कर्मचारी विकास से नियोक्ता लाभ अधिकतम

सही कर्मचारी प्रशिक्षण, विकास और शिक्षा, सही समय पर, नियोक्ता के लिए उत्पादकता, ज्ञान, वफादारी, और कर्मचारियों से योगदान में बड़ा भुगतान करता है। ऐसे दृष्टिकोणों को जानें जो आपके प्रशिक्षण और कर्मचारी के विकास से आपके निवेश पर एक वापसी लाएंगे।

सबसे हालिया एसोसिएशन फॉर टैलेंट डेवलपमेंट (एटीडी) स्टेट ऑफ द इंपोर्ट रिपोर्ट में कहा गया है कि नियोक्ता बढ़ते खर्च के साथ कर्मचारी विकास को लक्ष्य बना रहे हैं।

2010 से यह खर्च हर साल बढ़ गया है। 2015 में खर्च $ 23 में 2015 में खर्च $ 1, 22 9 के खर्च से सबसे बड़ा एकल साल की वृद्धि है 2010 जब संगठनों मंदी से उबरने थे।

एटीडी रिपोर्ट कहती है: " उद्योग की स्थिति की रिपोर्ट के लिए एसोसिएशन फॉर टेलेंट डेवलपमेंट के 2016 के अनुसार" 2015 में संगठनों के लिए सीखने के कार्यक्रमों पर खर्च करना एक प्राथमिकता रहा। "चौथे लगातार वर्ष, एटीडी की सीखने के निवेश की निश्चित वार्षिक समीक्षा में पाया गया कि नियोक्ता औसत पर, पिछले वर्ष के मुकाबले प्रति कर्मचारी प्रत्यक्ष सीखने के व्यय पर अधिक खर्च करते हैं।

"समाचार का एक और उज्ज्वल टुकड़ा उद्योग के पेशेवरों के लिए: 310 संगठनों के एक ऑनलाइन सर्वेक्षण में एकत्रित किए गए आंकड़ों के मुताबिक विभिन्न प्रकार के उद्योगों का प्रतिनिधित्व करने वाले आंकड़ों के मुताबिक, यह बढ़ते हुए निवेश को औपचारिक सीखने के घंटे प्राप्त करने के साथ जोड़ा गया था। " एटीडी के अध्ययन में यह भी पाया कि:

" 2016 की रिपोर्ट के अनुसार औसतन, संगठन ने प्रत्यक्ष शिक्षा व्यय पर 2015 में प्रति कर्मचारी $ 1, 252 खर्च किए, जो कि बेलेव्यू विश्वविद्यालय और ट्रेनिंग एसोसिएट्स द्वारा प्रायोजित है। यह आंकड़ा प्रतिभा विकास कर्मचारियों के वेतन सहित, सीखने के कार्यक्रमों से जुड़े डिज़ाइन, प्रशासन और डिलीवरी लागत को प्राप्त करता है।

"क्या इस बड़े निवेश को सीखने के कार्यक्रमों में आंतरिक डिज़ाइन, डिलीवरी और प्रशासन को निर्देशित किया गया है या क्या यह आपूर्तिकर्ता सेवाओं में फहराया जा रहा है? 2015 में, औसत संगठन के लिए, 28 प्रतिशत प्रत्यक्ष शिक्षा व्यय आउटसोर्स या बाह्य गतिविधियों (जिसमें परामर्श सेवाएं, बाह्य सामग्री विकास और लाइसेंस, और बाह्य प्रदाताओं द्वारा दी गई कार्यशालाएं और प्रशिक्षण कार्यक्रमों) शामिल हैं, पिछले साल की तरह ही गए थे। "

व्यय का लगभग 11% कर्मचारी के पास गया कर्मचारी के लिए ट्यूशन प्रतिपूर्ति के रूप में विकास प्रदाताओं। नियोक्ता खर्च का 60% से अधिक हिस्सा आंतरिक व्यय में निवेश किया गया था जैसे कि वीडियो, मैनुअल, प्रशिक्षण की आवश्यकता मूल्यांकन और ट्रेनर वेतन।

यह सुनिश्चित करना कि संगठनों के लिए प्रशिक्षण का उपयोग फायदेमंद है

कर्मचारियों के विकास में घंटे और डॉलर के निवेश के साथ, संगठनों को यह सुनिश्चित करने की ज़रूरत है कि उनका निवेश बुद्धिमान हैप्रत्येक संगठन में हर कर्मचारी प्रशिक्षण के लिए अलग-अलग आवश्यकताओं की आवश्यकता है उनमें से प्रत्येक के पास प्रशिक्षण के विभिन्न तरीके हैं, जिससे वे सबसे अधिक सफलतापूर्वक सीख सकते हैं।

विकास के अवसरों से कर्मचारियों की अलग-अलग उम्मीदें हैं लेकिन, आपके अधिकांश कर्मचारी उम्मीद करते हैं कि आप अपने दीर्घकालिक विकास में निवेश करेंगे।

एटीडी अध्ययन के मुताबिक, कर्मचारी विकास पर सीधी व्यय वेतन के प्रतिशत के रूप में 4 से बढ़कर 4. 3 प्रतिशत हो गया।

कर्मचारी विकास और प्रशिक्षण के महत्वपूर्ण पहलुओं

प्रशिक्षण की आवश्यकता कैसे निर्धारित की जाती है, कर्मचारियों द्वारा प्रशिक्षण कैसे देखा जाता है, और प्रशिक्षण कैसे दिया जाता है, गंभीर रूप से महत्वपूर्ण मुद्दों पर। परंपरागत कक्षा प्रस्तुतियों, जैसे कोचिंग और सलाह देने के अलावा ज्ञान प्राप्त करने के लिए प्रशिक्षण के रुझान और तरीके, केंद्र स्तर पर ले जाएं

नए कर्मचारियों की ओरिएंटेशन, या नए कर्मचारी ऑनबोर्डिंग, एक महत्वपूर्ण कारक है जो नए कर्मचारियों की मदद करने के लिए जमीन की दौड़ को प्रभावित करता है।

प्रशिक्षण जो प्रत्येक कर्मचारी अपने कौशल और ज्ञान को बेहतर बनाने में मदद करता है, उनकी वर्तमान नौकरी को बेहतर तरीके से लाभ के रूप में सराहा गया है। विकास के अवसर भी कर्मचारी निष्ठा बढ़ाते हैं, और इस प्रकार अवधारण, और सर्वोत्तम संभव कर्मचारियों को आकर्षित करने में आपकी मदद करता है

एटीडी सर्वेक्षण रिपोर्ट के मुताबिक, 2015 में प्रशिक्षण और विकास सामग्री के शीर्ष तीन क्षेत्रों को प्रबंधकीय और पर्यवेक्षी विकास (12 प्रतिशत), अनिवार्य और अनुपालन प्रशिक्षण (11 प्रतिशत), और प्रक्रियाओं, प्रक्रियाओं, और व्यापार प्रथाओं (10 प्रतिशत)।

प्रशिक्षण प्रदाता से प्रशिक्षण का स्थानांतरण, चाहे ऑनलाइन या कक्षा में, नौकरी के लिए, इस बात की भी तेजी से समीक्षा की जाती है क्योंकि आप प्रशिक्षण में अधिक संसाधनों का निवेश करते हैं।

कर्मचारी के विकास के दृष्टिकोण जानने के लिए जो आपके निवेश पर वापसी की गारंटी देगा और कर्मचारी वफादारी सुनिश्चित करेगा संगठन तेजी से मौद्रिक औचित्य के लिए पूछ रहे हैं कि आप अपने कर्मचारियों के लिए जो विकासात्मक अवसर प्रदान करते हैं, परिणाम उत्पन्न करते हैं- और आपको अपने परिणामों को प्रदर्शित करने के लिए तैयार रहना होगा।

कर्मचारियों के लिए शिक्षा और विकास के लिए विकल्प

कर्मचारी विकास के लिए विकल्प इन कारकों के कारण बढ़ते हुए हैं:

तकनीकी नवाचार,

कर्मचारी प्रतिधारण रणनीतियों, और

संगठनों के लिए लगातार अपने कर्मचारियों का विकास 'परिवर्तन की गति के साथ बनाए रखने की क्षमता

• इसलिए, एक एक दिवसीय संगोष्ठी या एक सप्ताह की लंबी कार्यशाला के लिए एक कर्मचारी को भेजना, केवल कई विकल्पों में से एक है जो अब मौजूद है।
• प्रशिक्षण और विकास के लिए अमेरिकन सोसायटी, अब एसोसिएशन फॉर टेलेंट डेवलपमेंट (एटीडी) ने पारंपरिक रूप से प्रत्येक कर्मचारी के लिए एक साल में कम से कम 40 घंटे प्रशिक्षण की सिफारिश की है यह ज़रूरी कर्मचारियों के साथ संगत है जो आपके रोजगार में अपने कौशल और कैरियर को विकसित और विकसित करने के अवसर पर होता है।
• चल रहे विकास का मौका, शीर्ष पांच कारकों में से एक कर्मचारी काम पर अनुभव करना चाहते हैं। वास्तव में, किसी कर्मचारी को प्रगति देखने में असमर्थता, नियोक्ता को छोड़ने का एक अक्सर उद्धृत कारण है

अपने पसंदीदा कर्मचारियों के लिए एक अवधारण रणनीति के रूप में, कर्मचारी विकास दर अत्यधिक प्रतिस्पर्धी के रूप में केवल उनके वेतन और लाभ के कर्मचारियों की धारणा, और उन्हें पसंद करने वाले प्रबंधक को रिपोर्ट करना, उच्च दर देना

14 कर्मचारी विकास के लिए विकल्प

जब आप शिक्षा, प्रशिक्षण और कर्मचारी विकास के बारे में सोचते हैं, तो बाह्य रूप से, बाह्य रूप से, और ऑनलाइन उपलब्ध होते हैं विकल्प संगोष्ठी से लेकर गाइड क्लब तक सलाह कार्यक्रमों तक रेंज करते हैं।

एटीडी सर्वेक्षण में, 60% से अधिक व्यय कर्मचारी विकास और शिक्षा पर किए गए नियोक्ताओं को आंतरिक रूप से खर्च किया गया था इसलिए उनके योगदान को पहचानना महत्वपूर्ण है

अपने कर्मचारियों की संख्या बढ़ने के लिए मौजूदा विकल्पों का सारांश यहां दिया गया है। भर्ती, प्रतिधारण, और परिवर्तन और निरंतर सुधार के प्रबंधन के लिए, अपने संगठन के भीतर इन सभी तरीकों को अपनाना

बाहरी शिक्षा, कर्मचारी विकास, और प्रशिक्षण विकल्प

सेमिनार, कार्यशालाएं और कक्षाएं हर तरह की कल्पनीय, आदमियों और ऑनलाइन दोनों में आती हैं।

अन्य कंपनियों और संगठनों के लिए फील्ड यात्राएं करें

कॉलेज और विश्वविद्यालय, और कभी-कभी, स्थानीय वयस्क शिक्षा, सामुदायिक कॉलेज या तकनीकी विद्यालय कक्षाएं प्रदान करते हैं विश्वविद्यालय शाम और सप्ताहांत एमबीए और व्यावसायिक कार्यक्रमों के साथ वयस्क शिक्षार्थियों तक पहुंच रहे हैं।

• व्यावसायिक संघ के सेमिनार, बैठकों और सम्मेलनों में प्रशिक्षण के अवसर मिलते हैं
• आंतरिक शिक्षा, कर्मचारी विकास और प्रशिक्षण विकल्प
• ऑनसाइट संगोष्ठियों और वर्ग आपके संगठन के लिए अनुकूलित प्रशिक्षण प्रदान करते हैं।
• कोचिंग कर्मचारियों को ज्ञान साझा करने का अवसर देता है

कर्मचारी विकास और प्रशिक्षण में परामर्श महत्वपूर्ण है क्योंकि औपचारिक सलाह कार्यक्रम हैं।

• काम पर एक पुस्तक क्लब बनाएं
• निरंतर सीखने और नियमित कर्मचारी विकास के अवसरों की सहायता के लिए आपकी संस्था क्या कर सकती है
• सीखने के माहौल बनाएं सीखने के लिए उम्मीद की बात करें
• सीखने के लिए काम के समय का समर्थन प्रदान करें हर कर्मचारी के दिन का ऑनलाइन अध्ययन और पढ़ने का हिस्सा बनाएं

एक पेशेवर पुस्तकालय प्रदान करें

• कॉलेज ट्यूशन प्रतिपूर्ति की पेशकश करें
• लचीला अनुसूची सक्षम करें ताकि कर्मचारी वर्गों में भाग ले सकें।
• कर्मचारियों के लिए सालाना पेशेवर एसोसिएशन सदस्यता और सम्मेलन उपस्थिति के लिए भुगतान करें
• आप जिन लोगों को रोजगार देते हैं, उनके विकास और प्रगति के लिए कर्मचारी विकास के अवसर महत्वपूर्ण हैं। वे अपनी प्रतिधारण और सफलता सुनिश्चित करने के लिए भी महत्वपूर्ण हैं कर्मचारी विकास के लिए विविध अवसर प्रदान करने के लिए रचनात्मक रहें। आपके कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने और विकसित करने के अवसरों का हर साल विस्तार हो रहा है।
• ऐसे अवसरों का लाभ क्यों न लें, जब विकास एक नियोक्ता से आपके कर्मचारियों की सबसे महत्वपूर्ण अपेक्षाओं में से एक है?