मान्यता का उपहार: अर्थपूर्ण मान्यता के लिए 5 युक्तियां

जैसा कि आप छुट्टियों के पास जाते हैं, उपहार देने के लिए अक्सर शीर्ष-से-मन होते हैं, लेकिन कर्मचारी मान्यता का अमूर्त उपहार आप को दे सकते हैं सबसे शक्तिशाली उपहारों में से एक है। यह अमेरिका, ब्रिटेन, जर्मनी, फ्रांस और चीन के 3,000 से अधिक लोगों के साथ हमारे शोध से सच है। 86 प्रतिशत सहमत हुए कि जब लोग अधिक सराहना करते हैं, तो वे बदले में, काम पर अधिक व्यस्त महसूस करते हैं।

और यह कोई छोटी कारक नहीं है क्योंकि सगाई लोग काम पर अपने विवेकाधीन समय और प्रयास कर रहे हैं।

यह कर्मचारी, समय, ऊर्जा और प्रतिबद्धता का योगदान है, जो आपके संगठन के सफल होने में फर्क पड़ता है।

अनुसंधान के इस एक ही शरीर में, कार्यस्थल जीवन शक्ति की अवधारणा की खोज की गई थी कार्यस्थल जीवन शक्ति ™ एक कार्यस्थल का वर्णन करता है जो जीवंत, संपन्न, और संभावित रूप से जीवित है। यह सगाई, सहयोग, कल्याण और उत्पादकता के चौराहे पर एक जगह है।

प्रतिभागियों को मान्यता के महत्व के आधार पर, प्रशंसा प्रदान करना इन कारकों पर विशेष रूप से शक्तिशाली प्रभाव पड़ता है- और वर्कप्लेस वाइटलिटी ™ के बदले में

तो मान्यता का उपहार क्या है? एक सहकर्मी को स्वीकार करने और उन्हें और उनके काम की सराहना करने के बारे में मान्यता मूल रूप से है सभी कर्मचारियों को वे जानना चाहते हैं कि वे महत्वपूर्ण हैं और वे समग्र उद्यम या लक्ष्य के लिए महत्वपूर्ण हैं

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मान्यता उन्हें यह जानने का उपहार देती है कि उनका योगदान टीम, नेता और संगठन के लिए महत्वपूर्ण है।

कर्मचारी पहचान आपके संगठन में सबसे ज्यादा फर्क पड़ेगी, यह पांच तरीके हैं।

पहचान को बड़ी तस्वीर से जुड़ा होना चाहिए

विशेष रूप से, मान्यता एक उपहार है जब यह लोगों को साझा उद्देश्य से जोड़ती है हमारे शोध के आधार पर, हम एक समान लक्ष्य की खोज में टीम वर्क के रूप में सहयोग को परिभाषित करते हैं।

इसके अलावा, हमने पाया है कि लोगों को एक व्यापक उद्देश्य और अधिक लक्ष्य से जुड़ा महसूस करने के लिए प्रेरित किया गया है।

इस कारण से, नेताओं को मान्यता प्रदान करनी चाहिए जो केवल काम ही स्वीकार नहीं करता बल्कि यह भी कि टीम के साझा लक्ष्यों और संगठन की प्राथमिकताओं में काम कैसे योगदान करता है उदाहरण के लिए, नेता कर्मचारी की शानदार ढंग से पूरी तरह तैयार विपणन सामग्रियों के लिए, बल्कि उन ग्राहकों तक पहुंचने के लिए भी प्रशंसा प्रदान कर सकते हैं, जो फर्म के उत्पादों से लाभान्वित होंगे।

यह भी मजबूत है कि टीम सदस्यों को एक-दूसरे के लिए नियमित रूप से प्रशंसा व्यक्त करने के लिए सक्रिय रूप से प्रोत्साहित किया जाये, जहां एक संस्कृति का निर्माण होता है जहां मान्यता केवल नेता से नहीं आ रही है, बल्कि साथियों और सहकर्मियों से नियमित रूप से भी आ रही है।

कर्मचारी के काम की समझ पर आधार मान्यता

मान्यता भी सबसे अधिक सार्थक है, जब वह कर्मचारी के काम के असली ज्ञान पर आधारित हैहर कोई उस नेता को जानता है जो "महान काम" या "अच्छी तरह से किया" जैसे कथनों के साथ कर्मचारियों की प्रशंसा करता है, लेकिन वास्तव में कर्मचारी के प्रयासों की समझ नहीं होती है

इस तरह की खाली प्रशंसा वास्तव में कर्मचारियों के लिए काफी de-motivating है। सगाई पर हमारा शोध यह भावनात्मक प्रतिबद्धता के रूप में परिभाषित करता है जो काम के प्रयासों में अनुवाद करता है।

मान्यता और जवाबदेही एक ही सिक्का के दो पहलू हैं, और एक धारणा के बिना मान्यता खोखली है कि कर्मचारी के कार्य को काम के बारे में पता करने के लिए पर्याप्त और कर्मचारियों को जवाबदेह रखने के लिए पर्याप्त कार्य करता है।

सार्थक प्रतिपुष्टि प्रदान करना जो हृदय को शामिल करता है और कर्मचारी के योगदान की एक वैध समझ के आधार पर सच सगाई के लिए महत्वपूर्ण है।

मान्यता को पूरे व्यक्ति को स्वीकार करना चाहिए

शोध से उभरे तथ्यों में से एक स्वास्थ्य, सुख और कार्य-जीवन की पूर्ति की प्राथमिकता थी ताकि कर्मचारियों को अच्छी तरह से समझने की इच्छा हो। वास्तव में, यहां मान्यता यहां भी जुड़ी हुई है।

सबसे प्रभावी नेता कर्मचारियों के रूप में पूरे लोगों के रूप में देखते हैं जिनके लिए काम जीवन का एक हिस्सा है मान्यता केवल काम या काम के बारे में नहीं है आप इसे काम के बाहर किसी कर्मचारी के प्रयासों से संबंधित भी कर सकते हैं।

शायद एक कर्मचारी अर्थपूर्ण स्वयंसेवक काम कर रहा है या काम से बाहर कक्षाएं ले या धूम्रपान छोड़कर अपने स्वास्थ्य पर ध्यान केंद्रित करके अपने कौशल को विकसित करने में सफल रहा है। अनौपचारिक प्रशंसा और कर्मचारियों के प्रयासों की स्वीकृति व्यक्त करते हुए उनकी पूर्ण पूर्ति की भावनाओं की ओर लंबा रास्ता हो सकता है।

मान्यता को बाधाओं को दूर करने के लिए अनुवाद करना चाहिए

कार्यस्थल वाइटलिटी ™ बनाने के लिए लगभग हर व्यवसायिक उत्पादकता पर केंद्रित है, और हमारे अनुसंधान में, हमने पाया कि यह एक अन्य कारक है - सगाई, सहयोग और अच्छी तरह से किया जा रहा है?

यहां भी, मान्यता के लिए एक संबंध है मान्यता प्रदान करने का एक तरीका कर्मचारियों के लिए अपने काम को आसान बनाने के लिए है। जब नेताओं ने यह सुनिश्चित करने पर बाधाओं को दूर किया और फोकस किया कि कर्मचारियों के पास उनके काम करने की आवश्यकता होती है, तो यह एक कर्मचारी के काम के संपूर्ण अनुभव में एक ठोस योगदान है।

कार्य अनुभव के दौरान मान्यता होना चाहिए

कार्यस्थल जीवन शक्ति के इन तत्वों में से कई और मान्यता साझा साझा बातचीत और एक साथ महान क्षणों में एक साथ आती है। जब नेता एक कप कॉफी पर अनौपचारिक रूप से कर्मचारियों के साथ बातचीत करते हैं, या जब किसी टीम को एक ब्रेक पर एक आरामदायक बातचीत में एक साथ समय मिलता है, मान्यता के लिए सबसे महत्वपूर्ण समय कुछ जगह ले लेते हैं।

लोगों को अपने काम के अनुभव में सराहना की जानी चाहिए, न कि केवल प्रदर्शन की समीक्षा के समय या विशेष मौसम के दौरान।

अंततः, मान्यता प्रदान करने के लिए कर्मचारी ने कुछ हासिल किया है, लेकिन इसके लिए भविष्य के बीज और विश्वास है कि एक नेता के कर्मचारी के निरंतर योगदान और प्रदर्शन आगे बढ़ने के लिए है, के लिए आभार की अभिव्यक्ति है।

यह कर्मचारी को एक उपहार है जिसमें यह अच्छा काम स्वीकार करता है, टीम पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है, और संगठन के लिए महत्वपूर्ण योगदान है, और ये किसी भी दिन या छुट्टी के लिए कर्मचारियों के लिए सार्थक उपहार हैं