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"एक विचार से कुछ भी अधिक खतरनाक नहीं है, जब आपके पास केवल एक ही है। " - एमिल अगस्टे चार्टीर, फ्रेंच दार्शनिक, पत्रकार, शांतिवादी और शिक्षक
हम में से अधिकांश इस रास्ते से पहले ही नीचे हैं। आप एक नेटवर्किंग इवेंट में हैं और कोई इस बिल्कुल शानदार विचार का उल्लेख करता है और कहता है कि वह इसके साथ आगे बढ़ने जा रहे हैं, एक आपूर्ति स्रोत ढूंढें और इसे अपने ई-कॉमर्स साइट पर हॉटकैक्स की तरह बेच दें। महान। लेकिन इसके बारे में क्या: अपने प्रतिद्वंद्वियों को हरा करने की कोशिश में, क्या वह व्यक्ति बहुत जल्दी अपने विचार के साथ है या क्या वह तब तक इंतजार करे जब तक वह इतनी ज्यादा वित्तीय या पहले-से-बाज़ार के दर्द के वारिस न हो जाए?
इस आलेख में, मैं बात करता हूं कि कंपनियां नवाचार पर क्या गलत करती हैं, कंपनियां सही हैं, और यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपके विचारों को कैसे पीछा करना उचित है
पहली चीजें पहले व्यवसायों को अद्यतन या मरने की जरूरत है कोडक याद है? एओएल स्टीव केस के सह-संस्थापक "वे [कोडक] जानते थे कि एक दिन डिजिटल फोटोग्राफी उनके मुख्य व्यवसाय को खतरा देगी - वास्तव में, उन्हें यह पता था क्योंकि कोडक के इंजीनियरों ने डिजिटल फोटोग्राफी का आविष्कार किया था लेकिन जब डिजिटल भविष्य के लिए योजना बना रही थी, तो कॉर्पोरेट अधिकारी निष्पक्ष थे। आखिरकार वे दिवालिया हो गए। "(स्रोत: // www। Foxnews। Com / us / 2016/05/05 / कैसे-स्टीव-केस-तैयार-के-वेब-तीसरी लहर। Html)।
-2 ->नवाचार के रूप में अपडेट करने का विचार करें यह आपकी वेबसाइट को अपडेट कर रहा है, एक ब्लॉग लॉन्च कर सकता है या अंत में पेरिस्कोप को माहिर कर सकता है, वह ऐप जो आपको किसी भी समय या कहीं भी अपने मोबाइल डिवाइस के माध्यम से 'लाइव' देता है। इन कार्यों में से प्रत्येक को कुछ नवाचार की आवश्यकता होती है, जो कुछ नया करने से पहले आप ऐसा नहीं करते हैं जो आपको एक नई लीग में डाल देंगे, अधिमानतः एक जहां आप उच्च निष्पादन प्राप्त करने और नए व्यवसाय को प्राप्त करने के लिए अव्यवस्था से ऊपर उठते हैं।
-3 ->जब आप कैसे और किस तरह से नया करना चाहते हैं, तो एक स्पष्ट, तार्किक और व्यापक योजना तैयार करने में रहस्य है जो आपके मार्केट रूपांतरण के तरीके के रास्ते के हर कदम का मार्गदर्शन करेगा।
ये कंपनियां जो नवाचार पर गलत हैं
बहुत से वैश्विक लघु व्यवसाय ग्राहकों के साथ काम करने में जो भीड़ से ऊपर उठना चाहते हैं, वे जब भी कुछ नया करने के लिए तैयार हैं, तो वे अक्सर निम्न गलत करते हैं:
- गाड़ी में सवार हो। उदाहरण के लिए, वे पूरी तरह से वेब 3 पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं। 0, जमावड़ या हरी व्यवसाय वे खुद से पूछते हैं: मैं इसका एक बड़ा हिस्सा कैसे बन सकता हूं?
- बाजार में क्या हो रहा है पर ध्यान न दें उसी बिंदु पर, एक प्रवृत्ति पर बहुत जल्दी चलना और वर्तमान में क्या हो रहा है इसका फायदा उठाने के बीच एक अच्छी लाइन है। अक्सर सभी ग्राहकों को कुछ गर्म करने में निवेश करने के अवसरों की उपेक्षा या देरी होती है क्योंकि नवाचार अपेक्षाओं पर निर्भर नहीं रह रहा है या ऐसा लगता है जैसे यह वास्तव में उनके व्यवसाय पर लागू होता है उदाहरण के लिए, एक ट्विटर अकाउंट स्थापित करने या एक ब्लॉग बनाने की तर्ज पर सोचना
संभवतः नवाचारों के एक सेट को प्राथमिकता देने पर कंपनी को क्या करना चाहिए, व्यापार-नापसंद में ड्रिल होनी चाहिए। जब आप ऐसा करते हैं, तो आप सही समय पर सही नवाचारों को अपनाते हैं।
इन्हें नवाचार पर क्या कंपनियां सही कर सकती हैं
कैथरीन पामेमेरी के अनुसार "आपका इनोवेशन कॉन्फिड बूस्ट करें", अपनी नवाचार योजना की सफलता बनाने की कोशिश करते समय चार चीजों पर विचार किया जाना चाहिए:
- अपने ग्राहकों को जानें > नई प्रौद्योगिकियों को समझें
- विफलता को गले लगाने
- विश्वास की छलांग
- स्रोत: // www। रणनीति व्यापार। कॉम / आलेख / 00320
ये है कि आपको नवाचार के साथ सावधानी बरतने की आवश्यकता है
इंटरनेट और तकनीक के साथ, हम एक और प्रयोगात्मक समाज देख रहे हैं (हर कोई एक उद्यमी है इन दिनों!)।
आगे बढ़ने वाले नए विचारों की विशाल संख्या असाधारण है उनमें से बहुत से आधा पके हुए हैं, लेकिन कौन परवाह करता है? हम कोशिश कर रहे हैं, है ना? और जितने अधिक विचारों को आपने रखा है, उनमें से एक को छूने और सफल होने की आपकी संभावना अधिक होती है! इसलिए हम बीटा परीक्षण से लेकर विचारों के निरंतर परीक्षण - इंदिगोगो से किकस्टार्टर तक लेकर गॉफ़ंडमे - तक गए हैं, जहां हम लोगों को हमारे विचारों को निधि देने के लिए न केवल पूछें बल्कि उनको बनाने में योगदान भी कर सकते हैं।
लेकिन यहाँ सावधानी के शब्द हैं आपके पास सभी महान विचारों के लिए, क्या आपकी टीम एक सफल बनने के लिए सभी को तैयार करने के लिए तैयार, तैयार और सक्षम है? यदि नहीं, तो अंतहीन विचारों का उत्पादन बंद करें और बाज़ार में कुछ अच्छे लोगों को अपनाने के बारे में सोचना शुरू करें।
सुनिश्चित करें उत्पादों और सेवाओं के लिए आपके विचारों का पीछा करना उचित है
यह आसान है: विचारों को आरंभ करने के बजाय, उन्हें अपनी मूल क्षमताओं और अपनी प्रतियोगी आवश्यकताओं के अनुरूप प्रक्रियाओं का अनुकूलन करने का प्रयास करें।
दूसरे शब्दों में, अपने स्वयं के व्यवसाय की सफलता के लिए मौजूदा नवाचारों को अपनाना, अनुकूलन और शोषण करना।
मुद्दा नं। 1 में मामला।
मान लें कि आप मीडिया संबंध कंपनी चलाते हैं और एक विशेषज्ञ के रूप में आपकी स्थिति को सीमेंट करने में मदद के लिए एक ब्लॉग बनाना चाहते हैं, जो आपको आपके लिए असाधारण सामग्री प्रदान करने के लिए एक वैश्विक मंच प्रदान करेगा ग्राहक, संभावित ग्राहक, सहयोगी और प्रशंसकों आपको इसे से सफलता हासिल करने के लिए खरोंच से एक मंच विकसित करने की ज़रूरत नहीं है - हालांकि शानदार लग रहा है, है ना? इसके बजाय, आप मौजूदा वेबसाइट उपकरण देख सकते हैं, जैसे कि वर्डप्रेस जो किसी मौजूदा वेबसाइट के साथ अच्छी तरह से काम करता है, या Google के ब्लॉगर जो एक Google+ खाते के साथ अच्छी तरह से संबंध रखता है, एक ब्लॉग को सुपर आसान बनाने और बनाए रखने के लिए टंम्बलर, एक माइक्रो-ब्लॉगिंग प्लेटफॉर्म, यह लोगों के लिए एक ब्लॉग बनाने और उन पर जो कुछ भी चाहते हैं, उनके लिए यह वास्तव में सरल बनाता है। एक बार जब आप एक ब्लॉग बनाने और लिखना शुरू करते हैं, तो वैश्विक बाजार को यह तय करने दें कि उसे पढ़ना आवश्यक है या नहीं। आखिरकार, क्या नवाचार क्या है?
बिंदु नं। 2 में मामला।
मान लें कि आपकी मुख्य क्षमता पियानो तार निर्माण कर रही है अपने आप से पूछें: क्या अन्य अनुप्रयोग मेरे उत्पाद या सेवा के लिए मान्य हैं? पियानो तार (चित्रित) का उपयोग केवल पियानो और अन्य संगीत वाद्ययंत्रों में ही नहीं किया जाना है।यह स्प्रिंग्स, फ़िशिंग लॉयर, फिल्म इंडस्ट्री में विशेष प्रभाव, और साबुन काटने के लिए निर्माण में उत्पादित किया जा सकता है। अन्य विचार: इटली में एक पसंदीदा भोजन व्यंजन बेहतर और / या अधिक जल्दी से बनाया जा सकता है यदि आप रसोई मिक्सर की गति को बदलते हैं जो आप वहां बेचते हैं। या हो सकता है कि मौजूदा वैक्यूम लगाव को पुन: कॉन्फ़िगर करना जापान के घरों के कुछ बाहर के किनारों के लिए बिल्कुल सही होगा।
वैश्विक बाजार का नाम किसी भी बाजार की स्थिति में वक्र से आगे रहने के लिए है और नवाचार दूसरी प्रकृति या आपकी फर्म पर एक प्रमुख योग्यता बन गया है। क्या आप जिम्मेवारी उठा रहे हैं? क्या आप अपनी प्रतियोगिता को हरा करने के लिए तेजी से संक्रमण कर सकते हैं?
फोटो क्रेडिट: मार्जारेसडड
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