जनरेशन Y के नकारात्मक पक्ष Y

अधिकांश भाग के लिए, मैं जनरेशन वाई का एक उत्साही समर्थक हूं, जो आपके कार्यस्थल में सबसे नए, सबसे कम उम्र के कर्मचारी हैं। लेकिन जनरल यू के कर्मचारियों को उनके परवरिश का नतीजा है जो कार्यस्थल में नकारात्मक परिणामों का कारण बन सकता है।

जनरल वाई के कर्मचारियों को भर्ती और प्रबंध करने की निंदा में दिलचस्पी है? जबकि वे अपने कार्यस्थल में महत्वपूर्ण कौशल लाते हैं, उनके पास विशेषताओं और व्यवहार होते हैं जो काम पर स्वागत नहीं करते हैं।

मैंने अतीत में जनरल वाई कर्मचारियों के साथ काम करने की खुशियाँ साझा की हैं:

• मिलेनियल्स के बारे में मिथकों
• मिलेनियल्स के बारे में तीन और मिथकों

हमने यह भी कवर किया है कि कैसे प्रबंधन जनरल वाई कर्मचारी सबसे प्रभावी रूप से

• मिलियनियल के प्रबंधन के लिए 11 टिप्स

आज के लेख नकारात्मक पक्ष पर ध्यान दिया जाएगा और नियोक्ता इसके बारे में क्या कर सकते हैं मैं दो कहानियों से शुरू करूँगा जो मुझे इस टुकड़े को लिखने के लिए प्रेरित किया।

जनरल वाय कहानियां

हाल ही में हमारे कुटीर में रहकर, हम अपनी 22 साल की भतीजी और चार दिनों के लिए उसके तीन सबसे अच्छे दोस्तों में शामिल हुए। इसलिए, हम सपनों और योजनाओं के बारे में बहुत कुछ सुन चुके हैं क्योंकि मौजूदा युवा लोग एक गंभीर रूप से अयोग्य रोजगार बाजार का अनुभव कर रहे हैं। हम अपने विश्व के दृश्यों, दुनिया और उसके घटनाओं के सीमित ज्ञान और उन प्रवीणता के बारे में आश्चर्यचकित हुए, जिसके द्वारा उन्होंने अपने स्मार्ट फोन से चार दिनों का जीवन बिताया।

इस माहौल को ध्यान में रखते हुए, युवा महिलाओं ने बीच की आग लगा दी और शाम को दोस्ती दोस्ती और नवीनीकृत करने का फैसला किया।

अगले दिन, मेरे पति ने मेरे लिए आग बनाने की कोशिश की उन्होंने पता लगाया कि समुद्र तट पर आग लगने की बजाए, लड़कियों ने गैरेज में हर तरह के जलाए हुए जल को जला दिया - उन्होंने दो दिन के बंटवारे के लॉग्स को बनाने के लिए बिताया था।

मेरी अगली कहानी में, हमारी कंपनी कई जनरल वाय कर्मचारी को रोजगार देती है और हम उनके महान विशेषताओं पर बल देना चाहते हैं।

हर बार थोड़ी देर में, हमें उनके नकारात्मक पक्ष के बारे में याद दिलाया जाता है हम पूरी कंपनी के लिए एक उत्पाद लॉन्च मनाने के लिए एक बारबेक्यू आयोजित किया। कर्मचारियों ने पहले तीन में से एक में प्रवेश किया

और, क्या लगता है? लाइन के माध्यम से पहले कर्मचारी, मुख्य रूप से भूखा जनरल वाईएस, जो कि वे चाहते थे के रूप में कई एंट्री में स्वयं की मदद करते थे - कुछ ने तीनों को ले लिया परिणाम? हमारे सभी कर्मचारी खा सकते हैं इससे पहले कैटरर भोजन से बाहर भाग गया मेरे पति और मैं, जो आम तौर पर इंतजार करते हैं जब तक कि हमें यकीन न हो कि सभी कर्मचारियों को भोजन मिलता है, एक स्थानीय रेस्तरां में जश्न मनाने वाला पार्टी बिताता है। तो, हमारे कई कर्मचारी जो भोजन पर छूट गए थे

क्या ये जनरल वाई व्यक्ति क्या कर रहे थे और इसके परिणाम के बारे में सोचते हैं? दोनों कहानियों में, नहीं लेकिन, कहानियां कई जनरल वाई लोगों की विशेषता को लेकर चिंतित और स्व-केन्द्रित होने पर ध्यान देते हैं। ये ऐसे लक्षण हैं जो उनके प्रदर्शन को नुकसान पहुंचाते हैं और विशेष रूप से उनके जेनरेशन एक्स और बेबी बुमेर सहयोगियों के साथ संबंध।

जनरल वाय डाउससाइड्स जनरल वाय कर्मचारी उन कर्मचारियों से अलग हैं जो उन्हें प्रबंधन कर रहे हैं। एक बार जब आप इस जानकारी को एकीकृत करते हैं, तो जनरल वाई के साथ काम करना, आसान नहीं है, और अधिक पूर्वानुमान लगाया जा सकता है और आप तैयार कर सकते हैं। ये आम परिस्थितियों का सामना करते हैं जब आप जनरल वाई के कर्मचारियों को काम पर रखने के नकारात्मक पक्ष को देखते हैं - काम पर पीढ़ियों के परिप्रेक्ष्य से - नकारात्मक पक्ष के साथ काम करने की युक्तियां

यह सब मेरे बारे में है - मुझे बहुत बढ़िया है

जनरल वाई को एक ऐसी दुनिया में माता-पिता को मारकर उठाया गया जो उनके आसपास केंद्रित थी और उनकी जरूरत थी। गंभीरता से। इन आत्म-केन्द्रित व्यक्तियों को कार्यस्थल में स्थानांतरित करें और आपके परिदृश्य जैसे कि मैंने पहले बताए हैं कुछ गलतफहमी हल कर सकते हैं यदि सहकर्मियों का यह पता चलता है कि स्पष्ट संचार कुछ समस्याएं हल कर सकता है उदाहरण के लिए, पार्टी के बुफे लाइन की स्थिति में, एक संकेत से कर्मचारियों को याद दिलाया जा सकता था कि उन्हें एक बार आवंटित किया गया था, जिसने उनका पूर्व आदेश दिया था कैटरर को या तो समिति के अध्यक्ष से मिलने या कर्मचारियों को याद दिलाने के लिए प्रेरित किया जा सकता था कि वे केवल एक व्यक्ति या सहकर्मियों को भूखा ले सकते थे।

मैं जवान महिलाओं को ग्रहण कर सकता था, या तो चिंतित (हाँ, दाएं) की अवधारणा को समझ नहीं पाया था या वे छोटी सी लकड़ी की तलाश कर रहे थे, जो उन्हें 30 सीढ़ियों से गुजरना पड़ता था।

मैं स्पष्ट उम्मीदें रख सकता था क्योंकि मेरा ज्ञान था कि युवा लोग सबसे आसान, सबसे अधिक आत्म-केंद्रित, अविवेक समाधान की तलाश करेंगे - जो उन्होंने किया था।

और, हाँ, मुझे यह पसंद नहीं है, लेकिन एक तरह से, हमें इन कर्मचारियों को फिर से बढ़ाने की जरूरत है। कार्यस्थल को उनके शानदार ताकत का लाभ उठाने के दौरान सबक सिखाना पड़ता है

मैं चतुर हूं और मेरा जवाब है।

एक बेबी बुमेर कर्मचारी ने अपने मानव संसाधन कार्यालय को बताया कि उनकी टीम में जेन Y कर्मचारी उम्र भेदभाव कर रहे थे। एचआर मैनेजर के हस्तक्षेप के बाद, निष्कर्ष, जिस पर कर्मचारी सहमत था, यह था कि वे संचार समस्याएं कर रहे थे। पुराने कर्मचारी ने मान लिया कि उनके बड़े ज्ञान और अनुभव का सम्मान और युवा कर्मचारियों द्वारा किया जाएगा। इसके बजाय उन्होंने अपनी राय को चुनौती दी और परियोजना के पहलुओं को अपने तरीके से करना चाहता था।

कर्मचारी, जो अपने बच्चों और नातव्यों के लिए पर्याप्त रूप से युवाओं से स्वतन्त्र सम्मान और विश्वास के लिए उपयोग किया गया था, उन्हें यह जानना पड़ा कि कार्यस्थल में आपसी सम्मान के साथ एक-दूसरे के साथ इलाज करते समय, आपके विचारों को अपनाया जाना चाहिए क्योंकि आप जानते हैं कि अधिक नहीं है जनरल वाई को यह समझने की ज़रूरत है कि वे किसी भी विचार को अस्वीकार नहीं कर सकते हैं, चाहे वह कोई भी अपनी योग्यता के वजन के बिना किसी भी चीज से आया हो। यह विचार बेकार पर्याप्त नहीं है - और न ही सहकर्मियों के बीच एक विनम्र विनिमय है

जनरल वायर्ड कर्मचारियों के पास एक मजबूत काम नैतिक है

जनरल वाई और पुरानी पीढ़ियों के काम में अंतर यह है कि वे चेहरा समय में डाल करने के लिए तैयार नहीं हैं - पुरानी पीढ़ियां काम पर डालती हैं - उन्हें काम जीवन संतुलन चाहिए मुझे जनरल मोटर्स पर काम करना याद है; हर कार्यकारी ने इंतजार किया जब तक संयंत्र प्रबंधक दिन के लिए पार्किंग छोड़ने से पहले, छोड़ने से पहले। जनरल वाईएस एक समय के रूप में एक संसाधन के रूप में देखते हैं कि वे अपने सभी विविध हितों, परियोजनाओं, शौक, परिवारों और स्वयंसेवा के साथ भर सकते हैं वे काम पर कड़ी मेहनत करने को तैयार हैं, लेकिन यह उनके जीवन का केवल एक घटक है। समय सीमित संसाधन है कि वे बर्बाद नहीं करना चाहते हैं

संगठन अपनी प्राथमिकताओं को पहचानने और उनकी जरूरतों को पूरा करके जनरल वाई के साथ अच्छी तरह से करेंगे लचीला कार्य अनुसूचियां प्रदान करें, उन कामों के साथ अपनी प्रतिबद्धता अर्जित करें जो प्रेरित करती है और उन्हें प्रेरित करती है, और नेतृत्व प्रदान करती हैं जो सुनने और सिखाने के लिए तैयार हैं। इस पर्यावरण के साथ, जनरल वाई कड़ी मेहनत करेगा और गहरी प्रतिबद्धता का प्रदर्शन करेगा।

जनरल वाई के नेताओं के प्रति कोई सम्मान नहीं है और नियोक्ताओं के प्रति कोई निष्ठा नहीं है।

जनरल वाई सीखने के लिए भूख लगी है, लेकिन शिक्षण सम्मान और लक्षित होना चाहिए। नेताओं ने सम्मान अर्जित किया है जो जनरल वाई को उन चीजों को सीखने की अनुमति देता है, जिन्हें वे लोगों को कैसे नेतृत्व करने, रणनीतिक योजना, परिवर्तन का प्रबंधन, और अनुयायियों को प्रेरित करने की तरह नहीं जानते हैं। वे अधिकार को नहीं पहचानते हैं, जैसा कि पहले के उदाहरण में भी स्पष्ट था। एक कार्यस्थल जो सामान्य वार्तालापों के लिए सम्मानजनक बातचीत, लचीली समय-सारिणी, गहरी सुनवाई, प्रेरक कार्य और नई चुनौतियों के लिए जरूरी है, इसलिए कौशल बढ़ रहे हैं, वे अपने जनरल वाई कर्मचारियों को बनाए रखेंगे लेकिन नेताओं को उनके सम्मान अर्जित करना चाहिए जो हमें अगले नकारात्मक पक्ष पर ले जाता है।

जनरल वाई महत्वपूर्ण प्रतिक्रिया नहीं ले जाएगा

वे प्रशंसा, प्रशंसा, प्रशंसा और धन्यवाद चाहते हैं। हां, आलोचना करने के लिए जनरल वी के कर्मचारियों के काम मुश्किल है। वे प्राधिकरण के लिए अच्छी तरह से प्रतिक्रिया नहीं करते हैं और नेताओं और प्रबंधकों को यह साबित करना होगा कि वे निम्नलिखित के लायक हैं - या जिन जनरल वाईएस को आप सबसे ज्यादा रखना चाहते हैं वे आपके संगठन से सही तरीके से नेटवर्क स्थापित करेंगे। लेकिन, वे प्रतिक्रिया के लिए भूखे हैं, एक ही समय में। वे जानना चाहते हैं कि वे कैसे कर रहे हैं और वे सुधार करना चाहते हैं। महत्वपूर्ण नेता या मैनेजर के लिए उनके रिश्ते को सबसे पहले बनाना है। जनरल वाई कर्मचारी उन लोगों से वयस्क पर्यवेक्षण के लिए उपयोग किया जाता है जिनके बारे में उन्हें पता है कि वे उन्हें प्यार करते हैं और उनके दिल में सबसे अच्छा रूचि रखते हैं।

यदि यह वह जगह है जहां आपकी गंभीर प्रतिक्रिया आ रही है - उनके कथित सर्वोत्तम रुचियां, जनरल वाई कर्मचारी प्रतिक्रिया और सुझावों के लिए आभारी हैं। आप उनके बहुत ही वास्तविक ताकत, उनकी कुशलता, जो भी डिजिटल रूप से लेते हैं, और तेज़ी से सीखने वाले हैं, कर सकते हैं।

हमेशा की तरह जब मैं काम पर पीढ़ियों पर चर्चा कर रहा हूं, तो मैं एक पूरी पीढ़ी को उसी ब्रश के साथ पेंट करने की कोशिश नहीं कर रहा हूं। हर अविवेकी जनरल वाई के लिए, आप विचारशील, देखभाल करने वाले लोगों को स्वयंसेवक, वफादार दोस्त मिलेंगे, और सफल होने के लिए कड़ी मेहनत करेंगे। और अक्सर, यह एक ही व्यक्ति है