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क्या कर्मचारी नए काले रंग का लाभ लेता है? जैसा कि कंपनियां कर्मियों की लागतों को बरकरार रखने के लिए संघर्ष करती हैं, कुछ ने कर्मचारी लाभ कार्यक्रमों को बढ़ावा देने और स्थिरता के बाजार में वेतन बढ़ाने के लिए अपना ध्यान केंद्रित किया। उन कंपनियों पर विचार करें जो एक मजबूत कर्मचारियों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए अधिक लाभकारी पैकेज प्रदान कर रहे हैं।
मानक स्वास्थ्य देखभाल योजना के बाहर कंपनी को कुछ भी पेश करने के लिए यह असामान्य था, लेकिन अब यह सामान्य बात है।
कंपनियां एक नई पीढ़ी के श्रमिकों के लिए खानपान कर रही हैं, कुछ समय बिताने के लिए, सब्बैटिक्स, मजबूत सीखने और पेशेवर विकास कार्यक्रमों, और कामचलाऊ काम के वातावरण प्रदान करते हैं।
कर्मचारी क्षतिपूर्ति और वर्तमान अमेरिकी नौकरी की अर्थव्यवस्था के साथ क्या हो रहा है पर एक नज़र डालें
नौकरी बाजार अभी भी देश के कई क्षेत्रों में सुधार जारी रखता है, जिसमें विनिर्माण जैसे पहले स्थिर बाजार भी शामिल हैं। ब्लूमबर्ग ने बताया कि यू.एस. में नियोक्ता ने संभवत: मार्च में लगभग 200, 000 नौकरियों को जोड़ा और बेरोजगार दर आठ साल के निम्न 4 9 प्रतिशत पर आयोजित की। "लेकिन फिर भी, नियोक्ता सावधानी से आशावादी हैं कि वे चीजों को बनाए रख सकते हैं, कम से कम समय के लिए कर्मचारी लाभ और भत्तों एक ऐसा पहलू है, जो व्यवसायों द्वारा नियंत्रित किया जा सकता है, इसलिए वे बहुत अधिक जोखिम के बिना कुल मुआवजे को बढ़ाने के लिए एक आकर्षक साधन हो सकते हैं।
2015 की गर्मियों में किए गए मानव संसाधन प्रबंधन सर्वेक्षण के लिए एक सोसायटी ने सलाह दी है कि 35 प्रतिशत कंपनियों ने लाभ पर खर्च बढ़ाया है, जो 2014 के बाद से 7 प्रतिशत वृद्धि है।
कर्मचारी लाभ अब कर सकते हैं कुल मुआवजे के एक तिहाई से अधिक, और सबसे हाल ही में सरकार के आंकड़े बताते हैं कि 2004 से संगठनों ने 16 प्रतिशत से लाभ पर खर्च बढ़ा दिया है। यह 2 प्रतिशत के वेतन में मामूली वृद्धि (मुद्रास्फीति के समायोजन और जीवन यापन की लागत)।
दिलचस्प रूप से पर्याप्त, कुछ कार्यबल आंकड़े बताते हैं कि कर्मचारी अभी भी काफी भुगतान नहीं होने के बारे में चिंतित हैं पेएसकेले 2016 मुआवजा बेस्ट प्रैक्टिस रिपोर्ट में संकेत मिलता है कि पांचवें वर्ष चल रहे हैं, कर्मचारियों को नौकरी छोड़ने का नंबर एक कारण है क्योंकि उनका मानना है कि उन्हें पर्याप्त भुगतान नहीं किया गया है। जबकि 36 प्रतिशत कर्मचारी नहीं सोचते हैं कि उन्हें काफी भुगतान किया जा रहा है, 73 प्रतिशत नियोक्ताओं का मानना है कि वे कर्मचारियों को अच्छी तरह से भुगतान कर रहे हैं संचार का टूटना स्पष्ट है जहां उसे वेतन के साथ करना पड़ता है, लेकिन लाभ और भत्तों के साथ कोई विवाद निष्पक्ष नहीं हो सकता क्योंकि लगभग सभी कर्मचारियों को उनके पास पहुंच होती है और वे अक्सर पसंद की बात होती है
एम्प्लॉयर द्वारा दिए गए अग्रणी कर्मचारी लाभ
कंपनियां कर्मचारियों की मांगों में टैप करके कर्मचारियों की लागतों को बनाए रखने के खर्चों को नियंत्रित करने पर ध्यान केंद्रित कर रही हैं।Millennials अब कार्यस्थल में सबसे बड़ी पीढ़ी बन गई है, इसलिए वे रास्ते अग्रणी हैं। यह पीढ़ी किसी भी पिछली पीढ़ी के मुकाबले काम के जीवन संतुलन से ज्यादा चिंतित है, इसलिए यह आश्चर्यजनक नहीं है कि कंपनियों द्वारा पेशकश की जाने वाली कई सुविधाएं कार्यालय में कम समय पर केंद्रित हैं और जीवन का आनंद लेते समय अधिक।
असीमित या विवेकाधीन लाभ के समय का समय
उदाहरण के लिए, वर्जिन अमेरिका और नेटफ्लिक्स सहित कई कंपनियों ने लाभों से विवेकाधीन समय देने के लिए सुर्खियां बनाई हैं, जो अनिवार्य रूप से उस समय की सीमा पर कोई सीमा नहीं रखता है कि कर्मचारी हर साल अनुरोध करें
इस प्रकार के लाभ का प्रबंधन मुश्किल लग सकता है, लेकिन यह वास्तव में एक सम्मान प्रणाली के माध्यम से किया जाता है मामले में मामला, मोटल फूल, वर्जीनिया में मुख्यालय वाली एक वित्तीय सेवा कंपनी है जो नीति से विवेकाधीन समय का मुद्दा उठाती है। उनकी सफलता का रहस्य कर्मचारियों को उनकी जरूरतों को लेने के लिए अनुमति दे रहा है, लेकिन चीजों का दुरुपयोग नहीं करता है।
स्वैच्छिक लाभ प्रसाद
कुछ सीमित प्रकार के स्वैच्छिक लाभ हमेशा उन कर्मचारियों के लिए उपलब्ध रहे हैं जिन्हें मानक चिकित्सा, दंत, दृष्टि और सेवानिवृत्ति सहायता से कुछ और की आवश्यकता होती है। लेकिन, वे अक्सर मांग के आधार पर निर्धारित होते थे और प्रत्येक संगठन की उन अतिरिक्त योजनाओं की पेशकश करने वाले समूहों में टैप करने की क्षमता थी अब, यह नाटकीय रूप से बदल गया है क्योंकि कर्मचारी की एक अधिक विशिष्ट नस्ल द्वारा अनुकूलित लाभ की मांग में वृद्धि हुई है।
एसएचआरएम ने 2015 की शुरुआत में यह भविष्यवाणी की और सलाह दी कि कंपनियों ने कर्मचारियों (उच्च घटाया स्वास्थ्य देखभाल योजनाओं से) पर अधिक से अधिक प्रीमियम लागत को स्थानांतरित कर दिया है, कर्मचारियों के लिए कुछ विचार विशिष्ट स्वास्थ्य के लिए अधिक पैसा बनाए रखने में मदद के लिए किया जाना चाहिए था की जरूरत है।
स्वैच्छिक लाभ अब अस्पताल क्षतिपूर्ति योजना, पालतू बीमा, और व्यक्तिगत सूचना सुरक्षा उत्पादों के बीच तालमेल चलाते हैं।
क्रिएटिव सप्लीमेंटल इंश्योरेंस
कई ऐसी कंपनियां भी हैं जो कम से कम समूह दर पर पूरक बीमा उत्पादों की अधिक व्यापक श्रेणी की पेशकश करके कुल मुआवजा बढ़ा रही हैं। उदाहरण के लिए, अब कर्मचारियों के लिए स्वयं और उनके आश्रितों के लिए पूरक जीवन बीमा खरीदने के लिए संभव है। कर्मचारी होम्युनोजर और किराये की बीमा, ऑटोमोबाइल बीमा, ट्रैवल इंश्योरेंस पर बचत में भी टैप कर सकते हैं, और सेवानिवृत्ति के रहने के लिए भुगतान करने के लिए अतिरिक्त लाभ भी कर सकते हैं।
कल्याण लाभ और पहनने योग्य प्रौद्योगिकी
कार्यस्थलों में तेजी से बढ़ रही प्रवृत्ति, कॉर्पोरेट-प्रायोजित कल्याण कार्यक्रमों का उदय है, जिसमें पहनने योग्य फिटनेस तकनीक का उपयोग भी शामिल है। यह एक स्वागत योग्य लाभ है, विशेष रूप से युवा कर्मचारियों के लिए जो पिछली पीढ़ियों से अधिक स्वस्थ जीवन शैली के बारे में चिंतित हैं हालिया रिपोर्टों के अनुसार, सभी कंपनियों के दो-तिहाई अब किसी प्रकार के कल्याण कार्यक्रम को रोज़गार के रूप में पेश करते हैं। वे अनिवार्य कार्यक्रमों में स्थानांतरित हो रहे हैं, हालांकि, विशेष रूप से स्वास्थ्य देखभाल, शैक्षणिक, और प्रौद्योगिकी जैसे कार्य वातावरण में। सभी कर्मचारियों को पहनने योग्य तकनीक जारी की जाती है ताकि वे अपने दैनिक स्वास्थ्य और नींद के लक्ष्यों को ट्रैक कर सकें।
निष्पादन-आधारित बोनस
वार्षिक बढ़ने की बजाय, कंपनियां प्रदर्शन-आधारित बोनस और मेरिट वृद्धि को बदल रही हैं जो वरिष्ठता के बजाय उपलब्धियों पर आधारित हैं। अल्पकालिक प्रोत्साहन कार्यक्रम उन कर्मचारियों के साथ अच्छा काम करते हैं जो अपने प्रयासों के लिए तत्काल संतुष्टि चाहते हैं। कुछ प्रकार के प्रदर्शन और अल्पावधि बोनस में स्पॉट नकद पुरस्कार और गिफ्ट कार्ड, प्रोजेक्ट बोनस, समूह प्रोत्साहन और बोनस, और यहां तक कि अवधारण बोनस शामिल हैं ताकि कर्मचारियों को बोर्ड पर रखने में मदद के लिए एक निश्चित समय काम। वर्क और डेलॉइट रिपोर्ट में एक विश्व के अनुसार, सार्वजनिक रूप से आयोजित कंपनियों में से 91 प्रतिशत के पास एक अल्पकालिक प्रोत्साहन और बोनस कार्यक्रम है।
सीखना और विकास लाभ
कई बड़ी कंपनियां कॉर्पोरेट प्रशिक्षण और विकास कार्यक्रम तैयार करके अच्छी तरह से प्रशिक्षित और शिक्षित कर्मचारियों के मूल्य में दोहन कर रही हैं जो विशिष्ट कर्मचारी की जरूरतों को पूरा करते हैं। सीआईपीडी के शिक्षण और विकास सर्वेक्षण के अनुसार, 67 प्रतिशत संगठनों को यह पता चलता है कि शिक्षा व्यवसाय विकास और विकास से जुड़ी हुई है, और इसे पूरा करने के कई तरीके हैं, जिनमें ई-लर्निंग पाठ्यक्रम, इनलाइन प्रबंधकों द्वारा कोचिंग और इन-हाउस विकास कार्यक्रम लेकिन सीखने के फायदे यहां नहीं रोकते हैं।
कंपनियां भी भारी कक्षा के प्रशिक्षण और कर्मचारियों की एक पीढ़ी से दूसरे तक ज्ञान को हस्तांतरित करने के लिए सलाह दे रही हैं। कर्मचारियों को दी जाने वाली अन्य सीखने के लाभ में कॉलेज ट्यूशन, उद्योग प्रमाणपत्रों तक पहुंच, और नौकरी के लिए सेवा के बदले में छात्र ऋण का भुगतान करने का समर्थन शामिल है।
अन्य अनोखा फायदे
वेतन वृद्धि के स्थान पर, कंपनियां उन मजबूत प्रकार के प्रकारों में रचनात्मक बन गई हैं जो वे एक मजबूत श्रमिक बल को आकर्षित करने और बनाए रखने की पेशकश करते हैं। ये लाभ उद्योग और प्रकार के काम के लिए अद्वितीय हो सकते हैं, जैसे दूर या घर से काम करने की क्षमता। ग्लोबल वर्कप्लेस एनालिटिक्स के शोध से हालिया अनुमानों के अनुसार, "3 7 मिलियन कर्मचारी (2. कार्यबल का 8%) अब घर से कम से कम आधे समय में काम करते हैं, और दुनिया भर में फॉर्च्यून 1000 कंपनियां पूरी तरह से इस तथ्य के आसपास अपनी जगह सुधार रही हैं कि कर्मचारी पहले से ही मोबाइल हैं अध्ययन बार-बार दिखाते हैं कि वे अपने डेस्क के समय में 50-60% नहीं हैं। "ऐप्पल जैसी कंपनियां समझती हैं कि कार्य जीवन संतुलन रिमोट कार्य विकल्पों तक पहुंच से आता है, जो वे पूर्ण और अंशकालिक कर्मचारियों को प्रदान करते हैं।
प्रगतिशील वृद्धि के स्थान पर पेश किए जा रहे अतिरिक्त अनूठे फायदों में कॉर्पोरेट छूट कार्यक्रम शामिल हैं, जिससे कर्मचारियों को अपने डॉलर आगे बढ़ने में सक्षम बनाया जा सकता है। ये आवास, घरेलू सेवाएं, इंटरनेट सेवाओं और सेल फ़ोन, जिम सदस्यता छूट, स्थानीय विक्रेता और रेस्तरां सौदों और अधिक के लिए छूट हो सकती है। इन प्रकार के लाभ कर्मचारियों के लिए अपील करते हैं जो तंग बजट में रह रहे हैं और परिवार के साथ सक्रिय जीवन का प्रबंधन करने की कोशिश कर रहे हैं।
कई कार्यस्थलों पर लाभ भी प्रस्तुत किए जाते हैं, विशेष रूप से बड़े फर्मों के लिए जिनके कर्मचारियों को परियोजनाओं को पूरा करने के लिए लंबे समय तक काम करने की आवश्यकता होती हैउदाहरण के लिए, टेक्नोलॉजी कंपनी सिस्को में प्रमुख कर्मचारी लाभ पैकेज में से एक है जिसमें ऑनसाइट डेकेयर, एक कर्मचारी जिम, परिसर में एक चिकित्सा सुविधा, और पाठ्यक्रम, लचीला कार्य नीतियां शामिल हैं। याहू, एक और प्रौद्योगिकी दिग्गज, अपनी यात्रा के लिए कर्मचारियों की प्रतिपूर्ति के लिए मुफ्त लंच प्रदान करता है, और कम्यूटर की जांच करता है फेसबुक, जिसे "वयस्कों के लिए डिजनीलैंड" कहा जाता है, मुफ्त भोजन, सूखी सफाई सेवाओं, व्यक्तिगत प्रशिक्षण सब्सिडी, माता-पिता की सहायता और नए माता-पिता के लिए असीमित समय बंद जैसे लाभ प्रदान करता है, और जल्द ही वे एक कर्मचारी स्पा को जोड़ने की रिपोर्ट करते हैं।
वेतन में बढ़ोतरी के बारे में कर्मचारी कैसे महसूस करते हैं?
दिलचस्प रूप से पर्याप्त, कर्मचारियों की बढ़ती हुई संख्या है जो नौकरी भत्तों को एक वर्ष में एक बार छोटे वेतन में वृद्धि करने की प्राथमिकता के रूप में देखते हैं। ऑलस्टेट / नेशनल जर्नल हार्टलैंड मॉनिटर पोल द्वारा किए गए सर्वेक्षण से पता चला है कि 9 2 प्रतिशत कर्मचारी अपनी नौकरी से संतुष्ट हैं और सर्वेक्षण में भाग लेने वाले 67 प्रतिशत लोगों को अकेले वेतन से अधिक लचीलापन और छोटा घंटे का चयन करना होगा। एक ग्लासडोर सर्वेक्षण में भी इसी तरह का परिणाम था, कर्मचारी उम्र के द्वारा इसे तोड़ दिया उनके सर्वेक्षण में पाया गया कि "79 प्रतिशत कर्मचारी वेतन वृद्धि के लिए नए या अतिरिक्त कर्मचारी लाभ को पसंद करेंगे I "18-34 (89 प्रतिशत) आयु वर्ग के युवा कर्मचारी 45-54 (70 प्रतिशत) आयु वर्ग के कर्मचारियों की तुलना में अधिक भुगतान करने के लिए पसंदीदा लाभ हैं।
सबसे बकाया लाभ स्वास्थ्य देखभाल बीमा, छुट्टी और भुगतान का समय बंद, प्रदर्शन के बोनस, बीमारों का भुगतान, रिटायरमेंट सेविंग प्लान, और लचीला काम के कार्यक्रम थे। अन्य भत्तों, जैसे मुफ्त लंच और ऑनसाइट सेवाओं में एक दूसरे के पास आया
यह स्पष्ट है कि आज के कर्मचारियों के पास अतीत में दिखने की तुलना में अलग प्राथमिकताएं हैं, और ऐसा कुछ है जो नियोक्ता को कर्मचारी लाभ और क्षतिपूर्ति पैकेजों को डिजाइन करते समय ध्यान में रखना चाहिए।
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