एक सलाहकारी संस्कृति कैसे बनाएं - हॉलमार्क

पहले से कहीं ज्यादा, संगठन, बड़े और छोटे, एक सलाहकारी संस्कृति बनाकर सलाह देने के अभ्यास पर बार बढ़ाने के लिए पारम्परिक सलाह मानदंडों से बाहर देख रहे हैं।

एक सलाह संस्कृति निरंतर संगठनात्मक क्षमता, क्षमता और संगठन की क्षमता के निर्माण पर केंद्रित है। एक सलाह संस्कृति लगातार उत्कृष्टता की प्रथा को प्रोत्साहित करती है:

• संगठन के अंदर सलाह के लिए तत्परता तैयार करना,
• एकाधिक सलाह के अवसरों को सुगम बनाना, और
• व्यक्तिगत और संगठनात्मक सलाह सफलता की सफलता सुनिश्चित करने के लिए समर्थन तंत्र में निर्माण करना।

एक सलाहकारी संस्कृति में, आठ हॉलमार्क एक-दूसरे को मजबूत करते हैं और मजबूत होते हैं सभी कुछ कम से कम कुछ हद तक मौजूद होते हैं, हालांकि वे संगठन की पिछली सफलता के आधार पर सलाह के साथ अलग-अलग प्रकट होते हैं।

जब प्रत्येक पहचान लगातार मौजूद होती है, तो अनुदान संस्कृति फुल और अधिक मजबूत होती है। एक संगठन में प्रत्येक पहचान के अधिक से अधिक के रूप में पाया जाता है, सलाह संस्कृति उत्तरोत्तर अधिक टिकाऊ हो जाती है

एक सलाहकार संस्कृति के आठ हॉलमार्क

• जवाबदेही जवाबदेही प्रदर्शन को बढ़ाती है और लंबे समय तक चलने वाले परिणाम उत्पन्न करती है। इसमें साझा इरादा, जिम्मेदारी और स्वामित्व, कार्रवाई के लिए प्रतिबद्धता और अभ्यास की निरंतरता की आवश्यकता है। जवाबदेही में बहुत विशिष्ट कार्य भी शामिल हैं:
  - सेटिंग लक्ष्य,
  - अपेक्षाओं की स्पष्टता,
  - भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को परिभाषित करना,
  - प्रगति की निगरानी करना और परिणामों को मापने,
  - एकत्र करना प्रतिक्रिया, और
  - कार्रवाई लक्ष्यों को तैयार करना

• संरेखण। संरेखण संस्था की संस्कृति के भीतर सलाह प्रथाओं की निरंतरता पर केंद्रित है। यह इस धारणा पर आधारित है कि एक सांस्कृतिक फिटनेस पहले से ही सलाह और संगठन के बीच मौजूद है और यह सलाह देने की पहल भी सिर्फ एक कार्यक्रम शुरू करने से बड़ा लक्ष्य से जुड़ी हुई है। जब सलाह संस्कृति के भीतर गठबंधन की जाती है, तो यह उसके डीएनए का हिस्सा है।
  सलाह के अभ्यास की साझा समझ और शब्दावली मौजूद है जो स्वाभाविक रूप से संगठन के मूल्यों, प्रथाओं, मिशन और लक्ष्यों के साथ फिट बैठती है
• संचार। परामर्श उत्कृष्टता और सकारात्मक सलाह परिणाम प्राप्त करने के लिए संचार मौलिक है इसके प्रभाव दूरगामी हैं; यह विश्वास बढ़ता है, रिश्तों को मजबूत करता है, और संरेखित संगठनों में मदद करता है। यह मूल्य, दृश्यता और सलाह के लिए मांग बनाता है। यह सलाह देने की तत्परता, सीखने के अवसरों को पैदा करने, और एक संगठन के भीतर सलाह समर्थन प्रदान करने के लिए भी उत्प्रेरक है।
• मूल्य और दृश्यता निजी परामर्श कथाएँ, भूमिका मॉडलिंग, इनाम, मान्यता और उत्सव साझा करना उच्चतर लाभकारी गतिविधियां जो मूल्य और दृश्यता बनाए और बनाए रखती हैं।नेताओं जो रचनात्मक सलाह के बारे में बात करते हैं, सर्वोत्तम प्रथाओं का हिस्सा बनते हैं, और उनके स्वयं के उदाहरण के आधार पर सलाह देने और समर्थन करने के लिए सलाह देने के लिए मूल्य प्रस्ताव जोड़ते हैं।
• मांग। सलाह के लिए मांग में गुणक प्रभाव होता है जब यह मौजूद है, तो एक परामर्श की चर्चा है, सलाह में वृद्धि हुई ब्याज, और भागीदारी को आत्मनिर्भर करना। कर्मचारी खुद को मजबूत बनाने और विकसित करने और सलाह देने के अवसरों की तलाश के रूप में सलाह देने की तलाश करते हैं।
  सलाहकार बनने वाले और सलाहकार बन जाते हैं। कर्मचारी कई सलाह रिश्तों में संलग्न होते हैं, अक्सर एक साथ डिमांड इसके मूल्य और दृश्यता को जोड़कर सलाह देने के बारे में चिंतनशील वार्तालाप और वार्तालाप करती है।
• एकाधिक सलाहकार अवसर एक सलाह संस्कृति में, सलाह के लिए कोई एकल दृष्टिकोण, प्रकार या विकल्प नहीं है। हालांकि लगभग कुछ संगठनों में कुछ सलाह गतिविधि चलती है, लेकिन ज्यादातर संस्कृतियों को बनाने के लिए काम करने की आवश्यकता होती है, जो एक साथ कई तरह के अवसरों का समर्थन करती है और समर्थन करती है। उदाहरण के लिए, कई संगठन जोड़े समूह एक-पर-एक सलाह के साथ सलाह देते हैं; एक से सीख दूसरे को मजबूत
• शिक्षा और प्रशिक्षण सतत ​​सलाह और प्रशिक्षण के अवसरों को रणनीतिक रूप से संगठन के समग्र प्रशिक्षण और विकास एजेंडे में एकीकृत किया जाता है। मौजूदा प्रशिक्षण प्लेटफार्मों का समर्थन करना और इसके विपरीत "अगले चरण" के लिए अवसर और नवीनीकरण शिक्षा और उन्नत कौशल प्रशिक्षण "अनुभवी" आकाओं के लिए उपलब्ध हैं नेटवर्किंग और सहायता समूह सर्वोत्तम अभ्यासों का आदान-प्रदान करने और पीअर सीखने को बढ़ावा देने के लिए नियमित रूप से मिलते हैं।
• सुरक्षा नेट परामर्शकर्ता संस्कृतियों ने न्यूनतम ठंड और जोखिम के साथ संभावित ठोकरें और बाधाओं को दूर करने या उससे बचने के लिए सुरक्षा जाल की स्थापना की। सुरक्षा नेट केवल समय समर्थन प्रदान करते हैं जो सहयोग से आगे बढ़ने के लिए सलाह देता है संगठन जो कि चुनौतियों का लगातार आकलन करते हैं, वे उन लोगों की तुलना में लचीला और उत्तरदायी सलाह देने वाली सुरक्षा जाल स्थापित करने की अधिक संभावना है।

एक सलाह संस्कृति एक संगठन के जीवन शक्ति का एक ज्वलंत अभिव्यक्ति है इसकी मौजूदगी सीखने को बढ़ाने, समय और प्रयास को अधिकतम करने और अपने संसाधनों का बेहतर उपयोग करने के लिए एक संगठन को सक्षम बनाता है।

पूरे संगठन में परामर्श लाभ रिश्तों के माध्यम से रिश्ते कौशल सीखना; चूंकि ये रिश्ते गहरा हो जाते हैं, लोगों को संगठन से ज्यादा जुड़ा लगता है। अंततः, जो सीखने परिणाम पूरे संगठन के लिए मूल्य पैदा करता है