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जैरी क्रॉफर्ड, सीएफई, जनी-किंग इंटरनेशनल, इंक। के अध्यक्ष और मुख्य कार्यकारी अधिकारी, "द किंग ऑफ क्लीन", और सहायक और संबद्ध कंपनियों के विभिन्न अधिकारी और निर्देशक पदों के अधिकारी हैं। जेरी भी आईएफए बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स के सदस्य के रूप में कार्य करता है।
जेनी-क्रॉफर्ड, सीईओ और जेनी-किंग इंटरनेशनल के अध्यक्ष, विश्व की सबसे बड़ी फ्रैंचाइज़ सिस्टम में से एक, "किसी भी उद्यमी को जानता है, यह एक उच्च स्तर के दृढ़ संकल्प और सफल होने के लिए कभी-कभी रवैया नहीं लेता है।"
"हमारे संस्थापक का दृढ़ निश्चय था और, जब कार्ड उनके खिलाफ थे, तो उन्होंने कभी नहीं छोड़ा। उनका मानना था कि 100% वह किसी भी पहले कभी नहीं किया है जो कर कर एक सफल व्यवसाय का निर्माण होगा। वह जानता था कि वह जितने दरवाजे खटखटाएंगे, उनके पास सफलता का बेहतर मौका होगा और अधिक सपने जो दूसरों के लिए जीवन में लाने में मदद कर सकते हैं। "
1 9 6 9 में स्थापित, जनी-किंग का जन्म हुआ जब इसके संस्थापक जिम कैनोघ, एक रात के समय के साथ दोस्त बन गए और पता चला कि इस ग्राहक को नए ग्राहकों पर हस्ताक्षर करने में मदद करने के लिए एक अनौपचारिक अवसर था। उसके लिए सेवा करने के लिए अगले कुछ सालों में, यह अवधारणा फलदायी साबित हुई, लेकिन यह निश्चित रूप से आसानी से नहीं आई थी। 1 9 6 9 में नोर्मन, ओक्लाहोमा में अपना पहला पूर्णकालिक कार्यालय खोलने के बाद, जनी-किंग ने उड़ान शुरू कर दी क्योंकि अन्य उद्यमियों ने नए क्षेत्रों को खोलने के लिए सिस्टम को जगह देने में सहायता के लिए बोर्ड पर आया था। फिर, अभी तक अपनी सबसे महत्वाकांक्षी निर्णय के साथ, जनी-किंग ने 1 9 74 में फ्रैंचाइज अवधारणा को स्वीकार किया और ओक्लाहोमा में अपनी पहली इकाई फ्रैंचाइज़ी बेची।
-3 ->जल्द ही कंपनी ने ओक्लाहोमा में अपनी दूसरी और तीसरी फ्रेंचाइजी बेची, और अन्य बाजारों में विस्तार करने लगे। जितना अधिक फ्रैंचाइजी का निवेश किया गया था और अधिक समर्थन की स्थापना हुई, कंपनी ने अपने मुख्यालयों को डलास, टेक्सास क्षेत्र में स्थानांतरित कर दिया और अपनी राष्ट्रीय विकास योजनाएं शुरू कीं। अंतहीन दृढ़ संकल्प के साथ कंपनी अगले 10 वर्षों में राज्य द्वारा अपनी फ्रैंचाइज़ प्रणाली को बढ़ाती जा रही है, बढ़ती रही।
जनी-किंग की स्थिर घरेलू विकास ने 1 9 86 में सिस्टम की पहली अंतरराष्ट्रीय मास्टर फ्रेंचाइज के साथ एक अंतरराष्ट्रीय सफलता की कहानी के रूप में विकसित किया। एक साल से भी कम समय में, उद्यमी पत्रिका ने जनी-किंग को पहली बार # 1 वाणिज्यिक सफाई वाले फ्रेंचाइज़र के रूप में स्थान दिया, जनी-किंग ने 23 बार अधिक सम्मान दिया।
1990 के दशक में दोनों राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर जानी-राजा के लिए असाधारण विकास हुआ। कंपनी ने अपने 5, 000 वें मताधिकार को बेचा और अर्जेंटीना, ऑस्ट्रेलिया, ब्राजील, फ्रांस, ग्रेट ब्रिटेन, हांगकांग, मलेशिया, मैक्सिको, न्यूजीलैंड, सिंगापुर, दक्षिण कोरिया, स्पेन, ताइवान और तुर्की में विस्तार किया। 1 99 8 में, उद्यमी पत्रिका ने जनी-किंग को शीर्ष 200 की सूची में नंबर 1 रखरखाव फ्रेंचाइज और नंबर 1 अंतर्राष्ट्रीय फ्रेंचाइज का दर्जा दिया।
नई सहस्राब्दी के मोड़ के बाद, जनी-किंग ने 17 देशों में 12,000 से ज्यादा फ्रैंचाइजी का दावा किया। कंपनी ने विशेष डिवीजनों पर ध्यान केंद्रित करके अपने सिस्टम और कार्यक्रमों को मजबूत किया है, जो कि फ्रेंचाइजी को प्रशिक्षित होटलों, रिसॉर्ट्स, अस्पतालों, सर्जरी केंद्रों और शैक्षिक सुविधाओं के लिए प्रशिक्षित किया गया था। पूरे देश में क्षेत्रीय सहायता कार्यालयों के साथ, जनी-किंग के राष्ट्रीय लेखा कार्यक्रम पूरे जोरों पर भी था और कई जगहों वाले ग्राहकों के लिए एक-स्टॉप शॉप प्रदान किया था।
इस विशाल विकास चक्र के दौरान नियंत्रण में, क्रॉफर्ड ने जानी-राजा और इंटरनेशनल फ्रैंचाइज एसोसिएशन के निदेशक मंडल के सदस्य के रूप में अन्य फ्रैंचाइज़ी कंपनियों पर उत्कृष्ट नेतृत्व प्रदान करना जारी रखा। आईएफए के साथ उनकी भूमिका के माध्यम से, क्रॉफर्ड अंतरराष्ट्रीय व्यापार मिशनों पर सक्रिय रहा है, जिन्होंने संयुक्त राज्य के बाहर फ्रैंचाइज़ी उद्योग के विकास को बढ़ावा दिया है। घरेलू रूप से आईएफए के साथ, क्रॉफर्ड ने वाशिंगटन डीसी में कैपिटल हिल पर बैठकों में भाग लिया है, ने आईएफए के शैक्षिक फाउंडेशन का नेतृत्व किया है, और फ्रैंचाइज़ी उद्योग के विकास के लिए उनके प्रभावशाली योगदान जारी रखे हैं।
जनी-किंग में, कंपनी 2015 में एक और सफल वर्ष के लिए रास्ते पर पहुंचने के लिए उत्साहित है। जब अन्य कंपनियों को हाल ही में मंदी के दौरान अपने दरवाजे को घटाने या बंद करने के लिए मजबूर किया गया था, तो जनी-राजा ने दृढ़ और गर्व किया अपने अस्तित्व के हर साल सकारात्मक वृद्धि दर्ज की
इसका एक हिस्सा वाणिज्यिक सफाई उद्योग के लचीलेपन के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है, जबकि आर्थिक अशांति के किसी भी राशि का सामना करने के लिए एक ठोस प्रणाली अभी भी होनी चाहिए।
क्रॉफर्ड ने कहा, "हम भाग्यशाली हैं कि हमारे संस्थापक को उद्योग में एक व्यवसाय बनाने का दृष्टिकोण था जो निरंतर मांग में है"। "इस उद्योग में अपने अनुभव के माध्यम से मैंने जो सीखा है, वह यह है कि सफाई सेवाओं को उपलब्ध कराने के लिए हमेशा हमेशा मौके रहेंगे मजबूत आर्थिक समय में, हम नए निर्माण और अधिक कंपनियों में वृद्धि देखते हैं जो अपनी सफाई आवश्यकताओं को आउटसोर्स करने के लिए डॉलर आवंटित करने के लिए तैयार हैं ताकि वे अपने विकास पर ध्यान केंद्रित कर सकें। आर्थिक गिरावट में, हम कंपनियों को कर्मचारी बीमा, पेरोल, भर्ती और प्रशिक्षण से जुड़े खर्चों को खर्च करने का अवसर देकर एक मूल्य समाधान प्रदान करते हैं। जब वे जनी-किंग को अपनी सफाई सेवाएं आउटसोर्स करते हैं, तो वे हमारे फ्रैंचाइजी की जिम्मेदारी बन जाते हैं, और जनी-किंग की व्यवस्था उन जरूरतों को पूरा करने में सहायता के लिए बनाई जाती है। "
जबकि जनी-किंग में समय-समय पर समाधान हो सकते हैं जो व्यवसाय तलाश कर रहे हैं, यह देखने के लिए दिलचस्प है कि कैसे कंपनी ने बुनियादी सेवाओं से पर्यावरण सेवाओं, गृह व्यवस्था और स्टेडियम सफाई से अपनी सेवाओं का विस्तार किया है। जब आप एक कदम वापस लेते हैं और जानकारों की सेवाओं की मांग के सभी व्यवसायों पर विचार करते हैं, तो आप देखेंगे कि वास्तव में जनी-किंग में अवसर की दुनिया है।
आज, जनी-किंग की स्वास्थ्य सेवा सेवाओं ने अस्पतालों और अन्य स्वास्थ्य उपचार सुविधाओं को पर्यावरणीय सेवाएं प्रदान करने के लिए फ्रेंचाइजी को प्रशिक्षित किया है, जो हेल्थकेयर एसोसिएटेड इन्फेक्शन (हाइए) को कम करने में मदद करता है।यह रोगियों की स्वास्थ्य और वसूली में एक महत्वपूर्ण भूमिका है जिनकी प्रतिरक्षा प्रणाली पहले से ही समझौता कर सकती है। होटल, रिसॉर्ट्स और टाइमशेयर संपत्तियों को साफ करने के लिए जनी-किंग फ्रेंचाइजी हाउसकीपिंग प्रशिक्षण में भी भाग लेती हैं। सामान्य वाणिज्यिक सफाई कंपनियों से जानी-राजा को अलग करने में आतिथ्य उद्योग का विवरण जानना एक महत्वपूर्ण कारक है।
जेनी-किंग के लिए पिछले कुछ सालों में भारी क्षेत्र में भारी वृद्धि हुई है, जो स्टेडियम और इवेंट सुविधा उद्योग के भीतर है। 40 से अधिक टीम साझेदारी के साथ, जनी-किंग एक प्रमुख संसाधन और विश्वसनीय सेवा प्रदाता बन गया है जिसमें एटी एंड टी स्टेडियम, विश्व के सबसे बड़े इनडोअर स्टेडियम सहित कई बड़े स्थानों में से एक है। इसके अलावा, स्टेडियम सफाई में जनी-किंग के अनुभव ने ब्राजील में 2014 फीफा विश्व कप में उम्मीद से अधिक उम्मीदें हासिल की। कई मेजबान स्टेडियमों के लिए एक सेवा भागीदार के रूप में, जनी-किंग को टूर्नामेंट के समापन पर प्रतिष्ठित सर्वश्रेष्ठ सेवा प्रदाता पुरस्कार से सम्मानित किया गया।
नॉर्मन, ओकलाहोमा में 1 9 6 9 से ब्राजील में 2014 के विश्व कप के लिए एक एकल कार्यालय से, यह स्पष्ट है कि जानी-किंग की कहानी असाधारण सफलता में से एक है। लेकिन, यह प्रतिबद्धता, दृष्टि और सभी पृष्ठभूमि वाले व्यक्तियों को अपनी खुद की व्यवसाय बनाने और अपने लक्ष्यों तक पहुंचने का अवसर का एहसास करने की कभी-अंत तक इच्छा की एक प्रेरक कहानी है। यह मताधिकार उद्योग की संपूर्णता पूरी तरह से है - एक ऐसी प्रणाली से लाभ लेने का अवसर जो सपनों की उपलब्धि का समर्थन करता है।
आईएफए और सामान्य तौर पर फ्रेंचाइज़िंग के बारे में अधिक जानकारी के लिए, फ्रैंचाइज़ी में आईएफए की वेबसाइट पर जाएं। org।
फ्रेंचाइज़र प्रोफ़ाइल: जेनिया बेली, फ्रैननेट
फ्राननेट ने व्यक्तियों को अपनी आदर्श मताधिकार प्राप्त करने में मदद कर रही है और सैकड़ों मताधिकार प्रणाली रणनीतिक रूप से 28 वर्षों के लिए विकसित होती है।
फ्रेंचाइज़र प्रोफ़ाइल: डेरेल जॉनसन, फ्रांडाटा
डेरेल जॉनसन, सीएफई, फ्रेंडाटा के सीईओ, मताधिकार उद्योग उद्देश्य और विश्लेषण के लिए स्रोत
फ्रेंचाइज़र प्रोफ़ाइल: कैथलीन गिलमर्टिन, अंतरिम हेल्थकेयर इंक।
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