नए प्रबंधकों के लिए पहला दिन सफलता पुस्तिका

चाहे आप पहली बार प्रबंधक या एक अनुभवी प्रबंधक हैं जो एक नई टीम का अधिग्रहण कर रहे हैं, आपका पहला दिन सकारात्मक प्रभाव बनाने और अपने नए टीम के सदस्यों के साथ विश्वसनीयता बनाना शुरू करने के लिए एक शानदार अवसर प्रदान करता है। हर कोई आपकी टीम के सदस्यों से अपने मालिक और साथियों को देख रहा है, और आपकी नई भूमिका में मजबूत होना आवश्यक है। यह लेख एक प्रबंधक के रूप में आपके पहले दिन के अधिकांश के लिए विचार और सुझाव प्रदान करता है

आपके पहले दिन के अग्रिम में प्रमुख क्रियाएं

एक बार जब आप ऑफ़र स्वीकार कर लेते हैं और एक प्रारंभ तिथि की स्थापना की है, तो अपने नए बॉस से पूछें टेलीफोन के माध्यम से अपनी प्रारंभ तिथि के पहले अपनी प्रत्यक्ष रिपोर्ट के साथ हालांकि यह सभी मामलों में उपयुक्त नहीं हो सकता है, कई उदाहरणों में जब आपके आने की उम्मीद होती है, तो आपका नया बॉस इसे सहमत हो सकता है

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यदि स्वीकार्य हो, तो प्रत्येक प्रत्यक्ष रिपोर्ट से बात करने के लिए समय निकालें, अपने आप को परिचय दें और उन्हें बताएं कि टीम में शामिल होने के लिए आप कितने उत्साहित हैं। कंपनी के साथ अपनी भूमिका, पूर्व पथ और कार्यकाल के बारे में कुछ आकस्मिक प्रश्न पूछें और अपनी शुरुआत की तारीख में उन्हें मिलने के लिए उत्साह दोहराएं। इस छोटे से प्रयास तक पहुंचने के लिए, अपने आप को परिचय करें और अपने टीम के सदस्यों के बारे में जानें नौकरी पर अपने पहले दिन से पहले एक सकारात्मक टोन सेट करेंगे

7 अनुस्मारक आपकी मदद करने के लिए एक दिन में कार्यालय पहुंचने से पहले अपनी रवैया तैयार करें:

यह उन कैरियर पलों में से एक है जहां यह आपके विचारों को संगठित करने और इस के लिए अपना मन तैयार करने के लिए अच्छी समझ रखता है आपके कार्यालय में आने से पहले महत्वपूर्ण दिन

अपने शुरुआती दिनों से पहले अपने लिए निम्नलिखित महत्वपूर्ण मुद्दों को याद दिलाने के लिए समय लें:

1. याद रखें: आप फर्म को अपने मिशन को आगे बढ़ाने में मदद करने के लिए कंपनी में शामिल हो रहे हैं और इसके मुख्य रणनीतियों पर निष्पादित कर रहे हैं। आप बड़े समूह के सदस्य हैं और आपका कार्य समग्र व्यापार का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है।
2. खुद को याद दिलाना: प्रेरित लोगों के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ काम करने के लिए एक वातावरण बनाने के बारे में आपकी भूमिका सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण है आपकी नौकरी प्रभारी होने के बारे में नहीं है, बल्कि इसके बारे में है कि आप अपनी टीम के सदस्यों को विकसित करने में सहायता करने और उनकी सहायता करने के लिए क्या कर सकते हैं।
3. याद रखें: आपकी भूमिका एक उच्च प्रदर्शन टीम बनाना है हमारे संगठनों में जो कुछ हम करते हैं, वह सब कुछ टीमों पर होता है, परियोजनाओं से लेकर रणनीति निष्पादन के लिए नवाचार प्रयासों में होता है।
4. पिछले प्रथाओं की आलोचना करने की आग्रह का विरोध करें, चाहे कितना पुराना या अप्रभावी हो। आपकी टीम के सदस्य उन तरीकों के साथ काम करने का एक हिस्सा रहे हैं और उन्हें ये बताया जाना चाहिए कि वे गलत थे। आपके पास सुधार की पहचान करने पर अपना इनपुट हासिल करने के लिए पर्याप्त समय होगा
5. अपने आप को याद रखें कि अन्य संगठनों में अपनी पिछली उपलब्धियों का प्रदर्शन करने में बहुत समय व्यतीत न करें। कोई भी प्रबंधक की सराहना करता है जो लगातार संदर्भ देता है: "मेरी आखिरी कंपनी में, हमने ऐसा किया।" यह आपके लिए केवल दिलचस्प है यह हर किसी के लिए परेशान है
6. अपने मुस्कुराहट, ध्यान देना, लोगों के नामों को जानने और हर मुठभेड़ में सम्मान दिखाने के लिए खुद को याद दिलाने के लिए। सम्मान एक टीम पर विश्वास के लिए आधार घटक है।
7. अपने आप को याद दिलाना कि आपकी टीम के सदस्यों को आपके आगमन के बारे में चिंतित होने की संभावना है और आपको उन्हें जितनी जल्दी हो सके आसानी से डाल करने का एक रास्ता खोजना होगा काम के माहौल से भय को दूर करना सफलता के लिए आवश्यक है।

संस्कृति को फिट करने के लिए पोशाक:

यदि आप संगठन के लिए नए हैं, तो साक्षात्कार प्रक्रिया के दौरान आपको ड्रेस कोड का पालन करना चाहिए और सीखना चाहिए। ड्रेस स्केक्स और सूट कोट में अल्ट्रा कैजुअल सॉफ्टवेयर फर्म में सीनियर एग्जेक्यूट के रूप में अपने पहले दिन के लिए मेरी गलती नहीं करें। इमारत में सबसे औपचारिक इंजीनियर पहना हुआ नीले जींस में घुटनों के छेद से परिपूर्ण था। मैंने जल्दी से जैकेट धोखा दिया और काम के बाद कुछ स्वीकार्य आकस्मिक कपड़ों के लिए मेरे सूट और टाई अलमारी की जगह के लिए बाहर धराशायी।

अगर काम का वातावरण औपचारिक है, तो सावधान रहें कि बहुत ज्यादा पोशाक न करें आपके कपड़े एक बयान करते हैं, इसलिए इस मुद्दे को ध्यान में रखना न भूलें।

मिलो और नमस्कार से आगे बढ़ना:

पहले दिन आम तौर पर अजीब होते हैं। आपका लक्ष्य आपकी टीम पर हर किसी से मिलने के लिए अपने रास्ते से बाहर जाना है और यथासंभव संगठन में बहुत से लोगों को पूरा करना है

हालांकि, सभी व्यवसायों के लिए यह काम जारी रहती है कि यह आपका पहला दिन है।

आपको अनुसूचित बैठकों में भाग लेने का अवसर पूछना चाहिए जहां आप खुद को पेश करेंगे और अधिकतर सुनो और पालन करेंगे। अपने पहले दिन पर प्राधिकरण पर जोर देने की आग्रह का विरोध करें। आपके पास विश्वसनीयता साबित करने और निकट भविष्य में अपने विचारों और दृष्टिकोणों को साझा करने के लिए पर्याप्त अवसर होंगे।

एक दिन पर एक उपयोगी विचार काम पर अपने पहले कुछ हफ्तों के दौरान व्यक्तिगत रूप से हर टीम के सदस्य के साथ बैठक करने के लिए प्रतिबद्ध है, निम्नलिखित तीन प्रश्नों के आधार पर एजेंडे के आधार पर:

1. क्या काम कर रहा है? हमें और अधिक क्या करना चाहिए?
2. क्या काम नहीं कर रहा है? हमें क्या करना या बदलना छोड़ने की आवश्यकता है?
3. आपकी भूमिका में सफल होने में आपकी मदद करने के लिए मुझे क्या करना है?

अपनी कैलेंडर तिथियों को लॉक करना और अपनी नियुक्तियों को रखने के लिए निश्चित रहें। आपकी टीम के साथ मिलने और उन लोगों को सुनने के लिए आपकी इच्छा एक संकेत है कि आप उनका सम्मान करते हैं।

सत्र के दौरान अच्छे नोट्स लें; किसी भी आसान मुद्दों को ठीक करने के लिए, और नाम न छापने, संक्षेप और नोटों को वितरित करने के लिए किसी भी अनुरोध के साथ समझौता किए बिना जब्त करें। यह व्यापक समूह के साथ इन मीटिंग्स के परिणामों पर चर्चा करने के लिए सर्वोत्तम कदम है और उन्हें कदम-इन और परिवर्तन करने के अवसरों की पहचान करने दें।

एक प्रबंधक की तरह काम शुरू करना:

यह कहा गया है कि एक अच्छा प्रबंधक दूसरों के माध्यम से काम करने का प्रबंधन करता है। आप कंपनी के इतिहास में सबसे अच्छा लेखाकार हो सकते हैं, लेकिन लेखा प्रबंधक के रूप में यह शेष पत्रक को अलग रखने और अपने विभाग को प्रेरित और प्रेरित करने पर ध्यान देने का समय है।दिन के एक दिन से, उन्हें दिखाएं कि आप यहां उनकी मदद के लिए हैं, लेकिन उनके लिए अपना काम नहीं करते हैं।

क्या करने के लिए नहीं पर कुछ संदर्भ

आपके पहले दिन क्या करना है यह जानने के समान उतना ही महत्वपूर्ण है कि आप क्या नहीं करना जानते हैं।

• यहां शीर्ष 10 नए प्रबंधक गलतियां हैं ये गलतियां पहले से ही दूसरों के द्वारा बनाई गई बेन हैं, इसलिए आपको उन्हें भी बनाने की कोई ज़रूरत नहीं है।
• अगर आप सलाह के लिए प्रबंधन के समूह के एक समूह से पूछ सकते हैं, तो यहां वे प्रबंधन रहस्य हैं जो वे आपके साथ साझा करेंगे।

निचला रेखा:

हम सभी जानते हैं कि आपको एक पहला प्रभाव बनाने का एक मौका मिलता है। एक नया प्रबंधक के रूप में आपका दिन एक पर भरोसा करें "बर्फ तोड़ना" पर ध्यान दें और अपनी नई टीम के साथ विश्वसनीयता स्थापित करने की महत्वपूर्ण और चुनौतीपूर्ण प्रक्रिया शुरू करें।

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आर्ट पैटी द्वारा अपडेट किया गया