फ्रेंचाइज़र बनने के लिए आपको क्या चाहिए पता

फ्रेंचाइज़र एक व्यक्ति या कंपनी है जो फ्रेंचाइज़र के अंक के तहत किसी व्यवसाय को चलाने के लिए तीसरे पक्ष के लिए लाइसेंस देता है। फ्रेंचाइज़र कंपनी के समग्र अधिकारों और ट्रेडमार्क का मालिक है और इसके फ्रैंचाइजी को इन अधिकारों और ट्रेडमार्क का इस्तेमाल करने के लिए व्यापार करने की अनुमति देता है।

लागत शामिल है

फ़्रेंचाइज़र आमतौर पर फ्रेंचाइजी नाम के तहत व्यापार करने के अधिकार के लिए फ्रैंचाइजी को एक फ्रंट फ्रैंचाइजी शुल्क का शुल्क लेता है।

इसके अतिरिक्त, फ्रेंचाइज़र आमतौर पर फ्रेंचाइजी से चल रहे मताधिकार रॉयल्टी शुल्क एकत्र करता है।

फ्रेंचाइज़िंग एक व्यवसाय का विस्तार करने और उच्च उपभोक्ता मांग को पूरा करने के लिए सामानों और सेवाओं के वितरण के लिए एक प्रणाली है। यह ब्रांड के मालिक और स्थानीय ऑपरेटर के बीच एक संबंध के आधार पर कुशलतापूर्वक और सफलतापूर्वक एक स्थापित व्यवसाय प्रणाली का विस्तार करता है।

इसकी सार में, व्यापार प्रारूप फ्रैंचाइज़िंग केवल माल और सेवाओं के वितरण का एक तरीका है। ऐसा नहीं है, जैसा कि बहुत से लोग मानते हैं, एक उत्पाद का फ्रेंचाइजिंग। वेंडी हैम्बर्गर का फ्रैंचाइजी नहीं करता है; मिडास मफलर मताधिकार नहीं करता है क्या वे प्रत्येक मताधिकार व्यापार प्रणाली है जो उत्पाद या सेवा को बचाता है यह व्यवसाय करने का पूरी पद्धति है, नाम, उत्पाद, सजावट और डिलीवरी की पद्धति जो फ्रेंचाइज है।

फ्रैंचाइज़र की भूमिका फ्रेंचाइज़र की फ्रैंचाइज़ सिस्टम की सफलता के लिए छह प्रमुख जिम्मेदारियां हैं:

फ्रेंचाइज की अवधारणा को समझने वाले और योग्य व्यक्तियों के लिए प्रतिबद्ध हैं स्थापित मानकों के अनुसार प्रणाली संचालन।

फ्रेंचाइज़र के ब्रांड और सभी कंपनी के स्वामित्व वाली और फ्रेंचाइज्ड स्थानों में सिस्टम मानकों को लागू करके प्रतिष्ठा को बचाने के लिए अपनी पूरी कोशिश करें।

1. उपभोक्ता मांग को पूरा करने के लिए आवश्यक होने पर सिस्टम के उत्पाद और / या सेवाओं के मिश्रण में बदलाव करने के लिए
2. ऑपरेटिंग सिस्टम को बढ़ाने और सुधारने के लिए
3. अपनी टीमों के साथ प्रयोग के लिए प्रशिक्षण के साथ फ्रैंचाइजी प्रदान करने के लिए यह सुनिश्चित करने के लिए कि सभी यूनिट कर्मचारी फ्रेंचाइज्ड ऑपरेशन में उनकी भूमिका को समझते हैं और अपनी नौकरी जिम्मेदारियों और कर्तव्यों को पूरा करने में कौशल प्रभावी हो सकते हैं।
4. विज्ञापन, पदोन्नति और व्यापारिक मानकों को विकसित और लागू करने के लिए, जैसा कि उपयुक्त है, जो कि फ्रैंचाइज की ब्रांड छवि को मजबूत करता है और ग्राहक ट्रैफ़िक को बढ़ाता है।
5. फ्रेंचाइजींग क्यों चुनें?
6. मुख्य कारण यह है कि निर्माताओं, खुदरा विक्रेताओं और सेवाओं की कंपनियों अक्सर फ्रैंचाइज़ी चुनने के लिए देते हैं केवल पूंजी की कमी है फ़्रेंचाइज़िंग, फ्रैंचाइजी द्वारा मुहैया कराए गए निधियों का उपयोग करके, उनको अधिकतर स्थानों से जल्दी से खोलने की अनुमति देता है।

फ्रेंचाईज़ींग एक और अधिक महत्वपूर्ण कमी को हल करता है; यही है, प्रबंधन और श्रम। ऐसे समय में जहां हर कंपनी तंग श्रम बाजार की कमी का सामना कर रही है, फ्रेंचाइजी यूनिट खोलने के लिए स्थानीय प्रबंधन और श्रम की स्थानीय भर्ती प्रदान करते हैं और ग्राहकों को उच्च गुणवत्ता वाले सेवा और उत्पादों की मांग करते हैं।

लेकिन आज सफल होने के लिए, सभी व्यवसायों को अपने ब्रांड के वादे को पूरा करना होगा: उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों और सेवाओं को लगातार उच्च ग्राहक सेवा के साथ वितरित किया गया

फ्रैंचाइज़ी को चुनने के लिए यह ऐतिहासिक रूप से सबसे मजबूत ड्रा रहा है। जब अच्छी तरह से किया जाता है, तो फ्रेंचाइज़िंग का एक असाधारण कम दर असफलता है और, लोकप्रिय मान्यताओं के विपरीत, नियमों या अत्यधिक मुकदमेबाजी से अत्यधिक बोझ नहीं है।

प्राचीन जड़ों के साथ विकास के लिए एक इंजन

फ्रेंचाइज़िंग फास्ट फूड, वीडियो रेंटल, या मोटर वाहन सेवाओं तक सीमित नहीं है - यह प्राचीन चीन में इसकी जड़ें पाता है, और मुख्य रूप से पूरे मध्य युग में सरकारों द्वारा इसका इस्तेमाल किया जाता था। यह प्रथम नागरिक युद्ध के बाद यू.एस. के दृश्य पर दिखाई दिया और 1 9 50 के दशक के युद्ध के बाद में यह माना जाने वाला बल बन गया। यह '60 के दशक में तेजी से बढ़ी, 70 के दशक में खुद को विनम्र किया, और '80 के दशक में परिपक्व हो गया। 1 99 0 के दशक के बाद से, यह बाकी अर्थव्यवस्था की उपलब्धियों को आगे बढ़ा रहा है

संयुक्त राज्य में, फ्रेंचाइजिंग प्राथमिक वाहन है जो सफलतापूर्वक छोटे व्यवसायों को ले लिया है और उन्हें राष्ट्रीय श्रृंखलाओं में उभरा है।

विदेशी, अमेरिकी फ्रेंचाइज़र एक विश्व शक्ति हैं, उभरती अर्थव्यवस्थाओं में व्यापार तकनीक के हस्तांतरण को एक स्थाई बल के रूप में व्यापक रूप से देखा जाता है। इसके बदले में, हम अब अंतरराष्ट्रीय फ्रेंचाइजिंग में बढ़ोतरी देख रहे हैं - फ्रैंचाइज़िंग मॉडल का उपयोग करने वाले विदेशी फ्रेंचाइज़र यू.एस.एस. बाजार में एक फुटपाथ हासिल करने के लिए।