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परिभाषा: मानव संसाधन आउटसोर्सिंग है, जब कंपनियां कर्मियों के कार्यों का प्रबंधन करने के लिए कंपनियों को किराए पर लेती हैं इसमें स्वास्थ्य लाभ योजनाओं, सेवानिवृत्ति योजनाओं, और श्रमिकों के मुआवजे बीमा का प्रशासन शामिल है। इसमें भर्ती, प्रशिक्षण और कानूनी विशेषज्ञता भी शामिल है।
छोटे कंपनियां उन्हें पेरोल प्रशासन, रोजगार करों का भुगतान करने और जोखिम प्रबंधन करने के लिए उन्हें किराए पर लेती हैं। वास्तव में, एचआर आउटसोर्सिंग का उपयोग करने वाली कंपनी का औसत आकार 1 9 कर्मचारी हैं।
(स्रोत: "2015 में एचआर आउटसोर्सिंग और कर्मचारी लीजिंग के लिए एक गाइड", बिजनेस न्यूज़ डेली, 7 जुलाई, 2015)
आउटसोर्सिंग फर्म ने हजारों व्यवसायों को एक साथ जोड़ लिया पैमाने की अर्थव्यवस्था इन मानव संसाधन सेवाओं की लागत को कम करती है मंदी ने इस प्रकार की आउटसोर्सिंग की दर में वृद्धि की।
लाभ
एचआर आउटसोर्सिंग कर्मचारियों के प्रबंधन की निश्चित लागत कम कर देता है ये मानव संसाधन फर्म अधिक कुशल हैं ऐसा इसलिए है क्योंकि प्रतिभा और बुनियादी ढांचे पहले से ही जगह में हैं। छोटे व्यवसाय एचआर फर्मों को काम पर रखने से पैसा और समय बचाते हैं
यह छोटे व्यवसायों के लिए एक महान लाभ है वे इन निम्नलिखित लाभों की व्यापक श्रेणी की पेशकश कर सकते हैं
- स्वास्थ्य बीमा विकल्प, जैसे एचएमओ, पीपीओ और एचएसए (स्वास्थ्य बचत खाते)।
- चिकित्सकीय, दृष्टि और स्वास्थ्य बीमा योजनाएं
- 401 (के), सेवानिवृत्ति योजनाओं और क्रेडिट यूनियनों।
- स्वैच्छिक लाभ, जैसे कैंसर, यात्रा, और दीर्घकालिक विकलांगता योजना
छोटे व्यवसायों के अन्य मानव संसाधन कार्यों को आउटसोर्स होने की संभावना अधिक है
इसमें पेरोल प्रशासन और भर्ती शामिल हैं। कुछ कंपनियां सब कुछ आउटसोर्स करती हैं ज्यादातर कुछ मानव संसाधन कर्मचारियों को अपने मुख्य व्यवसाय से संबंधित क्षेत्रों में कर्मचारियों के साथ संचार पर ध्यान केंद्रित करने के लिए रखता है।
अध्ययन से पता चलता है कि 85% कंपनियों ने मानव संसाधनों को आउटसोर्स किया है जितना वे बिताए।
एक और 25% लागत दोगुनी बचाया बचत संचालन प्रदर्शन और नवाचार की ओर चला गया। (स्रोत: सीपीईएचआर "एचआर आउटसोर्सिंग - रिसर्च ब्रीफ")
वैश्विक विशेषज्ञता के साथ एचआर फर्मों के लिए विदेशों में विस्तार करने वाली कंपनियां इनमें से कई यू एस एस आधारित हैं, जैसे एक्सेंचर, आईबीएम ग्लोबल बिजनेस सर्विसेज, और हेविट एक बड़ी विदेशी फर्म भारत में टाटा कंसल्टेंसी है
नुकसान
सबसे बड़ा नुकसान खराब संचार है आउटसोर्सिंग कंपनी को कंपनी की संस्कृति का अच्छा अंदाजा नहीं है। कर्मचारी सिर्फ मानव संसाधन कार्यालय में नहीं छोड़ सकते हैं यदि यह कैंपस बंद हो। नतीजतन, वे बेदखल महसूस कर सकते हैं
कर्मचारी अविश्वास प्रबंधन शुरू कर सकते हैं अन्य विभागों को आश्चर्य होगा कि क्या वे भी आउटसोर्स करेंगे।
पुराने एचआर विभाग को अच्छी तरह से पसंद किया गया था, तो मजदूर नई कंपनी को नाराज करेंगे। दूसरी ओर, अगर पुराने विभाग को पसंद नहीं किया गया था, तो कर्मचारी बस पुरानी भावनाओं को नई कंपनी में स्थानांतरित करेंगे।
एक खराब रन आउटसोर्सिंग कंपनी आपदाओं को पैदा कर सकती है यह गलती से संवेदनशील कंपनी की जानकारी लीक कर सकता है। यह पर्याप्त सेवाएं नहीं दे सकता है इससे भी बदतर, यह दिवालिया हो सकता है और बिना किसी एचआर सेवाओं के ग्राहक छोड़ सकता है।
यदि आउटसोर्सिंग फर्म बहुत शक्तिशाली हो, तो यह ग्राहक बंधक को पकड़ सकता है।
उदाहरण के लिए, यह भविष्य के अनुबंध वार्ता के दौरान बहुत ज्यादा शुल्क मांग सकता है। यह जोखिम बढ़ता है यदि यह बेचा जाता है और नए मालिक उच्च रिटर्न की मांग करते हैं। (स्रोत: "आउटसोर्सिंग मानव संसाधन का नुकसान", "एचआर आउटसोर्सिंग के लाभ और नुकसान" एचआर, बीएलआर कॉम)
एचआर आउटसोर्सिंग अमेरिकी अर्थव्यवस्था को प्रभावित करता है
कुल मिलाकर, मानव संसाधन आउटसोर्सिंग का सकारात्मक प्रभाव है अमेरिकी अर्थव्यवस्था पर प्रभाव यह व्यापारिक लागत को कम करता है, परिष्कृत लाभ तक पहुंच की अनुमति देता है, और वैश्विक निगमों के लिए अंतरराष्ट्रीय बाजारों में विशेषज्ञता प्रदान करता है।
2010 से, एचआर आउटसोर्सिंग उद्योग ने नाटकीय रूप से विकास किया है 2012 तक, सकल राजस्व में $ 92 बिलियन प्राप्त हुआ। (इसमें ग्राहकों के पेरोल और फीस भी शामिल हैं।) 2011 की तुलना में यह 12% अधिक है।
एचआर आउटसोर्सिंग के लिए छोटे व्यवसाय औसत से अधिक तेजी से बढ़ सकते हैं।
2010 के बाद से, उनके रोजगार वृद्धि यू.एस. अर्थव्यवस्था औसत से 4% अधिक हो गई है। यह एचआर आउटसोर्सिंग के कारण नहीं हो सकता है ऐसा इसलिए हो सकता है क्योंकि तेजी से बढ़ती फर्मों को एचआर आउटसोर्सिंग की आवश्यकता होने की अधिक संभावना है। (स्रोत: "पीईओ क्या है?" व्यावसायिक नियोक्ता संगठनों के राष्ट्रीय संघ)
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