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निर्णय लेने में अपने उम्मीदवार के कौशल का आकलन करना चाहते हैं? आप काम पर निर्णय लेने में अपने अनुभव और योग्यता को निर्धारित करने के निर्णय लेने के बारे में इन साक्षात्कार के प्रश्न पूछ सकते हैं।
लगभग हर नौकरी के लिए उम्मीदवार के फैसले लेने की विशेषज्ञता का आकलन करने के लिए नियोक्ता साक्षात्कार प्रश्न पूछना चाहेंगे, लेकिन विशेष रूप से नौकरियां जो प्रमुख लोगों को शामिल करती हैं
आपको ये सभी प्रश्न पूछने की ज़रूरत नहीं है, लेकिन अगर निर्णय लेने से नौकरी भरने वाले एक जिम्मेदार घटक है, तो आप निर्णय लेने में अपने उम्मीदवार के अनुभव और प्रभाव के बारे में कई साक्षात्कार प्रश्न पूछना चाहते हैं।
निर्णय लेने के लिए साक्षात्कार प्रश्न
- उस समय के बारे में सोचो जब आपके पास कई अलग-अलग विकल्प या दिशाएं थीं, जो आप एक परियोजना के लिए चुन सकते हैं, एक समस्या को हल करने के लिए या एक घटना को पकड़ सकते हैं। एक सकारात्मक परिणाम का सबसे अच्छा मौका है कि चुनने के लिए उपयुक्त दिशा के बारे में अपना निर्णय लेने के लिए आपके द्वारा किए गए प्रक्रिया के माध्यम से हमें चलाना।
- कार्रवाई की एक योजना के बारे में फैसला लेने के लिए आप जिस प्रक्रिया का अनुसरण करते हैं उसका वर्णन करें
- एक अवसर के बारे में सोचो, जब आपको लक्ष्य पूरा करने के लिए दो या तीन प्रतीत होता है समान रूप से व्यवहार्य रास्ते चुनने की जरूरत होती है। आपने अपना रास्ता कैसे तय किया है?
- उस समय के बारे में सोचें जब आपके पास कई विकल्प होते थे जिनसे चुनना था, लेकिन उनमें से कोई भी आपके लक्ष्य को पूरा करने के लिए पर्याप्त नहीं था। आप किस निर्णय का पालन करना चाहते हैं?
- पदोन्नति के लिए योग्य उम्मीदवारों के बीच एक विकल्प का सामना करना पड़ता है, एक पार्श्व कदम, एक प्रोजेक्ट लीडर, या एक नया किराया, यह बताएं कि आपने अपनी पसंद कैसे बनाई है।
- आपने जिस महाविद्यालय में भाग लिया था, उसके लिए आपने जो प्रक्रिया शुरू की थी उसका वर्णन करें
- आप यह कैसे तय करेंगे कि नौकरी की पेशकश को स्वीकार करना चाहिए, नियोक्ता आपको नौकरी देनी चाहिए, जो आपको लगता है कि आपके कौशल और पसंदीदा कार्यस्थल के लिए एक अच्छा मैच है?
- जब आप किसी सहकर्मी या रिपोर्टिंग स्टाफ सदस्य के साथ काम कर रहे हैं, तो आप उन बिंदुओं पर कैसे निर्णय लेते हैं और उनसे संवाद करते हैं जिन पर आपको प्रतिक्रिया और प्रगति रिपोर्ट की आवश्यकता होती है?
- क्या आपके पास एक प्रक्रिया या एक पद्धति है जिसका उपयोग आप निर्णय लेते समय करते हैं?
निर्णय साक्षात्कार प्रश्न उत्तर
निर्णय लेने के लिए अपने उम्मीदवार के उत्तरों का आकलन कैसे करें, जो अपने संगठन के लिए सर्वोत्तम, सबसे योग्य कर्मचारियों का चयन करने के लिए निर्णय लेने के कौशल का आकलन करने के लिए इन सुझावों का उपयोग करें निर्णय लेने के बारे में प्रश्नों के साक्षात्कार के लिए आपके उम्मीदवार के उत्तरों का आकलन करना यह है।
आप एक कर्मचारी को किराया करना चाहते हैं जो दर्शाता है कि वह तर्कसंगत निर्णय ले सकता है साक्षात्कार के दौरान, वजन के विकल्प के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोण के साक्ष्यों के लिए सुनो। अतीत में प्रभावी निर्णय लेने के सबूत देखेंउम्मीदवार से पूछिए कि ऊपर दिए गए सवालों के जवाब में उनके प्रत्येक फैसले को कैसे वर्णित किया गया, अंत में काम किया।
अपने उम्मीदवार को इसके बारे में भी पूछें कि वह अगर ऊपर उल्लिखित फैसलों का सामना कर रहा है तो वह अलग तरीके से क्या करेंगे? आप सबूत की तलाश में हैं कि आपका उम्मीदवार सीखने और बढ़ने के लिए तैयार है। चाहे आप इस फैसले से सहमत हो गए हों, निर्णय लेने की प्रक्रिया को ध्यान में रखते हुए बनाया गया उम्मीदवार कम महत्वपूर्ण है। यदि फैसले वास्तव में तर्कहीन लगते हैं, जैसे विश्वास की असमर्थित छलांग, या बायीं मैदान से बाहर आने के लिए, हालांकि, सावधान रहें।
इन दिशानिर्देशों के साथ मेरी एक चेतावनी यह है कि आप उन लोगों को काम करना चाहते हैं जो रचनात्मक, अभिनव और बॉक्स के बाहर कदम उठाने को तैयार हैं। कम से कम, मैं करता हूँ इसलिए, जब आप निर्णय लेने के लिए एक रचनात्मक, अभिनव दृष्टिकोण का आकलन करते हैं, तो ध्यान रखें।
आपको सही मस्तिष्क के कर्मचारियों की ज़रूरत है जैसे आपको बाएं प्रमुख कर्मचारियों की जरूरत है उनकी भूमिका आपके संगठन के भीतर अलग हो सकती है, लेकिन आपको दोनों की ज़रूरत है। और, एक उम्मीदवार जो रचनात्मकता को प्रदर्शित करने में सक्षम है, जबकि तार्किक निर्णय लेने के लिए प्रतीत होता है, यह संभवतः एक अच्छा किराया है।
उस भूमिका को मानते हुए जिसके लिए आप कर्मचारी को काम पर रखने वाले हैं, निर्णय लेने की आवश्यकता है, पिछली क्रियाओं के लिए सुनो जो दिखाते हैं कि आवेदक तार्किक, वास्तविक निर्णय ले सकता है। पिछली सफलताएं आवेदक के अनुमानों के मुकाबले साक्षात्कार की सेटिंग में अधिक जोर से बोलती हैं कि भविष्य में निर्णय लेने पर वह क्या सोचता है या नहीं।
आप एक कर्मचारी चाहते हैं, जिसने अतीत में आवश्यक कौशल या एक ऐसे कर्मचारी का प्रदर्शन किया है जो दिलचस्पी और अच्छी तरह से सोचा फैसले कैसे सीखने में सक्षम है।
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