आपकी कंपनी के लिए एक मास्टर बजट क्या है?

कंपनियां व्यापारिक फर्म के भीतर नियोजन और नियंत्रण की सुविधा के लिए बजट का उपयोग करती हैं ताकि वे अपने व्यवसाय के वित्तीय पहलुओं का प्रबंधन कर सकें और भविष्य में नए उत्पाद विस्तार की योजना बना सकें। नियोजन की अवधि के दौरान कंपनियों के प्रदर्शन के मूल्यांकन के लिए बजटिंग भी अनुमति देता है

बजट योजना की प्रक्रिया शुरू करने से पहले, फर्म को एक रणनीतिक योजना और अगले पांच वर्षों को कवर करने वाली उस रणनीतिक योजना के आधार पर एक श्रृंखला का उद्देश्य विकसित करना चाहिए।

सामरिक योजना विभिन्न बजटों के लिए आधार बनाती है जो फर्म एक साथ रखेगी।

मास्टर बजट क्या है

मास्टर बजट एक अन्य सभी बजटों को शामिल करने वाले फर्म के लिए एक साल का बजट योजना दस्तावेज है यह फर्म के वित्तीय वर्ष के साथ मेल खाता है और यह तिमाहियों में टूट सकता है और आगे, महीनों में। अगर फर्म मास्टर बजट के लिए एक चालू दस्तावेज़ होने की योजना बना रहा है, तो वर्ष-दर-साल रोलिंग करने की योजना है, फिर आम तौर पर नियोजन की सुविधा के लिए बजट के अंत में एक महीने जोड़ा जाता है। इसे सतत बजट कहा जाता है।

बजट समिति आम तौर पर बजट निदेशक द्वारा निर्देशित प्रत्येक वर्ष के मास्टर बजट को विकसित करती है, जो आम तौर पर कंपनी का नियंत्रक होता है

मास्टर बजट के मुख्य भाग क्या हैं?

फर्म के आकार के आधार पर, मास्टर बजट एक व्यापक बजट योजना दस्तावेज़ है इसमें आम तौर पर दो भाग होते हैं, ऑपरेटिंग बजट और वित्तीय बजट।

ऑपरेटिंग बजट में कंपनी के आय-जनरेटिंग गतिविधियों को दर्शाता है, जिसमें राजस्व और व्यय शामिल हैं इसका नतीजा बजट अनुमानित आय बयान है।

वित्तीय बजट में नकदी के प्रवाह और बहिर्वाह और फर्म की वित्तीय स्थिति के अन्य तत्वों का पता चलता है। नकदी के प्रवाह और नकदी बजट से बाहर निकलने का बहिर्वाह

इस प्रकार, वित्तीय बजट का परिणाम बजट बैलेंस शीट है ऑपरेटिंग बजट पहले तैयार किए गए हैं क्योंकि वित्तीय बजट के लिए ऑपरेटिंग बजट की जानकारी आवश्यक है

ऑपरेटिंग बजट का अवलोकन

ऑपरेटिंग बजट वास्तव में आठ सहायक बजट नियोजन कार्यक्रमों से बना है। वे अंतर-संबंधित हैं और ऑपरेटिंग बजट के आधार पर एक बजटित आय विवरण विकसित करने के लिए एक साथ आते हैं।

विकसित होने वाला पहला कार्यक्रम बिक्री का बजट है, जो बिक्री पूर्वानुमान पर आधारित है। बिक्री का बजट आमतौर पर बिक्री के पूर्वानुमान के समान नहीं है, लेकिन प्रबंधन के निर्णय और अन्य डेटा के आधार पर समायोजित किया जाता है

बजट नियोजन के लिए दूसरा कार्यक्रम उत्पादन कार्यक्रम है अगले साल कंपनी की बिक्री की बिक्री के निर्धारण के बाद, कंपनी के बजट को बिक्री के बजट को पूरा करने और इन्वेंट्री आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए कंपनी को कितनी इकाइयों में बिक्री करना है।ज्यादातर कंपनियों का अंत सूची है, जो वे हर महीने या तिमाही से मिलना चाहते हैं ताकि वे शेयर न करें।

अगले कार्यक्रम सीधे सामग्री खरीद बजट हैं जो फर्म अपनी उत्पादन प्रक्रिया, प्रत्यक्ष श्रम बजट और ओवरहेड बजट में उपयोग की जाने वाली कच्ची सामग्रियों को संदर्भित करता है।

ओवरहेड बजट में फिक्स्ड और वेरिएबल ओवरहेड कॉस्ट दोनों शामिल हैं

सामानों की बिक्री की लागत और बैलेंस शीट को पूरा करने के लिए समाप्ति वाले सामानों के माल सूची का बजट आवश्यक है। यह बजट कच्चे माल, प्रत्यक्ष श्रम और ऊपरी पर आधारित उत्पाद के प्रत्येक इकाई के लिए एक मान प्रदान करता है।

बिक्री और प्रशासनिक व्यय बजट गैर-विनिर्माण लागत जैसे माल या आपूर्ति के साथ जुड़ा हुआ है

बजट की आय का विवरण उपर्युक्त कार्यक्रम का परिणाम है। नोट लें कि ऑपरेटिंग आय शुद्ध आय के समान नहीं है शुद्ध आय प्राप्त करने के लिए, आपको करों और ब्याज को घटा देना होगा।

वित्तीय बजट का संक्षिप्त विवरण

मास्टर बजट के वित्तीय बजट भाग में पाए गए तीन शेष बजट हैं ये नकद बजट, बजट बैलेंस शीट, और पूंजी व्यय का बजट है।

नकद बजट में आमतौर पर मासिक आधार पर नकद प्रवाह और बहिर्वाह, अनुमानित उधार, और अपेक्षित निवेश किया जाता है। किसी भी मद जो नकदी में नहीं है, जैसे कि मूल्यह्रास, को नकद बजट द्वारा अनदेखा कर दिया गया है।

बजटीय बैलेंस शीट, बजट समय अवधि के दौरान बजट योजनाओं को सही रखता है, तो परिसंपत्ति, देयता और इक्विटी खातों का समापन शेष देता है।

पूंजी व्यय के लिए बजट में व्यापार फर्म के लिए बड़ी, महंगी अचल संपत्ति के लिए बजटीय आंकड़े शामिल हैं

व्यवसाय फर्मों के मास्टर बजट के भीतर ये सबसे ज्यादा इस्तेमाल किए गए बजट हैं कुछ कंपनियां किसी एक या दूसरे बजट का उपयोग नहीं कर सकती हैं, लेकिन उनमें से कुछ के कुछ रूप का अधिकतर उपयोग होता है। उदाहरण के लिए, सेवा फर्म, आमतौर पर उत्पादन बजट का उपयोग नहीं करते हैं।