मिलियनियल

एक निश्चित आयु के लोग याद करते हैं कि जब जहाज पर अपने डब्ल्यू-9 पर हस्ताक्षर करने, कर्मचारी कर्मचारी पुस्तिका प्राप्त करने और ब्रेक कक्ष को ढूंढने के बारे में वे दिनों बहुत पहले ही बीत चुके है। ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया में एक प्रतिमान बदलाव आया है, और ध्यान अब कंपनी की संस्कृति और फिट है। जबकि कई कारक हैं जो इस बदलाव के लिए प्रेरित हुए हैं, कार्यबल में मिलेनियल्स के उद्भव ने ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया में हुए बदलावों में महत्वपूर्ण योगदान दिया है।

जैसा कि आपकी कंपनी अधिक जनरेशन वाई (मिलियन) कर्मचारियों पर ले जाती है, आपको जिस तरह से सोचते हैं उसे बदलना होगा और नए दल के सदस्यों को ऑनबोर्ड करना होगा।

स्क्रीन पर प्रयुक्त हो जाओ!

मिलेनियल स्क्रीन की एक पीढ़ी है वे माध्यमों के माध्यम से संवाद करते हैं जो अक्सर बोलना शामिल नहीं करते हैं और सोशल मीडिया को उनके जीवन में एकीकृत किया जाता है जैसे वाइस मेल और ई-मेल हम सभी के लिए हैं। अपनी कंपनी को प्रासंगिक के रूप में स्थापित करने के लिए, आपको संगठन के मूल्यों के बारे में संवाद करने और उम्मीदों की रूपरेखा तैयार करने के नए तरीकों का पता लगाना चाहिए जो युवा कर्मचारियों के साथ प्रतिरूप करते हैं।

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नियमों से गुज़र गए दिनों में और उम्मीदों को एक पुस्तिका के साथ संचारित किया गया - एक दस्तावेज ज्यादातर कर्मचारियों ने कभी खुली नहीं फटा। उम्मीदों को संवाद करने का एक रचनात्मक और अधिक प्रभावी तरीका वीडियो के माध्यम से है जब कोई कर्मचारी पहली बार ईमेल या आंतरिक सोशल नेटवर्क पर लॉग ऑन करता है, तो वे अपने इनबॉक्स को अपने सहयोगियों से छोटी, दो मिनट के वीडियो संदेश से मिल सकते हैं, टीम में उनका स्वागत करते हैं और उम्मीद करते हैं कि वे नए कर्मचारी के लिए हैं ।

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एचआर से सुसान सही खर्च रिकॉर्ड रखने के महत्व के बारे में एक संदेश छोड़ सकते हैं, और उन कारणों के कारण उन रिकॉर्ड महत्वपूर्ण हैं ग्राहक संबंधों से निशान बता सकते हैं कि बिक्री के बारे में विस्तार से जानने वाले नए कर्मचारी का ध्यान समग्र ग्राहक संतुष्टि को प्रभावित करता है।

इस तरह की पद्धतियां नए कर्मचारी का स्वागत करते हैं, "अलिखित नियमों" और कंपनी की अपेक्षाओं की बेहतर समझ प्रदान करते हैं।

स्वागत वीडियो भी मौजूदा टीम के सदस्यों के लिए मज़ेदार परियोजना हैं, और वे हर किसी को यह सोचते हैं कि कैसे प्रत्येक नौकरी समूह को प्रभावित करती है। वीडियो स्मार्टफोन पर शूट किया जा सकता है और उन्हें अत्यधिक उत्पादन नहीं किया जाना चाहिए। मुद्दा नए कर्मचारी के साथ जुड़ना और एक आकर्षक तरीके से विवरणों के विवरण के बारे में महत्वपूर्ण बातचीत करना है।

आपकी आंतरिक नेटवर्क को संगठित करें

मिलियनियल्स सोशल मीडिया के जरिए संवाद करते हैं वे सोशल मीडिया के माध्यम से सोशल मीडिया, ऑर्डर के माध्यम से योजनाएं बनाते हैं और सोशल मीडिया के माध्यम से अपने जीवन का अंतरंग विवरण साझा करते हैं। उन्हें जल्दी से जुड़ने के लिए, आंतरिक कंपनी सोशल नेटवर्क स्थापित करने पर विचार करेंआंतरिक सामाजिक नेटवर्क के कार्यान्वयन के लिए उपकरण और विकल्प सालाना विस्तार जारी हैं

कर्मचारी इन सामाजिक सोशल नेटवर्क पर प्रोफाइल सेट कर सकते हैं, जैसे कि वे फेसबुक पर करते हैं, लेकिन उनकी नौकरियों से संबंधित उनकी प्रोफाइल के साथ। ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया के एक हिस्से के रूप में, नए कर्मचारी प्रोफाइल का अध्ययन करते हैं, खुद को प्रस्तुत करने वाले संदेश छोड़ते हैं, और संभवतया आभासी स्कैगेन्जर हंट में भी भाग लेते हैं, जो बातचीत को प्रोत्साहित करने के लिए चेहरे का पालन-पोषण करते हैं।

इसे व्यक्तिगत बनाएं

सभी पीढ़ियों के कर्मचारी विशेष महसूस करना चाहते हैं भर्ती प्रक्रिया के दौरान, आपको उम्मीदवार के व्यक्तिगत हितों के बारे में कुछ सीखना चाहिए था।

उस जानकारी का उपयोग उन्हें एक स्वागतयोग्य उपहार देने के लिए करें यह उपहार अपने पसंदीदा खेल टीम लोगो के साथ एक कॉफी मग के रूप में सरल हो सकता है। सभी उपहारों के साथ, यह विचार है कि वह मायने रखता है, और यह दिखाएगा कि आपने ध्यान दिया है, आप ध्यान रखते हैं कि वे कौन हैं, और आप चाहते हैं कि उन्हें आपका स्वागत है।

आज जहाज पर दस या बीस साल पहले की प्रक्रिया की तरह कुछ भी नहीं दिख रहा है नए कर्मचारियों को कंपनी संस्कृति के लिए तैयार करने के लिए रचनात्मक सोच और आधुनिक रणनीति की आवश्यकता है अपने ऑनबोर्डिंग दृष्टिकोण को तैयार करने के लिए, अपने सैकेंडिअल कर्मचारियों से पूछें कि वे एक नई नौकरी में क्या महत्व देते हैं, और अपने आप को इक्कीसवीं शताब्दी में खड़े होने के लिए इस्तेमाल करते हैं।

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बेथ आर्म्केनचट मिलर एक प्रमाणित प्रबंधकीय कोच और डायनेमिक परिणाम एलएलसी में वरिष्ठ एसोसिएट, एक बुटीक फर्म की रणनीति कार्यान्वयन, जवाबदेही, और नेतृत्व विकास समाधान है। वह विस्टेज के लिए एक मासिक अटलांटा बैठक की अध्यक्षता करती है, जो कि सीईओ के लिए सलाहकार बैठकों की मेजबानी करता है उनकी नवीनतम पुस्तक क्या आप प्रतिभा है?

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आर्ट पैटी द्वारा अपडेट किया गया