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परिभाषा: एक संप्रभु ऋण संकट तब होता है जब देश अपने बिलों का भुगतान नहीं कर पाता है। लेकिन यह रातोंरात नहीं होता है क्योंकि बहुत सारे चेतावनी संकेत हैं यह आमतौर पर एक संकट बन जाता है जब देश के नेताओं ने राजनीतिक कारणों के लिए इन संकेतकों की अनदेखी की।
पहला संकेत तब होता है जब देश को पता चलता है कि उसे उधारदाताओं से कम ब्याज दर नहीं मिल सकती है। क्यूं कर? निवेशक चिंतित हो जाते हैं कि देश बांड का भुगतान नहीं कर सकता है, और यह ऋण की चूक में जाएगा।
जैसा कि उधारदाताओं को चिंता करना शुरू होता है, उन्हें अपने जोखिम को ऑफसेट करने के लिए उच्च और उच्च पैदावार की आवश्यकता होती है। जितनी अधिक पैदावार होती है, उतनी ही यह देश को अपने संप्रभु ऋण पुनर्वित्त करने के लिए खर्च करता है। समय के साथ, यह वास्तव में ऋण पर रोलिंग नहीं रख सकता है, और यह डिफ़ॉल्ट है। निवेशकों का भय एक आत्म-भरोसेमंद भविष्यवाणी बन जाता है
यह ग्रीस, इटली और स्पेन के साथ हुआ, जो यूरोपीय ऋण संकट के लिए आगे बढ़ रहा है। यह भी हुआ जब आइसलैंड ने देश के बैंक ऋण पर कब्जा कर लिया, जिससे उसकी मुद्रा के मूल्य में गिरावट आई। लेकिन 2011 में संयुक्त राज्य अमेरिका में ऐसा नहीं हुआ, क्योंकि ब्याज दरें कम रही थीं। फिर भी, इसमें बहुत अलग कारणों से ऋण संकट का अनुभव हुआ।
ग्रीक ऋण संकट
ऋण संकट 2009 में शुरू हुआ जब ग्रीस ने अपने वास्तविक बजट घाटे की घोषणा की 12 सकल घरेलू उत्पाद का 9% था, यूरोपीय संघ (ईयू) द्वारा अनिवार्य 3% सीमा चौगुण से अधिक। क्रेडिट रेटिंग एजेंसियों ने ग्रीस की क्रेडिट रेटिंग को कम कर दिया, ब्याज दरों को बढ़ाया।
आम तौर पर, एक देश अपने कर्ज का भुगतान करने के लिए अधिक पैसा प्रिंट करेगा। हालांकि, 2001 में ग्रीस ने यूरो को अपनी मुद्रा के रूप में अपनाया था। कई सालों के लिए ग्रीस ने अपनी यूरो सदस्यता से कम ब्याज दर और प्रत्यक्ष विदेशी निवेश से विशेष रूप से जर्मन बैंकों से लाभ उठाया। दुर्भाग्य से, ग्रीस ने ईयू को अपने ऋण का भुगतान करने के लिए धन के लिए कहा।
बदले में, यूरोपीय संघ ने मितव्ययिता उपायों को लगाया चिंतित निवेशकों (मुख्य रूप से जर्मन बैंक) ने मांग की कि ग्रीस अपने निवेशों की रक्षा के लिए खर्च में कटौती करें।
हालांकि, इन उपायों ने आर्थिक वृद्धि और कर राजस्व कम कर दिया। जैसा कि ब्याज दरों में वृद्धि जारी है, ग्रीस ने 2010 में चेतावनी दी थी कि यह अपने ऋण भुगतानों पर डिफ़ॉल्ट रूप से मजबूर हो सकता है यूरोपीय संघ और आईएमएफ ग्रीस को जमानत पर सहमत हुए लेकिन बदले में बजट में कटौती की मांग की। कि एक नीचे सर्पिल बनाया
2012 तक, ग्रीस का ऋण-टू-जीडीपी अनुपात 175% था, जो दुनिया के सर्वोच्चतम में से एक था। बांडधारकों के बाद, अपने सभी निवेश को खोने के संबंध में, डॉलर पर 25 सेंट स्वीकार कर लिया। ग्रीस अब अवसाद-शैली की मंदी में है, जिसमें 25% बेरोज़गारी दर, राजनीतिक अराजकता और एक मुश्किल से कामकाजी बैंकिंग प्रणाली शामिल है। अधिक जानकारी के लिए, ग्रीस ऋण संकट क्या है?
यूरोजोन ऋण संकट
ग्रीक ऋण संकट जल्द ही यूरोजोन के बाकी हिस्सों में फैल गया, क्योंकि कई यूरोपीय बैंकों ने ग्रीक व्यवसायों और संप्रभु ऋण में निवेश किया था।अन्य देशों, जैसे आयरलैंड, पुर्तगाल और इटली, भी ऊपरी हैं, कम ब्याज दरों का फायदा यूरोजोन सदस्यों के रूप में करते हैं। 2008 के वित्तीय संकट ने इन देशों को विशेष रूप से मुश्किल से मारा। नतीजतन, उन्हें अपने संप्रभु ऋण पर चूक करने से बचाने के लिए जमानत की आवश्यकता थी।
स्पेन थोड़ा अलग था सरकार वित्तीय रूप से जिम्मेदार थी, लेकिन 2008 वित्तीय संकट ने अपने बैंकों पर गंभीर रूप से प्रभाव डाला उन्होंने देश के रियल एस्टेट बुलबुले में भारी निवेश किया था। जब कीमतें ढह गईं तो इन बैंकों को बचाए रखने के लिए संघर्ष करना पड़ा। स्पेन के संघीय सरकार ने उन्हें कामकाज रखने के लिए जमानत दी थी। समय के साथ ही, स्पेन ने अपने कर्ज को पुनर्वित्त करने में परेशानी शुरू कर दी थी। यह अंततः मदद के लिए यूरोपीय संघ के लिए मुड़ गया
उसने यूरोपीय संघ की संरचना पर बल दिया जर्मनी और अन्य नेताओं ने संकट को हल करने के तरीके पर सहमत होने के लिए संघर्ष किया। जर्मनी दृढ़ता को लागू करना चाहता था, विश्वास में यह कमजोर यूरोपीय संघ के देशों को मजबूत करेगा क्योंकि यह पूर्वी जर्मनी था। हालांकि, ये वही मितव्ययिता उपायों ने इसे ऋणों को चुकाने के लिए पर्याप्त रूप से विकसित होने के लिए देशों को एक कठिन चक्र बनाने के लिए इसे और अधिक कठिन बना दिया।
वास्तव में, बहुत अधिक यूरोज़ोन एक परिणाम के रूप में मंदी में चले गए अधिक जानकारी के लिए, यूरोज़ोन संकट देखें
यू। एस ऋण संकट
कई लोगों ने चेतावनी दी कि यू.एस. ग्रीस की तरह हवा जाएगा, बिल का भुगतान करने में असमर्थ। हालांकि, यह तीन कारणों से होने की संभावना नहीं है:
- यू.एस. डॉलर एक विश्व मुद्रा है, स्थिर शेष है, चूंकि यू.एस.
- फेडरल रिजर्व मात्रात्मक आसान होने के कारण ब्याज दरों को कम कर सकता है
- यू एस एस की अर्थव्यवस्था की शक्ति का अर्थ है कि यू.एस. कर्ज एक अपेक्षाकृत सुरक्षित निवेश है।
2013 में, राजनीतिक कारणों के कारण यू.एस. अपने ऋण पर चूक गया था। रिपब्लिकन पार्टी की चाय पार्टी की शाखा ने कर्ज की छत को बढ़ाने या सरकार को निधि देने से इनकार कर दिया जब तक कि ओबामाकेयर को निलंबित नहीं किया गया था। रिपब्लिकनों पर दबाव बढ़ने तक बजट की प्रक्रिया में लौटने तक, ऋण की सीमा बढ़ाना और सरकार को निधि देने के बाद इसमें 16 दिन की सरकार बंद हो गई। जिस शटडाउन समाप्त हो गया, उस दिन यू.एस. राष्ट्रीय ऋण 17 खरब डॉलर के एक रिकॉर्ड से ऊपर था, और इसका जीडीपी अनुपात 100% से अधिक था।
साल पहले, ऋण 2012 के राष्ट्रपति चुनाव के दौरान एक मुद्दा था फिर, चाय पार्टी रिपब्लिकन ने राजकोषीय चट्टान पर यू.एस. को आगे बढ़ाने के लिए संघर्ष किया, जब तक कि खर्च में कटौती नहीं हुई। चट्टान टल गया, लेकिन इसका मतलब था कि बजट को बोर्ड में 10% कटौती के माध्यम से सिकुड़न के माध्यम से किया जाएगा।
यू.एस. ऋण संकट 2010 में शुरू हुआ। डेमोक्रेट्स, जिन्होंने अमीर पर टैक्स बढ़ाना पसंद किया, और रिपब्लिकन, जिन्होंने खर्च में कटौती का समर्थन किया, कर्ज पर अंकुश लगाने के तरीके पर लड़े। अप्रैल 2011 में कांग्रेस ने खर्च में कटौती के लिए वित्त वर्ष 2011 के बजट के अनुमोदन में देरी की लगभग अप्रैल में सरकार को बंद कर दिया जुलाई में, कांग्रेस ने कर्ज की सीमा को ऊपर उठाने पर रोक दिया, फिर से खर्च में कटौती को मजबूर करने के लिए
कांग्रेस ने अंततः बजट नियंत्रण अधिनियम पारित करके अगस्त में कर्ज की सीमा बढ़ा दी। इसके लिए कांग्रेस को $ 1 के कर्ज को कम करने के रास्ते पर सहमत होने की आवश्यकता है।2012 के अंत तक 5 ट्रिलियन। जब ऐसा नहीं हुआ, तो इससे जुर्माना शुरू हो गया। यह मार्च 2013 में शुरू होने वाले आर्थिक वर्ष 2013 के संघीय बजट खर्च का अनिवार्य 10% कमी है।
कांग्रेस ने अपने मतभेदों के समाधान के लिए काम करने के लिए 2012 के राष्ट्रपति अभियान के परिणामों के बाद तक इंतजार किया कर वृद्धि के साथ मिलाकर इस जुर्माना ने 2013 में एक मंदी के दौर में खतरा पैदा करने वाली एक राजकोषीय चट्टान की स्थापना की। इन वार्ता के परिणाम पर अनिश्चितता ने व्यवसायों को करीब 1 खरब डॉलर का निवेश करने और आर्थिक वृद्धि को कम करने के लिए रखा। इसलिए, भले ही यू.एस. को अपने ऋण दायित्वों को पूरा करने का कोई वास्तविक खतरा नहीं था, यू.एस. ऋण संकट ने आर्थिक विकास को नुकसान पहुंचाया।
विडंबना यह है कि संकट ने बांड बाजार के निवेशकों की चिंता नहीं की, जो कि अमेरिका के भंडारों की मांग जारी रखती है, 2012 में 200 साल के निम्न स्तरों पर ब्याज दरों में कमी।
आइसलैंड ऋण संकट
2009 में, आइसलैंड की सरकार गिर गई देश के दिवालिएपन द्वारा बनाए गए तनाव के कारण इसके नेताओं ने इस्तीफा दे दिया आइसलैंड ने बैंक के 62 अरब डॉलर का कर्ज लिया जब उसने तीन सबसे बड़े बैंकों का राष्ट्रीयकरण किया। आइसलैंड का सकल घरेलू उत्पाद केवल 14 अरब डॉलर था। नतीजतन, मुद्रा अगले हफ्ते 50% कम हो गया, मुद्रास्फीति बढ़ने के कारण।
बैंकों ने बहुत अधिक विदेशी निवेश किए जो 2008 के वित्तीय संकट में दिवालिया हो गए आइसलैंड ने अपने ढहने को रोकने के लिए बैंकों को राष्ट्रीयकृत किया, जो बदले में सरकार के निधन के बारे में लाए। अधिक जानकारी के लिए, आइसलैंड की अर्थव्यवस्था दिवालियापन से कैसे प्राप्त हुई।
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अवसाद की तुलना में वित्तीय संकट, अन्य संकट
2008 वित्तीय संकट, 1987 एस एंड ए। एल संकट, 1997 एलटीसीएम संकट, और 1 9 2 9 की अवसाद के विभिन्न कारणों और संकल्प थे।
क्या हुआ 2008 वैश्विक वित्तीय संकट
2008 के वित्तीय संकट के तीन कारण थे: नियामक, प्रतिभूतिकरण और फेड के खराब समय को कम करना और बढ़ाना ब्याज दर।