नेतृत्व पुरस्कार और मान्यता - सफलता की सच्चाई

"आज कई अमेरिकी कंपनियां अपने कर्मचारियों की मौलिकता बढ़ाने की कोशिश में काफी पैसा और समय बिताती हैं, जिससे बाजार में प्रतिस्पर्धा में बढ़त हासिल करने की उम्मीद होती है। लेकिन ऐसे कार्यक्रमों में कोई अंतर नहीं होता जब तक प्रबंधन कई उपन्यासियों के बीच मूल्यवान विचारों को पहचानना भी सीखता है, और फिर उन्हें लागू करने के तरीकों को खोजता है। " - मिहाली सिक्ससिंहमहिलाइ

"दो चीजें हैं जो लोग सेक्स और पैसे से अधिक चाहते हैं - मान्यता और प्रशंसा।" - मैरी के ऐश

एक नेता दूसरे लोगों को महत्वपूर्ण और सराहना करता है नेता अपने कर्मचारियों के लिए पुरस्कार, मान्यता और धन्यवाद प्रदान करने के अवसर पैदा करने में उत्कृष्टता देता है

एक नेता एक कार्य वातावरण बनाता है जिसमें लोगों को महत्वपूर्ण और सराहना होती है नेता अपने ग्राहकों की सेवा के अपने अंतिम लक्ष्य में टीम की ओर जाता है।

मार्ग के साथ, इस सेवा को सुगम बनाने के लिए नेता सुनिश्चित करता है कि कर्मचारियों को इलाज किया जाता है क्योंकि उनका इलाज करना चाहते हैं आप लीडरशिप सफलता श्रृंखला में इस पांचवें लेख में पुरस्कार और मान्यता के बारे में अधिक जान सकते हैं।

नेताओं ने लोगों को इनाम और मान्यता के जरिए महत्वपूर्ण महसूस किया

एक महत्वपूर्ण नेतृत्व विशेषता अनुयायियों को प्रेरित करने की क्षमता है एक साझा दृष्टिकोण और दिशा की आपूर्ति के अलावा, नेताओं को उन लोगों के साथ एक संबंध विकसित करना चाहिए, जिनसे वे उनका पालन करने के लिए प्रेरित करते हैं।

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सफल नेतृत्व संबंध लोगों को लोगों के लिए रिश्ते के बिना अधिक हो सकते हैं।

एक प्रभावी नेता के बाद, लोगों को पूरा करने और प्राप्त करने की तुलना में वे संभवतः सपना देख सकते हैं।

इस सफल संबंध की नींव ने लोगों को महत्वपूर्ण महसूस करने की नेता की क्षमता है (निश्चित रूप से, पैसा और अन्य लाभ कुछ हद तक काम करते हैं, हालांकि, चूंकि ज्यादातर संस्थाओं में पैसा सीमित मात्रा में है, इसलिए मैं इसके महत्व पर ज्यादा ध्यान नहीं देगा।)

एक उत्कृष्ट नेता समझता है कि वह यही है कि वह अपने लेजर को सर्वश्रेष्ठ प्रोत्साहित करती है अपने ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने पर ध्यान केंद्रित जिन कर्मचारियों को पुरस्कृत, मान्यता प्राप्त और इस सेवा के लिए धन्यवाद दिया गया है, वे सर्वश्रेष्ठ ग्राहक सेवा प्रदान करते हैं।

एक प्रभावी नेता को इन प्रथाओं को प्रदर्शित करने की आवश्यकता है

• आम सौजन्य का उपयोग करने वाले लोगों पर ध्यान दें अच्छी सुबह बोलो लोगों से पूछें कि उनका सप्ताहांत कैसे निकला। पूछें कि क्या रेबेका ने अपना फुटबॉल मैच जीता पूछें कि क्या कर्मचारी बेहतर महसूस कर रहा है सरल शिष्टाचार का अभ्यास करना एक शक्तिशाली संबंध-निर्माण उपकरण है
• सुनें कि आपके सहकर्मियों, साथियों और कर्मचारियों के सदस्यों को क्या कहना है अपने ध्यान की खोज करने वाले व्यक्ति पर पूर्ण ध्यान दें। यदि आप पूर्ण ध्यान नहीं दे सकते हैं और सक्रिय रूप से सुन सकते हैं, तो उस व्यक्ति के साथ समय सेट कर सकते हैं जब आप कर सकते हैं।आप विचारों और दूसरों के विचारों से अधिक जानकारी प्राप्त करते हैं आप लोगों को विशेष महसूस करते हैं जब आप ध्यान भंग बिना उन्हें सुनते हैं। पता है कि रेबेका में एक फुटबॉल मैच है
• दूसरों के साथ आपकी बातचीत में शक्तिशाली, सकारात्मक भाषा का उपयोग करें कहें "कृपया" और "धन्यवाद" और "आप एक अच्छा काम कर रहे हैं।" कहें, "हम आपके बिना लक्ष्य पूरा नहीं कर सके "" आपके योगदान ने कंपनी के लिए ग्राहक को बचाया। "शक्तिशाली, सकारात्मक मान्यता लोगों को महत्वपूर्ण महसूस करती है शक्तिशाली, सकारात्मक मान्यता आपके कर्मचारियों को भविष्य में एक ही काम में योगदान करने के लिए प्रोत्साहित करती है। कहने के लिए चालीस अलग-अलग तरीके देखें, कर्मचारियों के लिए धन्यवाद।
• लिखित रूप में स्तुति रखो। कर्मचारी को अपनी प्रतिलिपि के साथ एक कर्मचारी के लिए धन्यवाद नोट, मान्यता के प्रभाव को बढ़ा देता है लोगों को साल के लिए उनके कक्ष की दीवार पर एक धन्यवाद नोट या पहचान पत्र प्रदर्शित करने के लिए जाना जाता है। गंभीरता से, प्रभाव शक्तिशाली है
• कर्मचारियों को अपनी प्रतिबद्धताओं को रखें यदि आपके पास मंगलवार के लिए एक मीटिंग सेट है, तो बैठक में भाग लें सच्चे आपातकाल के अलावा रद्दीकरण नहीं होना चाहिए वादा किया हुआ पॅट उठाना? ऐसा न करें जब तक आप यह नहीं जानते कि आप अपना वादा रख सकते हैं अपने रिपोर्टिंग कर्मचारियों के साथ साप्ताहिक एक-से-एक बैठक सेट करना? समय को रोक दें जैसे कि यह पवित्र है - क्योंकि उनके लिए, यह है। वे चीजों को हर सप्ताह लंबे समय तक आपके साथ बात करने के लिए बचाते हैं
• योगदान के लिए कर्मचारियों को सार्वजनिक ऋण दें वरिष्ठ कर्मचारियों की समीक्षा के लिए आप विचार नहीं सोचा इसके बजाय कहते हैं, "मेरी सोच यह दृष्टिकोण अच्छी तरह से काम करेगी और मैं उससे सहमत हूं "" क्रेडिट जॉन के अंतर्गत आता है क्या यह एक बढ़िया विचार नहीं है? "

आप सोच सकते हैं कि इन क्रियाओं को सुनहरा नियम द्वारा नेतृत्व की तरह बहुत अच्छा लगता है। आप सही हैं, हालांकि एक साथी सलाहकार ने मुझे और भी शक्तिशाली नियम के बारे में बताया- प्लैटिनम नियम। सुनहरे नियम में, आप अन्य लोगों के साथ आप का इलाज करना चाहते हैं प्लेटिनम के नियम में, आप लोगों को वे का इलाज करना चाहते हैं।

ये शक्तिशाली, अभी तक सरल, तरीके हैं जिन्हें आप लोगों को इनाम और पहचान सकते हैं। ये शक्तिशाली हैं, फिर भी सरल हैं, जिन लोगों को आप रोजगार देते हैं उन्हें महत्वपूर्ण और सराहना करते हैं।

नीचे पंक्ति? विश्वास करें कि लोग महत्वपूर्ण हैं अधिनियम के रूप में यदि आप मानते हैं कि लोग महत्वपूर्ण हैं लोग महत्वपूर्ण महसूस करेंगे महत्वपूर्ण लोग ग्राहकों को आश्चर्यजनक तरीके से सेवा देंगे महत्वपूर्ण लोग आपको एक महान नेता के रूप में सोचेंगे।

अधिक महत्वपूर्ण तरीके से इनाम और पहचानने और लोगों को महत्वपूर्ण महसूस करने के बारे में सोचें? मुझे उन्हें जोड़ने में खुशी होगी कृपया अपने विचार साझा करें

एक सफल नेतृत्व शैली के लक्षण

बहुत कुछ लिखा जाता है कि सफल नेताओं को क्या बना है। मैं उन विशेषताओं, लक्षणों और कार्यों पर ध्यान केन्द्रित करूंगा, जो मुझे विश्वास है कि लेखों की इस श्रृंखला में महत्वपूर्ण हैं।

• नेतृत्व करने के लिए चुनें
• उस व्यक्ति का अनुसरण करें, जिसे दूसरों का पालन करना चुनना है
• भविष्य के लिए दृष्टि प्रदान करें
• प्रेरणा प्रदान करें
• अन्य लोगों को महत्वपूर्ण और सराहना कीजिए
• अपने मूल्यों को जीना नैतिक रूप से व्यवहार करें
• नेताओं ने आपकी उम्मीदों और उदाहरणों के माध्यम से गति निर्धारित की।
• निरंतर सुधार के एक वातावरण की स्थापना
• लोगों को व्यक्तिगत रूप से और पेशेवर रूप से बढ़ने के लिए अवसर प्रदान करें
• करुणा के साथ देखभाल और कार्य करें