क्यों यह प्रबंधन और नौकरी के प्रबंधन पर हमारे विचारों को बदलने का समय है

शर्तें "प्रबंधक" और "प्रबंधन" अक्सर मिलते हैं हमारी संस्कृति में बुरा रैप यह दुर्भाग्यपूर्ण है, क्योंकि स्थिति और अभ्यास दोनों की दुनिया की कई समस्याओं को सुलझाने के लिए चाबियां हैं, और दोनों आपके लिए आपके करियर में प्रासंगिक हैं

प्रबंधकों और प्रबंधन से अधिक गलत धारणा:

हम अक्सर मैनेजर की भूमिका को उस बुराई, घबराहट, लगभग डिकेंसियन चरित्र से जोड़ते हैं, जिसे माइक्रोमाइनेजर के नाम से जाना जाता है। यदि आपने इन प्राणियों में से किसी एक के लिए काम किया है और अपनी निरंतर, भारी निरीक्षण और आपकी हर कार्रवाई का दूसरा अनुमान लगाया या आलोचना का सामना किया है, तो यह समझ में आता है कि आप भूमिका के चापलूसी से भी कम क्यों देखते हैं।

मैं उन व्यक्तियों को जानता हूं जो अपने पूर्व माइक्रोमैनेजिंग बॉस के विचार के बाद एक दर्दनाक तनाव की प्रतिक्रिया को प्रदर्शित करते हैं।

प्रबंधक के व्यवसाय का विचार अकादमिक और अब प्रबंधकों और नेताओं के बीच मतभेदों पर सार्वजनिक बहस में खो गया इस प्रवचन में नेता भविष्य की रचना करने के बारे में सभी तरह की भलाई में लिपटे हुए हैं, जबकि गरीब प्रबंधक को इन तुलना में कम बड़े स्तर के रूप में समझा जाता है कि फर्श फूंक रहे हैं और शौचालय साफ हैं।

इस बीच, प्रबंधन के अनुशासन के बारे में धारणा बहुत बेहतर नहीं हुई है स्नातक प्रबंधन शिक्षक के रूप में मेरे काम में, मैं छात्रों (काम कर रहे पेशेवरों) से नियमित रूप से सुनता हूं कि उनके लिए प्रबंधन बहुत ही नियंत्रण और निर्माण के बारे में बहुत कम है। वे प्रबंधन के अभ्यास को नौकरशाही और अनम्यता के साथ जोड़ते हैं

यह सब बहुत बुरा है ये भूमिका, अनुशासन, और क्षमता जो कि प्रबंधकों और प्रबंधकों को हमारी दुनिया में एक अंतर बनाना है, के बारे में ग़लत मिथकों हैं।

विचलन दृश्य-प्रबंधन और प्रबंधकों के लिए मामला: व्यापारिक गुरु, लेखक, और लंदन बिजनेस स्कूल के प्रोफेसर, गैरी हामेल, इस शानदार वीडियो में सुझाव देते हुए एक वैकल्पिक दृष्टिकोण प्रदान करते हैं कि:

"प्रबंधन मानव उपलब्धि की तकनीक है " हैमेल के लेखन और भाषणों में एक ऐसा विषय है जो आधुनिक दुनिया के निर्माण में प्रबंधन की उपलब्धियों का जश्न मनाता है और इस अनुशासन के पुनर्निवेश के लिए प्रौद्योगिकी के पीछे औद्योगिक क्रांति की दुनिया को बेहतर ढंग से फिट करने के लिए कहता है। हाल के इतिहास में अधिक प्रभावकारी व्यवसाय पुस्तकों में से एक के लेखक एरिक रिक्स, "द लियन स्टार्टअप", जो प्रयोग, अनुकूलनशीलता और सीखने की संस्कृति को बढ़ावा देता है, सुझाव देता है:

"मैं चाहता हूं कि हम शब्द को पुनः प्राप्त करें प्रबंधन और इसे नौकरशाही, चेकलिस्ट, और सोच के कठोर तरीकों के साथ एक सहयोग से दूर ले जाता है।" राईज़ रणनीति में इस साक्षात्कार में कहने लगा: व्यापार: " हमें पहले से ज्यादा प्रबंधन की आवश्यकता है क्योंकि हम अधिक से अधिक अनिश्चितता का सामना कर रहे हैं। लोगों को व्यवस्थित करने के लिए हमें इसके बारे में सोचना होगा। प्रबंधन को भविष्य की भविष्यवाणी करने, चीजों को व्यवस्थित रखने और विविधता को बाहर करने का एक तरीका होना चाहिए। हमने देखा है कि विनिर्माण में, लेकिन नवाचार के अभ्यास पर भी इसे लागू करने की आवश्यकता है, भले ही हम परिवर्तनशीलता भड़काने का प्रयास करें और विघटन का कारण बनें। "

हमारे सामने चुनौतियां की एक चेकलिस्ट अनुस्मारक:

मैनेजर की भूमिका और प्रबंधन की भूमिका के बारे में बहुत अधिक है, इसकी जड़ औद्योगिक क्रांति के युग में है। फिर भी इस शताब्दी के रास्ते में कहीं भी, दुनिया ने नई चुनौतियों का एक सही तूफान पैदा करने के लिए बदल दिया है, जिसके लिए प्रबंधन ने अतीत के दृष्टिकोण को नेविगेट करने के लिए बुरी तरह अनुकूल बना दिया है। हमारे सामने कुछ चुनौतियां हैं, इसमें शामिल हैं:

प्रौद्योगिकी एक घातीय दर से आगे बढ़ रहा है, हम जो भी काम करते हैं और हम / कैसे काम करते हैं, उसमें बदलाव का अनुमान लगाते हैं।

• प्रौद्योगिकी, वैश्वीकरण, शहरीकरण और जनसांख्यिकी की बड़ी ताकत, हमारे उद्योगों और व्यवसायों में नियमों को फिर से लिख रहे हैं। हमारे कई व्यवसाय पूरी तरह से नए उद्योगों, प्रौद्योगिकियों और इस डिजिटल दुनिया में उभरने के विकल्प के चेहरे में अप्रचलन का जोखिम उठाते हैं।
• अनिश्चितता और अस्थिरता पर्यावरण को परिभाषित करती है जिसमें हमें अपने करियर की खेती करनी चाहिए और हमारे संगठनों को निर्देशित करना चाहिए।
• हमारी दुनिया में परिवर्तन की गति तेजी से सीखने और अनुकूलन की मांग करती है और नए अवसरों को पहचानने और कार्यान्वित करने से पहले अप्रचलित होने से पहले इन्हें तेजी से सीखने और अनुकूलन की आवश्यकता है।
• हम अपने व्यवसायों में जो कुछ करते हैं वह एक वैश्विक मानसिकता को दर्शाएगा
• हम अपने करियर को नेविगेट करने में लगातार अकेले हैं, और लगातार अपने कौशल को नवीनीकृत करने और पल के हमारे नियोक्ताओं के लिए मूल्य बनाने के तरीके तलाशना चाहिए।
• सहायता वांछित - प्रबंधन के लिए नए दृष्टिकोण और प्रबंधक की नई भूमिका:

हमारे बदलते हुए दुनिया के संदर्भ को देखते हुए, प्रबंधन का प्रबंधन और प्रबंधक की भूमिका कभी अधिक महत्वपूर्ण नहीं रही है। कल के कार्य और आउटपुट केंद्रित नौकरशाह के विपरीत, प्रबंधक की नई भूमिका निम्नलिखित व्यवहारों पर जोर देती है:

एक प्रतिभा स्काउट के रूप में सेवा करना, उभरती चुनौतियों के साथ सही संसाधनों की पहचान करने और उनके साथ मिलान करने का प्रयास करना।

• एक व्यक्तिगत-पेशेवर कोच के रूप में कार्य करना, टीम के सदस्यों के सतत विकास का समर्थन करना।
• एक टीम के कोच के रूप में कार्य करना, टीम को बनाने, संगठित करना, उच्च निष्पादन फैशन में निष्पादित करने के लिए पर्यावरण और मूल्यों को बढ़ावा देने के बाद, और फिर नई पहल की खोज में बिखर जाए
• टीम के सदस्यों को तत्काल उद्योगों और प्रौद्योगिकियों से परे देखने के लिए चुनौतियां जो कि मौजूदा कारोबारी मॉडल को खतरा देती हैं या एक्सप्लोर करने और संभावित रूप से व्यावसायीकरण करने के अवसर प्रदान करती हैं।
• फर्म के उच्च स्तर की दृष्टि और रणनीति और टीमों के नवाचार और प्रयोग के प्रयासों के बीच एक संबंधक के रूप में सेवा।
• फर्म के "सिंहासन का गेम" जैसे राजनैतिक वातावरण के माध्यम से एक गाइड के रूप में कार्य करना
• भूमिका नियंत्रण के बारे में कम है और लोगों को एक ऐसे वातावरण में अपना सर्वश्रेष्ठ काम करने के लिए सक्षम करने के बारे में बहुत कुछ है जो रचनात्मकता, प्रयोग और सीखने को बढ़ावा देता है। यह नया मैनेजर फ़ंक्शन कनेक्टर, उत्प्रेरक और विचारों और नवीनता के एनबेलर के रूप में कार्य करता है। कंधों को देखकर अब स्थिति विवरण में नहीं है।

निचला रेखा:

यह समय है कि हमारी औद्योगिक क्रांति युग की सोच और प्रबंधन का अभ्यास करें। हमारी दुनिया में चुनौतियों के लिए हमें सबसे अच्छे और निर्माता और एनेबलर के रूप में मैनेजर की भूमिका की आवश्यकता होती है। और नेता और प्रबंधक के बीच भेदभाव वाले लोगों के लिए, इस प्रस्ताव पर मेरा पसंदीदा उद्धरण, "

क्या आप वास्तव में एक ऐसे नेता की तलाश करना चाहते हैं जो प्रबंधक और प्रबंधक नहीं हो सकता जो नेतृत्व नहीं कर सकता? " मूर्खतापूर्ण भेदों को भूल जाओ और भूमिका और व्यवहार में निहित शुद्ध कच्ची क्षमता पर ध्यान केंद्रित करें वास्तव में, एरिक रीस के रूप में उपरोक्त नोटों में, इस शब्द और भूमिका को पुनः प्राप्त करें।