कल्याण की एक कार्यस्थल संस्कृति कैसे बनाएं

कल्याण समस्या: संस्कृति बदलना समाधान है

नियोक्ताओं लागत में लगाम और मुनाफे में वृद्धि के लिए तीव्र दबाव में हैं। यह विशेष रूप से सच है जब यह नियोक्ता-प्रायोजित कल्याण कार्यक्रमों को विकसित करने की बात आती है।

नतीजतन, नियोक्ता अपने समय और धन को खराब कर्मचारी स्वास्थ्य (धूम्रपान, ज़्यादा खा रहा है, व्यायाम की कमी आदि) के स्पष्ट कारणों को ठीक करने का प्रयास करने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं जो लागत को चला रहे हैं।

दुर्भाग्य से, यह एक पेड़ के लिए जंगल गायब का एक उदाहरण है। हां: ये अस्वास्थ्यकर जीवन शैली की आदतों को संबोधित किया जाना चाहिए। लेकिन, यह कैसे, कब और क्यों नियोक्ता उन्हें संबोधित करते हैं जो सफलता की संभावना निर्धारित करते हैं

एक स्वस्थ, उच्च-कार्यप्रदर्शन कार्यबल बनाने के लिए, नियोक्ताओं को अपने कर्मचारियों को प्रभावित करने वाले कई और विविध कारकों को पहचानने और उनका पता करने के लिए गहराई तक जाना होगा और उनके स्वास्थ्य और कल्याण को प्रभावित करना होगा।

अंततः, इसका मतलब यह है कि नियोक्ताओं को उन भूमिकाओं की जांच भी करनी होगी जो कार्यस्थल संस्कृति कर्मचारियों के समग्र स्वास्थ्य में खेलती है क्योंकि एक वैक्यूम में स्वास्थ्य और कल्याण नहीं होता है। हम जानते हैं कि सामाजिक कारक लोगों की भलाई में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं

अधिकांश नियोक्ताओं के लिए, स्वास्थ्य और कल्याण की संस्कृति बनाने के लिए सिर्फ सही जिम कार्यक्रम चुनने, एक डायनामाइट टीम चुनौती पेश करने या कैफेटेरिया मेनू बदलने का मामला नहीं है। यह सुनिश्चित करने का मामला है कि स्वास्थ्य और कल्याण संगठन के सांस्कृतिक कपड़ा में बुने हुए हैं।

यह संगठन दोनों के बारे में है और संगठन कौन है - संगठन क्या है, इसका मिशन क्या है, और इसके कर्मचारियों के लिए देखभाल करने के तरीके का कैसे व्यक्त किया गया है। स्वास्थ्य और कल्याण का समर्थन करने वाली किसी को संस्कृति में बदलाव करना एक महत्वपूर्ण परिवर्तन है, परन्तु मापने योग्य लाभ जल्दी पहुंच सकता है

कल्याण संस्कृति को कैसे बदलें

पहली चीजें संगठन संस्कृति बदलाव शुरू करने के लिए कर सकते हैं यह सुनिश्चित करना है कि स्वास्थ्य और कल्याण उनके कॉर्पोरेट मूल्यों का हिस्सा हैं और ये मान स्पष्ट रूप से परिभाषित और व्यक्त किए गए हैं।

इसमें दोनों नीतियों और प्रथाओं को शामिल किया गया है और यह संगठन हर चीज़ में प्रकट होता है, छोटे से बड़े आपकी अगली बैठक में आपके पास वेजी स्लाइस या डोनट्स होने के मामले में भी कुछ छोटा होता है, जो स्वर को सेट करता है और आपके इरादे का संचार करता है

दूसरी बात यह जानना है कि प्रत्येक संगठन एक अद्वितीय पारिस्थितिकी तंत्र है जिसमें प्रत्येक व्यक्ति भूमिका निभाता है और प्रभाव डालता है, भले ही वह जानबूझकर या अनजाने में, प्रबल या छिपकर हो। इसलिए, व्यक्तियों की देखभाल करने का मूल्य महत्वपूर्ण है।

लोगों को यह जानना जरूरी है कि उन्हें गिनना चाहिए और आप उनके बारे में व्यक्तिगत रूप से परवाह करते हैं, न केवल प्रोग्रामर, वेल्डर, क्लर्क, या शिक्षकों के रूप में।

कर्मचारियों की स्वास्थ्य और कल्याण का अनुकूलन करने के लिए, निम्न तीन प्राथमिकताओं का ध्यान रखें:

• यह पहचानें कि स्वास्थ्य और कल्याण को जमीनी स्तर और कार्यकारी सूट दोनों से प्रयास करने की आवश्यकता है स्वास्थ्य और कल्याण टीम के खेल के रूप में कामयाब होते हैं, जिसमें प्रत्येक स्तर पर हर कोई भूमिका निभाने की भूमिका निभाता है। कर्मचारी कल्याण समर्थन संस्कृति में महत्वपूर्ण व्यक्तिगत और संगठनात्मक अनिवार्यता के रूप में स्वास्थ्य और कल्याण के बारे में बात करते हैं। शीर्ष नेतृत्व और स्वास्थ्य और कल्याण के लिए प्रतिबद्ध लोग, जैसे कल्याण गतिविधियों को प्रबंधन के शीर्ष स्तर से समर्थन मिलता है, जो मूल्यों को भी मॉडल करता है
• ऐसी परिस्थितियां बनाएँ जो आपके कर्मचारियों को चमकने की इजाजत देते हैं कल्याण के लिए कार्यालय के आसपास आकर्षक वातावरण बनाने के लिए नियोक्ता को जो भी करना पड़ता है उसे करना चाहिए। नियोक्ता को कार्यालय बनाने की ज़रूरत है एक जगह कर्मचारी काम करना चाहते हैं क्योंकि वे प्रत्येक दिन सिद्धि के साथ महसूस करते हैं, एक महसूस करते हैं कि उनके प्रयासों की गिनती है और वे मूल्यवान हैं।
  इसका मतलब है कि स्वायत्तता, स्वामित्व, नियंत्रण और अर्थ के कर्मचारियों की भावना को बढ़ावा देना। यह समझने के लिए कि आपके कर्मचारी आपकी सबसे महत्वपूर्ण संपत्ति हैं, सभी अंतर कर सकते हैं एक स्वस्थ वातावरण बनाएं और आपकी टीम बढ़ सकती है
• लोगों तक पहुंचें जहां वे हैं जिन कर्मचारियों के बारे में आप ध्यान रखते हैं, उन्हें पहले से पैक किए गए कल्याण समाधानों को मजबूर न करें। अपने कर्मचारियों से मिलें, जहां वे मौजूद हैं और दिखाते हैं कि आप उनके लिए महत्वपूर्ण लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कदम उठाने में मदद करते हैं।
  कर्मचारियों को उनके लिए महत्वपूर्ण क्या हासिल करना, जिससे आप उन्हें सफलता के लिए और उन्हें सफलता के लिए उन्मुख बनाने में सहायता करते हैं। आप उन्हें स्वयं को साबित करने में मदद करते हैं कि सकारात्मक परिवर्तन संभव है।
  जिम सदस्यता या एक फिट बैंड के लिए भुगतान करना उन लोगों के लिए बहुत अच्छा है जो पहले से काम करने के लिए प्रतिबद्ध हैं, लेकिन यह उन लोगों तक कभी नहीं पहुंच पाएगा जो व्यायाम करने के लिए प्रतिबद्ध नहीं हैं या आसानी से प्रेरित नहीं हैं। अस्वास्थ्यकर व्यवहार ऐसे मुद्दों पर प्रतिक्रियाओं का सामना कर रहे हैं जो समस्या के रूप में आपको सीधे से संबंधित नहीं हैं।
  कार्यबल की कल्याण को सफलतापूर्वक बढ़ावा देने के लिए और इसके लाभों का आनंद लेने, कर्मचारियों के बारे में देखभाल करना, और समर्थन करना और उन्हें उनके लिए क्या मायने रखता है, उन्हें प्राप्त करने में सहायता करना। फिर आप उन अन्य परिवर्तनों के लिए जहाज पर पहुंचने की बहुत अधिक संभावनाएं देंगे जो उन्हें और आपके नीचे की रेखा की मदद कर सकते हैं।

सांस्कृतिक परिवर्तन को गंभीरता से लेना, कार्यस्थल को एक ऐसा वातावरण बनाना जिससे लोगों की पहल, रचनात्मकता, जिम्मेदारी और अर्थ का समर्थन हो। और कर्मचारियों को उन मुद्दों से संबोधित करना जिनके साथ वे संघर्ष करते हैं, वे कार्यस्थल बनाने के लिए असली बिल्डिंग ब्लॉक हैं जो कि महान स्वास्थ्य और स्वस्थता को प्रतिबिंबित करता है जो स्वयं को बनाए रखना भी है।

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