महत्वपूर्ण कर्मचारी हर कर्मचारी काम से चाहता है

कर्मचारी काम से क्या चाहते हैं? कई कारक हैं जो आपके कार्यस्थल में अपने कर्मचारियों के लिए काम पर खुश और प्रेरित होने के लिए उपस्थित होने चाहिए। वे एक कर्मचारी के कल्याण के लिए इतने मूलभूत हैं कि वे कर्मचारी प्रेरणा, सगाई, और प्रतिधारण के लिए आधार बनाते हैं।

उन कारकों का जो इन कारकों की कमी है, वे कर्मचारियों के कारोबार, असंतोष और नकारात्मकता का अनुभव करते हैं। ये नियोक्ता ग्लासडोर जैसे साइटों पर खराब रेटिंग का विकास करते हैं कॉम।

कर्मचारियों के प्रति उनकी अपमानजनकता उनकी प्रतिष्ठा और उनके ब्रांड को नुकसान पहुंचती है

संभावित कर्मचारी, विशेष रूप से जिन लोगों के पास कौशल और अनुभव है जो नियोक्ता चाहते हैं, वे पसंद के नियोक्ताओं को गुरुत्वाकर्षण देते हैं।

क्या कर्मचारियों की ज़रूरत है

अपने कर्मचारियों को सम्मान की जरूरत है, इन्हें भीड़ के सदस्य होने के लिए, अपनी नौकरी के बारे में निर्णय लेने के लिए, बढ़ने और विकसित करने का अवसर प्राप्त करने, और उचित नेतृत्व तक पहुंच प्राप्त करने के लिए।

निम्नलिखित बताते हैं कि कर्मचारियों को काम से क्या करना चाहिए

• प्रत्येक कार्यस्थल में हर कर्मचारी का मौलिक अधिकार मौलिक अधिकार है अगर लोगों को लगता है कि उनका सम्मान किया जाता है, तो वे आमतौर पर सहकर्मियों और मालिकों के लिए सम्मान करते हैं। जिम्मेदार कार्यों के साथ सम्मानित कर्मचारियों का सम्मान करने वाले कर्मचारी
  • सम्मान का हिस्सा प्रशंसा और प्रतिक्रिया है ताकि लोगों को पता हो कि वे काम पर कैसे काम कर रहे हैं नियोक्ता कर्मचारियों के प्रति सम्मान व्यक्त करते हैं जब वे कर्मचारियों के साथ व्यवहार करते हैं जैसे कि वे वयस्क हैं जो स्मार्ट पसंद बनाने में सक्षम हैं एक सम्मानजनक कार्यस्थल में, सभी समान हैं; उनके पास अलग-अलग नौकरी और भूमिकाएं हैं
• कर्मचारी यह महसूस करना चाहते हैं कि वे भीड़-भाड़ में हैं इसका मतलब यह है कि वे जानते हैं और आपके कार्यस्थल में जितनी जल्दी जानकारी प्राप्त कर सकते हैं, उतनी जल्दी ही उन्हें पता है। कर्मचारी यह महसूस करने से नफरत करते हैं कि उन्हें उन सूचनाओं से बाहर रखा गया है जिन्हें उन्हें संगठन के मिशन, दृष्टि और लक्ष्यों को समझने और समर्थन करने की आवश्यकता है। कर्मचारियों को अप-टू-डेट को महसूस करने के लिए, नियोक्ता जितना वे संस्था चुनौतियों, वित्तीय, और बजट के बारे में जानते हैं, उतनी ही जैसे वे इसे जानते हैं व्यवसाय के सर्वोत्तम हित में कार्य करने के लिए उनके कर्मचारियों को अच्छी जानकारी के आधार पर अच्छे निर्णय लेने की ज़रूरत है।
  • कर्मचारियों को अपनी नौकरी के बारे में किए गए फैसलों पर असर पड़ेगा
• कर्मचारी की भागीदारी और कर्मचारी सशक्तिकरण, उनके विवेकाधीन ऊर्जा को व्यापार में डाल देने के लिए इच्छुक कर्मचारियों को तैयार करने में मदद करते हैं। इसी समय, नियोक्ताओं को यह याद रखना चाहिए कि सशक्तिकरण मुक्त नहीं है-सभी के लिए। आपको एक ढांचे में सशक्तिकरण की आवश्यकता है जिसमें संगठनात्मक दृष्टि, लक्ष्यों और स्पष्ट जिम्मेदारियां शामिल हैं। प्रबंधकों को प्रत्येक कर्मचारी के साथ संवाद करने की ज़रूरत है कि उनके ढांचे के लिए इसका अर्थ क्या है।
  • कर्मचारियों को स्पष्ट निर्देश प्राप्त करने की आवश्यकता है और पता है कि वे उत्पादक के लिए क्या जवाबदेह हैं।उन्हें बॉक्स के मापदंडों को जानने की ज़रूरत है जिसमें वे फैसले लेने के लिए सशक्त होते हैं। और ढांचे के भीतर सशक्तिकरण को मजबूत बनाने, पुरस्कार, मान्यता और क्षतिपूर्ति की आवश्यकता है।
  • कर्मचारी नेतृत्व करना चाहते हैं
• वे सही रास्ते पर रहने की भावना चाहते हैं, कहीं और जा रहे हैं परिभाषित और महत्वपूर्ण है वे स्वयं की तुलना में बड़ा कुछ का हिस्सा बनना पसंद करते हैं कर्मचारियों को यह जानना चाहिए कि कोई व्यक्ति, जो भरोसेमंद है, प्रभारी है। इसलिए, कार्यकारी दल और यहां तक ​​कि कर्मचारी के प्रबंधक को आत्मविश्वास और भावना का प्रदर्शन करना चाहिए कि वे जानते हैं कि वे क्या कर रहे हैं कर्मचारी देख रहे हैं उन्हें आश्वस्त होना चाहिए कि उनके पास एक ऐसा उत्पाद है जो सफल हो सकता है और एक कंपनी जो बाजार को समझता और सुन सकती है
  • वे यह जानना चाहते हैं कि अगले साल उन्हें एक नौकरी मिल जाएगी और वे लंबे समय तक संगठन को प्रतिबद्ध कर सकते हैं, यह मानते हुए कि वे अपने काम में खुश हैं। उनके नेतृत्व की गुणवत्ता यहां उठाए गए सवालों के जवाब देती है।
  • अगर ये कारक हर कार्यस्थल में मौजूद हैं, उत्पादकता, प्रेरणा, और खुशी बढ़ती है।