वित्तीय योजना - एक व्यवसाय योजना के भाग

क्योंकि वित्तीय योजना निवेश, ऋण, खाता प्राप्तियों और देनदारी को दर्शाती है, यह व्यापार योजना के सबसे महत्वपूर्ण भागों में से एक है। इस खंड के बिना, यह योजना साबित नहीं कर सकती कि कंपनी एक व्यवहार्य व्यवसाय होगी।

शब्द व्यवसाय योजना के साथ कभी-कभी उलझन में है क्योंकि बहुत से लोग इन दो विचारों को एक दूसरे के लिए उपयोग करते हैं, वित्तीय योजना आपके खुदरा स्टोर की मौजूदा वित्तीय स्वास्थ्य पर ध्यान केंद्रित करती है, जो कि आपके व्यापार की योजना बना रही है जो आपके दृष्टि पर केंद्रित है एक खुदरा स्टोर

यह दृष्टिकोण, जो आमतौर पर कार्यकारी सारांश में व्यक्त किया जाता है, शुरुआत में वित्तपोषण की खरीद के लिए महान है। लेकिन दृष्टि की वित्तीय योजना आपके समर्थक रूप में प्रदर्शित होती है - जो वास्तव में एक बहुत अलग दस्तावेज़ है। एक समर्थक रूप बताता है कि यदि आपको योजना के अनुसार सबकुछ चला जाता है तो क्या होगा? और, ज़ाहिर है, शायद ही कभी सब कुछ योजना के अनुसार चला जाता है

सबसे अच्छा अभ्यास यह है कि आप अपने संपूर्ण बिजनेस प्लान में वित्तीय योजना शामिल कर लें - खासकर जब आपने अपना व्यवसाय शुरू किया हो। प्रत्येक वर्ष, एक दिन का समय लें और अपनी व्यवसाय और वित्तीय योजनाओं की समीक्षा करें कि आप योजना के अनुसार कैसे किया और अगले वर्ष के लिए आपको किन समायोजनों की आवश्यकता है।

क्या शामिल करना है:

वित्तीय योजना लिखते समय, निम्नलिखित को शामिल करना सुनिश्चित करें:

-3 ->

• ब्रेक-एवर विश्लेषण> कैश फ्लो प्रोजेक्शन
• बैलेंस शीट
• इंडस्ट्री का अनुपात
• सभी संभव जोखिम पता
• वित्तीय योजना चाहिए तथ्यों और आंकड़े बताते हैं कि व्यापार कितनी तेजी से बढ़ने की उम्मीद है और यह कैसे विकास किया जाएगा।
• सारांश में किसी भी सकारात्मक तथ्य को दोहराएं ध्यान रखें कि दस्तावेज अनुसंधान के साथ व्यापार योजना के वित्तीय योजना हिस्से का समर्थन करना महत्वपूर्ण है। सुनिश्चित करें कि संख्याएं जोड़ दें यदि वित्तपोषण के लिए एक व्यवसाय योजना लिखना, सभी मान्यताओं और नकदी प्रवाह अनुमानों को ऋणदाता को समझना चाहिए।

आपकी योजना को 5 साल की अवधि को कवर करना चाहिए। पांच साल का प्रोजेक्ट करते समय दोनों मुश्किल और संभावित रूप से खुदरा की वर्तमान स्थिति को देखते हुए गलत है, जो आपकी खुदरा स्टोर में एक नजर रखने के लिए योजना बना रहा है। यह आपकी योजना के लिए आपकी सफलता की गेज या बैरोमीटर के रूप में भी काम करता है।

कम से कम, आपके वित्तीय से कम से कम तीन वर्ष की योजना बनाई और अनुमानित किया जाना चाहिए। गुणवत्ता समय यहाँ खर्च करें परियोजना साल चार और पांच, लेकिन अनुमान लगाने के लिए एक सरल "विकास" वक्र (खर्च और बिक्री दोनों पर) का उपयोग करें। लेकिन पहले तीन सालों में, मौसम के लिए योजना, आर्थिक जलवायु में बदलाव, आदि। जब मैं अपने स्टोर के लिए अपनी योजनाएं करता था, तो अगले दो सालों तक मैं दिन-ब-दिन चला जाता था। यह अविश्वसनीय रूप से समय लेने वाला था, लेकिन यह मेरे लिए दो बातें करता था

सबसे पहले, मुझे व्यापार के लिए मेरी वित्तीय आवश्यकताओं की अच्छी जानकारी मिली।नकदी प्रवाह विश्लेषण बनाम अपने खुदरा स्टोर चलाने के लिए पी एंड एल का उपयोग करना एक सामान्य गलती है आपका पी एंड एल (लाभ और हानि विवरण) हर महीने आपकी देनदारी के लिए खाता नहीं है इसलिए। संभव है कि पी एंड एल का कहना है कि आप लाभप्रद हैं, लेकिन नकदी प्रवाह के मुद्दों के कारण अभी भी व्यवसाय से बाहर निकलते हैं।

दूसरा, उसने मुझे अपने खुदरा स्टोर के लिए एक माप उपकरण मुहैया कराया। ईमानदारी से, जब आप पहली बार एक दुकान खोलते हैं, तो यह जानना मुश्किल है कि क्या यह अच्छा है या नहीं।

मेरी पहली दुकान में पी एंड एल का कहना था कि हम अच्छी तरह से कर रहे थे, लेकिन जब मैंने इसे अपने बिजनेस प्लान से मिला, तो हम रास्ते से निकल गए। इसका एक हिस्सा बाजार की स्थितियों के कारण था, लेकिन इससे मुझे अंकों के पैटर्न और भविष्यवाणियों की तलाश करने के लिए गहनता से संख्याओं का अध्ययन किया।

हर साल, अपने पूरे दिन के लिए खुद को बंद कर दें - दुकान में नहीं, बल्कि एक गुप्त ऑफसाइट स्थान जिससे व्यत्यय से बचने के लिए - और उसके बाद अपने बिजनेस प्लान को अपडेट करें। पिछले साल का विश्लेषण और आने वाले वर्षों के लिए समायोजित हमेशा 5-वर्ष के विचार को बनाए रखने के लिए बाहर का विस्तार।

यह सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा है - वित्तीय योजना आपकी सफलता के लिए एक सतत व्यापार अभ्यास है जबकि प्रो-फॉर्मा भविष्यवाणी के बारे में था, वित्तीय योजना हाल के इतिहास और रुझान दिखा रही है। मैं हर साल काफी समय व्यतीत कर रहा था कि वाई फाइनेंशियल प्लान के लिए मेरे विक्रय बजट और अनुमान लगाए, बार बार, इसे करने के लिए दिन के लिए खुद को बंद कर दिया।

आखिरकार मेरे लिए एक वार्षिक परियोजना आखिरकार मौसमी बन गई। दूसरे शब्दों में, मैं अपनी वित्तीय योजना की समीक्षा करूँगा और हर मौसम को समायोजित करूँगा। अधिक सटीक मेरी योजना, बेहतर मेरा व्यवसाय मैं अपने खुलने वाले को खरीदने के लिए नियंत्रित कर सकता था, मेरी मार्कडाउन। मेरा मार्केटिंग व्यय और सबसे महत्वपूर्ण बात, मेरे मौजूदा रुझानों की क्षतिपूर्ति करने की मेरी योजना में समायोजन करके मेरा नकदी प्रवाह, चाहे सकारात्मक या नकारात्मक हो,

अधिक: एक रीटेल बिजनेस प्लान के 6 आवश्यक हिस्से