छंटनी से बचने: वैकल्पिक लागत-कटौती रणनीतियां

आपकी बिक्री और लाभप्रदता आपके अनुमानों और लक्ष्यों के अनुरूप नहीं हैं आपने कंपनी-व्यापी लागत काटने और सुव्यवस्थित कार्य प्रक्रियाओं की कोशिश की है विभाग लगातार सुधार चर्चाओं और योजनाओं में भाग लेते हैं। लेकिन, आपका खर्च माउंट करना जारी है। आपके व्यय आपके व्यापार की मौजूदा जरूरतों के साथ-साथ लाइन से बाहर हैं।

आपको अपने सबसे बड़े व्यय के संबंध में कार्रवाई करने की आवश्यकता हो सकती है, हालांकि आपके व्यवसाय का सबसे महत्वपूर्ण निवेश और संपत्ति - आप जिन लोगों को रोजगार देते हैं

कोई अच्छा जवाब नहीं है चलिए विकल्प पर गौर करते हैं और फिर स्वीकार करते हैं, कर्मचारियों की संख्या में कमी का सबसे अच्छा जवाब हो सकता है।

इससे पहले कि आप वर्कफोर्स में कटौती के बारे में सोचें

अगर आपके पास ऐसे कर्मचारी हैं जिनके पास आपके पास अनुबंध है, तो आप केवल कॉन्ट्रैक्ट की रीएगोशीटिंग के जरिए इन लागत में कमी के उपायों को लागू कर सकते हैं। यह भी सच है जब कर्मचारी एक संघ द्वारा प्रतिनिधित्व किया जाता है।

कर्मचारियों की संख्या में कमी के लिए व्यावसायिक औचित्य, एक कार्यबल में कमी आवश्यक हो, दस्तावेज होना चाहिए। इसका मतलब यह है कि कोई नियोक्ता इस सबूत प्रदान कर सकता है कि छंटनी के विकल्पों पर विचार किया गया या कोशिश की गई

यदि किसी कार्यबल में कमी से मुकदमेबाजी परिणाम होता है, तो यह दस्तावेज एक ज्यूरी को दिखाने के लिए फायदेमंद है कि व्यवसायिक कारणों से कर्मचारियों की संख्या में कमी के फैसले में एकमात्र विचार होता है।

एक भर्ती फ्रीज संस्थान [999] लागू करने के लिए सबसे तेज कदमों में से एक को सभी गैर-अनिवार्य स्थितियों के लिए भर्ती फ्रीज करना है इससे आपको उन कर्मचारियों को मजबूत करने की अनुमति मिलती है जिनके पास आपके कार्य को पूरा करना है जो आपके व्यवसाय के ग्राहकों की सेवा के लिए आवश्यक है।

आप उन क्षेत्रों में रणनीतिक रूप से काम करना जारी रख सकते हैं जहां कौशल खोजने में मुश्किल है और उन पदों में जो तुरंत व्यापार के लिए राजस्व उत्पन्न कर सकें। लेकिन, अनुसंधान और विकास जैसे क्षेत्रों को अल्पावधि के लिए पकड़ पर रखा जाना पड़ सकता है भर्ती फ्रीज का एक अन्य घटक है जो पदों पर रखे फ्रीज के दौरान रिक्त स्थान को खाली करना है, यदि वे जरूरी नहीं हैं।

फ्रीज़ को काम पर रखने

• कामकाज के विकल्प
• वेतन और लाभ वृद्धि को रुकें

कर्मचारियों की छंटनी से बचने के लिए एक अन्य रणनीति वेतन और लाभ बढ़ने से है यह उन कर्मचारियों द्वारा कम कड़े के रूप में देखा जाएगा जिन्हें आप वास्तव में अगले विकल्पों में से कुछ से बनाए रखना चाहते हैं।

इस फैसले को समय-समय पर समीक्षा करने की प्रतिज्ञा करें और समय सीमा प्रदान करें जिसमें कर्मचारियों को अपडेट की उम्मीद हो सकती है जब व्यापार की स्थिति बहुत ही अशांत और अप्रत्याशित होती है, तो इसका मतलब यह नहीं है कि स्थायी लागत के नीचे की लागत में अतिरिक्त लागतें शामिल हों।

परिवर्तनीय वेतन

• क्या आप अपने लाभों से सर्वश्रेष्ठ लाभ प्राप्त कर रहे हैं?
• फॉरवर्ड थिंकिंग संगठनों के लिए वेतन रुझान
• अनुबंध और अस्थायी कर्मचारी जाना

अनुबंध और अस्थायी कर्मचारी व्यवसाय की बदलती जरूरतों के आधार पर जाने की अपेक्षा करते हैं।हालांकि यह अस्थायी कर्मचारियों के जीवन में कुछ उथल-पुथल का कारण बनता है, नियोक्ता के पास नियमित कर्मचारियों के लिए इन कर्मचारियों के लिए एक ही प्रतिबद्धता नहीं होती है

नियमित कर्मचारियों के चल रहे रोजगार के लिए Temps सुरक्षा प्रदान करता है कर्मचारी की छंटनी से बचने के लिए, सभी अनुबंध और अस्थायी कर्मचारियों को जाने दें

अस्थायी कर्मचारी

• अस्थाई कर्मचारी को काम पर रखने
• आपने अपनी नौकरी कैसे रखी?
• कर्मचारियों को छोड़ने के लिए प्रोत्साहित करें: स्वैच्छिक छंटनी, खरीददारी, प्रारंभिक सेवानिवृत्ति

कर्मचारियों को स्वैच्छिक छंटनी लेने के लिए कहें, रोजगार संबंधी संबंधों को खत्म करने के लिए राशि दें, या पात्र कर्मचारियों को जल्दी सेवानिवृत्ति की पेशकश करें।

इन तीनों कार्यों में से कर्मचारी विकल्प प्रदान करते हैं और शेष कर्मचारियों द्वारा कम नकारात्मक देखा जाता है

ये विकल्प, अल्पावधि में दीर्घकालीन खर्चों में कटौती करने में प्रभावी होते हैं जबकि अल्पावधि में महंगे होते हैं कर्मचारियों को अपनी नौकरी से दूर जाने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए धन की पर्याप्त राशि आवश्यक है एक स्वैच्छिक छंटनी में, कोई भी कर्मचारी एक विशेष खंड के बिना स्वैच्छिक होगा या आमतौर पर निर्दिष्ट समय सीमा के भीतर, गारंटी-वापसी के अधिकारों के लिए।

कर्मचारी खरीदना

• सामान्य कर्मचारी आधान का लाभ उठाएं

हर संगठन में, कर्मचारियों को छोड़ दें कर्मचारियों की इस्तीफे के रूप में कुछ लागतों को बचाने की योजना बनाएं। अन्य महत्वपूर्ण कार्य परिवर्तनों से लेकर परिवार के मामलों और नए कैरियर के अवसरों के कारण होते हैं।

एक स्वैच्छिक छोड़ने से आप अपने कार्यप्रवाह का पुनर्गठन कर सकते हैं आप कर्मचारियों को विभिन्न नौकरियों में स्थानांतरित करने में सक्षम हो सकते हैं

केवल महत्वपूर्ण, आवश्यक पदों को भरना चाहिए ध्यान रखें कि कठिन आर्थिक समय में, आपकी अट्रिशन रेट की संभावना धीमी हो जाएगी

कर्मचारी का इस्तीफा कैसे करें

• रोजगार की समाप्ति चेकलिस्ट
• अपनी नौकरी छोड़ने के शीर्ष दस कारण
• वेतन दरें, फ्रिंज लाभ, या काम के घंटे कम करें

अगर आपको कर्मचारी वेतन, लाभ कम करना है या घंटे, इस निर्णय के असर के माध्यम से सोचें आपके सबसे अच्छे कर्मचारी, जिन कर्मचारियों को आप आगे बढ़ना चाहते हैं, वे कर्मचारी जो आपकी कंपनी के भविष्य के लिए महत्वपूर्ण हैं, निर्णय से नकारात्मक रूप से प्रभावित होंगे। और, ये अक्सर कर्मचारी हैं, जिनके पास विकल्प हैं I

इस व्यवसाय के फैसले पर विचार करने से पहले, मान लें कि ये कार्य आपके सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को छोड़ने का कारण हो सकते हैं

अवैतनिक कर्मचारी अनुसूचित जनजाति अनुसूची

छंटनी छंटनी के लिए एक विकल्प है एक अनिवार्य रियायत में, कर्मचारियों को सप्ताह के समय से लेकर एक वर्ष तक के समय के लिए काम से बाहर भुगतान या अवैतनिक भुगतान समय लगता है। कर्मचारी आमतौर पर समय का समय निर्धारित करते हैं या अधिकारों और उम्मीदों को वापस बुलाते हैं।

फरवरी के उदाहरणों में दो सप्ताह के लिए एक व्यवसाय बंद करना शामिल है, नौकरी पर कर्मचारियों के समय को कम करने के बजाय तीन हफ्ते में एक महीने और कर्मचारियों को बिना वेतन के दो महीने का एक महीने का समय लेने के लिए कहना। अन्य कर्मचारियों को अनिश्चित काल तक रियायतें लगाई गई हैं फ़िलहाल में लाभ सामान्यतः जारी रहती हैं, जो एक छंटनी से भिन्न कारकों में से एक है।

कर्मचारी फर्लोफ़्स

• कर्मचारी फ़र्लोफ़्स: फायदे और नुकसान
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