कितनी बार लोगों को नौकरियां बदलते हैं?

लोग कितनी बार नौकरियां बदलते हैं? यह अधिक बार आपके विचार से अधिक हो सकता है। जीवन के लिए रोजगार का युग बहुत लंबा है श्रमिक अब अधिक से अधिक पूर्ति और मुआवजे की तलाश में नौकरी से नौकरी से अपने करियर पर नौकरी में स्थानांतरित होते हैं। नियोक्ता, अतीत की तुलना में अधिक आसानी से कर्मचारियों का निर्वहन करते हैं, जब व्यापार की स्थिति बदलती है या किसी कार्यकर्ता द्वारा उत्पादकता कम हो जाती है।

अपने व्यावहारिक जीवन के दौरान पूरे समय में लोगों ने नौकरियों को बदलते समय की संख्या निर्धारित करना मुश्किल हो सकता है।

इस कठिनाई का मुख्य कारण यह है कि कैरियर परिवर्तन के बारे में कोई मौजूदा सहमति नहीं है। कुछ लोगों के लिए, एक आंतरिक हस्तांतरण को एक बदलाव माना जा सकता है, जबकि अन्य केवल एक नई कंपनी में कूदने पर विचार करेंगे। एक पदोन्नति या आंतरिक व्यावसायिक परिवर्तन कुछ में कैरियर परिवर्तन हो सकता है, लेकिन अन्य इसे अलग तरह से परिभाषित कर सकते हैं। न केवल परिवर्तन की परिभाषा ही जटिल है, लेकिन यह भी लगता है कि किसी व्यक्ति को कैरियर के रूप में माना जाने वाला समय बिताने के लिए समय की अवधि जैसे प्रतीत होता है कि मिनट के विवरण भी बहस के लिए हैं।

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टाइम्स की औसत संख्या लोगों को नौकरियां बदलते हैं

आज, औसत व्यक्ति अपने या अपने करियर के दौरान दस से पंद्रह बार (12 कार्य परिवर्तनों की औसत) के साथ नौकरियां बदलता है।

कई मजदूर हर नौकरी में पांच साल या उससे कम समय व्यतीत करते हैं, इसलिए वे एक नौकरी से दूसरी बार और ऊर्जा को स्थानांतरित कर देते हैं।

नौकरी की खोज और नेटवर्किंग, साथ ही, नौकरी बाजार के रुझानों पर नज़र रखने और समायोजन, ने बढ़े महत्व पर लिया है

किसी के रोज़गार की स्थिति का उन्नयन एक निरंतर प्रक्रिया बन गया है, जो आपके कैरियर के दौरान एक या दो बार करते हैं।

लिंग और आयु के तत्वों श्रम सांख्यिकी ब्यूरो (बीएलएस) की रिपोर्ट है कि 1 9 57 और 1 9 64 के बीच पैदा हुए लोगों की औसत आयु 11 से 11 थी। उल्लेखनीय रूप से, बाल-पालन गतिविधियों के लिए अपने करियर से अधिक समय निकालने के बावजूद।

औसतन, पुरुषों ने 11. 8 नौकरियां रखीं और 11 महिलाओं को आयोजित किया। 25% प्रतिशत 15 नौकरियों या उससे अधिक का आयोजन किया जबकि 12% ने चार नौकरियों या उससे कम का आयोजन किया।

एक कार्यकर्ता की आयु ने किसी भी अवधि में उन नौकरियों की संख्या को प्रभावित किया श्रमिकों ने औसतन 5. 5 नौकरियां छः वर्ष की अवधि के दौरान आयोजित कीं, जब वे 18-24 वर्ष की थीं।

हालांकि, श्रमिकों ने अपने जीवन के चार साल की अवधि के दौरान केवल 2. 1 से 2. 4 नौकरियों का औसत आयोजित किया था कि वे 25 से 29, 30 से 34 और 35 से 39 साल के थे। श्रमिकों के करियर, उम्र 40 से 48, श्रमिकों को केवल 2 के औसत आयोजित किया जाता है। 4 नौकरियां

सफेद श्रमिकों ने अपने हिस्पैनिक या काले समकक्षों की तुलना में 18 से 48 साल की उम्र में अधिक से अधिक नौकरियों का आयोजन किया, 11. 7 से 11। 4 नौकरियां

1 9 60 के दशक-1 9 80 के दशक में पैदा हुए लोगों की तुलना में 32 साल की उम्र में दो नौकरी में बदलाव आया, जबकि वर्तमान में युवा तीन या चार को जोड़ते हैं।ऐसा क्यों है के लिए कई सिद्धांत हैं उभरते हुए, विश्वविद्यालय, कर्मचारी, और कंपनियां पूर्व समकक्षों के विरोध में कई नौकरी क्षेत्रों से संबंधित हस्तांतरणीय कौशल प्राप्त करने पर केंद्रित हैं।

नौकरियों की औसत अवधि

छोटे श्रमिकों की एक उच्च प्रतिशत कम अवधि की नौकरियां थीं। 25 से 29 वर्ष की उम्र के श्रमिकों द्वारा शुरू की गई नौकरियों में, 5 से कम उम्र के रोजगार की औसत लंबाई थी, जबकि 83% श्रमिकों की तुलना 30 से 34 वर्ष की थी।

76% श्रमिकों के साथ 35 से 39 साल की आयु 5 साल से कम की औसत नौकरी की अवधि थी और यह आंकड़ा 40 से 48 वर्ष की आयु के श्रमिकों के लिए 69% से कम हो गया। Hispanics और ब्लैक के साथ दौड़ में औसत नौकरी की अवधि में थोड़ी भिन्नता थी जो केवल थोड़ी छोटी थी प्रत्येक कार्य में समय की औसत लंबाई

रोजगार के क्षेत्र में सबसे अधिक बार "परिवर्तित" में मीडिया और मनोरंजन, सरकार, गैर-लाभ, कानून, और विपणन शामिल हैं।

नौकरियों को बदलने के लिए कारण

श्रमिकों की नौकरी बदल गई है, जो सबसे आम कारणों में शामिल हैं:

उच्च वेतन

• एक अलग भौगोलिक क्षेत्र के पुनर्स्थापन
• कैरियर एडवांसमेंट
• कम तनावपूर्ण नौकरी का चयन करना
• एक अक्षम या नकारात्मक बॉस से बचने
• कैरियर फ़ोकस बदलना
• कार्य-जीवन शेष
• अपनी कंपनी में पुनर्गठन
• विलय एक विलय या अधिग्रहण से उनके नौकरी के परिणाम के दोहराव के कारण
• अधिक दिलचस्प कार्य > कौशल और क्षमताओं नौकरी फिट नहीं था
• उपलब्धियों के लिए मान्यता की कमी
• नौकरी फ़ंक्शन के आउटसोर्सिंग
• कंपनी को एक नया स्थान पर ले जाया गया
• व्यक्तिगत मूल्य और संगठनात्मक प्राथमिकताओं के बीच बेहतर संरेखण
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