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ए पी 3 या पब्लिक प्राइवेट पार्टिशन एक कॉन्ट्रैक्ट है-अक्सर एक दीर्घकालिक अनुबंध-सरकारी निकाय और एक निजी इकाई के बीच, जो अक्सर एक निगम होता है। साझेदारी का लक्ष्य कुछ सार्वजनिक लाभ प्रदान करना है, या तो कोई परिसंपत्ति या सेवा प्रदान करना है। इन अनुबंधों का मुख्य तत्व यह है कि निजी पार्टी को जोखिम के एक महत्वपूर्ण हिस्से पर लेना चाहिए क्योंकि संविदागत विनिर्दिष्ट पारिश्रमिक-निजी भागीदारी को अपनी भागीदारी के लिए कितना मिलता है-आम तौर पर प्रदर्शन पर निर्भर करता है
सफल पीपी 3 साझेदारी का एक उदाहरण
पी 3 में अमेरिका में अपेक्षाकृत धीमी गति से शुरुआत हुई है, लेकिन उनमें से बहुत सारे अच्छे हैं। वे आम तौर पर बेहद सफल रहे हैं। एक अच्छा उदाहरण में वर्जीनिया में उच्च-अधिभार टोल लेन प्रोजेक्ट कई निजी क्षेत्र की कंपनियों ने इस साझेदारी में हिस्सा लिया और भागीदारी ने लाखों डॉलर बचाए। यह परंपरागत सरकार की तुलना में अतिरिक्त सालाना अतिरिक्त राजमार्ग क्षमता लाई गई है-सभी दृष्टिकोण शायद हो सकते हैं।
सार्वजनिक निजी भागीदारी लाभ
सार्वजनिक निजी भागीदारी कई लाभ प्रदान करती हैं:
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वे एक पहल से बेहतर बुनियादी ढांचा समाधान प्रदान करते हैं जो पूरी तरह सार्वजनिक या पूर्ण निजी है प्रत्येक प्रतिभागी वह करता है जो सबसे अच्छा करता है
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वे परियोजना की पूर्णता को पूरा करते हैं और बुनियादी सुविधाओं की परियोजनाओं में समय-पर-पूर्णता को कम कर देते हैं और लाभ के रूप में काम करते हैं।
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निवेश या आरओआई पर सार्वजनिक निजी साझेदारी की वापसी पारंपरिक, पूरी तरह से निजी या सरकारी तरीकों से अधिक हो सकती है। जब दो संस्थाएं एक साथ काम करती हैं, तो अभिनव डिजाइन और वित्तपोषण दृष्टिकोण उपलब्ध हो जाते हैं।
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प्रोजेक्ट व्यवहार्यता को निर्धारित करने के लिए जोखिमों का पूरी तरह से आकलन किया गया है। इस अर्थ में, निजी साझेदार अवास्तविक सरकार के वादे या उम्मीदों पर ब्रेक पेश कर सकते हैं।
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संचालन और परियोजना निष्पादन जोखिम सरकार से निजी भागीदार को स्थानांतरित कर दिया जाता है, जो आमतौर पर लागत नियंत्रण में अधिक अनुभव होता है।
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सार्वजनिक निजी साझेदारियों में शुरुआती पूर्ण बोनस शामिल हो सकते हैं जो दक्षता को और बढ़ाते हैं वे कभी-कभी परिवर्तन ऑर्डर की लागत भी कम कर सकते हैं
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सरकार के निवेश की दक्षता में वृद्धि करके, यह सरकारी धन को अन्य महत्वपूर्ण सामाजिक-आर्थिक क्षेत्रों में पुनर्निर्देशित करने की अनुमति देता है।
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पी 3 के अधिक दक्षता ने सरकारी बजट और बजट घाटे को कम कर दिया है
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परियोजना के पूरे जीवन चक्र के दौरान उच्च गुणवत्ता वाले मानकों को बेहतर प्राप्त और रखरखाव किया जाता है।
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लागत को कम करने वाले सार्वजनिक निजी साझेदारी भी कम करों की अनुमति देते हैं
सार्वजनिक निजी भागीदारी हानि
पी 3 में भी कुछ कमियां हैं:
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हर सार्वजनिक निजी भागीदारी में निजी भागीदार के लिए जोखिम शामिल है, जो उन जोखिमों को स्वीकार करने के लिए उचित रूप से मुआवजे की अपेक्षा करता है।इससे सरकारी लागतें बढ़ सकती हैं
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जब केवल एक सीमित संख्या में निजी संस्थाएं होती हैं, जो इन कार्यों को पूरा कर सकती हैं, जैसे कि जेट सेनानी के विकास के साथ-साथ निजी प्रतिभागियों की सीमित संख्या जो इन कार्यों को पूरा करने के लिए काफी बड़ी हैं, तो प्रतिस्पर्धा की आवश्यकता को सीमित कर सकते हैं। लागत प्रभावी साझेदारी
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परियोजनाओं के मुनाफे का अनुमान लगाया जोखिम, प्रतिस्पर्धी स्तर, जटिलता और प्रोजेक्ट की मात्रा के आधार पर भिन्न हो सकते हैं।
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अगर साझेदारी में विशेषज्ञता निजी पक्ष पर है, तो सरकार एक अंतर्निहित नुकसान में है। उदाहरण के लिए, यह प्रस्तावित लागत का सटीक रूप से आकलन करने में असमर्थ हो सकता है
क्या आपको एक सार्वजनिक कंपनी बनाना चाहिए या निजी संस्था?
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