क्यों एक गैर-लाभकारी संस्था का पहला निदेशक मंडल महत्वपूर्ण है

क्यों मेरा स्टार्टअप गैर-लाभकारी बोर्ड की आवश्यकता है?

सबसे पहले, यह एक कानूनी आवश्यकता है।

एक गैर-लाभकारी संस्था एक निगम है, और, उनके लाभकारी चचेरे भाई की तरह, गैर-लाभकारी निगम स्वतंत्र रूप से उन लोगों की स्थापना करते हैं जिन्होंने उनकी स्थापना की थी। बोर्डों की यह ज़िम्मेदारी है कि यह सुनिश्चित करने के लिए कि गैर-लाभकारी संस्था गैर-लाभकारी कानून का पालन करती है और इसके मिशन का पालन करती है

गैर-लाभकारी बोर्ड सीईओ को भाड़े और आग लगा सकता है। यहां तक ​​कि अगर आपके संगठन में केवल स्वयंसेवकों और कोई कर्मचारी नहीं है, तो इसमें बोर्ड होना चाहिए

मेरे गैर-लाभकारी प्रथम बोर्ड पर कौन होना चाहिए?

बोर्ड के सदस्यों की स्थापना बहुत ही खास है वे आमतौर पर संगठन के संस्थापक को जानते हैं और अपने कारणों में दृढ़ता से विश्वास करते हैं।

बोर्ड उन लोगों से बना हो सकता है जो पहले आपके मिशन में दिलचस्पी रखते थे, या यह उन व्यक्तियों का समूह हो सकता है जो संगठन के विचार के साथ आए और एक साथ काम करने के लिए इसे शुरू किया।

किसी भी तरह से, संस्थापक बोर्ड गैर-लाभकारी रूप में मार्गदर्शित करता है क्योंकि यह एक गैर-लाभकारी निगम के रूप में आयोजित होता है और कर-मुक्त स्थिति के लिए आईआरएस पर लागू होता है। एक संस्थापक बोर्ड पर होने के लिए कड़ी मेहनत है, इसलिए सदस्यों को संगठन में पर्याप्त समय और ऊर्जा देने के लिए तैयार रहना चाहिए। उन प्रथम बोर्ड के सदस्यों को ग्रुप के बहुत काम और बड़े पैमाने पर धन एकत्रित करना पड़ सकता है।

कितने बोर्ड सदस्य एक स्टार्टअप गैर-लाभकारी आवश्यकता की आवश्यकता है?

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जिस राज्य में आप शामिल हैं वह बोर्ड के सदस्यों की न्यूनतम संख्या के लिए दिशानिर्देश निर्धारित करेगा।

तीन में से एक न्यूनतम सामान्य है।

न्यूनतम संख्या आपके राज्य के निगमन दस्तावेजों पर होगी। न्यूनतम से अधिक का आकार संगठन की आवश्यकताओं पर निर्भर करता है।

उन कार्यों की एक सूची बनाएं जिनके लिए आपके बोर्ड के सदस्यों को उनसे मिलना चाहिए। नौकरियां और बोर्ड के सदस्यों को अच्छी तरह से मिलान किया जाना चाहिए ताकि सभी को पर्याप्त हो सके, लेकिन कोई भी अभिभूत नहीं है।

क्या हमें बोर्ड के सदस्य शर्तों को खड़ा करना चाहिए?

हां, चौंका देने वाला बोर्ड सदस्य शब्द यह सुनिश्चित करता है कि आपके बोर्ड पर हमेशा ताजा प्रतिभा आ रही है।

यदि आप शुरू करते हैं, तो कहते हैं, तीन बोर्ड के सदस्यों से पूछो कि वे कंपित शब्दों से सहमत हो जाएं

उदाहरण के लिए, कोई एक वर्ष की सेवा कर सकता है, कोई दो वर्ष की सेवा कर सकता है, और तीसरा तीन साल तक काम कर सकता है आप निगमन के अपने लेखों और उप-नियमों में निर्दिष्ट करना चाहते हैं कि बोर्ड के सदस्य आगे जाने के लिए अधिकतम अवधि क्या है

स्टार्टअप गैर-लाभकारी बोर्ड में कौन से कौशल का प्रतिनिधित्व किया जाना चाहिए?

यह आपके संगठन के मिशन पर निर्भर करता है

हालांकि, मूल दक्षताओं का मिश्रण करना अच्छा है, जिसमें वित्तीय, विपणन, तकनीकी, उद्यमशीलता, कानूनी और सामाजिक सेवा कौशल शामिल हो सकते हैं।

हालांकि, उन लोगों के मूल्य को अनदेखा न करें जो पेशेवर नहीं हैं, जैसे किसी बच्चे के माता-पिता के रूप में जो आपके गैर-लाभकारी कार्य करता है या एक स्वयंसेवक जो आपके काम में बहुत अधिक शामिल है।जुनून और प्रतिबद्धता उतनी ही महत्वपूर्ण हैं, यदि विशिष्ट व्यावसायिक कौशल से ज्यादा नहीं तो।

हालांकि, बोर्ड के सदस्यों को चुनने के लिए कौशल केवल एकमात्र मानदंड नहीं होना चाहिए। पेरी पक्र्रोओ ने अपने में शुरू और एक गैर-लाभकारी संस्था निर्माण: एक व्यावहारिक गाइड (नोलो) का कहना है कि कुछ विशिष्ट गुण एक अच्छे बोर्ड के सदस्य हैं, जैसे: संगठन के मिशन के लिए जुनून

• व्यावहारिक काम में मदद करने की इच्छा … एक गैर-लाभकारी लाभ उठाने के लिए और
• समुदाय को मजबूत संबंध बनाने के लिए, जो कि गैर-लाभकारी सेवा
• उम्र, लिंग, जाति धर्म और काम करने की इच्छा से विविधता जोड़ना विविध लोगों के साथ
• गैर-लाभकारी धन जुटाने में मदद करने की इच्छा
• प्रत्येक गैर-लाभकारी बोर्ड के सदस्य को सेवा के बारे में क्या जानना चाहिए?

यह एक गैर-लाभकारी बोर्ड पर सेवा कर रहा है जिसमें गंभीर, न्यायिक, कानूनी और नैतिक जिम्मेदारियां हैं बोर्ड के सदस्यों को उनके कर्तव्यों की कमी के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है।

बोर्ड के सदस्यों से उम्मीद है कि संगठन को वित्तीय सहायता के लिए और धन जुटाने में मदद मिलेगी।

बोर्ड के सदस्यों को बोर्ड और कर्मचारियों की जिम्मेदारियों के बीच अंतर को समझने की जरूरत है।

उदाहरण के लिए, बोर्ड नीति को सेट करता है, और स्टाफ उन नीतियों को लागू करता है

बोर्ड कार्यकारी निदेशक को काम पर रखा है, लेकिन ईडी शेष कर्मचारियों को रोजगार और पर्यवेक्षण करता है और संगठन को चलाता है।

यह सुनिश्चित करने के लिए कि बोर्ड सुचारू रूप से चलाता है, पहले बोर्ड के सदस्यों को एक नामांकित समिति की स्थापना करनी चाहिए जिसकी नौकरी बोर्ड के विस्तार के लिए नए बोर्ड के सदस्यों को ढूंढने और ओपन पोजिशन भरने के लिए होगी अप। अन्य समितियों में यह सुनिश्चित करने के लिए एक वित्त समिति शामिल होनी चाहिए कि संगठन धन उगाहने पर काम करने के लिए सॉल्वैंट और एक विकास समिति में रहता है।

एक महान संस्थापक बोर्ड कर्मचारियों को सूक्ष्मता नहीं देगा, लेकिन संगठन को वित्तीय रूप से स्थिर करने और गैर-लाभकारी पहुंच और प्रभाव को व्यापक बनाने के लिए प्रत्येक बोर्ड के सदस्य के संपर्कों का उपयोग करने के संबंध में खुद को चिंता करता है।