एक बिजनेस स्टार्टअप बजट कैसे बनाएं

नई कंपनी के लिए एक बजट बनाने के लिए नये व्यवसाय के स्वामी को सबसे महत्वपूर्ण कार्य करना चाहिए, ताकि आप अपेक्षित आय और व्यय और नकदी की जरूरत देख सकें। आपका बजट आपके स्टार्टअप व्यवसाय योजना का एक महत्वपूर्ण घटक है।

चूंकि आपके पास जाने की कोई पिछली जानकारी नहीं है, इसलिए आपको आय और खर्चों पर अपना सर्वश्रेष्ठ अनुमान लगाकर बजट बनाना होगा (अन्यथा लाभ और हानि विवरण के रूप में जाना)।

यह "कैसे" उत्पादों की एक सूची के साथ व्यापार पर ध्यान केंद्रित करेगा लेकिन यह किसी भी उत्पाद के साथ एक सेवा व्यापार पर भी चर्चा करेगा।

आरंभ करने से पहले, विचार करें कि आपको बजट बनाने के लिए समय बिताने की आवश्यकता क्यों है। यहां तक ​​कि अगर आपको बैंक वित्तपोषण की ज़रूरत नहीं है, तो बजट बनाना अभी भी किसी नए और सतत व्यवसाय के लिए एक मूल्यवान अभ्यास है।

बिजनेस स्टार्टअप बजट - स्टेप द्वारा कदम

कठिनाई: औसत

आवश्यक समय: 2-10 घंटे

चरण 1 - आपको क्या चाहिए "दिन एक "आपके व्यवसाय का?

दरवाजा खोलने के लिए (या अपनी वेबसाइट पर लाइव) और ग्राहकों को स्वीकार करना शुरू करने के लिए, आप अपने व्यवसाय के "एक दिन" को निर्धारित करने से शुरु करें। एक स्टार्ट-अप बजट चार श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है (आपकी स्थिति के आधार पर, कुछ श्रेणियां आपके व्यवसाय पर लागू नहीं हो सकतीं।) पहली श्रेणी में आपके स्थान को स्थापित करने के लिए आवश्यक संपत्ति (सुविधाएं और उपकरण) तय की गई है; दूसरी श्रेणी अन्य स्टार्टअप लागत है।

सुविधाएं ।

इस खंड में पट्टे की सुरक्षा जमा, फर्नीचर और जुड़नार, किरायेदार में सुधार, और साइनेज शामिल हैं
उपकरण , कार्यालय फर्नीचर, कंप्यूटर, और उपकरण और उत्पादन और शिपिंग उपकरण और मशीनरी सहित

शुरूआती लागतों के साथ जारी रहना:
सामग्री और आपूर्ति , आपके कार्यालय और उत्पादन के लिए और स्टार्ट-अप विज्ञापन और प्रचार सामग्री की आपूर्ति।

अन्य लागत, आपके व्यवसाय के प्रकार को सेट करने के लिए प्रारंभिक अटॉर्नी और अकाउंटिंग सेट-अप फीस, लाइसेंस और परमिट, बीमा जमा और फीस की तरह

ऐसे आइटम शामिल करें, जो आप व्यवसाय में योगदान दे रहे हैं, जैसे कंप्यूटर और कार्यालय फर्नीचर इन वस्तुओं को नोट करें ताकि आप उनके लिए संपार्श्विक के रूप में क्रेडिट प्राप्त कर सकें।

चरण 2 - आपके मासिक निश्चित और परिवर्तनीय व्यय क्या हैं?

प्रत्येक महीने अपने निर्धारित खर्च पर जानकारी एकत्र करें ये ऐसे खर्चे हैं जो बदलते नहीं हैं, और वे आपके पास मौजूद ग्राहकों की संख्या पर निर्भर नहीं हैं सबसे आम मासिक निर्धारित व्यय की एक सूची है:

• किराए
• उपयोगिताएं
• फ़ोन (व्यवसाय फोन और सेल फोन
• क्रेडिट कार्ड प्रसंस्करण - सेवा के लिए मासिक शुल्क
• वेबसाइट सेवा शुल्क
• उपकरण पट्टे के भुगतान
• कार्यालय आपूर्तियां
• बकाया / सदस्यताएं
• फोन बुक, ऑनलाइन विज्ञापन जैसे विज्ञापन, प्रचार और प्रचार प्रतिबद्धताओं,
• व्यावसायिक बीमा
• व्यावसायिक शुल्क (कानूनी और लेखा) < कर्मचारी वेतन / लाभ
• विविधव्यय
• व्यावसायिक ऋण भुगतान
• फिर

परिवर्तनीय व्यय जोड़ें ये ऐसे खर्चे हैं जो आप हर माह के साथ काम करने वाले ग्राहकों की संख्या में बदलाव करेंगे। इसमें शामिल हो सकते हैं: अगले कदम के लिए बेची लागत इकाई प्रति यूनिट प्राप्त करना सबसे आसान होगा

बिक्री पर कमीशन

• उत्पादन लागत
• कच्ची सामग्रियां
• माल की थोक कीमत फिर से बेची जा करने के लिए
• पैकेजिंग और शिपिंग लागत
• चरण 3 - मासिक बिक्री का आकलन

शायद यह बजट का सबसे कठिन हिस्सा है, क्योंकि आपको नहीं पता कि एक नई कंपनी के लिए कौन से बिक्री होगी आप तीन अलग-अलग विक्रय अनुमान कर सकते हैं:

सर्वश्रेष्ठ मामले परिदृश्य, जिसमें आप अपने पहले साल की बिक्री के लिए सबसे अधिक आशावादी अनुमान दिखाते हैं

• सबसे खराब स्थिति, जिसमें आप कम से कम आशावादी परिदृश्य दिखाते हैं, बहुत कम बिक्री के दौरान एक वर्ष के पहले छः महीने
• संभवतः परिदृश्य, कहीं बीच में संभावित स्थिति आपके ऋणदाता को दिखाने के लिए एक होगी।
• संग्रह प्रतिशत की गणना शामिल करें

आपके बजट में यथार्थवादी होने के लिए, आपको यह अवश्य माना जाना चाहिए कि सभी बिक्री एकत्र नहीं की जाएंगी आपके पास जिस प्रकार के व्यवसाय हैं और जिस तरह से ग्राहक भुगतान करते हैं, उसके आधार पर आपके पास एक बड़ा या छोटा संग्रह प्रतिशत हो सकता है।

प्रत्येक माह के लिए बिक्री के अनुमान के साथ संग्रह का प्रतिशत शामिल करें उदाहरण के लिए, यदि आप महीना एक में बिक्री का अनुमान लगाते हैं तो $ 50, 000 और आपका संग्रह प्रतिशत 85% है, इस महीने के लिए 42 $ 500 का नकद दिखाएं।

प्रत्येक महीने के लिए बिक्री की परिवर्तनीय लागत की गणना करें

महीने के लिए बिक्री पर उदाहरण के लिए, यदि आपके महीने के लिए अनुमानित बिक्री 2, 500 इकाइयां होती है और आपकी चर की लागत $ 5 होती है 50 प्रति यूनिट, महीने के लिए कुल परिवर्तनीय लागत $ 13, 750 होगी। कुल मासिक लागतों (व्यय) प्राप्त करने के लिए मासिक निर्धारित लागतों को मासिक निश्चित लागतों में जोड़ें आप अपने बजट को शामिल करने के लिए अपने ब्रेक-पॉइंट की गणना करना चाहते हैं

चरण 4 - एक नकदी प्रवाह विवरण बनाएं

प्रत्येक माह की कुल बिक्री और संग्रह के साथ कुल लागतों को जोड़कर जुडा करें मासिक योग इस तरह कुछ दिखाई देगा:

मासिक बिक्री $ 50, 000

• एकत्रित 42 $ 500
• कुल निश्चित लागत $ 26, 900
• कुल परिवर्तनीय लागत $ 13, 750
• कुल नकद शेष $ 2, 150
• $ 2, 150 महीने के लिए आपके कुल कैश बैलेंस का प्रतिनिधित्व करता है, न कि आपका लाभ।

अपनी बिक्री के आंकड़े बदलकर

उपरोक्त तीन परिस्थितियों का उपयोग करके, आप प्रत्येक महीने के अंत में अपने नकद शेष में परिणाम देख सकते हैं यह नकद शेष आपको अपनी नकदी की जरूरतों के बारे में जानकारी दे सकता है और कार्यशील पूंजी के लिए आपको कितना उधार लेना चाहिए। अपना बिजनेस स्टार्टअप बजट बनाने की युक्तियां

अपना बजट बनाने के लिए अपने लेखांकन सॉफ्टवेयर प्रोग्राम का उपयोग करें, ताकि आप मौजूदा खातों का उपयोग कर सकें और बदलाव आसानी से कर सकें।

1. यदि आपके पास लेखा सॉफ्टवेयर प्रोग्राम नहीं है, तो आप स्प्रेडशीट प्रोग्राम का उपयोग कर सकते हैं।
2. अधिकांश उधारदाताओं को एक महीने से महीने के आधार पर तीन साल के नकदी प्रवाह विवरणों की आवश्यकता होती है, और तिमाही और वार्षिक आय स्टेटमेंट्स (पी एंड एलएस) के तीन साल।
3. आयकर एक परिवर्तनीय व्यय हैं, और आप नहीं जानते कि जब तक आप अपनी शुद्ध आय की गणना नहीं करते, तब तक आपको करों का क्या भुगतान करना होगा।निर्धारित खर्चों या परिवर्तनीय खर्चों में कर शामिल न करें लेकिन इन्हें एक अलग श्रेणी बनाएं।
4. आपको अपने बजट को बनाने की क्या आवश्यकता है

एक लेखांकन सॉफ्टवेयर प्रोग्राम या स्प्रेडशीट प्रोग्राम।

• उत्पादों की बिक्री से संबंधित लागतों की जानकारी