व्यक्तिगत विकास योजना (आईडीपी) प्रबंधक के लिए नमूने

मुझे एक पूर्ण व्यक्तिगत विकास योजना (आईडीपी) के उदाहरण के लिए अक्सर प्रबंधकों द्वारा पूछा जाता है। एक तरफ, मैं "उदाहरण" प्रदान करने से नफरत करता हूं क्योंकि मुझे डर है कि उनमें से बहुत से लोग इस उदाहरण की प्रतिलिपि बनाते हैं और इसमें पर्याप्त विचार नहीं लगाते हैं। दूसरी तरफ, मैंने पाया है कि यह वास्तव में कितना व्यस्त प्रबंधकों को प्रक्रिया को सबसे अच्छी तरह से सीखते हैं - सिर्फ उन्हें दिखाए कि एक पूरा आईडीपी कैसा दिखता है।

इसलिए आप सभी के लिए व्यस्त व्यस्त, अधीर, और त्वरित अध्ययन प्रबंधकों के लिए, यहां प्रबंधन आईडीपी के दो उदाहरण हैं।

एक अनुभवी मध्यम प्रबंधक के लिए है, दूसरा एक नया पहला स्तर प्रबंधक। वे दोनों में सबसे विशिष्ट विकास जरूरतों और विधियों में से कुछ हैं जिन्हें मैं देखता हूं। ये उदाहरण पूरी तरह से प्रारूपित नहीं हैं, लेकिन आपको अपने टेम्पलेट में एक लिखने का सारांश प्राप्त करने में सक्षम होना चाहिए।

उदाहरण # 1: अनुभवी मध्य प्रबंधक

नाम, स्थिति, कार्य, स्थान, प्रबंधक, आदि …

समय अवधि: 4/2014 - 4/2015 विकास फोकस:
वर्तमान में सुधारित प्रभावशीलता संभावित वरिष्ठ नेतृत्व की भूमिका के लिए भूमिका और तैयारी शीर्ष 3 शक्तियां:

1 कार्यात्मक और उद्योग विशेषज्ञता

2 वित्तीय कौशल
3 समस्या हल और निर्णय लेने
शीर्ष 3 विकास की जरूरत:

1। बदलने की मेरी क्षमता में सुधार

2 सामरिक सोच
3 क्रॉस-फंक्शनल विशेषज्ञता

विकास कार्य:

ध्यान दें: कुछ लोगों को विकास की प्रत्येक विकास की आवश्यकता के लिए शामिल करना है मैंने पाया है कि व्यवहार में, अच्छी तरह से लिखित विकास क्रियाएं शक्तियों का लाभ उठाने और कई विकास की जरूरतों को संबोधित करती हैं।

1। एक उच्च स्तरीय, क्रॉस-फंक्शनल प्रोसेस सुधार टीम का नेतृत्व करने की मेरी इच्छा के बारे में मेरे प्रबंधक से बात करें। यह मेरे मौजूदा शक्तियों का लाभ उठाएगा और मुझे अग्रणी परिवर्तन और रणनीतिक सोच में अनुभव हासिल करने की अनुमति मिलेगी, साथ ही साथ अन्य कंपनी के कार्यों के बारे में सीखेंगी।

समय: अगली सप्ताह, संभावित दूसरी तिमाही परियोजना के लिए

लागत: कोई भी नहीं, सिर्फ मेरा समय, अन्य, परियोजना लागत
2 जो स्मिथ और जेन लोपेज़ के साथ मासिक, एक घंटे के फोन कॉल सेट करें दोनों ने इस तरह की अग्रणी परियोजनाओं का अनुभव किया है और उत्कृष्ट परिणाम प्राप्त किए हैं।

समय: अगले हफ्ते शुरू करें, शेष वर्ष के लिए शेड्यूल करें

लागत: कोई नहीं, बस मेरा समय
3 प्रमुख रणनीतिक परिवर्तन में एक कोर्स करें 3-4 बिजनेस स्कूल 3-5 दिन के कार्यक्रमों की जांच करें।
समय: इस तिमाही
लागत: लगभग $ 8-12 के 4 निम्नलिखित पुस्तकों को पढ़ें:
- अग्रणी परिवर्तन
- ब्लू महासागर रणनीति
समय: प्रति माह एक किताब
लागत: लगभग ई-बुक के लिए $ 20 प्रत्येक, कम
5। मेरे विकास की जरूरतों के बारे में अधिक जानकारी के लिए 360 नेतृत्व मूल्यांकन लें। मेरे आईडीपी में नई अंतर्दृष्टि शामिल करेंकार्यकारी कोच के साथ समीक्षा करें
समय: 6/1

लागत: मूल्यांकन के लिए $ 300, लगभग कोचिंग के लिए $ 2000

उदाहरण # 2: नया प्रथम-स्तर प्रबंधक

नाम, स्थिति, कार्य, स्थान, प्रबंधक, आदि …।

समय अवधि: 4/2014 - 4/2015

विकास फोकस:

नए पदोन्नति, ब्रांड नई भूमिका में विकास शीर्ष 3 शक्तियां:
1 परियोजना प्रबंधन 2 प्रभाव

3। परिणामों के लिए ड्राइव करने की क्षमता

शीर्ष 3 विकास की आवश्यकताएं:

1 कोचिंग और मेरी टीम के विकास

2 संघर्ष को निपटाना

3 सुनकर कौशल

विकास कार्य:

1। आईडीपी बनाने के लिए प्रत्येक टीम के सदस्यों के साथ काम करें एक कोचिंग दृष्टिकोण का उपयोग करना सुनिश्चित करें, कहने के बजाय पूछिए

अपने सुनने के कौशल का अभ्यास करें और प्रतिक्रिया के लिए पूछें

समय: अगले हफ्ते शुरू करें, प्रति सप्ताह एक

लागत: कोई भी नहीं, सिर्फ मेरा समय और टीम के सदस्यों

2 अपने स्वयं के IDP पर एचआर से मेरे प्रबंधक और सुसान के साथ काम करें; अपने कर्मचारियों के साथ काम करने में सहायता प्राप्त करें इस बारे में सदस्यता लें कॉम प्रबंधन न्यूज़लेटर
समय: इस हफ्ते और आवश्यकतानुसार
लागत: कोई नहीं, बस मेरा समय
3 इन-हाउस सुपरवाइजर के आवश्यक पाठ्यक्रम
समय लें: अगली बार जब इस साल की पेशकश की जाती है
लागत: लगभग $ 500, 3 दिन
4 महत्वपूर्ण बातचीत पढ़ें अभ्यास करें जो मैं कम से कम एक काम और एक व्यक्तिगत स्थिति के साथ सीखता हूं। सुनना कौशल भी शामिल करें मेरी प्रभावशीलता के बारे में प्रतिक्रिया प्राप्त करें
समय: अगले 3 महीने
लागत: किताब के लिए $ 20, मेरा समय
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5। भूमिकाएं मॉडल: मेरे प्रत्येक विकास की जरूरतों के लिए एक भूमिका मॉडल खोजें साक्षात्कार प्रत्येक भूमिका आदर्श सर्वोत्तम अभ्यास, सुझाव, और सलाह।
प्रत्येक विकास की आवश्यकता के लिए कम से कम एक नई टिप की कोशिश करें, और अतिरिक्त प्रतिक्रिया और सलाह के लिए रोल मॉडल के साथ अनुवर्ती करें

बेशक, प्रबंधन आईडीपी के लिए अनंत परिदृश्य हैं मुझे उम्मीद है कि इन उदाहरणों को आपसे शुरू करने की आवश्यकता होगी।