काम पर बेबी बूमर लक्षण और लक्षण

क्या परंपरागतवादियों से कार्यस्थल में बेबी बूमर पीढ़ी को अलग करता है और उनकी पीढ़ियों का पालन करने वाले?

बेबी पीढ़ी पीढ़ी

बेबी बुमेरर्स का जन्म 1 946 और 1 9 64 के बीच हुआ। सबसे पुराना 7 9 लाख बेबी बुमेर 2011 में 65 साल की उम्र में पहुंचे और सबसे कम उम्र 2029 तक पहुंच जाएगा।

द्वितीय विश्व युद्ध के बाद, औसत शादी की उम्र गिर गई, और बच्चों की संख्या में नाटकीय रूप से वृद्धि हुई, जिससे बेबी बुमेर पीढ़ी परंपरावादियों की तुलना में काफी बड़ा हो गया।

सुगमता से, इस आबादी विस्फोट के बाद युद्ध के आर्थिक उछाल (जी। आई। बिल और उपभोक्ता उपनगरों की वृद्धि)

लेकिन तेजी के शुरुआती वर्षों में, स्कूलों में भीड़ लग गई थी, कॉलेजों में पर्याप्त सीटें नहीं थीं, और नौकरी शुरू करने की प्रतियोगिता तीव्र थी नतीजतन, युवा बेबी बुमेरर्स ने संसाधनों और सफलता के लिए प्रतिस्पर्धा करने के लिए सीखा।

बेबी पीढ़ी की तुलना के सामान्य लक्षण

• कार्य-केंद्रित: बेबी पीढ़ी के लोग बेहद मेहनती हैं और स्थिति, भत्तों, और प्रतिष्ठा से प्रेरित हैं बेबी पीढ़ी के बक्से लंबे समय तक काम करने के हप्ते से भरे होते हैं और स्वयं को उनकी व्यावसायिक उपलब्धियों से परिभाषित करते हैं। चूंकि वे अपने कैरियर में शामिल होने के लिए एक महान सौदा का बलिदान करते थे, इसलिए यह कामयाब पीढ़ी का मानना ​​है कि जनरेशन एक्स और जनरेशन वाई को अपने बकाया भुगतान करना चाहिए और अधिक कार्य की संस्कृति के अनुरूप होना चाहिए। बेबी बुमेरर्स कार्यस्थल के लिए काम नैतिक और प्रतिबद्धता की कमी के कारण युवा पीढ़ियों की आलोचना कर सकते हैं

• स्वतंत्र: बेबी पीढ़ीदार आत्मविश्वास, स्वतंत्र और आत्मनिर्भर हैं इस पीढ़ी के सुधार के युग में बड़ा हुआ और विश्वास है कि वे दुनिया को बदल सकते हैं। उन्होंने स्थापित प्राधिकरण प्रणाली पर सवाल उठाया और यथास्थिति को चुनौती दी। कानूनी कार्यस्थल में, बेबी बुमेर टकराव से डरते नहीं हैं और स्थापित प्रथाओं को चुनौती देने में संकोच नहीं करेंगे।
• लक्ष्य-उन्मुख: पिछली पीढ़ियों के मुकाबले बढ़े हुए शैक्षिक और वित्तीय अवसरों के साथ, बेबी पीढ़ी ने उपलब्धि-उन्मुख, समर्पित और करियर-केंद्रित वे रोमांचक, चुनौतीपूर्ण परियोजनाओं का स्वागत करते हैं और एक अंतर बनाने के लिए प्रयास करते हैं।
• प्रतियोगी: चूंकि बेबी पीढ़ी ने काम और आत्म-मूल्य के साथ स्थिति को समेकित किया है, वे कार्यस्थल में काफी प्रतिस्पर्धी हैं। वे चालाक, कुशल हैं और जीतने का प्रयास करते हैं। पीढ़ी की पीढ़ी पदानुक्रमिक संरचना और रियासत में विश्वास करते हैं और कार्यस्थल लचीलेपन के रुझानों को समायोजित करने में कठिन समय हो सकता है। वे कार्यालय में "चेहरा समय" में विश्वास करते हैं और दूरस्थ रूप से काम करने के लिए युवा पीढ़ी को दोष दे सकते हैं।
• आत्म-वास्तविकता: क्योंकि बेबी पीढ़ी के लोग बड़े पैमाने पर मध्यम वर्ग के समृद्ध होने के समय बड़े हुए, उनके पास स्वयं-वास्तविकता के लिए समय और ऊर्जा थी, और पारंपरिकता के अनुसार अनुरूपता और वफादारी का मूल्य अलग हो गया।बेबी पीढ़ी के लिए काम स्थिरता के स्रोत से आत्म-वास्तविकरण और आत्म अभिव्यक्ति के माध्यम से स्थानांतरित किया गया, संरचनात्मक निष्पक्षता और समान अवसर पर जोर देने के साथ पदानुक्रमित प्रबंधन के परंपरावादी प्यार को नियंत्रित करना।

बेबी बूमर के महत्व और नैतिकता ने कानूनी कार्यस्थल पर क्या प्रभाव डाला

बेबी पीढ़ी ने विस्तार और परिवर्तन के समय कानूनी पेशे में प्रवेश किया, उनके साथ उनके दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धी और कामकाजी तरीके लाये और सामाजिक परिवर्तन पर उनके विचार आयात किए और आत्म-अभिव्यक्ति।

कानून फर्मों, निगमों और अन्य कानूनी नियोक्ताओं में, बुमेरर्स ने प्रतिक्रिया के एक मध्याह्न पर जोर दिया और सभी कर्मचारियों के लिए खेल मैदान के स्तर के लिए वार्षिक मानक प्रदर्शन की समीक्षा के लिए तर्क दिया। बढ़ती अर्थव्यवस्था के साथ, कानूनी फर्म भागीदारी में रैंकों को आगे बढ़ाने के लिए अपेक्षाकृत आसान था, हालांकि कड़ी मेहनत और पर्याप्त बिल योग्य घंटे अभी भी आवश्यक थे। कई बूमर लॉ पार्टनर के बीच मजाक यह है कि वे आज कभी भी भागीदार बनाने में सक्षम नहीं हो सकते हैं, और संभवत: किसी सहयोगी के रूप में भी किराए पर लेने के लिए क्रेडेंशियल नहीं होते।

बुमेर के करियर के दौरान, फर्म वेतन और इक्विटी भुगतान में विस्फोट हो गया, और वे सार्वजनिक शिक्षा और तेजी से बढ़ने वाली अर्थव्यवस्था के विस्तार के कारण छात्र ऋण और अन्य ऋणों से काफी हद तक बचना चाहते थे, जिससे भागीदारों को एक अंतहीन रूप से ऊपर छोड़ दिया गया चौड़ा पिरामिड

अपेक्षाकृत रूढ़िवादी फर्म संदर्भ के बाहर, पीढ़ी पीढ़ी ने कानूनी कार्यस्थल का इस्तेमाल अपने गहराई से आयोजित मान्यताओं के लिए लड़ने के लिए किया, प्रभाव मुकदमों के माध्यम से अदालतों में महिलाओं और अल्पसंख्यकों के अधिकारों को आगे बढ़ाते हुए। महिलाओं को कानूनी कार्यस्थल में अधिक लगातार उपस्थित होना (सचिवों के बजाय वकील के रूप में), अवसरों को खोलना शुरू करना, लेकिन फ्रिसन और संघर्ष के क्षेत्रों का भी निर्माण करना शुरू करना था।

कार्यस्थल में बाढ़ आ गई महिलाओं के रूप में, जन्म के समय में काफी गिरावट आई, जिसके परिणामस्वरूप बेबी बूमर्स की तुलना में शिशु-बस्ट जनरेशन एक्स -25% कम हो गया।

तेजी से अर्थव्यवस्था धीमा होने के कारण, जनरेशन एक्स ने कार्यस्थल में प्रवेश किया, उनके "आलसी" मूल्यों पर उपहास और चिंता लाया, लेकिन एक तकनीकी विशेषज्ञ भी जानते थे कि कानूनी पेशे पहले कभी नहीं देखा था।

इस पीढ़ीगत खंड में बड़े पैमाने पर कानून फर्म के नेताओं, कॉर्पोरेट अधिकारी, वरिष्ठ पैरागलगल्स और कानूनी प्रबंधकों का गठन किया गया। 2010 तक, लगभग 70 प्रतिशत कानूनी फर्म पार्टनर्स बेबी बुमेरर्स थे हालांकि, सबसे पुराना बुमेर ने 2011 में सेवानिवृत्ति की आयु तक पहुंचने की शुरुआत की। यह आने वाले वर्षों में नेतृत्व के अभूतपूर्व कारोबार के लिए मंच तैयार करता है।