एक 360 की समीक्षा के लिए सहकर्मी प्रतिक्रिया देने के लिए

क्या आपको एक और कर्मचारी के लिए 360 डिग्री प्रतिक्रिया देने के लिए कहा गया है? जब कोई प्रबंधक 360 समीक्षा में फ़ीडबैक प्रदान करता है, तो आपके सहकर्मियों को आपकी मसखल प्रतिक्रिया से फायदा हो सकता है 360 समीक्षा के लिए प्रतिक्रिया का लक्ष्य कर्मचारी को अपने प्रदर्शन को बेहतर बनाने और एक बेहतर योगदानकर्ता बनने में मदद करना है।

एक आदर्श दुनिया में, कर्मचारियों को सहज और आत्मविश्वास है कि वे एक-दूसरे को एक-दूसरे की प्रतिक्रिया का सामना कर सकें।

लेकिन, इस दृष्टिकोण के साथ कई समस्याएं हैं औसत कर्मचारी सकारात्मक रूप से सकारात्मक प्रतिक्रिया से कम विशेष रूप से कम सहयोगी को प्रतिक्रिया देने के लिए सहज नहीं है। फीडबैक अक्सर व्यापक नहीं होता है और इसके बदले सहकर्मी जो कुछ भी कर रहा है उस पर ध्यान केंद्रित कर रहा है जो उसे अब गुस्सा दिलाने वाला है।

इसलिए, 360 फीडबैक का उपयोग करने वाले ज्यादातर संगठन 360 फीडबैक पर बहुत अधिक निर्भर करते हैं जो एक प्रबंधक में बदल जाता है जो फिर कर्मचारी के साथ प्रतिक्रिया को एकीकृत करता है और साझा करता है। वैकल्पिक रूप से, संगठन, इलेक्ट्रॉनिक तरीकों का भी पीछा कर रहे हैं जिसमें 60 फीडबैक रियूनर्स ने अपनी प्रतिक्रियाओं के लिए गुमनामी बनाए रखने के लिए इलेक्ट्रॉनिक रूप से प्रतिक्रिया व्यक्त की है।

सहकर्मी का फीडबैक 360 फीडबैक अधिक प्रभावी क्यों करता है

यदि कोई कर्मचारी अपने कर्मचारियों की संख्या में वृद्धि करता है तो उसका विकास और समृद्ध होना जारी रख सकता है। चूंकि कर्मचारियों को शायद ही कभी प्रबंधक द्वारा लगातार निगरानी रखी जाती है, आप चाहते हैं कि कर्मचारी को राय देने और उन लोगों के उदाहरणों को प्रतिबिंबित करने के लिए प्रबंधक की प्रतिक्रिया जो प्रतिदिन सहकर्मियों के साथ काम करते हैं

प्रबंधक को यह आकलन करने का अवसर की आवश्यकता है कि क्या उसकी प्रतिक्रिया उस सहकर्मियों के साथ संगत है, जिनके साथ कर्मचारी दैनिक परिकलन करता है यह 360 समीक्षा में प्रबंधक के विचारों और उदाहरणों (जो स्वस्थ है) भी तैयार करता है आपके संगठन अधिक प्रभावी है जब विभिन्न आवाज़ें कर्मचारियों को प्रतिक्रिया को प्रभावित करती हैं

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बेहतर 360 डिग्री प्रतिक्रिया देने के लिए युक्तियां

प्रभावी प्रतिक्रिया प्रदान करने के लिए, हालांकि, आपको इन युक्तियों का पालन करना होगा यदि आप प्रतिक्रिया देने के लिए समय लेते हैं, तो आप चाहते हैं कि प्रबंधक से 360 समीक्षा के लिए फीडबैक उपयोगी हो।

• अपनी प्रतिक्रिया सीधे और ईमानदार बनाओ यदि आप अपने शब्दों का बचाव करते हैं, उचित आलोचना छोड़ देते हैं, या एक धुआं स्क्रीन भेजते हैं, तो आप अपने सहयोगी के विकास को बाधित करते हैं, जो आपके कर्मचारी के साथ असली बातचीत को देखते हैं।
  कहो, "मुझे मेरी कामयाबी खत्म हो जाने पर मेरी बहुत परवाह है जब मेरी कार्यवाही देर से समाप्त हो जाती है। मेरी पूरी टीम को तब तक इंतजार करना पड़ता है जब तक कि हम परियोजना के अपने हिस्से को पूरा नहीं कर सकें। या, हमें अपनी समयसीमा भी याद आती है। "
• कोई पुस्तक नहीं लिखना प्रबंधक केवल कुछ निश्चित जानकारी से निपट सकता है चाहे वह प्रशंसा या आलोचना हो। अपने महत्वपूर्ण बिंदुओं को संक्षिप्त रूप में बना सकते हैं जैसा कि आप कर सकते हैं। अगर आपको आलोचनाएं हैं, तो साझा करने के लिए एक से तीन को चुनें।आपको अपने मुख्य बिंदुओं को स्पष्ट नहीं करने वाले विवरणों के साथ आगे बढ़ने की आवश्यकता नहीं है तथ्य बताएं, जैसा कि आप उन्हें देखते हैं एक प्रबंधक पांच पृष्ठों के इनपुट से निपटने को असंभव समझेगा
• अपने प्रमुख बिंदु बनाओ यदि आप अपने सहकर्मी के साथ अपनी महत्वपूर्ण बातचीत को हाइलाइट करते हैं, तो आप 360 समीक्षा का सर्वोत्तम प्रदर्शन करते हैं। उनके साथ काम करने के सकारात्मक पहलुओं पर जोर दें और विकास के लिए इस्तेमाल किए जाने वाले किसी भी नकारात्मक।
  प्रत्येक में से तीन एक ऐसा नंबर है जो प्रबंधक अन्य कर्मचारियों की प्रतिक्रिया के साथ प्रभावी तरीके से जोड़ सकते हैं यह आपको अपने सहकर्मी के प्रदर्शन के सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं पर ध्यान केंद्रित करने के लिए मजबूर करेगी- दोनों सकारात्मक और नकारात्मक।
• उदाहरण प्रदान करें जो आपके सबसे महत्वपूर्ण बिंदुओं को स्पष्ट करता है यदि आप एक ऐसे उदाहरण प्रदान कर सकते हैं जो आपके प्रबंधक को अपने बिंदु को समझने में मदद करता है तो आपकी प्रतिक्रिया सबसे अधिक मददगार होगी। यह कहकर कि जॉन एक गरीब बैठक का नेता है, यह कहने में सहायक नहीं है कि जब जॉन बैठकों की ओर जाता है, तो लोग एक-दूसरे के साथ बात करते हैं, बैठकों को अपने निर्धारित समय पर जाना, देर से शुरू होता है और शायद ही कभी एक एजेंडा होता है, यह सहायक होता है
  यदि आप कहते हैं कि सारा दूसरे कर्मचारियों के विचारों को बहुत अच्छी तरह से नहीं सुनता, तो आप प्रबंधक को पर्याप्त जानकारी प्रदान नहीं कर रहे हैं सारा की अन्य कर्मचारियों को सुनने की अनिच्छा कैसे काम करती है इसका वर्णन करें
  राज्य, "सारा हमारे साथ एक समूह का आह्वान करती है और हमारी राय मांगती है और अन्य कर्मचारियों द्वारा दिए गए फीडबैक के आधार पर उसके फैसले या दिशा में कभी भी बदल नहीं पाती है, नतीजतन, कुछ कर्मचारी उनकी राय की पेशकश करते हैं।"
  बताएं कि जब आप एक परियोजना के बारे में सैंडी को अपडेट करते हैं, जो आप दोनों सक्रिय हैं, तो वह भूल जाती है कि आपने उसे क्या बताया। अपनी अगली बातचीत के दौरान, वह फिर से एक ही सवाल पूछता है।
  लैरी के लिए विशिष्ट फीडबैक इस बात पर ध्यान केंद्रित कर सकता है कि हर बार जब आप कोई गंभीर टिप्पणी करते हैं या अपनी साझा परियोजना को इनपुट करने की कोशिश करते हैं, तो वह दृश्य क्रोध दिखाते हैं और इनपुट के बारे में तर्क देते हैं। यह ईमानदार प्रतिक्रिया देने के लिए आपके लिए अनुकूल नहीं है।
• कर्मचारी को आपकी प्रतिक्रिया पर कार्रवाई करने की अपेक्षा न करें प्रबंधक व्यवहार के पैटर्न की तलाश कर रहा है, दोनों सकारात्मक और नकारात्मक यदि आप एकमात्र सहकर्मी हैं जो एक विशेष आलोचना या प्रशंसा प्रदान करता है, तो प्रबंधक उस कार्य पर ध्यान केंद्रित करना चुन सकता है जो अधिक कर्मचारियों की पहचान कर रहे हैं।
  प्लस, प्रबंधक यह मानते हैं कि कर्मचारी केवल एक समय पर कुछ चीजों पर ही ध्यान केंद्रित कर सकते हैं ताकि वे अपने व्यवहार को प्रभावी ढंग से बदल सकें। उस कर्मचारी को मारने के लिए जो दस अलग-अलग क्षेत्रों में सुधार की आवश्यकता होती है, नतीजतन एक निराश कर्मचारी होगा जो ऐसा महसूस करता है जैसे वह कुछ भी सही नहीं कर रहा है
  आप चाहते हैं कि किसी कर्मचारी को व्यक्तिगत और व्यावसायिक कौशल विकसित करने के लिए वास्तविक अवसर के रूप में फीडबैक का अनुभव करना चाहिए, न कि वह जो कुछ भी गलत कर रहा है उसके बारे में डंप के रूप में।
• चिंता न करें कि आप जो कहते हैं वह आपके सहकर्मी को बुरी चीजें होने का कारण बनता है कर्मचारी के प्रबंधक पैटर्नों की तलाश कर रहे हैं कि वह कर्मचारी के साथ साझा कर सकता है आपका फीडबैक केवल एक टुकड़ा है जो कि उठाता है, प्रचार और सद्भावना प्रदान करता हैअतिरिक्त सहकर्मियों, प्रबंधक की राय, कर्मचारी के आत्म-मूल्यांकन, और उनके कार्य योगदान और उपलब्धियों से प्रतिक्रिया सभी प्रदर्शन मूल्यांकन को प्रभावित करते हैं।
• अपने स्वयं के योगदान और व्यवहार के बारे में सोचने का मौका के रूप में अनुभव का उपयोग करें जैसा कि आप अपने सहकर्मी के प्रदर्शन और बातचीत के बारे में सोचते हैं, इसका उपयोग ऐसे कार्यों और आदतों की जांच करने का अवसर के रूप में करें, जिन्हें आप चाहते हैं कि लोगों को प्यार या नफरत है आप अपने सहकर्मी के साथ कुछ समानताओं को खोजने के लिए निश्चित हैं यह अपने आप को देखने और आप सुधार करने के लिए क्या कर सकते हैं, इसके बारे में सोचने का एक शानदार अवसर है।

यदि आप उदाहरण के साथ प्रभावी, विचारशील प्रतिक्रिया प्रदान करते हैं ताकि प्रबंधक आपके सहकर्मी के साथ प्रतिक्रिया साझा कर सके, तो आप कर्मचारी को बढ़ने के लिए अवसर प्रदान करते हैं

यह भी सुनिश्चित करता है कि प्रत्येक कर्मचारी के प्रदर्शन और योगदान में व्यापक संगठनात्मक इनपुट हो। यह प्रबंधक के मत पर विशेष रूप से निर्भर होने से इतना अधिक प्रभावी है

360 समीक्षाएं और फीडबैक के बारे में अधिक

• 360 समीक्षाओं के लिए नमूना प्रश्नें
• 360 समीक्षाओं के लिए अधिक नमूना प्रश्नें
• आपके 360 डिग्री अभिप्राय प्रक्रिया के लिए सुझाए गए तरीके