नेतृत्व की दृष्टि - नेतृत्व सफलता का रहस्य

"नेतृत्व का सार यह है कि आपके पास दृष्टि होनी चाहिए। यह आपको एक दृष्टांत बनने वाला है, जिसे आप हर अवसर पर स्पष्ट रूप और स्पष्ट रूप से स्पष्ट करते हैं।" - थिओडोर हेसबर्ग, राष्ट्रपति नॉट्रे डेम विश्वविद्यालय

"एक ऐसे नेता की तुलना में अधिक निराशाजनक नहीं है जो स्पष्ट रूप से स्पष्ट नहीं कर सकते हैं कि हम जो कर रहे हैं हम क्यों कर रहे हैं।" - जेम्स कॉज़्स और बैरी पॉसनेर

"अच्छा व्यवसाय नेताओं ने एक सृष्टि बनाई, दृष्टि को मुखर करते हुए, दृढ़ता से दृष्टि प्राप्त की, और निरंतर इसे पूरा करने के लिए ड्राइव किया। " - जैक वेल्च

नेताओं के पास दृष्टि है वे एक सपना और दिशा साझा करते हैं जो अन्य लोगों को साझा करना और अनुसरण करना चाहते हैं। नेतृत्व की दृष्टि आपके लिखित संगठनात्मक मिशन वक्तव्य और आपकी दृष्टि बयान से परे है।

नेतृत्व का दृष्टिकोण कार्यस्थल में फैलता है और आपके संगठन के नेताओं के कार्यों, विश्वासों, मूल्यों और लक्ष्यों में प्रकट होता है।

रेसेल्यूलर लीडरशिप विजन

रीसेललर, इंक पूर्व में एक मध्य-आकार की कंपनी थी जो कि वायरलेस फोनों और अन्य इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों को परिष्कृत, मरम्मत और पुन: सौंप दिया गया था। न केवल कंपनी ने इन उपकरणों के लाखों पाउंड को भूमि के मुकाबले से बाहर रखा है, वे फिर से उपयोग के लिए हजारों उत्पाद उपलब्ध कराते हैं। और, उन्होंने धर्मार्थ कारणों के लिए हजारों डॉलर दान किए

अब, यदि आप एक पर्यावरणीय रूप से प्रतिबद्ध व्यक्ति थे जो लाखों इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों के बारे में परवाह किए थे जो संभावित रूप से लैंडफिल में रह सकते हैं, तो यह नेतृत्व दृष्टि सबसे अधिक आकर्षक था। दरअसल, कई कर्मचारी हरे रंग की मिशन के कारण काम करने के लिए आकर्षित हुए थे और उन्होंने एक कारण की सेवा करने का अवसर प्राप्त किया था जो वे खुद से बड़ा थे।

इसके अतिरिक्त, कई धर्मार्थ और पर्यावरणीय कारणों से फोन के बिक्री से लाभ के साथ काम करने का मौका मिला, जबकि एक साथ दृष्टि के दूसरे समूह, मिशन-संचालित लोगों को अपील की गई। रेसेल्यूलर लीडरशिप विजन शक्तिशाली था।

नेतृत्व विजन शक्तिशाली क्यों है?

नेतृत्व दृष्टि शक्तिशाली था क्योंकि वरिष्ठ प्रबंधकों और नेताओं ने दृष्टि और मिशन में विश्वास किया था।

एक दीवार पर लटका न सिर्फ एक बयान, नेतृत्व का दर्शन भी अधिक शक्तिशाली था क्योंकि लोग काम पर हर एक दिन नेतृत्व दृष्टि रहते थे।

जब नेता एक शक्तिशाली दृष्टि को साझा करते हैं और इसे पूरा करने के लिए कार्यस्थल को व्यवस्थित और व्यवस्थित करते हैं, तो एक शक्तिशाली गतिशील ड्राइव कर्मचारी कर्मचारी प्रदर्शन होता है जब नेता अपनी बात करते हैं, तो यह लोगों के लिए एक प्रेरक प्रतीत होता है जब नेता एक मजबूत दृष्टि साझा करते हैं, तो कर्मचारी इसे झुंडते हैं - यहां तक ​​कि कंपनी में अन्य विकल्पों पर नौकरी चुनने के लिए।

कर्मचारी केवल कंपनी के मालिकों के लिए पैसा बनाने के लिए वायरलेस डिवाइसों को संसाधित नहीं कर रहे थे, वे सबसे कमजोर शिशुओं को बचा रहे थे या दुरुपयोग महिलाओं के लिए एक सुरक्षित स्वर्ग उपलब्ध कर रहे थेवे इलेक्ट्रॉनिक्स को भूमि के मुकाबले से बाहर रख रहे थे साझा नेतृत्व की दृष्टि इस से अधिक शक्तिशाली हो सकती है?

लीडरशिप विजन फंडामेंटल्स

आपके संगठन के पास रेसील्यूलर के रूप में ऐसा एक आंतरिक रूप से मजबूती देने वाला दृष्टिकोण नहीं हो सकता है, आपके नेता अपने स्वयं के दर्शन के साथ प्रेरणा ले सकते हैं। वास्तव में, अधिकांश व्यवसाय शुरू किए गए थे क्योंकि संस्थापक के बारे में एक सपना था कि वह क्या बना सकता है।

जब वे साइट पर नौकरी के साक्षात्कार में भाग लेते हैं, तो वे आमतौर पर संगठनों में शामिल हो जाते हैं क्योंकि वे दृष्टि और दिशा साझा करते हैं। वास्तव में, वह श्रेष्ठ उम्मीदवारों की साक्षात्कार करते समय संगठन की नौकरी का हिस्सा होता है।

उन्हें सबसे अच्छा उम्मीदवार, कर्मचारियों को जो वास्तव में चाहते हैं, एक दूसरे से अपने संगठन का चयन करने के लिए मजबूर कारण देने की जरूरत है।

इस दृष्टि से रास्ते में बदलाव आया हो सकता है, लेकिन जब तक नेता लगातार दृष्टि को साझा करते हैं, तब तक कर्मचारी अनुकूलन और समायोजन कर सकते हैं।

इस दृष्टिकोण को दूसरों के साथ साझा करने के लिए मजबूर करते हुए उन्हें एक सफल नेतृत्व की दृष्टि का रहस्य बताया गया है।

ये एक ऐसे दृष्टिकोण के लिए जरूरी मूलभूत सिद्धांत हैं जो लोगों को प्रोत्साहित करते हैं और नेता को पालन करने के लिए प्रेरित करते हैं। दृष्टि चाहिए:

• स्पष्ट रूप से संगठनात्मक दिशा और उद्देश्य सेट;
• सभी कर्मचारियों की भागीदारी के जरिए वफादारी और देखभाल करना;
• संगठन की अद्वितीय ताकत, संस्कृति, मूल्य, विश्वास और दिशा को प्रदर्शित और प्रतिबिंबित करना;
• कंपनी के सदस्यों में उत्साह, विश्वास, प्रतिबद्धता और उत्तेजना को प्रेरित करना;
• कर्मचारियों का मानना ​​है कि वे स्वयं और उनके दैनिक काम से बड़ा हिस्सा हैं;
• नियमित रूप से संचार और साझा किया जाना, न केवल कंपनी की मीटिंग में मासिक घोषणाओं और अनुस्मारक के माध्यम से, यह संगठन के हर स्तर पर सभी संचार में प्रवेश करना आवश्यक है;
• कार्रवाई की वजह से कार्यवाही की जाती है, लोगों को काम पर रखा जाता है, बाजारों का चयन किया जाता है, और उत्पादों को विकसित किया जाता है;
• लोग खुद को आगे बढ़ाने के लिए चुनौती देते हैं, फैलाने और पहुंचने के लिए।

किसी संगठन द्वारा आवश्यक दृष्टि, मिशन वक्तव्य, मूल्यों और रणनीतिक रूपरेखा के बारे में अधिक जानने के लिए क्या चाहते हैं? एक रणनीतिक ढांचे का निर्माण देखें: मिशन स्टेटमेंट, विज़न, वैल्यू … और मूल्यों के आधार पर संगठन कैसे तैयार करें

एक सफल नेतृत्व शैली के लक्षण

बहुत कुछ लिखा जाता है कि सफल नेताओं को क्या बना है। इन दस लेखों में, मैंने विशेषताओं, गुणों और कार्यों पर ध्यान केंद्रित किया है, जो मुझे विश्वास है, कुंजी हैं

• नेतृत्व करने के लिए चुनें
• उस व्यक्ति का अनुसरण करें, जिसे दूसरों का पालन करना चुनना है
• प्रेरणा प्रदान करें
• अन्य लोगों को महत्वपूर्ण और सराहना कीजिए
• अपने मूल्यों को जीना नैतिक रूप से व्यवहार करें
• नेताओं ने आपकी उम्मीदों और उदाहरणों के माध्यम से गति निर्धारित की।
• निरंतर सुधार के एक वातावरण की स्थापना
• लोगों को व्यक्तिगत रूप से और पेशेवर रूप से बढ़ने के लिए अवसर प्रदान करें
• करुणा के साथ देखभाल और कार्य करें