क्या आपको पता होना चाहिए कि जब कर्मचारी कर्मचारी लाभ

हर साल, संगठन अपने समूह कर्मचारी लाभ प्रसाद को बढ़ावा देने के लिए रचनात्मक और प्रभावी तरीके तलाशते हैं। यह एक ऐसे समय में महत्वपूर्ण हो गया है जब व्यक्ति को खुले बाजार में पेश किए गए लोगों के साथ अपने कार्यस्थल लाभों की तुलना करने का सामना करना पड़ता है। समूह स्वास्थ्य कवरेज में पर्याप्त भागीदारी के बिना, कंपनियां उन लागतों की बचत की पेशकश नहीं कर सकती हैं जिनसे उन्हें उम्मीद है। इस जॉब मार्केट की स्थिति में जोड़ें क्योंकि यह वर्तमान में खड़ा है।

कई कौशल की कमी है, जो कर्मचारियों के लिए एक नौकरी से दूसरे तक पहुंचने में आसान बनाता है जहां उन्हें बेहतर मुआवजा और लाभ मिल सकते हैं। कंपनियां अपने सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए कर्मचारी को प्राथमिकता का लाभ उठाने की ज़रूरत है।

कर्मचारी लाभ प्रीमियम बढ़ रहे हैं, फिर से: सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट के मुताबिक पिछले साल के आंकड़ों के मुकाबले स्वास्थ्य प्रीमियम लागत में कम से कम 6 प्रतिशत की वृद्धि हुई है। सस्ती देखभाल अधिनियम के बाद से, प्रीमियम लगभग दोगुनी हो गए हैं। कई नियोक्ता अब केवल उच्च घटाया स्वास्थ्य देखभाल योजनाओं की पेशकश करते हैं जो कम प्रीमियम की पेशकश करते हैं, लेकिन $ 4,000 प्रति सदस्य या उससे अधिक की वार्षिक कटौती इस प्रकार की योजना पर कर्मचारियों को बेचना मुश्किल हो सकता है, जब तक कि कुछ गंभीर मार्केटिंग न हो जाए, जो इसे मूल्य दिखा सकें।

10 कर्मचारी कर्मचारी लाभ के विपणन के दौरान आपको जरूरी महत्वपूर्ण चीजें

अपने कर्मचारी लाभ के विपणन परिणामों को बेहतर बनाने के लिए यहां कुछ समय-निर्धारित तरीके दिए गए हैं, जबकि अपने कर्मचारियों के लिए जागरुकता और कथित लाभ के मूल्य बढ़ाना

अपने कर्मचारियों को कहीं और लाभ के आसपास खरीदारी करने के लिए उनमें से जितना संभव हो उतना उपयोग करें

1। समग्र कर्मचारी मुआवजा संचार का एक हिस्सा लाभ बनाएँ

कंपनियां अक्सर अपने किराए की चर्चाओं को तब तक सीमित करती हैं जब वे उन्हें नए कामों के साथ पेश करते हैं या वे मुआवजे के अन्य रूपों से अलग रख देते हैं।

हालांकि, यह कर्मचारियों को उनके कुल मुआवजे का पूर्ण प्रभाव नहीं देता है कर्मचारियों के लिए पेशकश की जाने वाली वेतन और विशेष प्रोत्साहनों के साथ-साथ आपकी कंपनी के साथ काम करने के कई लाभ और लाभ के रूप में कर्मचारी लाभ का उपयोग करें। यह कथित मूल्य को बढ़ाता है

2। विपणन सामग्री तैयार करें जो कर्मचारियों की आवश्यकताओं से संबंधित है

स्मार्ट मार्केटिंग पेशेवरों ने प्रसाद की "क्यों" को संबोधित किया है, जो रूपांतरण और बिक्री की संभावना को बढ़ाने में मदद करता है। कर्मचारी और उम्मीदवारों को कर्मचारी लाभों को पेश करते समय इस एक ही रणनीति का उपयोग करें। विपणन सामग्री को व्यक्तियों की जरूरतों को पूरा करना चाहिए उदाहरण के लिए, एक व्यक्ति लचीला लाभों की तलाश कर सकता है जो वह परिवार शुरू करते हैं। इस तरह के लाभों को प्रस्तुत करने से उन्हें भर्ती के लिए निर्णय लेने में मदद मिल सकती है।

3। सभी मीडिया प्रारूपों को कवर करने वाले मार्केटिंग का विकास करें

हम एक बहु-मीडिया अमीर दुनिया में रहते हैं। स्मार्ट इनसाइट्स के अनुसार, एक विपणन फर्म जो उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स उपयोग पर नज़र रखता है, ने संकेत दिया कि 2017 तक, मोबाइल उपकरणों का उपयोग डेस्कटॉप कंप्यूटरों से अधिक हो गया है अधिक कर्मचारी यात्रा पर अपने लाभों की जानकारी देख रहे हैं, और इन लाभों को भर्ती के लिए प्रोत्साहित करने और उन्हें प्रोत्साहित करने के लिए संदेश भेजने की आवश्यकता है।

कर्मचारी लाभ संचार भेजते समय सही माध्यम का उपयोग करना महत्वपूर्ण है ईमेल अच्छा हो सकता है, लेकिन फोन पर व्यक्तियों तक पहुंचने के लिए, शुरुआती सुबह सबसे अच्छे होते हैं; टेबलेट और ऑनलाइन उपयोग देर से दोपहर और शाम के संदेश द्वारा

4। सकारात्मक लाभ के बारे में सकारात्मक संदेश देना

कर्मचारी लाभ योजना दस्तावेजों के माध्यम से पढ़ने का पूरा विचार और निर्णय लेने की कोशिश करना कि कौन से कवरेज स्वीकार है, यह ज्यादातर लोगों के लिए आकर्षक नहीं है जब मार्केटिंग लाभ संभव है तो संभव के रूप में सकारात्मक होना जरूरी है। कर्मचारियों को अपने स्वास्थ्य देखभाल, उनके पैसे और उनके जीवन पर अधिक नियंत्रण देने के बारे में लाभ विकल्प बनाएं

5। मार्केटिंग अभियान के हिस्से के रूप में कर्मचारी सफलता की कहानियां साझा करें

कर्मचारियों के लाभ के आसपास विपणन की सकारात्मक प्रकृति को बढ़ाने का एक शानदार तरीका कर्मचारियों को समीक्षकों के साथ अपने प्रशंसापत्र साझा करने की इजाजत देता है।

यह एक विशिष्ट ज़रूरत के लिए लाभ का उपयोग करने का एक लिखित अनुभव या उनकी कहानी का एक वीडियो बनने के रूप में सरल हो सकता है। किसी को इसके बारे में बिल्कुल सही नहीं होना चाहिए, बस चीजों को प्राकृतिक रखना चाहिए और कर्मचारियों को ईमानदारी से प्रोत्साहित करना चाहिए। यह अन्य कर्मचारियों को जहाज पर प्राप्त करने के लिए उत्प्रेरक भी हो सकता है।

6। कर्मचारी लाभ के बारे में अभी अधिक जानकारी प्रदान करें

सभी लाभ लाभपत्र के मानक स्पष्टीकरण के साथ आते हैं, लेकिन आप कुछ और सार्थक साझा करना चाहते हैं। स्वास्थ्य देखभाल केंद्रों की एक निर्देशिका और लाभ कार्यक्रम के लिए एक अभिविन्यास विकसित करना। एक ऐसी प्रस्तुति का उपयोग करें, जो कर्मचारियों के लिए खुले नामांकन से पहले, बोर्डिंग सत्रों में नए किराए के दौरान कर्मचारियों को और बस आपकी कंपनी की पेशकश के लाभों के बारे में कर्मचारियों को शिक्षित करने के लिए कर्मचारियों को दिया जा सकता है। मैग्नेट को आउट करें जो कि लाभ प्रशासकों की जानकारी और 24/7 घंटे नर्स हॉटलाइन हैं

7। लाभ योजना प्रशासक के समर्थन में शामिल होना

अधिकांश योजना प्रशासकों के पास भारी मात्रा में विपणन सामग्रियों तक पहुंच होती है जो आपके वर्तमान प्रयासों को बढ़ा सकती है यात्रियों और फ़ोल्डर्स से कॉरपोरेट स्ग्गर (टी-शर्ट, टोपी, पेन, इत्यादि) तक ऐसी कई चीजें हैं जो कंपनी आपके कर्मचारियों के साथ साझा कर सकती हैं यदि आप केवल पूछें अपने कर्मचारियों के लाभों को वार्षिक स्वास्थ्य और कल्याण मेले में और भी अधिक मज़ा के लिए आमंत्रित करें।

8। कर्मचारी लाभ उपयोग के नियमित विश्लेषण का संचालन करें

एक मानक अभ्यास के रूप में, सभी कर्मचारी लाभ योजनाओं के लाभों के उपयोग के लिए प्रबंधकों को लाभ के उपयोग का मूल्यांकन करने की आवश्यकता होती है क्योंकि वे कर्मचारियों से संबंधित हैं। ऐसे कुछ लाभ हैं जो लाभार्थ नहीं हैं क्योंकि कर्मचारी केवल उनका उपयोग नहीं करते हैं। प्रत्येक वर्ष की शुरुआत में एक सर्वे करें कि क्या लाभ सबसे ज्यादा वांछित है और जो कभी भी उपयोग नहीं किया जाता है उससे पूछें। जिन लोगों को अब जरूरत नहीं है, उन्हें हटा दें और उन्हें बेहतर तरीके से बदल दें।

9। ब्रांड और लाभ राजदूतों में कर्मचारियों को चालू करें

विशेष रूप से खुले नामांकन अवधि से पहले हर साल, लाभ के बारे में पूरे कार्यबल को उत्तेजित करने का समय आ गया है। ब्रांडेड एंबेसडर की एक समिति को इकट्ठा करें जो लाभों के उपयोग के साथ अपने अनुभव को साझा कर सकते हैं, कैसे दावों का संचालन किया जा सकता है, स्थानीय स्वास्थ्य देखभाल केंद्रों के बारे में जानकारी, और आपकी कंपनी की पेशकश के छूट उनसे पूछो कि उनके साथियों ने इस वर्ष के नामांकन में भाग लेने के लिए प्रोत्साहित किया, और आपकी कंपनी कितनी उदार है, कंपनी की समीक्षा साइट पर साझा करें।

10। एक साल के दौर के प्रयासों को लाभकारी बनाओ

जब आप अब इस लेख को पढ़ रहे हैं और अपने कर्मचारी लाभों के विपणन को बढ़ावा देने के कुछ तरीकों के बारे में सोच रहे हैं, यह ऐसा कुछ नहीं है जो कुछ समय बाद ही होना चाहिए। कर्मचारियों की अच्छी देखभाल करने के लिए जिन कंपनियों की प्रतिष्ठा है, वे सभी साल के विपणन और उनके लाभों को बढ़ावा देने के लिए वहां पहुंचते हैं। एक मुआवजा बयान बनाएँ जो एक समय में कर्मचारियों द्वारा डाउनलोड किया जा सकता है कर्मचारियों को किसी भी समय मानव संसाधन कार्यालय से जुड़ने के लिए याद दिलाना, उन्हें एक सवाल है या लाभ सहायता की आवश्यकता है।

ये प्रयास मुआवज़े और लाभों के मामले में आपकी कंपनी को एक नेता के रूप में खड़ा कर सकते हैं।