कार्यस्थल पर स्थानान्तरण एक कैरियर का अवसर है

कार्यस्थल पर एक हस्तांतरण कर्मचारियों को कैरियर मार्ग विकसित करने में मदद करने के लिए एक दृष्टिकोण है। एक हस्तांतरण एक कर्मचारी के मौजूदा विभाग के अन्य क्षेत्रों में या व्यवसाय के भीतर एक नए विभाग में अनुभव प्रदान करता है।

कार्य स्थानान्तरण व्यवसाय के भीतर एक कर्मचारी को व्यापक और व्यापक अनुभव में सहायता करने का एक तरीका है। यह पदोन्नति की तुलना में अधिक बार उपलब्ध होता है क्योंकि कम कर्मचारी प्रत्येक क्रमिक परत में रहते हैं क्योंकि उन्हें संगठन चार्ट में पदोन्नत किया जाता है।

एक हस्तांतरण आमतौर पर उच्च वेतन में नहीं पड़ेगा, यद्यपि यह विशेष रूप से हस्तांतरण एक पदोन्नति है या यदि अन्य कर्मचारी एक ही काम कर रहे हैं तो कर्मचारी को स्थानांतरित करने से ज्यादा धन मिलता है

जैसा कि प्रबंधकों को अपने कौशल, अनुभव और व्यवसाय के बारे में जानकारी विकसित करने में कर्मचारियों की मदद करने के तरीकों की तलाश है, एक हस्तांतरण एक विचार है जिसे विचार करना है। प्रचार प्रदर्शन योजना (पीडीपी) की प्रक्रिया के साथ काम करते समय प्रोन्नति के साथ, एक हस्तांतरण एक कर्मचारी को जानने और बढ़ने के लिए अवसर प्रदान करता है।

इस प्रकार, यह कर्मचारियों के लिए प्रेरणा दे रहा है काम में एक अलग नौकरी के लिए एक स्थानांतरण एक संकेत है कि संगठन के बारे में परवाह करता है और कर्मचारी के विकास के लिए अवसर प्रदान करेगा, पांच कारकों में से एक, जो कर्मचारियों को काम से प्राप्त करना चाहते हैं।

वास्तव में, सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट (एसएचआरएम) के शोध से पता चलता है कि कैरियर के विकास का एक बड़ा हिस्सा है जो नियोक्ताओं को अपने सबसे बेहतर कर्मचारियों को बरकरार रखने में मदद करता है।

इसलिए, यदि आप प्रतिधारण के बारे में गंभीर हैं, तो नौकरी हस्तांतरण एक और मौका है जो आप करियर-प्रेमी कर्मचारियों के लिए प्रदान कर सकते हैं।

स्थानांतरण का लाभ

जब कोई पदोन्नति उपलब्ध नहीं होती है, तो एक स्थानांतरण एक कर्मचारी के लिए एक कैरियर मार्ग प्रदान करता है। यह एक कर्मचारी के लिए फायदे प्रदान करता है एक हस्तांतरण में, कर्मचारी:

• एक नया काम करके नया ज्ञान और कौशल प्राप्त करता है जिसके लिए नए कौशल की आवश्यकता होती है और विभिन्न जिम्मेदारियां प्रदान की जाती हैं।
• बदतर जिम्मेदारियों और कार्यों के साथ एक नया और अलग काम करके अपने वर्तमान नौकरी के साथ ऊब और असंतोष का सामना करना पड़ता है।
• एक नई चुनौती प्राप्त करता है, कर्मचारी को अपनी उपलब्धियों, पहुंच, प्रभाव और संभावित रूप से विस्तार करने के लिए कार्यस्थल और संगठन के विभिन्न पहलुओं पर प्रभाव डालता है।
• परिदृश्य और काम के माहौल में परिवर्तन का अनुभव करें, जो कर्मचारियों को अनुकूलन के लिए चुनौती देता है और परिवर्तन का प्रबंधन करना सीखता है। (अस्पष्टता से निपटने के लिए कर्मचारी की क्षमता बढ़ जाती है।)
• संगठन में विभिन्न घटकों, गतिविधियों और नौकरियों के बारे में जानेंगे और विभिन्न विभागों या नौकरी कार्यों में काम कैसे किया जाता है। (यह उसके संगठनात्मक ज्ञान और काम करने की क्षमता का निर्माण करेगा। इससे वह संगठन को प्रदान किए जाने वाले मूल्य में भी बढ़ोतरी करेगा।)
• पदोन्नति या व्यापक संगठनात्मक भूमिका तैयार करता है, अपने कौशल सेट और जिम्मेदारियों को बढ़ा कर, और कुल संगठन के बारे में व्यापक ज्ञान प्राप्त करता है।
• सहकर्मियों और प्रबंधकों के एक नए समूह के साथ दृश्यता दिखाई देता है अच्छे कर्मचारी के लिए दृश्यता संभावित अवसर लाता है अधिक लोग जो मूल्य को समझते हैं वह संगठन के लिए लाता है- बेहतर है
• कर्मचारी को अपने मौजूदा वेतन, लाभ पैकेज और कंपनी भत्तों को बनाए रखते हुए उपरोक्त सभी को पूरा करने की अनुमति देता है इन लाभों को हासिल करने के लिए नौकरी में बदलाव के परिणामस्वरूप आवश्यक मुआवजा, लाभ और समय-बंद विकल्प की हानि हो सकती है जैसे कि उपलब्ध सप्ताह की छुट्टी की संख्या।

स्थानांतरण का डाउनसाइड्स

यह कहने पर मोहब्बत है कि जब कोई कर्मचारी एक नई नौकरी में स्थानांतरित हो जाता है, लेकिन यह सभी मामलों में सही नहीं है, तब कोई डाउनसाइट नहीं है तो, ऊपर सकारात्मक विचारों को मनाते हुए संभावित डाउनसाइड्स पर विचार करते हैं।

यह ध्वनि की ओर जा रहा है जैसे कि प्रत्येक सकारात्मक के फ्लिप पक्ष में एक संभावित नकारात्मकता है लेकिन एक कर्मचारी नौकरी हस्तांतरण में इन संभावित नकारात्मक पर विचार करें।

• कर्मचारी को एक नई नौकरी सीखना है जब कोई कर्मचारी अपने वर्तमान स्थान पर आराम से और खुशी से प्रदर्शन कर रहा है, तो इस परिवर्तन के लिए बहुत अधिक ऊर्जा निवेश, सीखने और समायोजन की आवश्यकता हो सकती है।
• कर्मचारी को ग्राहकों और सहकर्मियों के एक नए नेटवर्क को विकसित करने की आवश्यकता है जिनके साथ वह सफलतापूर्वक काम कर सकता है। नए नेटवर्क में काम पूरा करने और काम करने के विभिन्न तरीके हैं। उन्हें व्यापार करने के अपने तरीके से सीखना होगा और अपने व्यवहार को संबंधों के पूरे नए नेटवर्क में समायोजित करना होगा।
• एक नया मालिक स्थानांतरित कर्मचारी के साथ प्रभावी ढंग से काम नहीं कर सकता या हो सकता है। वहाँ बुरे मालिक हैं और क्या होगा अगर वह उनमें से एक है? पूर्व स्थिति में, कर्मचारी ने मालिक के साथ काम करना सीख लिया था किसी भी मामले में, एक नए मालिक को एक समायोजन की आवश्यकता है।
• क्या होगा यदि कर्मचारी नौकरी, कार्य या उसके सहकर्मियों को पसंद नहीं करता है? उन्हें सफल होना चाहिए या वे अतिरिक्त स्थानान्तरण और पदोन्नति के लिए अपात्र होंगे। वैकल्पिक रूप से, वह कंपनी को छोड़ सकता है
• कर्मचारी को यह सुनिश्चित करने के लिए कड़ी मेहनत, लंबे समय तक काम करने और अधिक काम करने की आवश्यकता होगी कि वह नई स्थिति के हकदार थे और संगठन ने सही व्यक्ति को मौका दिया।

नियोक्ता के लिए, प्रमुख नकारात्मकता यह है कि कर्मचारी नौकरी के बारे में सीखने तक सफलतापूर्वक उत्पादन नहीं करेगा नियोक्ता को कर्मचारी को दूसरे कर्मचारी के साथ भी बदलना होगा।

इन चिंताओं का मुकाबला करने के लिए, विचार करें कि एक अच्छा कर्मचारी, जो अतीत में सफल रहा है, नई स्थिति में योगदान करने के लिए तेज़ी से सीखेंगे। यदि नियोक्ता ने उत्तराधिकार की योजना विकसित करने के लिए काम किया है, तो नियोक्ता के पास सही कर्मचारी है जो कर्मचारी के काम को स्थानांतरित करने का इंतजार कर रहा है।

कृपया ध्यान दें कि शब्द ट्रांसफर अक्सर शब्द, पार्श्व चाल के साथ एकांतर रूप से उपयोग किया जाता है, हालांकि एक स्थानांतरण में पदोन्नति भी शामिल हो सकती है, जबकि एक पार्श्व कदम नहीं है। जैसे, व्यापारिक दुनिया में, हालांकि, नियोक्ता इस कदम को एक पदोन्नति कहते हैं।