व्यावसायिक बजट परिभाषा और उदाहरण

परिभाषा:

ए बजट एक ऐसी योजना है जो संगठन के वित्तीय और परिचालन लक्ष्यों को रेखांकित करती है इसलिए इसे एक कार्य योजना के रूप में माना जा सकता है; बजट की योजना बना एक व्यापार संसाधनों का आवंटन, प्रदर्शन का मूल्यांकन करने और योजना तैयार करने में मदद करता है नया व्यापार शुरू करने के दौरान बजट एक व्यवसाय योजना का एक अनिवार्य हिस्सा है एक बार व्यापार स्थापित हो जाने पर, बजट एक नियमित कार्य होता है जो आम तौर पर तिमाही और / या वार्षिक आधार पर होता है, जहां पिछले तिमाही या साल के बजट की समीक्षा की जाती है और अगले तीन या पांच तिमाहियों या वर्षों के लिए बजट अनुमान तैयार किए जाते हैं।

बजट की योजना बनाने की बुनियादी प्रक्रिया में मासिक आधार पर व्यापार की निश्चित और परिवर्तनीय लागतों की सूची शामिल होती है और फिर व्यापार के लक्ष्यों को प्रतिबिंबित करने के लिए धन के आवंटन का निर्णय करना शामिल होता है (निश्चित और परिवर्तनीय लागतों के बारे में अधिक जानने के लिए, ब्रेकेवन विश्लेषण देखें।)

व्यवसाय अक्सर आपरेशन के विशिष्ट क्षेत्रों का आकलन करने के लिए विशेष प्रकार के बजट का उपयोग करते हैं। एक

कैश फ्लो बजट , उदाहरण के लिए, किसी निश्चित अवधि के दौरान आपके व्यवसाय के नकदी प्रवाह और आउटफ्लो को प्रोजेक्ट करता है। इसका मुख्य उपयोग यह बताता है कि आपके व्यापार की तुलना में यह अधिक भुगतान करने की क्षमता है।

क्यों आपके व्यवसाय को बजट की आवश्यकता है?

एक बजट के बिना आपको यह नहीं पता कि आपका व्यवसाय कैसा प्रदर्शन कर रहा है एक बजट व्यय और राजस्व का एक सटीक चित्र प्रदान करता है और महत्वपूर्ण व्यवसाय निर्णय लेना चाहिए जैसे कि:

मार्केटिंग में वृद्धि> कट खर्च

• कर्मचारी किराया
• खरीद उपकरण
• अन्य तरीकों से दक्षता में सुधार < वित्तीय संस्थानों से व्यवसाय ऋण प्राप्त करने या निवेशकों से इक्विटी फंडिंग की मांग के लिए एक व्यापक बजट भी एक निश्चित आवश्यकता होगी।
• बजट व्यय

अधिकांश व्यवसायों में

निश्चित लागत बिक्री राजस्व से स्वतंत्र हैं, जैसे:

भवन या कार्यालय आसान या बंधक लागत

ऋण भुगतान (ऋण वित्तपोषण का उपयोग करते हुए) बीमा वाहन पट्टों (या वाहन भुगतान अगर वाहन खरीदा जाता है)

• उपकरण (मशीनरी, उपकरण, कंप्यूटर, आदि)
• पेरोल (अगर कर्मचारी वेतन पर हैं)
• उपयोगिताओं जैसे कि भूमि लाइन फोन और इंटरनेट शुल्क
• परिवर्तनीय लागत व्यापार गतिविधि के स्तर के अनुसार वृद्धि या कमी उदाहरणों में शामिल हैं:
• ठेकेदारों की मजदूरी या कमीशन (बिक्री के लिए)
• उपयोगिताएं लागत के साथ बढ़ जाती हैं - उदाहरण के लिए, बिजली, गैस या पानी का उपयोग
• कच्ची सामग्रियों

नौवहन और वितरण लागत विज्ञापन (तय किया जा सकता है या चर)

• उपकरणों की रखरखाव और मरम्मत
• और यदि आप एक व्यवसाय शुरू करने की योजना बना रहे हैं, तो बजट की योजना बनाकर अपनी शुरुआत और परिचालन लागत निर्धारित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। बिजनेस प्लान की वित्तीय योजना अनुभाग आपकी शुरूआत और परिचालन खर्चों की गणना के बारे में जानकारी प्रदान करता है।
• व्यापार बजट खाका उदाहरण
• निम्न उदाहरण एक साधारण व्यापार बजट टेम्पलेट दर्शाता है सूचीबद्ध उदाहरण व्यय सबसे छोटे व्यवसायों के लिए आम हैं आप अपना खुद का व्यवसाय (आवश्यकता के अनुसार वर्ड प्रोसेसर या स्प्रैडशीट में काटें और पेस्ट करें) के अनुरूप टेम्पलेट का उपयोग और संशोधित कर सकते हैं:
• एक्मे निगम 2016 बजट
• आय

वास्तविक

बजट < अंतर

ऑपरेटिंग आय

		पहली तिमाही बिक्री	$ 34, 300. 00
$ 35, 000. 00	- $ 700 00	दूसरी तिमाही बिक्री	$ 35, 250. 00
$ 35, 000. 00	$ 250 00	तीसरी तिमाही बिक्री	तीसरी तिमाही बिक्री
$ 31, 300. 00	$ 30, 000. 00	$ 1, 300. 00	चौथी तिमाही बिक्री
$ 27, 100. 00	$ 25, 000. 00	- $ 900 00	कुल परिचालन आय
$ 127, 950. 00	$ 125, 000. 00	$ 2, 950. 00
		गैर-ऑपरेटिंग आय
		ब्याज	$ 650 00
$ 600। 00	$ 50। 00	अन्य	$ 1020 00
$ 500। 00	$ 520। 00	कुल गैर-ऑपरेटिंग आय	$ 1, 670. 00
$ 1, 100. 00	$ 570 00
		कुल आय	$ 12 9, 620. 00
$ 126, 100. 00	$ 3, 520. 00		>
	खर्च	वास्तविक	बजट
अंतर	परिचालन खर्च
	किराए पर	$ 12, 000. 00	$ 12 , 000. 00
-	बीमा	$ 2, 500. 00	$ 2, 500. 00
-	बिजली	$ 1, 150. 00	$ 1, 100 00
$ 50 00	गैस	$ 1, 250. 00	$ 1, 100. 00
$ 150 00	इंटरनेट	$ 600 00	$ 600। 00
-	फोन	$ 2, 200. 00	$ 1, 900. 00
$ 300 00	यात्रा	$ 2, 300. 00	$ 2, 100. 00
$ 200 00	वेतन, वेतन, और लाभ	$ 66, 000. 00	$ 60, 000. 00
$ 6, 000. 00	विज्ञापन	$ 1, 200. 00	$ 1 , 000. 00
$ 200 00	लाइसेंस शुल्क	$ 500 00	$ 500। 00
-	कार्यालय आपूर्तियाँ	$ 430 00	$ 500। 00
- $ 70। 00	शिपिंग और डिलिवरी	$ 850 00	$ 1, 000. 00
- $ 150 00	रखरखाव और मरम्मत	$ 1, 100. 00	$ 1, 500. 00
- $ 400 00	अन्य	$ 800 00	$ 1000। 00
- $ 200। 00	कुल ऑपरेटिंग व्यय	$ 92, 880. 00	$ 86, 800. 00
$ 6, 080. 00
	गैर-ऑपरेटिंग व्यय
	स्मार्टफोन	$ 1, 800. 00	$ 2, 000. 00
- $ 200 00	गोलियाँ	$ 1, 500. 00	$ 2, 000. 00
- $ 500 00	कुल गैर-ऑपरेटिंग व्यय	$ 3, 300. 00	$ 4, 000. 00
- $ 700 00
	कुल खर्च	$ 96, 180. 00	$ 90, 800. 00
$ 5, 380. 00		>
शुद्ध आय	$ 33, 440. 00	$ 35, 300. 00	- $ 1, 900. 00
	बजट अनुमान बनाना	यह महत्वपूर्ण है अपने बजट अनुमानों के साथ यथार्थवादी रहें, खासकर यदि आप एक नया व्यवसाय शुरू कर रहे हैं और अपने अनुमानों को निर्देशित करने के लिए पिछले साल के बजट आंकड़े नहीं हैं। जैसा कि बजट वर्ष में प्रगति होती है, वास्तविक आंकड़ों के साथ मासिक अद्यतन किया जाना चाहिए, जिससे आप अपने पूर्वानुमानों की सटीकता की जांच कर सकते हैं।ध्यान दें कि वास्तविक और अनुमानित राजस्व और अप्रत्याशित व्यापारिक परिस्थितियों और / या व्यवसाय और आर्थिक चक्रों को बदलने के कारण व्ययों और व्ययों के बीच अक्सर कट्टरपंथी अंतर हैं:	एक प्रमुख ग्राहक को प्राप्त करना या खोना
व्यय उपकरण खरीदने या बदलने के लिए	किराए में वृद्धि	कर्मचारियों को काम पर रखने	प्रतियोगिता में वृद्धि

यह भी देखें:

व्यापार लागत में कटौती करने के 10 तरीके

बिक्री पूर्वानुमान के 3 तरीके

• कैश फ्लो विश्लेषण >