ग्रीक ऋण संकट क्या है?

ग्रीक ऋण संकट ग्रीक सरकार के बकाया पर प्रभुता का एक खतरनाक हिस्सा है। इसका कारण यह है कि एक संभव ऋण डिफ़ॉल्ट यूरोपीय संघ के लिए एक बड़ा खतरा बन गया है।

2008 से, यूरोपीय संघ के नेताओं को एक समाधान पर सहमत होने के लिए संघर्ष करना पड़ा है उस समय के दौरान, लेनदारों द्वारा मांग में खर्च में कटौती और टैक्स में बढ़ोतरी के कारण ग्रीक अर्थव्यवस्था 25 प्रतिशत कम हो गई है। ग्रीस के कर्ज से जीडीपी का अनुपात 17 9 प्रतिशत हो गया है।

असहमति यह है कि किस देश का अधिक नुकसान हुआ है। ग्रीस चाहता है कि यूरोपीय संघ के कुछ कर्ज को माफ करके अपना भार हल्का कर दे। जर्मनी और उसके बैंकरों के नेतृत्व में यूरोपीय संघ, चाहता है कि ग्रीस अपनी सरकार और वित्तीय संरचना में सुधार करे।

संकट ने यूरोज़ोन ऋण संकट को ट्रिगर किया और वैश्विक वित्तीय संकट के डर पैदा किए। यह सवाल खुद यूरोजोन की व्यवहार्यता में फेंकता है यह चेतावनी देता है कि अन्य भारी ऋणी यूरोपीय संघ के सदस्यों के साथ क्या हो सकता है। यह सब ऐसे देश से हैं जिनके आर्थिक उत्पादन में यू.एस. राज्य कनेक्टिकट से बड़ा नहीं है।

ग्रीस संकट की व्याख्या

2009 में, ग्रीस ने घोषित किया कि उसके बजट घाटे का 12 हो जाएगा सकल घरेलू उत्पाद का 9 प्रतिशत। यह ईयू की 3 प्रतिशत सीमा से चार गुना अधिक है रेटिंग एजेंसियां ​​फिच, मूडी और स्टैंडर्ड एंड पुअर्स की ग्रीस की क्रेडिट रेटिंग को कम किया। इससे निवेशकों को डर लगता है यह भविष्य के ऋणों की लागत भी बढ़ाया। ग्रीस में अपने प्रभु का कर्ज चुकाने के लिए धन प्राप्त करने का कोई अच्छा मौका नहीं था।

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2010 में, ग्रीस ने दो साल में अपने घाटे को कम करने के लिए एक योजना की घोषणा की जो कि जीडीपी के 3% तक है। ग्रीस ने यूरोपीय संघ के उधारदाताओं को यह आश्वस्त करने का प्रयास किया कि यह वित्तीय रूप से ज़िम्मेदार था। सिर्फ चार महीने बाद, ग्रीस ने चेतावनी दी कि यह डिफ़ॉल्ट हो सकता है, बस एक ही

ईपीओ और अंतर्राष्ट्रीय मौद्रिक फंड ने मितव्ययिता उपायों के बदले में आपातकालीन धन में 240 अरब यूरो प्रदान किए थे।

यूरोपीय संघ के पास कोई विकल्प नहीं था, लेकिन एक खैरात को वित्त पोषण करके उसके सदस्य के पीछे खड़ा होना था। अन्यथा, ग्रीस के परिणाम या तो यूरोज़ोन को छोड़कर या चूक करना होगा

तपस्या के उपायों के लिए वैट कर और कॉर्पोरेट टैक्स दर में वृद्धि करने के लिए ग्रीस की आवश्यकता है यह कर कमियों को बंद करना और चोरी को कम करना होगा। शुरुआती सेवानिवृत्ति के लिए प्रोत्साहन को कम करना चाहिए। उसे पेंशन प्रणाली में कार्यकर्ता योगदान बढ़ाने की जरूरत है एक महत्वपूर्ण बदलाव कई यूनानी व्यवसायों का निजीकरण है, जिसमें बिजली ट्रांसमिशन भी शामिल है। इससे समाजवादी पार्टियों और यूनियनों की शक्ति कम हो जाती है। यहाँ समझौते का पाठ है

जर्मनी, अन्य यूरोपीय संघ के नेताओं और बॉन्ड रेटिंग एजेंसियां ​​यह सुनिश्चित करना चाहते थे कि ग्रीस पुराने को भुगतान करने के लिए नए कर्ज का उपयोग न करें। जर्मनी, पोलैंड, चेक गणराज्य, पुर्तगाल, आयरलैंड और स्पेन ने पहले ही अपनी अर्थव्यवस्था को मजबूत करने के लिए मितव्ययिता उपायों का इस्तेमाल किया था।चूंकि वे bailouts के लिए भुगतान कर रहे थे, वे चाहते थे कि ग्रीस उनके उदाहरणों का पालन करें। स्लोवाकिया और लिथुआनिया जैसे कुछ यूरोपीय संघ के देशों ने अपने करदाताओं को अपनी जेब में खो देने से इनकार कर दिया ताकि ग्रीस को हुक से बाहर कर दिया जाए। इन देशों ने दिवालिया होने से बचने के लिए यूरोपीय संघ से कोई मदद नहीं करने के लिए अपने स्वयं के मज़हब उपायों का सामना किया था। (स्रोत: "लिथुआनिया से, ऑस्टिरिटी की लागत का एक दृश्य," द न्यूयॉर्क टाइम्स, 1 अप्रैल, 2010)।

ऋण ने केवल अपने मौजूदा ऋण पर ब्याज का भुगतान करने के लिए ग्रीस को पर्याप्त पैसा दिया और बैंकों को पूंजीकृत रखा। उपायों ने ग्रीक अर्थव्यवस्था को धीमा कर दिया इससे कर्ज चुकाने के लिए आवश्यक कर राजस्व कम हो गया सड़कों पर बेरोजगारी 25 प्रतिशत बढ़ी और दंगों में उभर आया। राजनीतिक व्यवस्था एक उथल-पुथल में थी क्योंकि मतदाताओं ने उनको मुड़ दिया जो एक दर्द रहित तरीके से बाहर का वादा किया था।

2011 में, यूरोपीय वित्तीय स्थिरता सुविधा में 1 9 0 अरब यूरो का खैरात जोड़ा गया। नाम बदलने के बावजूद, उस पैसे को यूरोपीय संघ के देशों से भी मिला।

2012 तक, ग्रीस का ऋण-टू-जीडीपी अनुपात बढ़कर 175 प्रतिशत हो गया, यूरोपीय संघ की 60 प्रतिशत की सीमा के तीन गुना बांडधारक अंततः बाल कटवाने के लिए सहमत हुए, 75% से कम के ऋण के लिए 77 अरब डॉलर के बंधन का आदान प्रदान करते हैं। (स्रोत: "ग्रीस," न्यूयॉर्क टाइम्स। "ग्रीक ऋण संकट समयरेखा," बीबीसी।)

27 जून 2015 को, ग्रीक प्रधान मंत्री एलेक्सिस सिपरिस ने मितव्ययिता उपायों पर एक जनमत संग्रह की घोषणा की। उन्होंने वादा किया था कि "ना" वोट के कारण ग्रीस को यूरोपीय संघ के साथ 30 प्रतिशत ऋण राहत के लिए बातचीत करने का अधिक लाभ मिलेगा। 30 जून 2015 को, ग्रीस ने अपना अनुसूचित 1 99% का भुगतान नहीं किया। दोनों पक्षों ने इसे विलंब कहा, आधिकारिक डिफ़ॉल्ट नहीं दो दिन बाद, आईएमएफ ने चेतावनी दी कि ग्रीस को नई सहायता में 60 अरब यूरो की जरूरत है। उसने लेनदारों से 300 अरब यूरो से अधिक बकाया राशि पर अधिक लिखने के लिए कहा। (स्रोत: "आईएमएफ जनमत संग्रह उठता है," वॉल स्ट्रीट जर्नल, 2 जुलाई, 2015)

6 जुलाई, 2015 को, ग्रीक मतदाताओं ने "नहीं" मतदान किया। अस्थिरता ने बैंकों पर एक रन बनाया। ग्रीस ने जनमत संग्रह के आसपास के दो हफ्तों के दौरान व्यापक आर्थिक क्षति कायम की। बैंक ने प्रति दिन 60 यूरो तक एटीएम निकासी को बंद कर दिया और प्रतिबंधित किया। इसने मौसम की ऊंचाई पर पर्यटन उद्योग को धमकाया, साथ ही देश में आने वाले 14 मिलियन पर्यटक। यूरोपीय सेंट्रल बैंक ग्रीक बैंकों को 10 यूरो से 25 अरब यूरो तक पुनर्पूंजी करने पर सहमत हुए, जिससे उन्हें फिर से खोलना पड़ सकता है। बैंकों ने निकासी पर एक साप्ताहिक सीमा 420 यूरो लगाई थी। इससे जमाकर्ताओं को अपने खातों से निकलने और समस्या को बिगड़ने से रोक दिया गया। (स्रोत: बीबीसी, न्यूयॉर्क टाइम्स, डब्लूएसजे, फाइनेंशियल टाइम्स) 15 जुलाई को, ग्रीक संसद ने भी उपायों को पारित कर दिया। अन्यथा, यह ईयू से 86 अरब यूरो का ऋण प्राप्त नहीं करेगा। यूरोपीय सेंट्रल बैंक ने आईएमएफ के साथ सहमति व्यक्त की है कि उन्हें ग्रीस ऋण को कम करना होगा। इसका मतलब था कि वे शब्दों को लंबा कर देंगे, इस प्रकार शुद्ध वर्तमान मूल्य को कम करना। ग्रीस अभी भी एक ही राशि देने हैं, यह सिर्फ एक लंबी अवधि के दौरान इसे भुगतान कर सकता है। (स्रोत: "द डेली शॉट," 17 जुलाई, 2015।)

20 जुलाई को, ग्रीस ने यूरोपीय संघ के आपातकालीन निधि से 7 बिलियन यूरो का ऋण करने के लिए ईसीबी को अपना भुगतान किया। यूनाइटेड किंगडम की मांग है कि यूरोपीय संघ के अन्य सदस्यों ने बेलआउट में अपने योगदान की गारंटी दी।

20 सितंबर, 2015 को, ग्रीक प्रधान मंत्री एलेक्स त्सिपिरस और सीरिया पार्टी ने एक स्नैप चुनाव जीता। इससे उन्हें यूरोपीय संघ के साथ बातचीत में ऋण राहत के लिए प्रेस जारी रखने का जनादेश दिया गया। लेकिन यूरोपीय संघ को वादा किए गए अलोकप्रिय सुधारों के साथ उन्हें जारी रखना पड़ा। (स्रोत: "सिप्रस जीतता है," सीएनबीसी, 21 सितंबर, 2015)।

नवंबर 2015 में, ग्रीस के चार सबसे बड़े बैंक निजी तौर पर 14 ईसीबी द्वारा अपेक्षित 14 यूरो के रूप में ऊपर उठाए। यह धन बुरा ऋणों को कवर करेगा और बैंकों को पूर्ण कार्यक्षमता के लिए वापस करेगा। बैंकों के लगभग आधे बैंकों पर उनकी पुस्तकों को डिफ़ॉल्ट हो सकता है बैंक के निवेशक इस रकम को 86 अरब यूरो के लिए बेलाउट ऋण में योगदान देंगे। (स्रोत: "ग्रीक आधिकारिक ने $ 15। 9 बिलियन डॉलर को बुरा ऋण कवर करने के लिए कहा" न्यू यॉर्क टाइम्स, 3 अक्टूबर 1, 2015)।

मार्च 2016 में, बैंक ऑफ ग्रीस ने भविष्यवाणी की थी कि अर्थव्यवस्था की वृद्धि दर गर्मी। यह 2015 में 0. 2 प्रतिशत कम हो गया है। लेकिन ग्रीक बैंक अभी भी पैसे खो रहे थे। वे बुरे कर्ज में कॉल करने के लिए अनिच्छुक थे, यह विश्वास करते थे कि अर्थव्यवस्था में सुधार होने के बाद उनके उधारकर्ता चुकेंगे। वह जुड़ा हुआ धनराशि वे नए उद्यमों के लिए उधार ले सकता है। (स्रोत: "ऑन द फ्रंट लाइन," द इकोनोमिस्ट, 12 मार्च 2016।)

17 जून, 2016 को, यूरोपीय संघ के यूरोपीय स्थिरता तंत्र का वितरण 7. ग्रीस के लिए 5 बिलियन यूरो। इसने अपने कर्ज पर ब्याज का भुगतान करने के लिए धन का उपयोग करने की योजना बनाई है। ग्रीस ने मितव्ययिता उपायों के साथ जारी रखा। इसने पेंशन और आयकर प्रणालियों के आधुनिकीकरण के लिए कानून पारित किया है। यह अधिक कंपनियों का निजीकरण करेगा, और गैर-निष्पादन ऋण को बेच देगा। (स्रोत: "ईएसएम वितरण 7. ग्रीस के लिए 5 बिलियन यूरो," ईएसएम यूरोपा।)

मई 2017 में, प्रधान मंत्री एलेक्सिस सिपार्स ने पेंशन को कम करने और टैक्स बेस को व्यापक बनाने पर सहमति व्यक्त की। बदले में, यूरोपीय संघ उसे एक और 86 अरब यूरो उधार देगा। इससे ग्रीस अपने मौजूदा कर्ज पर भुगतान करने की अनुमति देता है सिगारस को उम्मीद है कि उनका सौहार्दपूर्ण टोन उन्हें 293 को कम करने में मदद करेगा। 2 अरब यूरो का बकाया कर्ज में। लेकिन जर्मन सरकार सितंबर के राष्ट्रपति चुनाव से पहले बहुत कुछ स्वीकार नहीं कर सकती है। ग्रीस ने 35 फरवरी 2015 से 4 बिलियन यूरो का भुगतान किया है। (स्रोत: "ग्रीस ऋण समयरेखा," वाल स्ट्रीट जर्नल, 5 मई, 2017. "ग्रीक ऑस्टियरी डील अप बैलआउट से बाहर संभावित मार्ग खोलता है," वॉल स्ट्रीट जर्नल, मई 5, 2017।)

ग्रीस संकट के कारण

ग्रीस और यूरोपीय संघ ने पहली बार इस गंदगी में कैसे पहुंचे? 2001 में बीज बोया गया था जब ग्रीस ने यूरो को अपनी मुद्रा के रूप में अपनाया था ग्रीस 1981 के बाद से यूरोपीय संघ के एक सदस्य थे, लेकिन यूरोजोन में प्रवेश नहीं किया जा सका इसका बजट घाटा यूसुज़ोन के मास्ट्रिच मानदंड के लिए बहुत ऊंचा था।

सभी पहले कई वर्षों के लिए अच्छी तरह से चला गया अन्य यूरोज़ोन देशों की तरह ग्रीस ने यूरो की शक्ति से लाभ उठाया है। इससे ब्याज दरों में कमी आई और निवेश पूंजी और ऋण में लाया गया।

2004 में, ग्रीस ने घोषणा की कि उन्होंने मास्ट्रिच मानदंड के चारों ओर घूमने के लिए झूठ बोला था यूरोपीय संघ ने कोई प्रतिबंध नहीं लगाया क्यों नहीं? तीन कारण थे

फ्रांस और जर्मनी समय पर सीमा से ऊपर भी खर्च कर रहे थे। वे ग्रीस को मंजूरी के लिए धांधली होगी, जब तक कि वे अपने स्वयं के मितव्ययिता को पहले नहीं लगाए।

लागू होने वाली प्रतिबंधों के बारे में अनिश्चितता थी। वे ग्रीस को निष्कासित कर सकते हैं, लेकिन ये विघटनकारी होगा और यूरो को कमजोर करेगा।

यूरोपीय संघ यूरोपीय मुद्रा बाजारों में यूरो की शक्ति को मजबूत करना चाहता था। एक मजबूत यूरो यूरो, अपनाने के लिए ब्रिटेन, डेनमार्क और स्वीडन जैसे यूरोपीय संघ के अन्य देशों को मनाएगा। (स्रोत: "ग्रीस धोखाधड़ी," ब्लूमबर्ग, 26 मई, 2011. "ग्रीस यूरोजोन में शामिल हो जाता है," बीबीसी, 1 जनवरी 2001. "ग्रीस यूरो में शामिल होने के लिए" 1 जून, 2000)।

परिणामस्वरूप, ग्रीक ऋण जब तक संकट 2009 में भड़क उठे तब तक बढ़ता रहा।

क्या होगा अगर ग्रीस यूरोजोन छोड़ देता है?

एक समझौते के बिना, ग्रीस यूरो का परित्याग करेगा और ड्रामा को बहाल करेगा इससे नफरत मितव्ययिता उपायों को समाप्त हो जाएगा। ग्रीक सरकार नए श्रमिकों को काम पर रख सकती है, 25 प्रतिशत बेरोजगारी दर को कम कर सकती है और आर्थिक विकास को बढ़ावा दे सकता है। यह अपने यूरो-आधारित कर्ज को ड्रैमामा में परिवर्तित करेगा, अधिक मुद्रा प्रिंट करेगा और यूरो विनिमय दर को कम करेगा। यह अपने कर्ज को कम करेगा, निर्यात की लागत कम कर देगा और पर्यटकों को कम लागत वाली छुट्टी गंतव्य पर आकर्षित करेगी।

सबसे पहले, यह ग्रीस के लिए आदर्श होगा लेकिन ग्रीक ऋण के विदेशी मालिकों को कमजोर कर देने वाली हानि का सामना करना पड़ेगा क्योंकि जैसे ही स्केच घटा दिया गया था। वह अपने स्वयं के मुद्रा में पुनर्भुगतान के मूल्य को घटा देना होगा कुछ बैंक दिवालिया हो जाएंगे। ज्यादातर कर्ज यूरोपीय सरकारों के स्वामित्व में हैं, जिनके करदाता बिल का पालन करेंगे।

आलू के मूल्यों को कम करने से हाइपरइनफ्लैक्शन शुरू हो सकता है, क्योंकि आयात की कीमत बढ़ गई है। ग्रीस अपने भोजन और दवाइयों का 40 प्रतिशत और अपनी ऊर्जा का 80 प्रतिशत आयात करता है कई कंपनियों ने इन मदों को ऐसे देश में निर्यात करने से इनकार कर दिया, जो अपने बिलों का भुगतान नहीं कर सके। देश इस तरह की अस्थिर स्थिति में नए विदेशी प्रत्यक्ष निवेश को आकर्षित नहीं कर सका। केवल ऐसे देशों ने संकेत दिया है कि वे ग्रीस को उधार दे सकते हैं रूस और चीन लंबे समय में, ग्रीस अपने आप को वापस मिल जाएगा, जहां वह अब है: ऋण के साथ बोझ यह चुकाना नहीं कर सकता।

अन्य ऋणी देशों पर ब्याज दर बढ़ सकती है रेटिंग एजेंसियों को चिंता होगी कि वे भी यूरो छोड़ेंगे। यूरो खुद का मूल्य कमजोर हो सकता है क्योंकि मुद्रा व्यापारियों ने इसके खिलाफ शर्त लगाने के एक कारण के रूप में संकट का इस्तेमाल किया है

ग्रीस डिफ़ॉल्ट होने पर क्या होता है?

एक व्यापक ग्रीक डिफ़ॉल्ट में एक अधिक तत्काल प्रभाव होता। सबसे पहले, यूनियन बैंकों को यूरोपीय सेंट्रल बैंक से ऋण के बिना दिवालिया हो जाएगा। अन्य यूरोपीय बैंकों, विशेष रूप से जर्मनी और फ्रांस में, की हानि को नुकसान पहुंचा सकता है वे, अन्य निजी निवेशकों के साथ, 34 होल्ड करें। ग्रीक कर्ज में 1 अरब यूरो।

यूरोोजोन की सरकारें 52. 9 बिलियन यूरो हैं। यह ईएफएसएफ के स्वामित्व वाले 131 अरब यूरो के अतिरिक्त है, जो अनिवार्य रूप से यूरोजोन सरकार भी है।जर्मनी जैसे कुछ देशों, एक बेलआउट से प्रभावित नहीं होंगे। हालांकि जर्मनी में सबसे अधिक कर्ज का मालिक है, लेकिन यह अपने सकल घरेलू उत्पाद का एक छोटा प्रतिशत है। ज्यादातर ऋण 2020 या उसके बाद के समय तक नहीं आते हैं छोटे देश गंभीर स्थिति का सामना करते हैं। फिनलैंड के ऋण का हिस्सा अपने वार्षिक बजट का 10 प्रतिशत है। (स्रोत: "फ़िनलैंड ने ग्रीस के साथ स्टेक के साथ क्या किया है," ब्रेइटबार्ट, 7 जुलाई, 2015)

ईसीबी के पास ग्रीक ऋण के 26. 9 बिलियन यूरो है। यदि ग्रीस चूक, यह ईसीबी के भविष्य को खतरे में नहीं डाल देगा। ऐसा इसलिए है क्योंकि यह संभव नहीं है कि अन्य ऋणी देशों को तय करना तय होगा।

इन कारणों के लिए, 1 99 LTCM ऋण संकट से एक ग्रीक डिफ़ॉल्ट खराब नहीं होगी। ऐसा तब था जब रूस के डिफ़ॉल्ट रूप से अन्य उभरते बाजार के देशों में चूक की ज्वार की लहर आई। आईएमएफ ने जब तक उनकी अर्थव्यवस्थाओं में सुधार नहीं हुआ तब तक पूंजी उपलब्ध कराने के द्वारा कई चूकें रोका। आईएमएफ 21 के मालिक है। ग्रीक ऋण का एक अरब यूरो, इसे समाप्त करने के लिए पर्याप्त नहीं है। (स्रोत: "आईएमएफ ने ग्रीस के साथ बैलआउट वार्ता से बाहर चलता है," वॉल स्ट्रीट जर्नल, 12 जून, 2015)।

ये अंतर डिफ़ॉल्ट के पैमाने होंगे और यह कि वे विकसित बाजारों में हैं। इससे आईएमएफ के ज्यादातर फंडों के स्रोत पर असर पड़ेगा संयुक्त राज्य अमेरिका मदद करने में सक्षम नहीं होगा जबकि आईएमएफ के वित्तपोषण के एक बड़े समर्थनकर्ता, अब यह अपने आप को अतिसारित कर रहा है। यूरोपीय संप्रभु ऋण के अमेरिकी bailout के लिए कोई राजनीतिक भूख नहीं होगी।

अस्थिरता की आवश्यकता क्यों है?

दीर्घकालिक, वैश्विक बाजार में ग्रीस के तुलनात्मक लाभ में उपायों में सुधार होगा। मितव्ययिता के उपायों के लिए ग्रीस को यह बेहतर बनाने के लिए जरूरी था कि उसने अपनी सार्वजनिक वित्त व्यवस्था कैसे प्रबंधित की। इसे अपने वित्तीय आंकड़ों के आधुनिकीकरण और रिपोर्टिंग करना पड़ा। इससे व्यापार बाधाओं को कम किया गया, निर्यात में वृद्धि हुई

सबसे महत्वपूर्ण, इसके लिए ग्रीस को इसके पेंशन प्रणाली में सुधार की आवश्यकता थी इससे पहले, यह अवशोषित 17. जीडीपी का 5 प्रतिशत, किसी अन्य यूरोपीय संघ के देश की तुलना में अधिक है अन्य देशों के लिए 3 प्रतिशत की तुलना में सार्वजनिक पेंशन 9% अंडरफ़ंडेड है धीमीता के उपायों के लिए ग्रीस ने सकल घरेलू उत्पाद का 1 प्रतिशत से पेंशन काटने की आवश्यकता इसके लिए कर्मचारियों द्वारा एक उच्च पेंशन योगदान की आवश्यकता होती है और जल्दी सेवानिवृत्ति कम हो जाती है।

ग्रीक परिवारों का आधा पेंशन आय पर भरोसा करते हैं, और पांच यूनानियों में से एक 65 या अधिक पुराने हैं युवा बेरोजगारी 50 प्रतिशत है श्रमिकों को भुगतान करने के बारे में रोमांचित नहीं हैं इसलिए वरिष्ठों को उच्च पेंशन प्राप्त हो सकती है। (स्रोत: "असुरहित वायदा: ग्रीक पेंशन दुविधा की व्याख्या," द गार्जियन, 15 जून, 2015)