4 गलतियां जो आपके गैर-लाभकारी स्टाफ़अप को अपंग कर सकते हैं

यदि आप एक नया गैर-लाभकारी संस्था शुरू कर एक सामाजिक समस्या को हल करना चाहते हैं, तो आप को रोकना और पुनर्विचार करना चाह सकते हैं।

एक गैर लाभ शुरू करना जटिल है, किसी भी बिंदु पर कई गलतफहमी संभव है। कुछ भी नहीं से टिकाऊ और वित्तीय रूप से स्वस्थ गैर-लाभकारी रूप से जाना डरपोक के लिए नहीं है।

क्या आप समझते हैं कि एक गैर-लाभकारी संस्था क्या है? उदाहरण के लिए, कई प्रकार के गैर-लाभकारी हैं, लेकिन 501 (सी) (3) संगठन (जघन धर्मादाय) वह है जिसे हम आमतौर पर सोचा जाते हैं कि जब हमने कुछ सामाजिक समस्या को हल करने के लिए निर्धारित किया है।

ये ऐसे समूह होते हैं, जो किसी विशेष विश्वास के लोगों को शिक्षित, ठीक, अधिवक्ता, कम करना, या एक साथ लाने लायक हैं। वे "धर्मार्थ गैर-लाभकारी" हैं और आईआरएस से विशेष उपचार प्राप्त करते हैं, जैसे कि उनके दाताओं को कर कटौती और कई संघीय और राज्य करों से छूट प्रदान करने में सक्षम।

क्या आप समझते हैं कि एक धर्मार्थ गैर-लाभकारी संगठन एक लाभप्रद संगठन से कैसे अलग है? उदाहरण के लिए, कोई व्यवसाय लाभ का पीछा करता है। लाभ इसकी मौजूदगी का कारण है लेकिन धर्मार्थ गैर-लाभ पहले एक सामाजिक मिशन का पीछा करते हैं, और इसकी सभी आय उस मिशन पर जाती है। एक लाभप्रद व्यवसाय किसी व्यक्ति या किसी शेयरधारक के स्वामित्व में है। एक धर्मार्थ गैर-लाभकारी कोई भी नहीं है यह जनता के जवाब और एक आम अच्छे के लिए मौजूद है

अमेरिका में दस लाख से अधिक सार्वजनिक दानदात्री हैं, लेकिन छोटे व्यवसायों के साथ ही बहुत से लोग कामयाब नहीं हुए हैं।

किसी कारण के बारे में जुनून रखने के लिए पर्याप्त नहीं होगा

गैर-लाभकारी संगठनों को चलाने के लिए किसी भी लाभप्रद व्यवसाय के रूप में बहुत दूरदर्शिता और ज्ञान की आवश्यकता होती है।

गैर-लाभकारी संस्थापक बनाने वाली सबसे आम गलतियां ये हैं उनसे बचें, और आप बस एक महान शुरुआत के लिए बंद हो सकता है

1। खराब अनुसंधान और योजना

व्यापार योजना का अभाव सबसे आम गलतियों में से एक है, जो कि शुरूआत गैर-लाभकारी संस्थाएं हैं।

अच्छा करने के लिए उनके उत्साह में, गैर-लाभकारी संस्थाओं के कई संस्थापक यह भूल जाते हैं कि एक गैर-लाभकारी व्यवसाय का एक प्रकार है लॉन्च करने से पहले व्यवसाय की व्यावसायिक योजनाएं हैं एक व्यवसाय योजना में प्रतिस्पर्धी माहौल, धन के स्रोत, संभावित उत्पादों या सेवाओं की पेशकश की जाने वाली और किसके लिए और मूल्यांकन की आकलन शामिल है

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2 वित्तीय ज्ञान की कमी

नियोजन की कमी के पीछे बंद करना स्टार्टअप गैर-लाभकारी संस्था के लिए धन के बारे में एक अवास्तविक उम्मीद है कई संस्थापकों का यह अनुमान नहीं है कि उन्हें अपने गैर-लाभकारी संस्थाओं को शुरू करने के लिए कितना खर्च आएगा, इस बारे में कोई जानकारी नहीं है कि फंड्स कहां प्राप्त करें

किसी भी गैर-लाभकारी स्टार्टअप को वित्तपोषण योजना की आवश्यकता है, इसे तय करना होगा कि क्या वह अपनी सेवाओं के लिए शुल्क लेगा, और एक उचित वित्तीय रिकॉर्ड सिस्टम स्थापित कर लेगा।शुरूआत में कमजोर वित्तपोषण के साथ एक गैर-लाभकारी संभावना है कि एक जोरदार धन उगाहने वाले कार्यक्रम को आगे बढ़ाने के लिए उसे पर्याप्त रूप से बनाए रखना मुश्किल हो सकता है।

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3 यह सोचकर कि एक गैर-लाभकारी शुरू करने के लिए यह आसान है

ज्यादातर लोगों की सोच से एक गैर-लाभकारी शुरू करना कठिन है

राज्य स्तर पर शामिल करने की प्रक्रिया और फिर आईआरएस के साथ छूट की स्थिति के लिए आवेदन करने में कई कदम शामिल हैं जुनून पर्याप्त नहीं है जो कुछ शामिल है, उसके बारे में कट्टरपंथी यथार्थवाद और लंबी सफलता के लिए सफलता हासिल करने का समय अधिक महत्वपूर्ण होगा।

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4 एक प्रभावी बोर्ड का निर्माण नहीं किया जा रहा है

यदि एक बात है जो आपके नए गैर-लाभकारी बनाने या तोड़ सकती है, तो यह एक सक्रिय बोर्ड को एक साथ नहीं लगा सकता है आपका पहला बोर्ड सदस्य आपके "प्रभाव के मंडल" को दर्शाते हैं। वे लोग हैं जिनके पास संसाधन, प्रभाव और बहुत से अन्य संपर्क हैं आपके बोर्ड के सदस्यों को आपके संगठन के मिशन में विश्वास करना चाहिए और दूसरों को उस मिशन को बेचने के लिए तैयार रहना चाहिए।

वे आपके लिए दरवाजे खोलने में सक्षम होना चाहिए।

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विशेषज्ञों का कहना है कि

मैंने कई विशेषज्ञों से पूछा गैर-लाभकारी स्टार्टअप बनाने से उन्हें क्या गलती मिलती है और कैसे इन्हें टालना है:

• बैंगनी बतख विपणन के सुसान बर्नशस ने सलाह दी, "गैर-लाभ के लिए इतने सारे वर्गों के शिक्षण से मैंने सबसे बड़ी चुनौतियां फोकस, रणनीति और विपणन के लिए एक वास्तविक योजना देखी है और उनके संगठन के बारे में जागरूकता पैदा करना। "
• विल्लानोवा विश्वविद्यालय के स्टीफन जोन्स ने कहा," मुझे लगता है कि आपके मिशन का पालन करना ज़रूरी है। आपको अपनी गतिविधियों के लिए एक अच्छी तरह से संरचित योजना और कर्मचारियों के साथ शुरू करना चाहिए सबसे अच्छा लोगों को नौकरी पाने के लिए किराए पर लेना। कभी-कभी गैर-लाभ कर्मचारियों के लिए कम भुगतान करना चाहते हैं। कम कर्मचारी होना अधिक सक्षम है लेकिन अधिक सक्षम हैं। "
• एक सलाहकार डैनियल हैप्परिन ने सलाह: "बहुत सामान्य होने के नाते। एक गैर लाभ के रूप में, यह आसान है कई अलग-अलग परियोजनाओं में तैयार हो जाओ लेकिन अपने शुरुआती चरणों में, आपके लिए थोड़ा स्वार्थी होना ठीक है और केवल आपके कारण पर ध्यान देना है। केंद्रित मिशन वक्तव्य का विकास इसे करने के लिए प्रतिबद्ध, इसे नीचे लिखें, इसे साझा करें, और इसे अक्सर पढ़ लें जैसा कि आप अपने मिशन में सफल होते हैं और 'नई' स्थिति से उभरते हैं, आप अधिक विविध परियोजनाओं पर अन्य समूहों के साथ फैल सकते हैं और पार्टनर कर सकते हैं। " चेरी हिल सेमिनरी के विलियम ब्लमबर्ग ने लिखा," हमारे लिए, यह नहीं था एक पेशेवर कार्यकारी निदेशक चूंकि हमारे बोर्ड अपने इरादे में बयाना चाहते थे, लेकिन हमारे संगठन को आगे बढ़ाने के लिए आवश्यक कुछ कौशल की कमी थी, हम थोड़ी देर तक चले गएहालांकि, एक बार हमने हमारे कार्यकारी निदेशक का काम किया है, हम शासन और महत्वपूर्ण क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करने में सक्षम थे। " मैरीलैंड गैर-लाभकारी लोगों के क्रेग वेनरिच ने कहा," उनके राज्य के गैर-लाभकारी संस्थाओं के सहयोग से जुड़ा नहीं है। सदस्य बनकर, आप गैर-लाभकारी संस्थाओं, प्रश्नों के लिए एक सहायता डेस्क और स्थानीय, राज्य और संघीय नियमों पर जानकारी रखने के लिए आवश्यक टूल और प्रशिक्षण प्राप्त करते हैं। "यहां अपने राज्य संघ का पता लगाएं।
• पॉल क्लासिक, बोस्टन , नए गैर-लाभकारी को याद दिलाया, "सुनिश्चित करें कि पर्याप्त बोर्ड विकास होता है बोर्ड की कुर्सी और कार्यकारी निदेशक को एक अच्छी तरह से संतुलित बोर्ड बनाने के लिए मिलकर काम करना चाहिए, ताकि चीजें पूरी करने के लिए आवश्यक कौशल सेट हो सकें। "