ाइल: डेरेल जॉनसन, फ्रांडाटा
डेरेल जॉनसन, सीएफई, फ्रेंडाटा के सीईओ, मताधिकार उद्योग उद्देश्य और विश्लेषण के लिए स्रोत
फ्रेंचाइज़र प्रोफ़ाइल: जैरी क्रॉफर्ड, जनी-राजा
फ्रेंचाइज़र प्रोफ़ाइल: कैथलीन गिलमर्टिन, अंतरिम हेल्थकेयर इंक।
अंतरिम हेल्थकेयर देखभाल की पूर्ण निरंतरता प्रदान करता है 300 से अधिक अमेरिकी फ्रेंचाइजी, यूके में ब्लूबर्ड केयर, और ऑस्ट्रेलिया में बस बेहतर देखभाल के माध्यम से