एक ईकॉमर्स स्टार्टअप को कैसे बढ़ाएं?

स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र में, मेरे पसंदीदा प्रतिभागियों में से एक व्यवसाय त्वरक है। शैक्षिक संस्थानों, स्थानीय सरकारों, व्यापार निकायों द्वारा संचालित एक्सीलरेटर्स और साथ ही निजी संगठनों ने स्टार्टअप के व्यवसाय विकास और सफलता में तेजी लाने का वादा किया है। कुछ को मुनाफे के लिए नहीं चलाया जाता है, जबकि अन्य स्टार्ट-अप-वैल्यूएशन ग्रेवी ट्रेन की सवारी करने के इरादे से चल रहे हैं।

संपूर्ण, कुछ व्यवसाय त्वरक एक किक-गधा नौकरी करते हैं, जबकि अन्य केवल प्लैटिटिड टॉउट करते हैं और कागज को धक्का देते हैं।

लेकिन जब विशिष्ट में ईकॉमर्स स्टार्टअप की बात आती है, तो व्यापार त्वरक वास्तव में क्या कर सकते हैं? यहाँ कुछ विचार हैं:

आला पहचान में सहायता

मेरा मतलब सिर्फ बेहतर स्थान का चयन नहीं करना है; कुछ मामलों में, एक व्यवहार्य व्यापार अवसर के रूप में बाजार खंड को देखना मुश्किल है। कुछ सालों से वापस जाएं, और सोचें कि कुछ लोगों ने सोचा होगा कि इटसी एक व्यवहार्य ई-कॉमर्स आला को संबोधित कर रहा था। आज, यह दुनिया के शीर्ष ईकॉमर्स गंतव्यों में से एक है।

यूनिट इकोनॉमिक्स का काम करें

मैं बहुत अधिक स्प्रैडशीट्स के प्रशंसक नहीं हूं, जो संदिग्ध वित्तीय पूर्वानुमानों से भरा है। लेकिन मैं समझदार यूनिट अर्थशास्त्र को काम करने की योग्यताएं देखता हूं। विशेष रूप से ईकॉमर्स में, जो लाभहीन होने के लिए हमेशा कुख्यात रहा है, उस पथ को मुनाफे को गंभीरता से लिया जाना चाहिए। एक व्यापार त्वरक उद्योग को सर्वोत्तम प्रथाओं के बारे में जागरूक कर सकता है, साथ ही साथ इसकी प्रमुख मीट्रिक की निगरानी कर सकती है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि यूनियन स्तर पर कॉमन्सेंस की मांग नहीं की जा रही है

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डेटा सुनामी का उपयोग करें शुरुआती 90 के दशक में, जब मैं ऑफ़लाइन खुदरा विक्रेताओं में प्रबंधकों से बात करता, तो मैं अक्सर कार्रवाई योग्य डेटा की कमी के बारे में सुनता। ई-कॉमर्स के साथ, समस्या काफी उलट है इसमें इतना डेटा है कि स्टार्टअप अक्सर इसका ध्यान नहीं देते हैं डेटा एनालिटिक्स में गहराई से निपटना ईकॉमर्स स्टार्टअप के लिए डराने जा सकता है।

यह वह जगह है जहां व्यवसाय त्वरक उन्हें आरंभ करने में मदद कर सकता है।

प्लेसमेंट में महत्वपूर्ण टाई-अप प्राप्त करें

निर्वात में कोई भी व्यवसाय मौजूद नहीं हो सकता है। निश्चित रूप से कोई ईकॉमर्स व्यवसाय नहीं है इसे 3PL (तृतीय पक्ष रसद प्रदाता), भुगतान प्रोसेसर, भंडारण प्रदाता, एकाधिक सॉफ़्टवेयर विक्रेताओं, कैटलरों और बहुत सारे के साथ टाई अप स्थापित करने की आवश्यकता है। यह बहुत अच्छा होगा यदि कोई व्यवसाय त्वरक अपने "त्वरणों" पर इन रिश्तों को बांट सकता है।

कराधान, अनुपालन, और वह सब गन्दा सामग्री

आखिरी चीज की स्थापना करना चाहते हैं कि वैधानिक अनुपालन उन्हें उनसे विचलित कर देना चाहिए वे सबसे अच्छा करते हैं दुर्भाग्य से, यह उन्हें काटने के लिए चारों ओर मोड़ सकते हैं और उन्हें कई परेशानी में ले जा सकता है इस संबंध में, व्यापार त्वरक परामर्श, टेम्पलेट्स, प्रक्रियाएं, साथ ही पैनल सेवा प्रदाताओं की सूची प्रदान कर सकते हैं।

रणनीतिक विभेदकों को तैयार, अनुकूलन और विकसित करना

ईकॉमर्स बलों की दुनिया की कुकी कटर व्यवहारस्टार्टअप को लगातार खुद को विभेद करने के लिए अवसर तलाशने की आवश्यकता है। और जब वे एक प्रतियोगी को प्रभावी रणनीतिक पहल अपनाते हैं, तो उन्हें यह सोचने की ज़रूरत है कि वे अपने स्वयं के उद्यमों को कैसे अनुकूलित कर सकते हैं। कभी-कभी संस्थापक वास्तविकता के करीब हैं ताकि वे इसे देख सकें।

यह वह जगह है जहां व्यवसाय त्वरक, उनके पक्षियों के आंखों के दृश्य के साथ, बहुत मददगार हो सकते हैं।

ग्राहकों, विशेषज्ञों, निवेशकों, कर्मचारियों, सह-संस्थापकों के साथ परिचय

कोई भी कार्य ईकॉमर्स स्टार्टअप को एक प्रमुख परिचय के रूप में उतारा नहीं दे सकता है। यह परिचय एक संरक्षक, ग्राहक या निवेशक के साथ हो सकता है लेकिन वह सब नहीं है। कभी-कभी व्यावसायिक त्वरक ने सह-संस्थापक में उद्यमी रस्सी की मदद करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभायी है। अन्य मामलों में, उन्होंने महत्वपूर्ण कर्मचारियों की भर्ती में मदद की है

व्यापार त्वरक केवल उनकी रचनात्मकता के आधार पर सीमित हैं, जिसमें वे ई-कॉमर्स स्टार्टअप में मदद कर सकते हैं। एक बात स्पष्ट है, ईकॉमर्स व्यवसायों को उन सभी सहायता की आवश्यकता होती है जो वे प्राप्त कर सकते हैं। ऊपर सिर्फ शुरुआत की सूची है