समस्याओं के निपटारे के बारे में सुझाव जब कोई मानव संसाधन नहीं है

पाठक प्रश्न:

मेरे पास कुछ प्रश्न हैं क्या 50 से अधिक कर्मचारियों के साथ एक खुदरा स्टोर के लिए संभव है या ठीक, कोई मानव संसाधन विभाग नहीं है? अगर हमें कुछ मुद्दों के बारे में बात करने की आवश्यकता है तो हमारे पास संपर्क करने के लिए कोई नहीं है धन्यवाद।

प्रतिक्रिया:

यह निश्चित रूप से संभव है और किसी भी प्रकार की कंपनियां किसी भी एचआर व्यक्ति के साथ 50 कर्मचारियों तक पहुंचने के लिए नहीं होनी चाहिए। और, दुर्भाग्य से, कई कंपनियां जो उस स्तर पर एचआर के साथ शुरू होती हैं, कह कर ऐसा करते हैं, "हे, जेन, आप अब एचआर के प्रभारी हैं। "

जेन के मानव संसाधन में कोई वास्तविक प्रशिक्षण नहीं है, लेकिन वह कहती है, "क्या अच्छा है, यह काफी आसान है। भर्ती, फायरिंग समझ गया। "एचआर उस से कहीं अधिक है, लेकिन बोर्ड पर किसी अनुभवी व्यक्ति के बिना, यह जानना कठिन है कि आपको क्या करना है।

उदाहरण के लिए, कई कानून फ़ैमिली मेडिकल लीव एक्ट (एफएमएलए) जैसे 50 लोगों पर किक करते हैं। 50 मील की त्रिज्या के भीतर 50 कर्मचारी होने के बाद, आप उन कानूनों के अधीन होते हैं, भले ही कोई भी नहीं जानता कि वे क्या हैं या उन्हें कैसे प्रबंधित करें।

बेशक, आप एक कर्मचारी के रूप में, अपने मालिकों को समर्पित एचआर प्रबंधक में मूल्य नहीं देख सकते हैं, लेकिन सिर्फ इसलिए कि कोई भी नहीं है, इसका मतलब यह नहीं है कि कार्य 'टी किया उदाहरण के लिए, सिर्फ इसलिए कि आपके पास कोई एचआर प्रबंधक नहीं है इसका मतलब यह नहीं है कि अगर आपके पास एक बच्चा है या कैंसर हो, तो आपको वसूली के लिए 12 सप्ताह का समय लेने का हकदार नहीं है।

अगर आपका सहकर्मी आपको यौन उत्पीड़न के लिए परेशान कर लेता है, तो कंपनी अभी भी उत्पीड़न को रोकने के लिए बाध्य है, यहां तक ​​कि जांच करने के लिए एचआर प्रबंधक के बिना।

दूसरे शब्दों में, एचआर प्रबंधक नहीं होने पर प्रबंधन टीम के लिए गर्दन में दर्द होता है, लेकिन यह कर्मचारियों के लिए नहीं होना चाहिए।

यह हमेशा सही ढंग से काम नहीं करता है (और, यही कारण है कि आपको 50 कर्मचारियों तक पहुंचने से पहले समर्पित एचआर के बारे में सोचना चाहिए), जो कर्मचारियों को छोड़कर महसूस कर सकता है कि उनके पास कहीं भी नहीं है

यदि आपके पास कोई एचआर प्रबंधक नहीं है तो क्या करें

इस स्थिति में आप इस स्थिति में क्या कर सकते हैं

याद रखें कि मानव संसाधन कभी मालिक नहीं है हालांकि एचआर मैनेजर के लिए अच्छा है, लेकिन वे खराब प्रबंधन के लिए बचतकर्ता नहीं हैं। एक अच्छा एचआर प्रबंधक कर्मचारियों की बात करेगा, समस्याओं की जांच करेगा, और सभी प्रासंगिक कानूनों के उचित आवेदन को सुनिश्चित करेगा। लेकिन, एक मानव संसाधन प्रबंधक के पास केवल उतना शक्ति है जितना उसके मालिक उसे देता है

इसलिए, यदि एक मानव संसाधन प्रबंधक ने मालिक से कहा, "समयबद्धन अनुचित है और संघीय कानून का उल्लंघन है क्योंकि पुरुषों को सबसे अच्छा बदलाव दिया जाता है" और मालिक कहते हैं, "ठीक है, मुझे परवाह नहीं है" इसके बारे में वह उचित संघीय या राज्य एजेंसी को रिपोर्ट करने के अलावा कुछ भी नहीं कर सकती। आप ऐसा भी कर सकते हैं

आप अपने बॉस को समस्याओं की रिपोर्ट कर सकते हैं एचआर विभागों के साथ-साथ, कई कंपनियों में, किसी भी समस्या के लिए पहला कदम सीधे पर्यवेक्षक होता है और फिर मालिक के मालिकआपके मामले में, क्योंकि एचआर विभाग बिल्कुल नहीं है, आपको इस रिपोर्टिंग तकनीक का इस्तेमाल करना चाहिए।

यदि आपका प्रत्यक्ष पर्यवेक्षक समस्या है, तो आप इस मुद्दे की सूचना उसके मालिक को दे सकते हैं, कंपनी के अध्यक्ष के लिए सभी तरह से। अगर कंपनी के अध्यक्ष समस्या का समाधान नहीं करेंगे, तो याद रखें, वह ऐसा नहीं करेगा, यदि एचआर प्रबंधक मौजूद है या नहीं

खुद को शिक्षित करें जबकि मानव संसाधन प्रबंधक वास्तव में व्यापार की रक्षा के लिए हैं, अच्छे लोग जानते हैं कि एक व्यवसाय सबसे सफल होता है जब कर्मचारियों को अच्छी तरह व्यवहार किया जाता है

उस सहायता के बिना, आप अकेले महसूस कर सकते हैं अपने अधिकारों पर खुद को शिक्षित करना संभव है

यह वेबसाइट, मानव संसाधन के बारे में, ज़ाहिर है, एक अच्छी शुरुआत है। एक और स्रोत जो मैं अत्यधिक सलाह देता हूं कि रोजगार अटॉर्नी डोना बल्लामैन की किताब, अपने आप के लिए खड़े होने के बिना खड़े हो जाओ: कार्यस्थल के संकट को सुलझाने से पहले आप बाहर निकलें या बास्टर्डों पर मुकदमा करें बॉलमैन की किताब हर कर्मचारी के पुस्ताक तख्ता पर होना चाहिए, लेकिन विशेषकर आपके पर, क्योंकि आपके पास एचआर विभाग नहीं है।

प्रबंधन से पूछें जो समर्पित एचआर व्यक्ति है जबकि एचआर प्रबंधक नहीं है, किसी को भी उन कार्यों को करना है। किसी को नौकरी की पेशकश करना और वेतन निर्धारित करना है। किसी को अनुपस्थिति कागजी कार्रवाई की छुट्टी को भरना है।

किसी को कंपनी के स्वास्थ्य बीमा पर निर्णय करना पड़ता है उस व्यक्ति के बारे में जानकार होना चाहिए कि वह क्या कर रहा है, भले ही वह एचआर मैनेजर को क्या करना चाहिए, इसके बारे में अच्छी जानकारी नहीं है।

आगे बढ़ो और उस व्यक्ति से बात करें

उम्मीद है कि आपकी कंपनी के प्रबंधन को एहसास होगा कि एचआर मैनेजर का भुगतान न करने से वे जो कुछ भी पैसे बचाते हैं, वे किसी कुशल व्यक्ति को चीजों के पक्ष में नहीं चलते हुए खो रहे हैं। सिर्फ एक मुकदमा एक छोटे व्यवसाय को अपंग कर सकता है - कार्य को संभालने के लिए एक पेशेवर भुगतान करने के अलावा कहीं ज्यादा।