सफल कर्मचारी भर्ती के लिए शीर्ष 10 युक्तियां

सबसे अच्छा संभव लोगों के लिए जो आपकी संस्कृति में फिट हो सकते हैं और आपके संगठन में योगदान दे सकते हैं, एक चुनौती है और एक अवसर है। सर्वश्रेष्ठ लोगों को रखते हुए, एक बार जब आप उन्हें ढूंढ लेते हैं, तो यह आसान होता है कि आप सही काम करें।

ये विशिष्ट कार्य आपको अपनी जरूरत के सभी प्रतिभाओं को भर्ती और बनाए रखने में मदद करेंगे। यहां बेहतर भर्ती के लिए दस सुझाव दिए गए हैं

कर्मचारी भर्ती करते समय अपने उम्मीदवार पूल में सुधार करें

ऐसे कंपनियां जो उम्मीदवारों के नए कर्मचारी चुनते हैं जो उनके दरवाज़े पर चलते हैं या कागज या ऑनलाइन में किसी विज्ञापन का जवाब देते हैं, तो सबसे अच्छे उम्मीदवारों को याद नहीं है।

वे आमतौर पर किसी और के लिए काम कर रहे हैं और वे नयी स्थिति की तलाश भी नहीं कर सकते हैं। आपके उम्मीदवार पूल को बेहतर बनाने के लिए यहां कदम उठाए गए हैं।

• विश्वविद्यालय प्लेसमेंट कार्यालय, नियोक्ताओं और कार्यकारी खोज कंपनियों के साथ संबंधों के विकास में समय का निवेश करें।
• मौजूदा स्टाफ सदस्यों को उद्योग के पेशेवर संगठनों और सम्मेलनों में सक्रिय रूप से भाग लेने के लिए सक्षम करें जहां वे उम्मीदवारों से मिलने की संभावना है, जो आप सफलतापूर्वक लुभाने के लिए कर सकते हैं।
• उन संभावित उम्मीदवारों के लिए ऑनलाइन नौकरी बोर्ड देखें, जिन्होंने ऑनलाइन फिर से शुरू किया हो, भले ही वे वर्तमान में नहीं देख रहे हों।
• प्रोफेशनल स्टाफ के लिए विज्ञापन देने के लिए प्रोफेशनल एसोसिएशन वेबसाइट्स और मैगज़ीन का इस्तेमाल करें
• लिंक्डइन और अन्य सोशल मीडिया आउटलेट्स पर संभावित कर्मचारियों की तलाश करें। अपनी सबसे अच्छी संभावनाओं को उनसे मिलने से पहले उनसे मिलने के लिए लाएं।

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कुंजी आपके उम्मीदवार पूल का निर्माण करने से पहले इसकी आवश्यकता है

कर्मचारी भर्ती करते समय निश्चित रूप से किराया करें

लेखकों के मानव पूंजी एज , ब्रूस एन।

पफा और ईरा टी। के, यह आश्वस्त है कि आपको एक ऐसे व्यक्ति की सेवा करनी चाहिए जिसे यह "सटीक काम, इस सटीक उद्योग में, इस विशेष कारोबारी माहौल में, एक बहुत ही समान संस्कृति वाली कंपनी से।"

उनका मानना ​​है कि "पिछले व्यवहार भविष्य के व्यवहार का सबसे अच्छा भविष्यवक्ता है" और सुझाव देते हैं कि यह रणनीति जो आपको विजेताओं को भेंट करने में सक्षम बनाती है

वे कहते हैं कि आपको ऐसे उम्मीदवारों को भर्ती करना चाहिए जिनके बारे में आप मानते हैं कि आपकी कंपनी में चल रहे जमीन को मार सकता है। संभवतः एक सफल उम्मीदवार को प्रशिक्षित करने के लिए आप समय बर्दाश्त नहीं कर सकते।

इन-हाउस उम्मीदवारों में सबसे पहले देखें

मौजूदा कर्मचारियों के लिए प्रचार और पार्श्व अवसर उपलब्ध कराने से सकारात्मक मनोबल बढ़ता है और आपके वर्तमान कर्मचारियों के सदस्यों को उनकी प्रतिभा, क्षमताओं और उपलब्धियों की सराहना की जाती है। हमेशा आंतरिक रूप से पहले पदों को पोस्ट करें

संभावित उम्मीदवारों को एक साक्षात्कार दें आपके लिए उन्हें बेहतर जानने के लिए यह एक मौका है वे संगठन के लक्ष्यों और जरूरतों के बारे में अधिक जानें। कभी-कभी, आपकी आवश्यकताओं और उनके बीच एक अच्छा फिट पाया जाता है।

एक महान नियोक्ता के रूप में जाना जाना

पॉफू और केए सिर्फ एक महान नियोक्ता नहीं होने के लिए एक मजबूत मामला बनाते हैं लेकिन लोगों को यह बताने दें कि आप एक महान नियोक्ता हैंइस तरह आप अपनी प्रतिष्ठा और आपकी कंपनी के ब्रांड का निर्माण करते हैं आपको सबसे अच्छी संभावनाएं मिल सकती हैं क्योंकि वे आपके ब्रांड के लिए सम्मान और काम करना चाहते हैं। Google, जो अक्सर फॉर्च्यून की सर्वश्रेष्ठ कंपनियों की सूची में सबसे ऊपर है, उदाहरण के लिए, प्रति वर्ष करीब 3, 000, 000 आवेदन प्राप्त होते हैं।

कार्य-जीवन संतुलन, पदोन्नति और भागीदारी में प्रतिधारण, प्रेरणा, जवाबदेही, इनाम, मान्यता, लचीलेपन के लिए अपने कर्मचारी प्रथाओं पर एक नज़र डालें।

पसंद के नियोक्ता बनने के लिए ये आपके मुख्य क्षेत्र हैं

आप चाहते हैं कि आपके कर्मचारी अपने संगठन को काम करने के लिए एक बेहतरीन स्थान दे रहे हों। लोगों का मानना ​​है कि इससे पहले कि वे कॉरपोरेट साहित्य पर विश्वास करें।

भर्ती प्रक्रिया में अपने कर्मचारियों को शामिल करें

आपके कर्मचारियों को भर्ती प्रक्रिया में शामिल करने के लिए आपके पास तीन अवसर हैं

• आपका कर्मचारी आपकी फर्म के लिए उत्कृष्ट उम्मीदवारों की सिफारिश कर सकते हैं
• संभावित संभावित उम्मीदवारों की शुरूआत और योग्यता की समीक्षा करने के लिए वे आपको सहायता कर सकते हैं।
• वे आपकी कंपनी के भीतर अपनी संभावित "फिट" का आकलन करने के लिए लोगों के साक्षात्कार में आपकी सहायता कर सकते हैं।

संगठन जो संभावित कर्मचारियों का आकलन करने के लिए कर्मचारियों का उपयोग करने में विफल रहते हैं, उनकी सबसे महत्वपूर्ण संपत्तियों में से एक को कम कर रहे हैं चयन प्रक्रिया में भाग लेने वाले लोग नए कर्मचारी को सफल बनाने में मदद करने के लिए प्रतिबद्ध हैं। यह आपके और नए कर्मचारी के लिए इससे बेहतर नहीं हो सकता है

अपनी प्रतिस्पर्धा से बेहतर वेतन

हाँ, आप नौकरी के बाजार में जो भी भुगतान करते हैं, वह मिलता है। अपने स्थानीय रोजगार के बाजार का सर्वेक्षण करें और अपने उद्योग में मुआवजे के लोगों को आकर्षित करें। आप सबसे अच्छे उम्मीदवारों को आकर्षित करने और रखने के लिए औसत से बेहतर भुगतान करना चाहते हैं। स्पष्ट लगता है, है ना?

यह नहीं है मैं हर दिन नियोक्ताओं को सुनता हूं जो कर्मचारियों को सस्ते में कैसे प्राप्त करें, इसके बारे में बात करते हैं। यह एक बुरा अभ्यास है क्या मैंने कहा, "क्या आप नौकरी के बाजार में जो भी भुगतान करते हैं, क्या मिलता है?" ज़रूर, आप किसी ऐसे व्यक्ति को भाग्य बना सकते हैं, जिसने सुनहरे हथकड़ी रखे हैं क्योंकि वे अपने पति या पत्नी को एक नए समुदाय के लिए अनुसरण कर रहे हैं या आपके लाभों की आवश्यकता है।

लेकिन, वे अपने वेतनमान को बदनाम करते हैं, बेमानी महसूस करते हैं, और अपनी पहली अच्छी नौकरी की पेशकश के लिए आपको छोड़ देते हैं। मैंने कर्मचारियों की प्रतिस्थापन लागत देखा है जो कि व्यक्ति की वार्षिक वेतन में दो से तीन गुना तक होता है क्या मैंने कहा था कि नौकरी के बाजार में आप क्या भुगतान करने के लिए तैयार हैं?

कर्मचारी को भर्ती करने में अपने लाभों के लिए अपने लाभ का प्रयोग करें

उद्योग के स्तर से ऊपर अपने लाभों को रखें और नए लाभों को जोड़ दें क्योंकि आप उन्हें खरीद सकते हैं। आपको कर्मचारियों को अपने लाभों के मूल्य और मूल्य के बारे में शिक्षित करने की भी आवश्यकता है, इसलिए वे इसकी सराहना करते हैं कि आप उनकी आवश्यकताओं के लिए कितनी अच्छी तरह देख रहे हैं

कर्मचारियों द्वारा वर्तमान में खजाना लचीलापन और अन्य जीवन जिम्मेदारियों, हितों और मुद्दों के साथ काम को संतुलित करने का अवसर है आप अच्छे लाभ पैकेज के बिना पसंद के एक नियोक्ता नहीं हो सकते हैं जिसमें मानक बीमा, सेवानिवृत्ति और दंत चिकित्सा जैसे मानक लाभ शामिल हैं

कर्मचारी तेजी से कैफेटेरिया-शैली के लाभ योजना की तलाश कर रहे हैं जिसमें वे काम कर रहे पति या पत्नी या साथी के साथ अपनी पसंद को संतुलित कर सकते हैं।

पफो और केयर आपके संगठन में कर्मचारियों के हर स्तर के लिए स्टॉक और स्वामित्व के अवसरों की सिफारिश करते हैं। मुझे लाभ साझा करने की योजनाएं और बोनस मिलते हैं जो कर्मचारी को मापन योग्य उपलब्धियों और योगदान के लिए भुगतान करते हैं

सबसे बढ़िया व्यक्ति जिसे आप ढूंढ सकते हैं उसे किराया

अपनी हाल की किताब में, सबसे पहले तोड़कर सभी नियम: विश्व के सबसे महान प्रबंधकों ने अलग-अलग क्या किया (कीमतों की तुलना करें), मार्कस बकिंघम और कर्ट कॉफ़मैन की सलाह है कि महान प्रबंधकों को प्रतिभा के लिए किराया

उनका मानना ​​है कि सफल प्रबंधकों का मानना ​​है कि:

"लोग उस बदलाव को नहीं बदलते हैं। जो बचा हुआ था उसे डालने का समय बर्बाद मत करो। यह जानने की कोशिश करें कि क्या छोड़ा गया था। "

यदि आप किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश कर रहे हैं जो लोगों के साथ अच्छी तरह से काम करेगा, तो आपको उस व्यक्ति को किराया करने की ज़रूरत है जिसे लोगों के साथ अच्छी तरह काम करने की प्रतिभा है। आप लापता प्रतिभा को बाद में व्यक्ति में प्रशिक्षित करने की संभावना नहीं है। आप कोशिश कर सकते हैं, लेकिन फिर, आप कर्मचारी की ताकत पर नहीं बना रहे हैं, जो गैलप के अनुसंधान के माध्यम से, 80,000 प्रबंधकों को अत्यधिक सलाह देते हैं।

सिफारिश? शक्तियों के लिए किराया; प्रदर्शन, आदतों, और प्रतिभा के कमजोर क्षेत्रों को विकसित करने की अपेक्षा न करें। पहली जगह में अपने नए कर्मचारी के बारे में क्या बढ़िया है, इसके बारे में जानें।

भर्ती के लिए अपनी वेबसाइट का उपयोग करें

आपकी वेबसाइट आपकी दृष्टि, मिशन, मूल्य, लक्ष्य और उत्पादों को दर्शाती है। यह उन कर्मचारियों की भर्ती के लिए भी प्रभावी है जो आपकी साइट पर आपके द्वारा बताए गए कार्यों के साथ अनुनाद का अनुभव करते हैं।

एक रोजगार विभाग बनाएँ जो आपके उपलब्ध पदों का वर्णन करता है और इसमें आपके बारे में जानकारी है और एक इच्छुक व्यक्ति आपकी कंपनी से संपर्क क्यों करना चाह सकता है एक भर्ती वेबसाइट आपके लिए चमकने का अवसर है और उम्मीदवारों को आकर्षित करने के लिए एक उच्च प्रभावी तरीका है।

कर्मचारियों की भर्ती करते समय संदर्भों की जांच करें

इस खंड का उद्देश्य आपको उन अभ्यर्थियों के साथ परेशानी से बाहर रखना है जो आप चाहते हैं और चयन कर रहे हैं और जो कर्मचारियों को आप वर्तमान में रोजगार देते हैं

वास्तव में आपको संदर्भों को ध्यान से जांचना और पृष्ठभूमि की जांच करना है।

विवादित समाज जिसमें हम रहते हैं (यहां तक ​​कि मुझसे यह नहीं पूछें कि दुनिया के वकील कितने प्रतिशत संयुक्त राज्य अमेरिका में रहते हैं) आपको यह सुनिश्चित करने के लिए हर अवसर का पीछा करने की ज़रूरत है कि आप जो लोग किराए पर लेते हैं, वे काम कर सकते हैं, अपने विकास और विकास में योगदान करें, और आपके पास पिछले कार्य करने वाले अपराध नहीं हैं जो आपके मौजूदा कर्मचारियों को खतरे में डाल सकते हैं

वास्तव में, यदि आप किसी ऐसे व्यक्ति पर पृष्ठभूमि की जांच करने में विफल रहे हैं, जिसने आपके कार्यस्थल में किसी दूसरे पर हमला किया

निष्कर्ष: इन सिफारिशों के साथ शुरू करें

मूल्यवान कर्मचारियों की भर्ती, भर्ती और अवधारण में सुधार के लिए प्रत्येक संगठन को कहीं शुरू करना है। सबसे अच्छे कर्मचारियों की भर्ती के लिए यहां दिए गए रणनीतियों और अवसरों को आपकी सर्वोत्तम दांव हैं

ये विचार आपके संगठन को सफल और बढ़ने में सहायता कर सकते हैं, वे कार्यस्थल बनाते हैं जो आपकी आवश्यकताओं और आपकी संभावित और मौजूदा श्रेष्ठ कर्मचारियों की आवश्यकताओं को पूरा करेगा।