जब आप एक डिमोशन प्राप्त करते हैं तो इसका क्या मतलब है?

एक पदोन्नति एक कर्मचारी की नौकरी रैंक, नौकरी का शीर्षक या स्थिति का अनिवार्य कम है। एक संगठन संगठन की पसंद पर या स्वेच्छा से, कर्मचारी के अनुरोध पर, कभी-कभी तैनाती के नाम पर एक पदोन्नति प्रदान कर सकता है।

अनिवार्य निष्पादन

कई कारण हो सकते हैं कि कोई संगठन किसी कर्मचारी को अनायास अवमानना ​​क्यों दे सकता है

• कर्मचारी नौकरी में असफल रहा था कि वह उसे करने के लिए प्रोत्साहित किया गया था एक उदाहरण यह है कि जब कोई कर्मचारी जो एक सफल व्यक्ति योगदानकर्ता है, एक प्रबंधकीय भूमिका लेता है और लोगों के मुद्दों को हल नहीं कर सकता है
  दूसरे उदाहरण में, यह संगठन के लिए स्पष्ट रूप से स्पष्ट हो जाता है कि किसी कर्मचारी को एक विभाग या उत्पाद की स्थिति के बारे में रणनीतिक सोचने की क्षमता नहीं होती है।
  तीसरे उदाहरण में, एक कर्मचारी को एक स्तर पर पदोन्नत किया गया है जहां उसने यूरोपीय बिक्री और संचालन के लिए निरीक्षण का काम सौंपा है। उन्हें तब डिज़ाइन किया जाता है जब प्रत्येक देश का संचालन करने के लिए एक अलग निर्देशक नियुक्त किया जाता है और नए निदेशकों का आधा हिस्सा उसे रिपोर्ट करता है।

• नियोक्ता कर्मचारी के साथ तरीके अलग कर रहा है और कर्मचारी को नौकरी खोज शुरू करने की अनुमति देने के लिए समय की तकिया प्रदान करना चाहता है फिर भी, एक प्रबंधक के मामले में, संगठन संगठन के बाहर बदलाव के रूप में उसके अन्य प्रमुख कर्मचारियों या परियोजनाओं को नहीं चाहता है।
  एक नियमित कर्मचारी के मामले में, नियोक्ता इस अलगाव संबंध को तब तक जारी रखने की अनुमति देगा जब तक कि कर्मचारी पेशेवर की तरह व्यवहार करता है यदि नियोक्ता निर्णय करता है कि स्थिति अन्य कर्मचारियों को परेशान कर रही है, काम की उपलब्धि में हस्तक्षेप करने या सामान्य कार्यस्थल मनोबल और कर्मचारी सगाई को चोट पहुंचाई रही है, तो नियोक्ता जल्दी से रिश्ते को नीचे झुक कर देगा
• संगठन ने संगठन में रिपोर्टिंग रिश्तों को समतल करने के क्रम में पदानुक्रम में पदों को समाप्त कर दिया। यह अक्सर कर्मचारियों को सशक्त बनाने के प्रयास का परिणाम है और इसमें पर्यवेक्षक के मामले में, दोहरीकरण या कर्मचारियों के सदस्यों की रिपोर्टिंग की संख्या में तीन गुना शामिल हो सकते हैं।
  एक संगठन में वरिष्ठ प्रबंधक और उपाध्यक्ष के बीच का कदम समाप्त हो गया था। प्रबंधन की इस पूरी परत को बंद कर दिया गया था या पदावनत किया गया था। इससे संगठन में कठिन समय पड़ता है। पदोन्नति फ़नल एक व्यक्ति की उच्चतरता को कम कर देता है, और इस निर्णय ने एक वरिष्ठ पीढ़ी के वरिष्ठ प्रबंधकों को कोई प्रचारक अवसर नहीं दिए। परिणाम? भारी कारोबार

• संगठन में वित्तीय कठिनाइयों का सामना करना पड़ रहा है और कर्मचारियों को पदावनत करना, इस प्रकार वेतन की लागत को कम करने और संभवतः, लाभ, कर्मचारियों को बंद करने के विकल्प के रूप में उपयोग किया जाता है।

स्वैच्छिक रद्दीकरण एक स्वैच्छिक अवक्षेपण के मामले में, कर्मचारी अक्सर काम-जीवन संतुलन चुनौतियों का सामना कर रहा है

यहां स्वैच्छिक अभिव्यक्तियों के कई उदाहरण हैं

कर्मचारी कम जिम्मेदारी और कम रिपोर्टिंग स्टाफ के सदस्यों को चाहते हैं। मौजूदा स्थिति स्तर परिवर्तन की अनुमति नहीं देगा। (हाल ही में, यह अनुरोध एक नई मां से आया जो एक प्रबंधक के रूप में अनुभव करने वाले तनाव को कम करना चाहता था। उसने एक व्यक्तिगत योगदानकर्ता बनने का फैसला किया जब तक कि उसके बच्चे स्कूल की आयु तक नहीं पहुंचते थे, वह एक बार फिर प्रबंधन की स्थिति का पीछा करना चाहते हैं।

• कर्मचारी 100% समय पर काम करने के बजाय दूर से काम करने, लचीला घंटों का पीछा, या दूरसंचार का चुनाव करता है। नई लचीली व्यवस्था एक विशेष रूप से पूर्व भूमिका को अप्रभावी बनाती है। कर्मचारी अपने मौजूदा नियोक्ता द्वारा कार्यरत रहना चाहता है, इसलिए एक ऐसी अवमानना ​​स्वीकार करता है जो केवल उपलब्ध स्थिति है
• कर्मचारी परिवार के कारणों के लिए नौकरी की जगह बदलना चाह सकता है और उसके वर्तमान स्तर की स्थिति अनुपलब्ध है। कई मामलों में, कर्मचारी कंपनी छोड़ने के बजाए एक डिमोशन स्वीकार करेंगे।
• जब कर्मचारी रिटायरमेंट के पास आते हैं, तो कोई कर्मचारी जिम्मेदारियों को बदल सकता है।
• दोनों संगठनों और कर्मचारियों द्वारा विभिन्न तरीकों से एक पदावनत का उपयोग किया जाता है संगठनों के मामले में, यह कर्मचारी को गोलीबारी करने की कमी का अनुशासनिक उपाय है

एक स्वैच्छिक अवक्षेप में, कर्मचारी अक्सर अपने जीवन की वर्तमान जरूरतों को पूरा करने के लिए अपनी नौकरी समायोजित करता है।