आश्चर्यजनक कार्यस्थल नीति में विफलताओं के उदाहरण

सोचें कि आप अखंडता का एक व्यक्ति हैं और आप अपने कार्यस्थल पर अपने उच्च स्तर के नैतिकता के हर दिन लेते हैं? इस अनुच्छेद में कार्यस्थल नैतिकता के विषय का पता लगाने के दौरान आप अपनी सोच को पुन: सौंप सकते हैं।

सैकड़ों पन्नों के नीतियों, नैतिकता के कोड, आचार संहिता, संगठनात्मक मूल्यों और सावधानीपूर्वक परिभाषित कार्य वातावरण, कंपनी संस्कृतियों, कार्यस्थल नैतिकता में विफलता हर दिन होते हैं।

कार्यस्थल नैतिकता में विफलता अनुचित अधिकारी व्यवहार से होती है जैसे अंदरूनी स्टॉक ट्रेडिंग, व्यय खाता धोखाधड़ी, यौन उत्पीड़न, और ब्याज के संघर्ष में भागीदारी।

कार्यस्थल नैतिकता में विफलता को कर्मचारियों के लिए प्रदान किए गए कार्यस्थल पर्यावरण को प्रभावित करने के लिए उस स्तर तक बढ़ने की आवश्यकता नहीं है, हालांकि। कार्यस्थल नैतिकता में विफलता सरल मुद्दों जैसे टॉयलेट पेपर, कॉपी मशीन और दोपहर के भोजन की साइनअप सूचियों के कारण हो सकती है।

राष्ट्रीय स्तर पर महत्वपूर्ण कार्यस्थल नैतिकता के मामले में, हेवलेट-पैकार्ड कंपनी, सफल सीईओ, मार्क हर्ड, (अब पूर्व एच पी पीई), कार्यस्थल नैतिकता के मुद्दों में उलझे हुईं। मेरे पास कोई अंदरूनी ज्ञान नहीं है, लेकिन कंपनी के सार्वजनिक बयान से संकेत मिलता है कि श्री हर्ड को छोड़ दिया क्योंकि उन्होंने कंपनी के अपेक्षित मानकों का उल्लंघन किया था।

एचपी के मुख्य वित्तीय अधिकारी कैथी लेस्जक, जिसे अंतरिम सीईओ नियुक्त किया गया था जब तक कि कंपनी को श्री हर्ड के लिए स्थायी स्थानापन्न पाया गया, कर्मचारियों से पूछा कि वे 'केंद्रित' बने और कहा कि 'मार्क व्यक्तिगत संबंध का खुलासा करने में नाकाम रहे हैं वह ठेकेदार के साथ था जो हित के संघर्ष का गठन किया, सही व्यय रिपोर्ट बनाए रखने में विफल रहा, और कंपनी की संपत्ति का दुरुपयोग किया। ' "

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हालांकि हम में से ज्यादातर श्री हर्ड के रूप में गिरने के लिए नहीं हैं, और दुर्भाग्यवश, वे हाल के वर्षों में निजी आचरण पर धूल काटने वाले पहले या एकमात्र हाई प्रोफाइल अधिकारी नहीं हैं , नैतिकता में विफलता हर दिन कार्यस्थलों में होती है

सीईओ शीर्षक के बिना आप अपने संगठन में बोले गए और अशुभ, प्रकाशित और अप्रकाशित आचार संहिता का उल्लंघन कर सकते हैं।

आप इन नियमों का उल्लंघन कर सकते हैं, बिना आपके कार्यों के हितों और संदिग्ध व्यय लेखांकन के स्तर तक बढ़ रहे हैं।

कार्यस्थल नींव ड्राइव नीति विकास में कमी [999] नीतियां सबसे ज्यादा मौजूद हैं क्योंकि कुछ कर्मचारी अविश्वसनीय हैं उदाहरण के लिए, एचआर में कई लोग एक भुगतान समय बंद (पीटीओ) नीति की नीतियों से प्रभावित समय-समय पर पॉलिसी से व्यक्तिगत, बीमार दिनों और अवकाश के समय के बीच विभाजित करते हैं।

नियोक्ता और कर्मचारियों के बीच के संबंध को परिभाषित करने के लिए, इन नीतियों का एकमात्र कारण मौजूद है, क्योंकि कुछ कर्मचारियों ने वैध जीवन कारणों के लिए सहानुभूति का समय देने के नियोक्ता के प्रयासों का फायदा उठाया है।

नतीजतन, नियोक्ताओं को सीमित प्रबंधन विवेक और व्यक्तिगत कर्मचारी स्थितियों के बारे में निर्णय लेने और कई लोगों को नियंत्रित करने के लिए स्थापित नीतियां आप अधिकतर संगठनात्मक नीतियों के लिए एक ऐसा मामला बना सकते हैं कुछ कर्मचारियों ने सैद्धांतिक कार्यस्थल का अभ्यास करने की विफलता नीतियों में नैतिक निर्णय लेने के परिणाम जो सभी कर्मचारियों को कवर करते हैं

आदरणीय कर्मचारियों के अपेक्षित व्यवहार को मार्गदर्शन करने के लिए आचरण या व्यावसायिक नैतिकता के संहिता मौजूद हैं लेकिन, उनकी उत्पत्ति नीतियों के समान कारण के लिए हुई थी कुछ कर्मचारियों ने उन तरीकों से स्वयं का संचालन किया, जो व्यापार के लिए अस्वीकार्य थे।

आज के कार्यस्थल में, अनुचित व्यवहार, भेदभाव, पक्षपात, और शत्रुतापूर्ण कार्य वातावरण के संभावित आरोपों में बहुत अधिक प्रबंधन विवेक का स्थान होता है कई लोगों के लिए कई लोग पीड़ित हैं, और कभी-कभी, आपके सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को बराबर उपचार जाल में पकड़ा गया है। सबसे अच्छा, नीतियों का समय, सिर्फ एक उदाहरण का उपयोग करने के लिए, संगठन के समय और ऊर्जा की आवश्यकता होती है - सैकड़ों घंटे ट्रैकिंग और लेखांकन

हर रोज़ कार्यस्थल नीतिशास्त्र

कार्यस्थल नैतिकता के अभ्यास में श्री हर्ड और अन्य वरिष्ठ कंपनी अधिकारियों द्वारा कुछ चुनौतियों का सामना करना पड़ता है। लेकिन, सभी कर्मचारियों के पास रोज़ का मौका दिया जाता है कि वे लोग जो कि लोगों के रूप में हैं, के मुख्य और फाइबर को प्रदर्शित करते हैं। उनके मूल्य, अखंडता, विश्वास और चरित्र, जो व्यवहार में शामिल होते हैं, उनके माध्यम से जोर से बोलते हैं।

कार्यस्थल नैतिकता के अभ्यास में होने वाली चूक सभी बड़े आकार के, बड़े और छोटे, दूरगामी और घर के करीब आते हैं।

कुछ नैतिक दोष व्यक्ति के कर्मचारियों को प्रभावित करते हैं अन्य नैतिक दोष पूरे कार्य समूहों को प्रभावित करते हैं, और विशेष रूप से महान उदाहरणों में, जैसे श्री हर्ड, पूरी कंपनियां और कंपनी के सभी हितधारकों के परिणामस्वरूप पीड़ित हैं।

हर रोज़ कार्यस्थल नैतिकता के अभ्यास में कुछ असफलता अदृश्य हैं। कोई भी नहीं, लेकिन आप कभी भी उस फैसले के बारे में जान पाएंगे जो आपने किया था, लेकिन नैतिकता में हर चूक एक व्यक्ति के रूप में, एक कर्मचारी के रूप में, और एक इंसान के रूप में अपने सार को प्रभावित करती है। यहां तक ​​कि कार्यस्थल के नैतिकता में सबसे छोटा चूक कार्यस्थल की गुणवत्ता को सभी कर्मचारियों के लिए कम करता है

कार्यस्थल नीति में विफलताओं के उदाहरण

मूल्य-आधारित कार्यस्थल नैतिकता का अभ्यास करने में विफल रहने वाले प्रत्येक व्यक्ति आपकी स्वयं की छवि को प्रभावित करता है और आपके सहकर्मियों को प्रभावित करने की तुलना में आप कितने खड़े होते हैं लेकिन आपके साथी कर्मचारियों पर आपके व्यवहार का असर वास्तविक, ठोस और अप्रत्याशित भी है।

कर्मचारियों के उदाहरण बुनियादी कार्यस्थल नैतिकता अभ्यास करने में नाकाम रहे हैं समाधान? व्यवहार को बदलना, ज़ाहिर है। नैतिक व्यवहार के साथ समस्याओं के रूप में आप इन कार्यों को कभी नहीं सोचा - लेकिन वे हैं। और, ये सभी आपके सहकर्मियों को नकारात्मक तरीकों से प्रभावित करते हैं।

ऐसे लक्षण क्या हैं जो आप जानते हैं कि आपके काम घटिया हैं? आप बहस करते हैं, अपने आप को कारण देते हैं, और अपने दिमाग की उस छोटी आवाज़ जो आपके सिर में बातें करते हैं, अपने नैतिक आत्म को समझने की कोशिश करती है कि कार्यस्थल की नैतिकता में आपकी चूक ठीक है।

कर्मचारियों के सोलह उदाहरण हैं जो मौलिक कार्यस्थल नैतिकता के अभ्यास में नाकाम रहे हैं

आप कंपनी के टॉयलेट का उपयोग कर रहे हैं और टॉयलेट पेपर के आखिरी रोल, या कागज तौलिया के आखिरी टुकड़े का उपयोग करें। अगले कर्मचारी की जरूरतों के लिए सोचा बिना, आप समस्या को संबोधित करने के बजाय काम पर वापस जाते हैं।

• आप बीमार को अपने पर्यवेक्षक से बुलाते हैं क्योंकि यह एक खूबसूरत दिन है और आप समुद्र तट या शॉपिंग पर जाने का निर्णय लेते हैं, या
• आप शादी करते समय किसी सहकर्मी के साथ संबंध में शामिल होते हैं क्योंकि कोई भी काम पर कभी भी नहीं जानता है, आपको लगता है कि आप प्यार में हैं, आपको लगता है कि आप इसके साथ भाग ले सकते हैं, आपके व्यक्तिगत मामलों का अपना व्यवसाय है, चक्कर अन्य कर्मचारियों या कार्यस्थल पर असर नहीं करेगा।
• आप अपने गंदे कप को दोपहर के भोजन के सिंक में रख देते हैं। कमरे के चारों ओर एक दोषी नजरिए के साथ, आप कोई भी देख नहीं पाते हैं और जल्दी से दोपहर का भोजन छोड़ दें।
• आपकी कंपनी घटनाओं, गतिविधियों या लंच को प्रायोजित करती है और आप भाग लेने के लिए साइन अप करते हैं और दिखाने में असफल होते हैं इसके विपरीत, आप साइन अप करने और फिर भी दिखाई देने में असफल होते हैं। जब आप कहते हैं कि आप उचित कार्रवाई कर रहे हैं, तब आप व्यवहार को और भी बदतर बनाते हैं ताकि किसी और को खराब हो।
• आप संभावित ग्राहकों को बताते हैं कि आप कुछ के प्रभारी उपाध्यक्ष हैं जब वे किसी व्यापार शो में कंपनी के वीपी की तलाश करते हैं, तो आप अपने मालिक को बताते हैं कि ग्राहकों ने गलती की है।
• आप एक रेस्तरां में काम करते हैं जिसमें इंतजार कर्मचारी के सुझाव समान रूप से साझा किए जाते हैं, और युक्तियों को विभाजित करने से पहले आप सामान्य बर्तन से अपनी युक्तियों का एक हिस्सा रोक देते हैं।
• आप एक रिपोर्टिंग स्टाफ सदस्य के साथ यौन संबंध रखते हैं और फिर अपनी लौ पर विशेष उपचार प्रदान करते हैं।
• आप घर पर काम करने के लिए कार्यालय की आपूर्ति लेते हैं क्योंकि आप सही ठहरते हैं, आप अक्सर घर पर कंपनी के काम में व्यस्त रहते हैं, या आपने इस सप्ताह अतिरिक्त घंटे काम किए हैं, और इसी तरह।
• आप अपने काम के कंप्यूटर का उपयोग करके एक दिन में कई घंटे खर्च करते हैं, स्पोर्ट्स स्कोर, बिलों का भुगतान, ऑनलाइन बैंकिंग करते हैं, और नवीनतम समाचारों और राजनीतिक मताधिकारों के लिए समाचार प्रमुखों को सर्फ करते हैं।
• आप सांप्रदायिक प्रिंटर में आखिरी कागज का उपयोग करते हैं, और आप प्रिंटर का उपयोग करने वाले अगले कर्मचारी को कार्य छोड़ने से पेपर को बदलने में विफल होते हैं।
• आप अपने डेस्क के दराज में आपूर्ति जमा करते हैं, तो आप बाहर नहीं चलेंगे, जबकि अन्य कर्मचारी बिना आपूर्ति के चलते, उन्हें अपना काम करने की आवश्यकता होती है।
• आप किसी अन्य कर्मचारी के बारे में रसदार गपशप का एक टुकड़ा सुनते हैं और फिर इसे अन्य सहकर्मियों को दोहराते हैं क्या गपशप सच है या गलत है मुद्दा नहीं है
• आप एक ग्राहक या संभावित ग्राहक को बताते हैं कि जब आपका उत्पाद पता चलेगा कि यह उत्पाद एक विशेष कार्रवाई करेगा, और आप उस कर्मचारी से जांच नहीं करेंगे जो करता है
• आप जिस हिस्से को जानते हैं, आप गुणवत्ता मानकों को पूरा नहीं करते हैं, अपने कार्यस्थान स्टेशन को छोड़ दें और आशा करें कि आपका पर्यवेक्षक या गुणवत्ता निरीक्षक नोटिस नहीं करेंगे।
• आप किसी अन्य कर्मचारी के काम के लिए क्रेडिट का दावा करते हैं या आप किसी सहकर्मी के योगदान में सार्वजनिक ऋण देने में विफल होते हैं, जब आप परिणाम साझा करते हैं, एक प्रस्तुति बनाते हैं, एक रिपोर्ट में बदल जाते हैं या किसी अन्य तरीके से एकमात्र प्रतीत होते हैं एक कार्य उत्पाद या परिणाम के स्वामी
• यह सूची उन तरीकों के उदाहरण प्रदान करती है जिसमें कर्मचारी कार्यस्थल नैतिकता के अभ्यास में विफल होते हैं यह व्यापक नहीं है क्योंकि कार्यस्थलों में कर्मचारियों द्वारा दैनिक रूप से सैकड़ों अतिरिक्त उदाहरण सामने आते हैं।क्या आपको कार्यस्थल के नैतिक सिद्धांतों में अपने स्वयं के उदाहरणों में शामिल होने के लिए कुछ समय नहीं लगेगा जिन्हें आपने नीचे अनुभव किया है?