प्रेरणा: काम से लोग क्या चाहते हैं

नौकरी पर काम करने के लिए प्रत्येक व्यक्ति के पास अलग-अलग प्रेरणाएं हैं काम करने के कारण व्यक्ति के रूप में व्यक्ति के रूप में हैं। लेकिन, सभी लोग इसलिए काम करते हैं क्योंकि कार्यस्थल आपको काम से कुछ की आवश्यकता प्रदान करता है। जो कुछ आप अपने काम से प्राप्त करते हैं वह आपके मनोबल, आपकी प्रेरणा और आपके जीवन की गुणवत्ता को प्रभावित करता है।

कर्मचारी प्रेरणा के बारे में विचार हैं, लोग काम से क्या चाहते हैं और आप कर्मचारियों की मदद कैसे कर सकते हैं, उनके काम की प्रेरणा के लिए उन्हें क्या जरूरत है।

काम धन के बारे में है

कुछ लोग काम के अपने प्यार के लिए काम करते हैं; दूसरों की व्यक्तिगत और व्यावसायिक पूर्ति के लिए काम करते हैं अन्य लोग लक्ष्यों को पूरा करना चाहते हैं और महसूस करते हैं जैसे वे स्वयं से बड़ा कुछ, कुछ महत्वपूर्ण, जो वे बना सकते हैं के लिए एक व्यापक दृष्टि में योगदान कर रहे हैं। कुछ लोगों के पास निजी मिशन है जो वे सार्थक काम से पूरा करते हैं।

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अन्य लोग वास्तव में वे क्या पसंद करते हैं या वे जो ग्राहकों की सेवा करते हैं कुछ सौहार्द और ग्राहकों और सहकर्मियों के साथ बातचीत की तरह। अन्य लोगों को गतिविधि के साथ अपना समय भरना पसंद है। कुछ श्रमिकों को बदलने, चुनौती, और विभिन्न समस्याओं का समाधान करना जैसा कि आप देख सकते हैं, कर्मचारी प्रेरणा व्यक्तिगत और विविध है

जो कुछ भी आपकी व्यक्तिगत कारणों से काम करने के लिए है, नीचे की रेखा, हालांकि, यह है कि लगभग सभी पैसे के लिए काम करते हैं। जो भी आप इसे कहते हैं: मुआवजा, वेतन, बोनस, लाभ या पारिश्रमिक, धन बिलों का भुगतान करता है

धन आवास प्रदान करता है, बच्चों को कपड़े और भोजन देता है, कॉलेज को किशोर भेजता है, और अवकाश की गतिविधियों की अनुमति देता है, और अंत में, सेवानिवृत्ति जब तक आप स्वतंत्र रूप से धनी नहीं होते हैं, आपको पेचेक इकट्ठा करने के लिए काम करना पड़ता है।

काम करने वाले लोगों के लिए प्रेरणा के रूप में धन और लाभ के महत्व को कम करने के लिए एक गलती है

यह उनका सबसे महत्वपूर्ण प्रेरक या प्रेरक कारक नहीं हो सकता है, वे पहले वार्तालाप में उल्लेख करते थे लेकिन कर्मचारी प्रेरणा के बारे में किसी भी चर्चा में जीवित कमाई का एक कारक है।

फेयर बेनिफिट्स और पेमेंट एक सफल कंपनी की आधारशिला हैं जो प्रतिबद्ध श्रमिकों को भर्ती और बनाए रखता है। यदि आप अपने कर्मचारियों के लिए एक जीवित मजदूरी प्रदान करते हैं, तो आप अतिरिक्त प्रेरणा मुद्दों पर काम कर सकते हैं। निष्पक्ष, जीवित मजदूरी के बिना, हालांकि, आप अपने सबसे अच्छे लोगों को एक बेहतर-भुगतान वाले नियोक्ता को खोने का जोखिम उठाते हैं।

वास्तव में, वॉट्सन वायट वर्ल्डवाइड में मानव पूंजी एज: 21 लोगों का प्रबंधन प्रैक्टिस, शेयरधारक मूल्य को अधिकतम करने के लिए आपकी कंपनी को लागू करना (या से बचने के लिए) , (खरीद) की सिफारिश की जाती है, कर्मचारियों, आपको बाजार में अपने औसत भुगतान वाले समकक्षों से अधिक भुगतान करना होगा। पैसा बुनियादी प्रेरणा प्रदान करता है

धन मिल गया? प्रेरणा के लिए अगला क्या है?

1 9 80 के दशक की शुरुआत में किए गए सर्वेक्षणों और अध्ययनों से पता चलता है कि लोग पैसे से ज्यादा काम करना चाहते हैं। अमेरिकन साइकोलॉजिकल एसोसिएशन द्वारा हजारों श्रमिकों और प्रबंधकों का प्रारंभिक अध्ययन स्पष्ट रूप से इस का प्रदर्शन किया।

प्रबंधकों ने भविष्यवाणी की है कि जिन लोगों को वे रोजगार देते हैं उनके लिए काम का सबसे महत्वपूर्ण प्रेरक पहलू होगा पैसा

इसके बजाए, यह पता चला कि प्रबंधक या पर्यवेक्षक से व्यक्तिगत समय और ध्यान कार्यकर्ताओं द्वारा काम पर उनके लिए सबसे पुरस्कृत और प्रेरक के रूप में उद्धृत किया गया था।

एक कार्यबल आलेख, "प्रेरणा का दस विद्वान," इनाम और मान्यता गुरु, बॉब नेल्सन कहते हैं, "कुछ और से ज्यादा, कर्मचारियों को उन लोगों द्वारा अच्छी तरह से काम करने के लिए मूल्यवान होना चाहते हैं वे उच्च सम्मान में हैं। " उन्होंने कहा कि लोगों को ऐसा माना जाना चाहिए कि वे वयस्क इंसान हैं जो सोचते हैं, निर्णय लेते हैं, सही काम करने की कोशिश करते हैं, और उनके कंधों पर देखभाल करने वाले की जरूरत नहीं है।

काम से लोग क्या चाहते हैं, हालाँकि उस व्यक्ति, उनकी जरूरतों और पुरस्कारों के आधार पर, जो लोग उनके लिए सार्थक होते हैं, उनके आधार पर स्थिति को देखते हुए, लोगों को काम से क्या चाहते हैं यह वाकई बहुत सीधे आगे है लोग चाहते हैं:

• उनके काम का नियंत्रण प्रेरणा को प्रेरित करता है: ऐसे घटकों सहित, जो फैसले पर प्रभाव पाने की क्षमता है; स्पष्ट और मापने योग्य लक्ष्य निर्धारित करना; पूर्ण, या कम से कम परिभाषित कार्य के लिए स्पष्ट जिम्मेदारी; नौकरी संवर्धन; काम में ही कार्य किया; और उपलब्धि के लिए मान्यता
• इन-भीड़ से संबंधित प्रेरणा बनाता है: समय-समय पर जानकारी और संचार प्राप्त करने जैसी वस्तुओं सहित; निर्णय लेने के लिए प्रबंधन के सूत्रों को समझना; टीम और मीटिंग भागीदारी के अवसर; और दृश्य प्रलेखन और कार्य प्रगति और उपलब्धियों की पोस्टिंग। विकास और विकास के लिए अवसर प्रेरक है: और शिक्षा और प्रशिक्षण भी शामिल है; करिअर पथ; टीम की भागीदारी; उत्तराधिकार की योजना बना; पार प्रशिक्षण; और सफल कार्यस्थलों के लिए फील्ड यात्राएं।
• नेतृत्व प्रेरणा में महत्वपूर्ण है लोगों को स्पष्ट अपेक्षाएं चाहिए जो लक्ष्य सेटिंग और प्रतिक्रिया के साथ वांछित परिणामों की एक तस्वीर प्रदान करें और एक उपयुक्त संरचना या ढांचा
• प्रदर्शन के लिए मान्यता प्रेरणा बनाता है में

मानव कैपिटल एज

, लेखक ब्रूस पोंफौ और ईरा का कहना है कि लोग अपने प्रदर्शन के लिए बंधे हुए वेतन के साथ अपने व्यक्तिगत प्रदर्शन की मान्यता चाहते हैं। कर्मचारी चाहते हैं कि लोग जो प्रदर्शन न करें; वास्तव में, अनुशासन में असफलता और गैर-निष्पादक आग को एक सबसे अधिक demotivating कार्यों में से एक है जो संगठन ले जा सकता है- या लेने में विफल। यह खराब प्रदर्शनकर्ताओं को वही मजदूरी देने के बगल में सूची के शीर्ष पर स्थान रखता है, जो प्रेरणा को कम करने में गैर-निष्पादकों के रूप में होता है। इसके अतिरिक्त, लेखकों ने पाया कि किसी नियोक्ता के अनुसार जो लोग काम पर लोगों को चाहते हैं और जो लोग कहते हैं कि वे प्रेरणा के लिए चाहते हैं, के बीच एक डिस्कनेक्ट जारी रहेगा। "नियोक्ता ऐसे काम के लिए कर्मचारियों के महत्व को कम कर रहे हैं जैसे कि लचीला काम के कार्यक्रम या उन्नति के अवसर किसी कंपनी में शामिल होने या छोड़ने के उनके निर्णय में

"इसका मतलब है कि बहुत से कंपनियां गलत उपकरणों पर बहुत कठिन (और दुर्लभ संसाधनों का उपयोग कर रही हैं) काम कर रही हैं," पफा और केए कहते हैं लोग चाहते हैं कि नियोक्ता उन्हें बाजार दर से ऊपर भुगतान करें। वे लचीला काम का समय लेते हैं वे स्टॉक विकल्प चाहते हैं, सीखने का मौका, और प्रबंधन के फैसले और दिशा के पीछे तर्क के बढ़ते साझाकरण की आवश्यकता है।

प्रेरणा और सकारात्मक मनोबल के लिए आप क्या कर सकते हैं

आपके पास बहुत कुछ है जो लोग काम से चाहते हैं काम के माहौल का निर्माण करने की कुंजी प्रेरणा को बढ़ावा देती है जो व्यक्तिगत कर्मचारियों की इच्छा और जरूरतएं होती है। आपके अधिग्रहण के लिए सबसे महत्वपूर्ण सिफारिश यह है कि आपको अपने कर्मचारियों से पूछना शुरू करना चाहिए कि वे काम से क्या चाहते हैं और क्या वे इसे प्राप्त कर रहे हैं।

हाथ में इस जानकारी के साथ, आप आश्चर्यचकित होंगे कि आपको एक प्रेरक, वांछनीय कार्य वातावरण बनाने के लिए कितने सरल और सस्ती अवसर हैं उन लोगों के लिए महत्वपूर्ण है जिन पर आप उच्च प्रेरणा और सकारात्मक मनोबल के लिए काम करते हैं। जब आप लोगों के लिए इन्हें बढ़ावा देते हैं, तो आपको शानदार व्यावसायिक सफलता प्राप्त होगी।

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