सगाई को प्रोत्साहित करने वाला कार्य वातावरण तैयार करें

क्या आपकी कार्यस्थल कर्मचारी सगाई को प्रोत्साहित करती है? शायद ऩही। लेकिन, यह चाहिए यह आपके व्यवसाय की सफलता में एक शक्तिशाली कारक है लगे हुए कर्मचारी अधिक उत्पादक, ग्राहक केंद्रित हैं, और लाभ-सृजन और नियोक्ता उन्हें बनाए रखने की अधिक संभावना है।

गैलप संगठन के अनुसार, कंपनियों के लिए कर्मचारी सगाई एक आवश्यक रणनीति है जो बाजार में सफल होना चाहते हैं।

कर्मचारी सगाई एक मानव संसाधन पहल नहीं है जो प्रबंधकों को साल में एक बार करने की याद दिलाती है।

यह एक प्रमुख सामरिक पहल है जो सभी वर्ष के कर्मचारी प्रदर्शन, उपलब्धि और निरंतर सुधार को चलाता है। यह आपके संगठन के व्यावसायिक परिणामों को चलाने के लिए लोगों के साथ कैसे परस्पर क्रिया करता है, इसका नतीजा है।

जैसे ही संगठन कर्मचारी सशक्तिकरण, कर्मचारी प्रेरणा, या कर्मचारी संतुष्टि नहीं बना सकते, वही आपके वयस्क कर्मचारियों पर निर्भर है जो निर्णय लेते हैं और निर्णय लेते हैं कि वे काम पर कैसे शामिल होना चाहते हैं। कर्मचारी अपने सशक्तिकरण, प्रेरणा और संतुष्टि के सापेक्ष विकल्प बनाते हैं। ये विकल्प आप पर निर्भर नहीं हैं, नियोक्ता

नियोक्ता की ज़िम्मेदारी क्या है, हालांकि, एक संस्कृति और एक ऐसा वातावरण बनाना है जो आपके व्यवसाय के लिए अच्छे विकल्प चुनने वाले कर्मचारियों के लिए अनुकूल है। और, लगे हुए कर्मचारी आपके व्यवसाय के लिए अच्छे हैं I

व्यस्त कर्मचारियों के लिए व्यवसाय के लिए अच्छा है

गैलप संगठन के शोध से पता चलता है कि "सक्रिय रूप से छेड़छाड़ किए गए कर्मचारियों के लिए लगे औसत कामकाजी जनसंख्या अनुपात 2: 1 के पास है।

सक्रिय रूप से वंचित कर्मचारियों ने एक प्रक्रिया में सहयोगियों की आत्माओं को तोड़ते समय संगठन की निचली रेखा। " सक्रिय रूप से बहिष्कृत कर्मचारी आपके कार्यस्थल के माध्यम से फैल कैंसर की तरह हैं। आपको इसे ठीक करना चाहिए या आपके संगठन के सपने और लक्ष्य मर सकते हैं।

यू.एस. कार्यबल के भीतर, गैलप ने अनुमान लगाया है कि अकेले खोए हुए उत्पादकता में 300 अरब डॉलर से अधिक की नियोक्ता की लागत कम है।

क्या सगाई के लिए एक पर्यावरण का अनुकूलन करता है?

गैलप के शोध में यह भी कहा गया है कि संगठनों को कर्मचारियों को संलग्न करने के लिए विशिष्ट प्राथमिकताओं पर ध्यान देना चाहिए। अगर आपके कार्यस्थल इन कारकों को प्रदान करता है तो कर्मचारियों को वास्तव में लगे और उनके कार्य में शामिल होने की अधिक संभावना है

• कर्मचारी सगाई एक व्यवसायिक रणनीति होनी चाहिए जो सशक्त कर्मचारियों को ढूंढने पर ध्यान केंद्रित करती है और फिर, पूरे रोजगार संबंधों में लगे कर्मचारी को रखते हुए।
• कर्मचारी सगाई को व्यावसायिक परिणामों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए जब कर्मचारी जवाबदेह होते हैं और उनके प्रदर्शन के परिणामों को देख और माप सकते हैं तो कर्मचारी सबसे अधिक व्यस्त होते हैं।
• कर्मचारी सगाई तब होती है जब व्यवसाय के लक्ष्यों के कर्मचारी के लक्ष्य के साथ गठबंधन किया जाता है और यह कि कर्मचारी अपना समय कैसे व्यतीत करता हैकर्मचारी और व्यवसाय के सामरिक उद्देश्यों को एक साथ चिपकाने वाले गोंद लगातार, प्रभावी संचार होता है जो कर्मचारी को उसके काम के स्तर और अभ्यास पर पहुंचता है और सूचित करता है।
• जुड़े कर्मचारियों के पास ऐसी जानकारी है जो उन्हें समझने की आवश्यकता होती है कि हर दिन वे काम पर जो कुछ करते हैं, वे कंपनी के व्यावसायिक लक्ष्यों और प्राथमिकताओं को प्रभावित करते हैं। (ये लक्ष्य और माप मानव संसाधन विभाग से संबंधित हैं, लेकिन प्रत्येक विभाग में मैट्रिक्स का एक सेट होना चाहिए।)
• कर्मचारी सगाई जीवन जब संगठन प्रबंधन और नेतृत्व के विकास के लिए प्रतिबद्ध हैं, जो प्रदर्शन-विकास की योजना बना रहे हैं और स्पष्ट प्रदान करते हैं उत्तराधिकार की योजना

गैलप इंगित करता है कि जब उनके ग्राहकों ने इन कारकों के माध्यम से कर्मचारी सगाई का सक्रिय रूप से पालन किया है, तो कर्मचारी की सगाई 2: 1 कर्मचारियों के 9: 1 कर्मचारियों के अनुपात में बढ़ी है, जो व्यापारिक सफलता में समवर्ती सुधार के साथ हैं।

कर्मचारी सगाई में संगठन इतने खराब क्यों हैं?

अगर कर्मचारी की भागीदारी किसी संगठन की सफलता के लिए बहुत महत्वपूर्ण है, तो संगठन इसे अप्रभावी रूप से क्यों चलाते हैं? इस सवाल का जवाब यह है कि कर्मचारी की सगाई जैसे व्यवसायिक रणनीति को शामिल करना कठिन काम है-कई नियोक्ता तुरंत अपने निचले रेखा को प्रभावित नहीं कर सकते हैं

कर्मचारी सगाई योजनाओं और कार्यक्रमों के उत्तराधिकार ने पिछले कुछ वर्षों में प्रबंधकों और संगठनों का ध्यान आकर्षित किया है।

कर्मचारियों की भागीदारी, कर्मचारी सशक्तिकरण, निरंतर सुधार, उद्देश्यों द्वारा प्रबंधन - यदि आपने किसी भी समय के लिए काम किया है, तो आप कई प्रयासों के बारे में सोच सकते हैं-इन सभी के कार्यान्वयन में एक ही घातक दोष है।

कर्मचारी सहभागिता कार्यक्रमों और योजनाओं में घातक दोष क्या है?

अधिकांश संगठनों ने उन्हें एक ऐसे कार्यक्रम के रूप में कार्यान्वित किया जो वास्तविक व्यवसाय के लिए सहायक था। अपेक्षित और मापा कारोबार के परिणामों के साथ एक नियोजित व्यापार रणनीति के रूप में कर्मचारी सगाई के बारे में सोचकर, शायद कर्मचारी सगाई सिर्फ एक और अच्छा-करने वाले एचआर कार्यक्रम होने की जिम्मेदारी से बच सकती है

इस बात को ध्यान में रखते हुए, एक सफल व्यवसाय रणनीति के रूप में कर्मचारी सगाई प्रभावी प्रबंधकों के लिए प्रतिबद्ध है जो:

• कर्मचारी प्रदर्शन को मापने और कर्मचारियों को पकड़े हुए हैं जवाबदेह ,
• संगठन के समग्र व्यापार लक्ष्यों के साथ प्रत्येक कर्मचारी के कार्यों को संरेखित करने के लिए आवश्यक संचार,
• कर्मचारी विकास का पीछा करना सफलता सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक है, और एक
• वचनबद्धता करना ( समय, उपकरण, ध्यान, सुदृढ़ीकरण, प्रशिक्षण, और बहुत कुछ) कर्मचारियों को लंबे समय तक दौड़ में शामिल रखने के लिए क्योंकि वे मौलिक रूप से विश्वास करते हैं और समझते हैं कि कोई भी अन्य रणनीति व्यापार और कर्मचारियों दोनों के लिए ज्यादा सफलता नहीं देगा। कर्मचारी सगाई सुनिश्चित करने के लिए अतिरिक्त महत्वपूर्ण कारक

ये कारक भी कर्मचारियों की व्यस्तता को प्रभावित करने और योगदान करने पर प्रभाव डालते हैं।

एक प्रभावी

• मान्यता और इनाम प्रणाली: एक मान्यता प्रणाली में जो कर्मचारी सगाई को बढ़ावा देती है, मान्यता उपलब्ध है, अक्सर, और उन कार्यों को पहचानती है जो वास्तव में मान्यता के योग्य हैं।प्रभावी मान्यता में हमेशा कर्मचारी के प्रबंधक से मौखिक या लिखित स्वीकृति शामिल होती है, इसके अलावा प्रदान किए गए किसी भी भौतिक पुरस्कार के अलावा अक्सर प्रतिक्रिया
• : मानक कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन के नकारात्मक पक्ष यह है कि यह एक बार सौदा है प्रभावी प्रदर्शन प्रतिक्रिया हर दिन होती है, कम से कम, कर्मचारियों के लिए साप्ताहिक, जिन्हें उनके प्रबंधक के साथ कम संपर्क की आवश्यकता होती है। प्रभावी प्रतिक्रिया उस बात पर केंद्रित है जो कर्मचारी अच्छा कर रहा है और सुधार की क्या आवश्यकता है यह स्पष्ट और विशिष्ट है और उन कार्यों को मजबूत करता है जो प्रबंधक कर्मचारी को नियमित रूप से प्रदर्शन करना चाहता है। साझा मूल्य और मार्गदर्शक सिद्धांतों
• : लगे कर्मचारी एक ऐसे वातावरण में कामयाब होते हैं जो उनके सबसे गहराई से मूल्य और विश्वासों को मजबूत करता है कर्मचारी एक ऐसे संगठन में सबसे अधिक सफल होते हैं जिसमें संगठन के मूल्यों और मार्गदर्शक सिद्धांतों के साथ उनके व्यक्तिगत मूल्यों के समन्वय होते हैं। कर्मचारी के प्रत्यक्ष पर्यवेक्षक की ओर से सम्मान, विश्वास और भावनात्मक खुफिया का प्रदर्शन: प्रबंधकों, जो
• कर्मचारियों के साथ प्रभावी ढंग से संबंधित हैं , जो यह दिखाते हैं कि वे व्यक्तिगत रूप से अपने कर्मचारियों के बारे में दिलचस्पी रखते हैं और उनकी देखभाल करते हैं कर्मचारी इनपुट और राय, सुनहरे हैं सहकर्मियों के साथ सकारात्मक रिश्ते
• : व्यस्त कर्मचारियों को न सिर्फ अच्छे लोगों के साथ काम करना पड़ता है, बल्कि सहकर्मियों के साथ जो समान रूप से लगे हुए हैं सहकर्मी, जो अखंडता, टीम के काम, गुणवत्ता और सेवा देने वाले ग्राहकों के लिए जुनून का प्रदर्शन करते हैं, और जो काम करते हैं, वे जो काम करते हैं, उनके बारे में भावुक होते हैं, एक कार्यस्थल में आदर्श सहकर्मी बनाते हैं जो कर्मचारी सगाई को बढ़ावा देता है। कर्मचारी सगाई को एक कार्य वातावरण द्वारा बढ़ावा दिया जाता है जो इन विशेषताओं को प्रदर्शित करता है प्रगति करना चाहते हैं? इन क्षेत्रों में से प्रत्येक में काम शुरू करें आपकी सफलता सुनिश्चित की गई है।

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