जानें कि कैसे अत्यधिक कर्मचारी टर्नओवर से बचें

जब कर्मचारी एक कंपनी को छोड़ देते हैं और उन्हें बदला जाना होता है, तो इसे टर्नओवर कहा जाता है। कारोबार का एक निश्चित राशि अपरिहार्य है, लेकिन बहुत ज्यादा एक कंपनी को बर्बाद कर सकता है।

कुछ कर्मचारी हमेशा सेवानिवृत्त होते हैं, दूर जाते हैं, वापस स्कूल जाते हैं या कर्मचारियों को छोड़ देते हैं कारोबार का यह स्तर न केवल अपरिहार्य है, यह फायदेमंद हो सकता है। यह संगठन में नए लोगों को नए विचारों और नए परिप्रेक्ष्य के साथ लाता है।

कारोबार का प्रकार

दो सामान्य प्रकार के कारोबार स्वैच्छिक और अनैच्छिक हैं

स्वैच्छिक कारोबार तब होता है जब कर्मचारी किसी भी कारण से जाने का निर्णय लेता है अनौपचारिक टर्नओवर, छंटनी और इसी तरह की कार्रवाइयों के कारण होता है जहां कर्मचारी छोड़ने का निर्णय कंपनी द्वारा किया जाता है और कर्मचारी नहीं।

सामान्य नियम के रूप में, स्वैच्छिक कारोबार नियोक्ता के बारे में चर्चा करने और उनकी तुलना करने के लिए उपयोग किए जाने वाले उपाय है। यह फ्रंट लाइन पर्यवेक्षकों द्वारा सबसे अधिक प्रभावित हुआ प्रकार है अनैतिक कारोबार, छंटनी की वजह से, स्वैच्छिक कारोबार के उच्च स्तर का दीर्घकालिक परिणाम हो सकता है।

कारोबार की दर

कारोबार की दर उन कर्मचारियों की संख्या की गणना है जिन्होंने कंपनी को छोड़ दिया है और यह कर्मचारियों की कुल संख्या का एक प्रतिशत के रूप में व्यक्त किया गया है। हालांकि कारोबार की दर आम तौर पर गणना की जाती है और प्रति वर्ष एक प्रतिशत के रूप में रिपोर्ट की जाती है, यह अलग-अलग अवधि के लिए हो सकती है।

टर्नओवर रेट 3 की गणना कैसे करें

इस अवधि की शुरुआत में कर्मचारियों की संख्या को विभाजित करने वाले कर्मचारियों की संख्या को विभाजित करके आप टर्नओवर दर की गणना कर सकते हैं

यह संख्या प्रतिशत के रूप में व्यक्त की गई है। आप स्वैच्छिक कारोबार, अनैच्छिक टर्नओवर, और कुल कारोबार की गणना कर सकते हैं।

उदाहरण के लिए, वर्ष की शुरुआत में एक कंपनी के 100 कर्मचारी हैं वर्ष के दौरान छह कर्मचारी छोड़ दिए गए और नौ वर्ष में देर से एक छंटनी में जाने के लिए छोड़ दिया। वर्ष के लिए स्वैच्छिक कारोबार की दर 6/100 या 6 प्रतिशत होगी।

अनैच्छिक कारोबार की दर 9/100 या 9 प्रतिशत थी कुल कारोबार की दर 15/100 या 15 प्रतिशत के हिसाब से गणना की जाएगी क्योंकि छह कर्मचारी जो स्वेच्छा से छोड़ दिए गए थे और जिन नौ को लगाया गया था उन्हें एक साथ जोड़ दिया गया है।

आप टर्नओवर के बारे में क्या कर सकते हैं

अनैच्छिक टर्नओवर के लिए, सबसे अच्छी बात यह है कि आप कंपनी का प्रबंधन कर सकते हैं ताकि आपको छंटनी न करें। निश्चित रूप से, ऐसी चीजें हैं जो अनपेक्षित रूप से होती हैं जो आपकी कंपनी को वित्तीय कठिनाई में डालती हैं और इसके लिए संभव समाधान कर्मचारियों को बंद करना है

सबसे पहले, आपको कड़ी मेहनत करने की ज़रूरत है, इसलिए इन "अनपेक्षित" समस्याएं कम हैं दूसरा, छंटनी एक अल्पकालिक फिक्स है, जो कंपनी के लिए हानिकारक है, और अंतिम उपाय होना चाहिए। स्वैच्छिक टर्नओवर को कम करने के लिए आप रहने के दर्द की तुलना में अधिक छोड़ने का दर्द करते हैं। कर्मचारी संतुष्टि पर सबसे बड़ा एकल प्रभाव उनके प्रत्यक्ष पर्यवेक्षक हैइसलिए यदि आप ऊपरी प्रबंधन में हैं, तो सुनिश्चित करें कि आपके पर्यवेक्षकों को अच्छी तरह से प्रशिक्षित किया गया है।

निचला रेखा

अगर आप एक पर्यवेक्षक हैं, तो क्या आप फ्रंटलाइन कर्मचारियों या प्रबंधकों की देखरेख करते हैं, यह आपके कारोबार में सबसे कम रुख रखने के लिए है। इससे आपकी नौकरी आसान हो जाती है क्योंकि आपके पास कर्मचारियों की जगह लेने के लिए नए किराए का समय और प्रशिक्षण लागत नहीं है,

यह कंपनी के पैसे बचाता है क्योंकि नए कर्मचारियों को ढूंढने और किराए पर रखने के लिए सीधी लागत होती है और अगर आपका स्वैच्छिक कारोबार कम है तो आपका खुद का पर्यवेक्षक आपको बेहतर प्रबंधक के रूप में मूल्यांकन करेगा।