रणनीतिक योजना कौशल सूची और उदाहरण

सामरिक नियोजन एक कंपनी के लिए एक दृष्टि स्थापित करने की प्रक्रिया है, और उस दृष्टि को छोटे, प्राप्त लक्ष्यों के माध्यम से महसूस कर रहा है। जो लोग रणनीतिक योजना में काम करते हैं वे लक्ष्यों को निर्धारित करने में मदद करते हैं, यह निर्णय लेते हैं कि कर्मचारियों द्वारा क्या कार्रवाई की जानी चाहिए, और कर्मचारियों को उन लक्ष्यों को हासिल करना शुरू करना चाहिए।

सामरिक योजना कई नौकरियों के लिए एक महत्वपूर्ण कौशल है हालांकि कुछ लोगों को रणनीतिक योजनाकार (या सामरिक नियोजन संघ या रणनीतिक योजना प्रबंधक) का नौकरी का शीर्षक है, जबकि अन्य नौकरियां भी रणनीतिक योजना कौशल की आवश्यकता होती हैं।

उदाहरण के लिए, प्रबंधन सलाहकार, व्यापार डेवलपर्स, कॉर्पोरेट डेवलपर्स, रणनीतिक लागत विश्लेषकों और संचालन विश्लेषक सभी को रणनीतिक योजना कौशल की आवश्यकता होती है।

सामरिक नियोजन कौशल की एक सूची के लिए नीचे पढ़ें जो नियोक्ता रोज़गार के लिए उम्मीदवारों में तलाश करते हैं शामिल पांच सबसे महत्वपूर्ण रणनीतिक योजना कौशल की एक विस्तृत सूची है, साथ ही और अधिक रणनीतिक योजना कौशल की लंबी सूची भी शामिल है।

कौशल सूची का प्रयोग कैसे करें

आप अपनी नौकरी खोज प्रक्रिया में इन कौशल सूचियों का उपयोग कर सकते हैं। सबसे पहले, आप अपने पुनरारंभ में इन कौशल शब्द का उपयोग कर सकते हैं आपके कार्य इतिहास के वर्णन में, आप इनमें से कुछ कीवर्ड का उपयोग करना चाह सकते हैं।

दूसरे, आप अपने कवर पत्र में इन का उपयोग कर सकते हैं आपके पत्र के शरीर में, आप इनमें से एक या दो कौशल का उल्लेख कर सकते हैं, और जब आप उन कौशल को काम पर दिखा सकते हैं

आखिरकार, आप इन साक्षात्कार में इन शब्दों का प्रयोग कर सकते हैं। सुनिश्चित करें कि आपके पास कम से कम एक उदाहरण है जब आपने यहां सूचीबद्ध शीर्ष पांच कौशलों का प्रदर्शन किया है।

बेशक, प्रत्येक कार्य में विभिन्न कौशल और अनुभवों की आवश्यकता होगी, इसलिए सुनिश्चित करें कि आप नौकरी विवरण को ध्यानपूर्वक पढ़ें और नियोक्ता द्वारा सूचीबद्ध कौशल पर ध्यान दें।

नौकरी और कौशल के प्रकार द्वारा सूचीबद्ध कौशल की हमारी अन्य सूचियों की भी समीक्षा करें

शीर्ष पांच सामरिक योजना कौशल

विश्लेषणात्मक
रणनीतिक योजना में काम कर रहे लोगों को कंपनी के व्यवसाय योजना का विश्लेषण और मूल्यांकन करने में सक्षम होना चाहिए।

उन्हें बाजार विश्लेषण, व्यवहार्यता विश्लेषण और अधिक में कुशल होना चाहिए। केवल एक विश्लेषणात्मक आंख के माध्यम से रणनीतिक योजनाकारों का फैसला होता है कि किसी कंपनी द्वारा कौन सी कदम उठाए जाने चाहिए।

संचार
सामरिक योजनाकार का काम का एक बड़ा हिस्सा नियोक्ताओं और कर्मचारियों को एक व्यवसाय योजना के बारे में संवाद कर रहा है कर्मचारियों को कर्मचारियों के लक्ष्यों को हासिल करने के लिए कदम उठाने की आवश्यकता है। सामरिक योजनाकारों को भी भयानक श्रोताओं होना चाहिए कार्रवाई की एक योजना तैयार करने से पहले उन्हें नियोक्ताओं की आवश्यकताओं को सुनना होगा। उन्हें कर्मचारियों की चिंताओं और विचारों को भी सुनने की ज़रूरत है।

निर्णायक
सामरिक योजना में बहुत जल्दी निर्णय लेने की आवश्यकता हैसामरिक योजनाकारों को किसी कंपनी को अपने लक्ष्यों को हासिल करने में मदद करने के लिए एक कोर्स चुनना होगा इसलिए, उन्हें सभी जानकारी की जांच करने और एक विचारशील निर्णय लेने में सक्षम होना चाहिए।

नेतृत्व
एक रणनीतिक योजनाकार को कर्मचारियों को एक समान लक्ष्य की ओर ले जाना होता है यह मजबूत नेतृत्व लेता है - उसे या उसे सभी कर्मचारियों को प्रेरित करना, प्रेरित करना और उत्तरदायी होना चाहिए।

समस्या सुलझाना
अक्सर, रणनीतिक योजनाकारों को एक समस्या का समाधान करने के लिए - शायद एक कंपनी अपने वित्तीय लक्ष्यों को पूरा नहीं कर रही है, या इसकी प्रक्रियाएं अक्षमतापूर्वक चल रही हैं

एक सामरिक योजनाकार समस्या से संबंधित डेटा का विश्लेषण करता है और फिर समाधान प्रदान करता है इसलिए, समस्या हल करने के कौशल नौकरी के लिए आवश्यक हैं

सामरिक योजना कौशल

ए - डी

• उभरती हुई रणनीति के साथ व्यापार प्रथाओं को संरेखित करना
• विश्लेषणात्मक
• क्रियान्वयन के बाद रणनीतियों के प्रभाव का मूल्यांकन करना
• विस्तार के लिए ध्यान दें
• बुद्धिशीलता
• लागत की गणना कार्यान्वयन के लिए
• करिश्मा
• सहयोग
• संचार
• क्रिएटिव
• गंभीर सोच
• निर्णय करना
• प्रतिभागियों के विभिन्न स्तरों के लिए इनपुट के लिए तंत्र निर्धारित करना
• लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए रणनीतियों को परिभाषित करना > सामरिक नियोजन प्रक्रिया के उद्देश्य को परिभाषित करना
• इस प्रक्रिया में प्रतिभागियों को डिज़ाइन करना
• रणनीतियां लागू करने के लिए एक योजना का विकास करना
• लक्ष्य और रणनीतियों के बारे में सर्वसम्मति आकर्षित करना
• ई - ओ

ऊर्जावान

• स्थापना करना कार्यान्वयन के लिए प्रोत्साहन
• प्रत्येक लक्ष्य के लिए मापन योग्य उद्देश्यों की स्थापना करना
• संगठन की ताकत और कमजोरियों का मूल्यांकन करना
• समूह चर्चा की सुविधा देना
• लोगों के साथ चालाकी
• लचीलापन
• एक संक्षिप्त दृष्टि बयान बनाना
• हैंडलिंग कॉन्स्ट आकस्मिक आलोचना
• कार्यान्वयन में बाधाओं की पहचान करना
• संगठन के लिए धमकियों की पहचान करना
• चर्चाओं में अनिच्छुक समूह के सदस्यों को भी शामिल करना
• पारस्परिक
• नेतृत्व
• तार्किक सोच
• प्रबंधन
• प्रेरक
• मल्टीटास्किंग
• वार्ता
• नियोजन प्रक्रिया के लिए समयरेखा को व्यवस्थित करना
• पी - जेड

लोगों के कौशल

• प्रेरक
• निर्णय निर्माताओं को सामरिक योजना के लाभों की पिचिंग करना
• PowerPoint
• प्रस्तुति
• प्राथमिकता निर्धारण
• समस्या सुलझाना
• नई पहलों और रणनीतिक योजना के बीच संबंधों पर सवाल पूछना
• प्रमुख खिलाड़ियों के योगदान को स्वीकार करना
• स्वयंसेवकों को भर्ती करना
• संसाधनता
• संगठन के लिए मिशन वक्तव्य में संशोधन
• प्रतिभागियों को प्रक्रिया में शामिल करने के लिए रिलीज समय सुरक्षित करना
• लक्ष्यों को निर्धारित करना
• बैठक एजेंडा सेट करना
• व्यवस्थित सोच
• कुशलता
• टीम का निर्माण
• टीमवर्क
• मौखिक संचार
• लेखन
• कौशल सूचियाँ:

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