मुआवजा क्या है और इसका निर्धारण कैसे होता है?

मुआवजा को परिभाषित किया गया है कि नियोक्ता द्वारा कर्मचारी के लिए आवश्यक मौद्रिक और गैर-मौद्रिक वेतन के कुल राशि के रूप में किए गए काम के लिए बदले में भुगतान किया गया है मूल रूप से, यह आपके वेतन, अवकाश, बोनस, स्वास्थ्य बीमा, और आपको प्राप्त होने वाले किसी भी अन्य प्रकार के मूल्य का संयोजन है, जैसे निःशुल्क लंच, निशुल्क ईवेंट और पार्किंग जब आप मुआवजे को परिभाषित करते हैं तो ये घटक शामिल होते हैं।

मुआवजा तय कैसे किया जाता है?

कई कारकों पर कंपनियां मुआवजे कुछ कंपनियां अन्य लोगों की तुलना में निम्नलिखित कारकों पर अधिक ध्यान देते हैं, लेकिन मुआवजे का निर्धारण करने के लिए लगभग सभी कंपनियां कुछ प्रकार के विश्लेषण का उपयोग करती हैं

बाज़ार में इसी प्रकार की नौकरियों के मूल्य के बारे में मार्केट रिसर्च: कई कंपनियां औपचारिक औपचारिक काम करती हैं वेतन सर्वेक्षण जो कंपनियों को नौकरी के बाजार दर निर्धारित करने में मदद कर सकती हैं इन वेतन सर्वेक्षणों में, कंपनियां नौकरी विवरण के आधार पर नौकरियों के लिए अपने वर्तमान वेतन और लाभ की रिपोर्ट करती हैं।

सर्वेक्षण कंपनी फिर डेटा संकलित करती है और प्रतिभागियों को इसे वापस रिपोर्ट करती है ये निष्कर्ष बेहद सटीक हो सकते हैं। वे प्रतियोगी दरों में अच्छे अंतर्दृष्टि प्रदान करते हैं, नियोक्ता नियोक्ताओं में उसी या समान नौकरी कर रहे कर्मचारियों के लिए बाजार में भुगतान कर रहे हैं।

वेतन संबंधी जानकारी के लिए ऑनलाइन डेटाबेस वेबसाइट भी हैं , जहां डेटा राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर एकत्र किया जाता है

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ये साइटें, जैसे कि पेस्केल कॉम और वेतन कॉमरेड वेतन श्रेणियों जैसे नौकरी बाजार, नौकरी का स्थान, नौकरी देने वाली कंपनी का आकार और नौकरी के कर्तव्यों और जिम्मेदारियों को ध्यान में रखकर अनुशंसित प्रदान करता है।

PayScale। कॉम को मिडवेस्ट में अपनी सटीकता के लिए अनुशंसित किया जाता है

पेसैकल के अनुसार कॉम, "PayScale व्यक्तियों और व्यवसायों को दुनिया में सबसे बड़ा वेतन प्रोफाइल डेटाबेस में लिंक करता है।"

अन्य कंपनियां इंटरनेट पर उपलब्ध डेटा को देखते हैं, जैसे कि ग्लासडोर की वेबसाइटों से कॉम। डेटा वेतन सर्वेक्षण के अनुसार जितना सटीक नहीं है क्योंकि वे स्वयं कर्मचारियों द्वारा स्वयं की रिपोर्ट कर रहे हैं वे कर्मचारी क्षतिपूर्ति पैकेज के सभी घटकों पर भी व्यापक नहीं हैं।

नौकरी का विवरण इन वेतनों पर आधारित है, वे वेतन सर्वेक्षण में वाले के रूप में विस्तृत नहीं हैं। दो अलग-अलग कंपनियों में बेतहाशा अलग-अलग जिम्मेदारियों वाले दो लोगों के समान शीर्षक हो सकते हैं, जिसके परिणामस्वरूप कर्मचारी के लिए उचित मुआवजे वास्तव में क्या होनी चाहिए।

स्थानीय अर्थव्यवस्थाओं और कंपनी के आकार पर विचार करने के लिए भी महत्वपूर्ण है उदाहरण के लिए, आपको न्यूयार्क सिटी में फॉर्च्यून 100 कंपनी के सीईओ के एक प्रशासनिक सहायक का भुगतान करना होगा जो एक कंपनी के सीईओ के प्रशासनिक सहायक से ज्यादा है, जिसमें आयोवा के एक छोटे से शहर में 30 लोग हैं।उनके नौकरी के खिताब सीईओ के समान-प्रशासनिक सहायक होते हैं -पर उनका वेतन पूरी तरह से अलग है

कर्मचारी योगदान और उपलब्धियां: आप चाहते हैं कि आपके स्टार कर्मचारी को अपने आलसी कर्मचारी की तुलना में अधिक कर सकें, भले ही उनके पास एक ही शीर्षक हो।

कंपनियां वेतन भेदभाव के माध्यम से कंपनी के लिए कितना योगदान करती हैं, इस बात में अंतर यह पहचानते हैं कि गुणवत्ता में बढ़ोतरी बढ़ने के साथ-साथ उनके सर्वश्रेष्ठ (लेकिन, अपने आप से कुछ ईमानदारी से पूछें, अगर आप किसी कर्मचारी को मुआवजा बढ़ाने के अयोग्य हैं, तो आप इस व्यक्ति को क्यों काम कर रहे हैं?)

बाजार की तरह कौशल के साथ कर्मचारियों की उपलब्धता: जब केवल एक ही व्यक्ति में शहर में एक विशेष कौशल है और दो कंपनियों को उस कौशल की जरूरत है, बोली-प्रक्रिया युद्ध शुरू हो सकते हैं। जब केवल एक कंपनी को एक विशेष कौशल की ज़रूरत होती है और दो लोगों को यह चुनने के लिए कि दोनों यह कर सकते हैं, तो उन्हें कर्मचारी को ज्यादा धन का भुगतान करने की आवश्यकता नहीं है। विकल्पों के साथ संगठन को चुने हुए कर्मचारी की तुलना में अधिक होने वाले बाजार दर की भरपाई करने की आवश्यकता नहीं है।

किसी विशेष कर्मचारी को आकर्षित करने और बनाए रखने के नियोक्ता की इच्छा: यदि कोई कंपनी वास्तव में किसी विशेष कर्मचारी को चाहती है, तो वे अधिक भुगतान करेंगे।

यदि किसी कंपनी को काम करने के लिए एक भयावह जगह के रूप में प्रतिष्ठा है, तो उन्हें कर्मचारियों को आकर्षित करने के लिए और अधिक भुगतान करना पड़ सकता है, उदाहरण के लिए

कंपनी की लाभप्रदता या गैर-लाभकारी या सार्वजनिक क्षेत्र की सेटिंग में उपलब्ध धन: अक्सर, गैर-लाभकारी या सार्वजनिक क्षेत्र के व्यवसायों में कम भुगतान होता है लोग वैसे भी उनके लिए काम करने को तैयार हैं क्योंकि वे संगठन के मिशन और दृष्टि में विश्वास करते हैं। संगठन का काम अपने व्यक्तिगत मूल्यों के अनुरूप हो सकता है।

या, सरकारी रोजगार और संघटन कार्यस्थलों के मामले में, कर्मचारियों को उनकी नौकरी की सुरक्षा और बढ़ती अस्थिर दुनिया में उम्मीद की बढ़ोतरी के मुकाबले अधिक -अधिक मूल्य मुआवजे का मानना ​​है।

कुछ सार्वजनिक क्षेत्र की नौकरियों में कम पेचेक होते हैं, लेकिन उच्च लाभ, जैसे स्वास्थ्य बीमा और पेंशन मुआवजे के साथ, आपको सार्वजनिक और निजी दोनों क्षेत्रों में पूरी तस्वीर देखने की जरूरत है।

पिछला वेतन: किसी कर्मचारी के पिछले वेतन पर अपना वेतन प्रस्ताव रखने पर एक नए कर्मचारी के लिए वेतन निर्धारित करने का एक भयानक तरीका है (और राष्ट्रीय स्तर पर, कई स्थानों पर, यह अब अवैध है।) लेकिन कई कंपनियां आपकी पिछली नौकरी से आपकी वेतन को देखते हैं और इसे एक छोटे से प्रतिशत से बढ़ाती हैं इसके परिणामस्वरूप कंपनी के भीतर अनुचित मुआवजा और विरोधाभास हो सकता है।

उदाहरण के लिए, जब बॉब कंपनी ए में 50, 000 डॉलर कमा रहा था और बोर्ड पर आने के लिए 10 प्रतिशत बढ़ा देता है, तो वह संभवतः 55, 000 डॉलर से खुश है। लेकिन, जब उसे पता चलता है कि जेन, और जिम्मेदारियां, 66,000 रुपये प्रति वर्ष कर रही हैं क्योंकि वह अपनी पिछली कंपनी में $ 60,000 कमा रही थी, वह नाराज हो जाएगा

वह दावा कर सकता है कि विसंगति का कारण लिंग भेदभाव है, और कंपनी अन्यथा साबित करने के लिए मजबूर हो जाएगी

मुआवजा में बोनस, लाभ साझाकरण, ओवरटाइम वेतन, मान्यता पुरस्कार और चेक और बिक्री आयोग जैसे भुगतान शामिल हैं।मुआवजा में गैर-मौद्रिक भत्तों जैसे कि कंपनी द्वारा भुगतान की गई कार, कुछ मामलों में स्टॉक विकल्प, कंपनी-पेड आवास, और अन्य गैर-मौद्रिक, लेकिन कर योग्य आय आय शामिल हैं।

मुआवजा एक आकर्षक विषय है, क्योंकि इसका सामना करना है, लोगों के पास काम करने के कई कारण हैं, लेकिन निचले रेखा यह है कि ज्यादातर कर्मचारी पैसे के लिए काम करते हैं यह अधिक कर्मचारी को अधिक मुआवजे प्राप्त करने का प्रयास करने के लिए सर्वोत्तम हितों में है। यह एक कर्मचारी के सर्वोत्तम हित में है जो कार्यकारी स्तर तक कंपनी की सीढ़ी को अपने तरीके से काम करने के लिए कार्य करता है ताकि वे अधिक से अधिक पैसे कमा सकें।

यह एक नियोक्ता के सर्वोत्तम हितों में नहीं है, जो असंतुष्ट, दुखी कर्मचारी हैं जो महसूस करते हैं कि वे कम भुगतान कर रहे हैं। लेकिन, उदार लाभ के साथ उचित बाजार मुआवजा देने से नियोक्ता अपनी इच्छा को सच साबित करने में मदद कर सकता है - व्यवसाय के उद्देश्य और जरूरतों के साथ समन्वय में एक संपन्न, योगदान देने वाले कार्यबल।