नेतृत्व कौशल सूची और उदाहरण

जब कंपनियां नेतृत्व की भूमिका निभाती हैं तो वे ऐसे लोगों के लिए खोजते हैं जो उन्हें कार्यस्थल और अन्य लोगों के साथ सहकर्मियों, ग्राहकों और अन्य लोगों के साथ सफलतापूर्वक बातचीत करने की इजाजत देते हैं। नेतृत्व की भूमिका में लोगों को पहले लोगों को रखना आवश्यक है नियोक्ता, उन उम्मीदवारों के लिए भी खोजते हैं जिनके पास उच्च स्तर की भावनात्मक खुफिया, धैर्य और मानव संसाधनों का काम ज्ञान है, ताकि कर्मचारी और कंपनी दोनों को ध्यान में रखे।

यह फिर से शुरू, पत्रों को कवर, नौकरी के लिए आवेदन और साक्षात्कार के लिए नेतृत्व कौशल और गुणों की एक सूची है। जिस काम के लिए आप आवेदन कर रहे हैं, उसके आधार पर कौशल अलग-अलग होंगे, इसलिए नौकरी और कुशलता के अनुसार सूचीबद्ध कौशल की हमारी सूचियों की भी समीक्षा करें।

पांच सबसे महत्वपूर्ण कौशल नियोक्ता नेतृत्व की भूमिकाओं में देखो

संचार
संचार विचारों को साझा करने, या सूचना संदेश भेजने की मूलभूतताओं से अधिक है नेताओं के लिए, संचार सबसे मौलिक कौशल वह है जब वह एक व्यक्ति, या एक टीम का नेतृत्व करने की बात आती है, वह हो सकता है। नेताओं को व्यक्तियों और समूहों के साथ प्रभावी रूप से संवाद करने में सक्षम होना चाहिए। अच्छी तरह से संचार इसके भागों की राशि से अधिक है

यह कुछ कहने या लिखने के लिए एक बात है, और दूसरे व्यक्ति को पता है कि आप क्या कह रहे हैं। एक अच्छा संचारक खुद को स्पष्ट रूप से अभिव्यक्त करने में सक्षम होगा, बिना किसी भ्रम की स्थिति या मुखरता एक अच्छा संचारक यह भी समझता है कि संचार दोनों तरह से होता है: एक अच्छा श्रोता होने के नाते महत्वपूर्ण (या संभवतः अधिक महत्वपूर्ण!)

गैरवापर संचार
एक अच्छा संचारक होने के नाते लिखित और मौखिक संचार के ऊपर का अर्थ है एक उत्कृष्ट संचारक खुलापन और गैर-न्याय की भावना व्यक्त करेगा, भले ही वे कुछ भी नहीं कह रहे हों शरीर की भाषा और सामान्य चेहरे कभी-कभी शब्दों से भी अधिक व्यक्त कर सकते हैं। नियोक्ता अक्सर ऐसे उम्मीदवारों की तलाश करेंगे, जो स्वस्थ रूप से शांत, खुले, आशावादी, और सकारात्मक हैं।

ये लक्षण आम तौर पर गैर-रूप से आते हैं

कोचिंग लोगों का प्रबंध करना अधीनस्थों का समर्थन करने का अर्थ है इसका मतलब है कि न केवल उन्हें अपनी नौकरी अच्छी तरह से करने के लिए सक्षम किया गया है, बल्कि उन्हें अपने करियर में आगे बढ़ने में भी मदद करता है। कभी-कभी इसका अर्थ है कि उनके कौशल को सुधारने में उनकी सहायता करने के लिए उनके काम के नाटकीय किरकिरा में बेहतर बनें। कभी-कभी इसका अर्थ है कि वे अपनी संचार शैली विकसित करने में सहायता करें। जो भी काम है, एक कोचिंग मानसिकता को अपनाने का एक अच्छा नेता होने का अभिन्न अंग है एक कोच प्रोत्साहित करता है और समर्थन करता है एक कोच हिस्सा जयजयकार, पार्ट ट्रेनर, और कारोबारी माहौल में एक नेता इस भूमिका में सहज होना चाहिए।
दूसरों को निर्देशन करना

निर्देशन हर नेता को स्वाभाविक रूप से नहीं आता है, लेकिन यह नेतृत्व नेतृत्व का एक अभिन्न पहलू है।नेताओं को स्पष्ट रूप से और प्रभावी रूप से दूसरों के लिए निर्देश तैयार करने में सक्षम होना चाहिए, और फिर उन्हें इस तरह स्पष्ट रूप से स्पष्ट रूप से उन्हें स्पष्ट रूप से व्यक्त करना चाहिए उनसे उम्मीद की जाती है कि अधीनस्थों को स्पष्ट होना चाहिए। दिशा में अक्सर एक सरल, "एक्स एक्स द्वारा एक्स तिथि से अधिक शामिल है "निर्देशन में मार्गदर्शन, निर्देश, सलाह, नियोजन, और सकारात्मक रुख को शामिल किया जा सकता है, भले ही कोई संघर्ष कर रहा हो।
रिश्शन बिल्डिंग संचार और कोचिंग के साथ-साथ रिश्ते निर्माण ने नेता को बना या तोड़ सकता है

एक अच्छा नेता रिश्तों का महत्व रखता है, और सक्रिय रूप से एक-एक-एक संगठन बनाने और समुदाय में स्वस्थ रिश्तों को बढ़ावा देने के लिए सक्रिय रूप से काम करेगा। रिलेशनशिप बिल्डिंग लोगों के बारे में कुछ व्यक्तिगत विवरणों को याद रखने के रूप में सरल हो सकता है, और उन चीजों के बारे में हर बार पूछताछ कर सकता है या, यह अधिक उद्देश्यपूर्ण हो सकता है, और आउट-ऑफ-वर्क गतिविधियों और टीम-बिल्डिंग के प्रयासों जैसे रिट्रीट और ईवेंट शामिल हो सकते हैं। अधिकांश अधिकांश, संबंधों का निर्माण प्रामाणिकता के बारे में है, और वास्तव में लोगों के साथ एक तरह से जुड़ना है जिससे एक परिचित भावना पैदा हो और समुदाय की भावना पैदा हो।
लगभग सभी उद्योगों में बोर्ड भर में नेतृत्व के अवसर हैं, जो कल्पनाशील हैं यदि आपके पास इनमें से कुछ लक्षण हैं, अच्छे निर्णय, ईमानदारी, और हास्य की भावना के साथ, नेतृत्व में कैरियर का पीछा आप के लिए सही हो सकता है

नेतृत्व कौशल सूची

ए - जी

उपलब्धि

विश्लेषणात्मक

• व्यापार विकास
• व्यापार खुफिया
• व्यापार कहानी कहाना
• नेतृत्व बदलें
• कोचिंग
• प्रतिबद्धता > विश्वास
• सहयोग
• सहानुभूति
• प्रतियोगी
• विश्वास
• संघर्ष प्रबंधन
• विरोध संकल्प
• समन्वय
• साहस
• रचनात्मकता
• क्रिएटिव सोच < गंभीर सोच
• निर्णय करना
• निर्णायक
• प्रतिनिधिमंडल
• दूसरों को निर्देशन करना
• भावनात्मक खुफिया
• सगाई
• उत्साही
• उद्यमी
• मूल्यांकन
• वित्त
• वित्तीय प्रबंधन
• लचीलापन
• लक्ष्य निर्धारण
• अच्छा निर्णय> एच - एम
• ईमानदारी
• हास्य
• दूसरों को प्रभावित करना
• पहल
• प्रेरणात्मक पारस्परिक

ईमानदारी

• सुनना
• तार्किक सोच
• प्रबंधन
• मध्यस्थता की समस्याएं
• मीटिंग प्रबंधन
• प्रेरणा
• मल्टीटास्किंग
• एन - एस
• वार्तालाप
• नेटवर्किंग
• गैरवर्णीय संचार
• ओपन माइंडड
• ओजिमता
• संगठन रणनीतियाँ

जुनून

• लोग विकास
• प्रेरक
• योजना
• सकारात्मक दृष्टिकोण
• समस्या सुलझाना
• उत्पादन
• रिलेशनशिप बिल्डिंग
• रिपोर्टिंग
• संसाधनपूर्ण
• सम्मानजनक
• परिणाम उन्मुखी
• समयबद्धन
• आत्मविश्वास
• आत्मनिर्भरता
• आत्म-प्रेरणा
• सहायक
• सामरिक परिवर्तन
• सामरिक योजना
• रणनीति
• टी - जेड
• जोखिम उठाना
• टीम बिल्डिंग
• टीमवर्क
• प्रौद्योगिकी
• परिवर्तन
• मौखिक संचार

दृष्टि आप इस सूची के साथ क्या कर सकते हैं?

• मजबूत प्रबंधकों का विचार करें कि आपने अपने क्षेत्र में काम किया है - इस सूची में कौन से कौशल हैं?नौकरी के बारे में अपने क्षेत्र में नज़र डालें, साथ ही यह देखने के लिए कि नेतृत्व कौशल का बार-बार उल्लेख किया गया है। इस प्रकार की सोच आपको उन कौशलों को जानने में मदद करेगी जिन्हें आपको अपने कवर पत्रों पर जोर देना चाहिए, फिर से शुरू करना चाहिए, और साक्षात्कार के दौरान
• इस सूची की समीक्षा से आप अपने कौशल में अंतराल की भावना भी दे सकते हैं। यदि आपके पास उनमें से एक नहीं है, तो अपने आप से पूछें कि क्या आप इसे विकसित कर सकते हैं या विकसित कर सकते हैं। यथार्थवादी बनें: किसी भी व्यक्ति को सूची में हर एक कौशल नहीं है। और इसके अलावा, सभी कौशल हर क्षेत्र में सार्थक नहीं हैं।
• आप नेतृत्व कौशल कैसे बना सकते हैं?
• नेतृत्व कौशल विकसित करने और प्रदर्शित करने के लिए आपको प्रबंधक स्तर या परियोजनाओं या लोगों की निगरानी करने की आवश्यकता नहीं है आप इन रणनीतियों का पालन करके नौकरी पर इन कौशल का विकास कर सकते हैं:
• पहल करें:
• अपने नौकरी विवरणों के कार्यों से परे देखें आपके विभाग और कंपनी के लिए क्या फायदेमंद होगा, इसके बारे में दीर्घकालिक सोचो विचारों को मंथन करने की कोशिश करें और काम करने के लिए प्रतिबद्ध करें जो दैनिक दिनचर्या से परे चला जाता है।
• अधिक ज़िम्मेदारी का अनुरोध करें:

जब आप नौकरी पर अपने दूसरे सप्ताह अतिरिक्त ज़िम्मेदारी नहीं मांगना चाहते हैं, एक बार जब आप थोड़ी देर के लिए एक स्थिति में होते हैं, तो आप अपने प्रबंधक के साथ साझा कर सकते हैं कि आप उत्सुक हैं अपनी नेतृत्व क्षमता बढ़ाने के लिए पूछें कि आप कैसे मदद कर सकते हैं - क्या आगामी परियोजनाएं हैं जिन्हें एक बिंदु व्यक्ति की आवश्यकता है? क्या कोई ऐसा काम है जिसे आप अपने प्रबंधक की टु-सूची सूची से हटा सकते हैं?

विशिष्ट कौशल को लक्षित करें:

अगर आपके पास विशिष्ट कौशल है जिसे आप विकसित करना चाहते हैं - चाहे वह रचनात्मक सोच या संचार है - इस क्षेत्र में अपनी क्षमताओं को बेहतर बनाने की योजना बनाएं। इसका मतलब यह हो सकता है कि एक क्लास ले, किताबों को पढ़ने, या एक छोटा सा लक्ष्य सेट करने के लिए एक गुरु ढूंढकर, जो आपको इस कौशल के साथ संलग्न करने के लिए मजबूर करता है। किसी विशेष कौशल को बढ़ाने के लिए अपनी योजना को विकसित करने में प्रबंधकों और सहकर्मियों के साथ-साथ कार्यालय के बाहर के दोस्तों से बात करें।

कौशल सूची:

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